2024年人大岗位职责工作标准（共15篇）

2024年人大岗位职责工作标准（共15篇）

第1篇：人大工作岗位职责

人大工作岗位职责

1、负责监督检查本街道内宪法、法律、行政法规和上级人大决议的遵守执行状况。

2、负责区人民代表大会闭会期间，依据区人大常委会工作要点，制定街道人大工作安排，

并组织实施，定期向区人大常委会汇报工作。

3、负责联系本地区的市、区人大代表，组织代表依法开展学习、视察、检查、评议、调研

等活动，为代表执行职务供应服务。

4、负责依据代表的要求，支配代表联系走访选民和选举单位，接待选民或代表来访，反映

和督办代表建议。

5、负责组织代表听取有关部门的工作汇报，帮助政府及街道、社区推行工作。

6、负责营造文明法治环境，推动基层民主政治建设。

7、负责开展普法活动，提高干§雌众法律意识。

8、按时完成街道领导和上级部门交办的其它工作。

车辆管理规定

1、凡属办事处的全部车辆，必需保证工作须要运用。特殊要保证街道主要领导的公务用车，

及其他紧急、特别事务用车。

2、办事处全部车辆实行统一和分散相结合的管理原则.机关车辆由党政办统一调配和管理，

计生、土地、城管车辆由各自管理运用,大型活动或特别须要听从统一调配。

3、一般公务原则不派车，街道现职领导须要陪伴上级检查工作下基层或处理紧急工作时，

党政办依据用车状况依照工作先紧后缓原则调度派遣。外单位借用车辆必需由主要领导批准方可。

4、车辆运用应充分利用车辆坐位和车公里，用一个方向或同一目的地原则只派一次车。

5、各办（所）车辆正常行驶区域为南阳市城区和卧龙区辖区，须要超过规定区域行驶时，

应告知车管人员，但必需由办事处主要领导批准。

6、办事处全部车辆统肯定点修理。修理前将修理部件和所需费用报主管领导审查，再报主

要领导审批，党政办公室售案。修理期间司机应到监控，避开无端奢侈；修理所换部件带回办公

室，登记保存，未经审批部件的修理费用自理。机关车辆修理费用由办事处解决，计生、土地、

城管部门的车辆修理费用由各自单位解决。

7、机关车辆实行定点加油。每次加油前由驾驶员到党政办办理《加油通知单》，持《加油

通知单》到定点加油站加油，办事处每月与加油站结算一次。计生、土地、城管部门的车辆加油

由各单位自行解决。

8、外地出差或特别状况的燃修、过路等费用，必需由随行领导签字，回机关后一周内报分

管领导审核，否则不予报销。

9、司机自觉遵守交通规则，严禁出车前行车中喝酒。

10、各办（所）车辆不准参加婚丧嫁娶，接送孩子上下学等与公务无关的活动，不准作为

为数待车让他人学习驾驶。

11、全部车辆晚上应按指定位置停放整齐，严禁驾驶员及相关人员作为上下班的代步工具,

私自停放和用车。违反上述规定，车辆违章，发生事故等一切后果责任由驾驶员全部担当。

档案印章管理工作岗位职责

1、负责定期收集街道各口线存留的各级文件材料和声像资料等.

2、负责对各种档案进行整理、立卷、归案、编目、装订等工作。

3、负责做好档案的妥当保管，做好防潮、防火、防虫、防盗工作。

4、负责做好各种档案查阅、调阅的服务工作，严防档案的毁损、散失和泄密。

5、严格执行档案管理各项规定，确保各种档案的完整、平安。

6、负责街道机关站所印章的统一保管。

7、负责按规定和程序规范用印。

8、按时完成街道领导和上级部门交办的其它工作。

市政府政务督查与目标管理委员会办公室工作职责和二作规范

一、工作职责

负责全市政务督查工作；审核目标管理单位目标任务，组织实施督查和考核；督办市政府重

要部署和省、市领导重要批示事项；负责省、市人大和政协交政府办理的建议、提案等有关工作；

承办市政府政务督查与目标管理委员会日常工作；完成领导交办的其它工作。

二、主要工作规范

1.督查工作。对省、市领导交办的督办事项，刚好登记，并提出拟办看法，当日送批。对

紧急、重要公文和领导批示，在规定时限内办结并反馈办理结果，对需送县、区政府和市直单位

办理的督办件，按办文办事限时制要求，刚好催办。对市政府工作报告中确定的重点工程，不定

期进行检查，刚好了解落实状况并向领导反馈结果。

2.办理建议提案工作。对人大代表的议案、建议和政协提案，依据有关规定，按工作程序、

办文时限、办文格式等要求仔细办理。对省人大代表建议、省政协提案，在每年6月底前必需

全部办结并上报。对市人大代表议案、建议和市政协提案，根据登录、分办、交办、催办、办结

的程序，要在每年10月底前全部办结并反馈答复。对各单位报送的答复材料刚好审核，不符合

行文要求或答复不全的材料，退回重办.

3.联系人大和政协工作。做好与市人大、政协的联络工作，帮助、协作市人大、政协有关

部门做好"两会"期间建议、提案的梳理、审查工作。加强与人大代表、政协委员的联络和沟通，

充分听取代表、委员的看法和要求，提高工作效率和水平。

4.目标管理工作。审核目标管理单位年度目标任务。根据省政府下达的年度工作总体目标

和市政府年度工作目标任务，每年在市人代会后，根据工作程序要求，将市政府年度目标任务报

省政府。同时，向省政府报送市政府上年度目标管理自查报告。对各责任单位报来的年度目标任

务，进行核查、送审、下达。组织年度目标考核。在每年1月底前，组织相关

部门对各目标管理责任单位实施考核，初步拟定等次，报市政府政务督查与目标管理考核委

员会审定，并按规定兑现奖惩。

5.会务工作。为市人大相关会议打算好报告文稿，督促有关部门在会前报送材料，经综合

整理后，按程序送审、提交、定稿。做好政协委员议政会以及其它各类会议的会务工作。

第2篇：岗位职责工作标准

办公室主任岗位工作标准

一•范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司综合办公室三任的工作关系、岗位职责、工作标准

等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：总经理、董事长

干脆下级：文秘、档案管理专员、司机、后勤三•岗位职责

1.组织领导本部门全体人员履行办公室职能，全面完成后勤、宣扬、文体、企业形象、企

业文化推广等各项工作任务。

2.负责后勤管理工作，3.负责文控中心的工作。

4.策划、组织实施各种员工福利活动,文体活动和公司庆典活动、对外朕谊活动.

5,负责公关、接待工作。6.负责公司车辆管理。

7.负责企业文化推广和网站建设。8.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.要求每年元旦后15个工作日内报送年度工作安排，每月第7个工作日报送月度工作安

排，每天下班后报送当天工作总结和明日工作安排。

2.要求比照部门工作职责，依据公司发展规划，重点环境资源的配置、企业形象的提升、

企业文化的推广、企业福利规划、文体活动、庆典活动等作出目标合适、完成时间明确、方法步

骤详细的切实可行的安排。

3.对后勤管理公里工作做到件件了解，事事有处理结果。4.校对、审核、报批、编号、

发放公司行文。

5.每年两次大型庆典活动（周年庆、元旦）；一次大型文体活动（运动会）；2次以上文

体活动。这些项目列出详细的安排和实施方案。要求全部活动都起到推行公司文化、提升公司形

象，增加公司凝合力、向心力和改善员工身心健康的作用。

6.刚好接听办公室公共电话，并作记录，反馈给领导。负责公司的接待，来客接待做到接

待热忱周到。对于大型的隆重的接待会动，编制详细的实施方案，供领导参考。

7.车辆支配到位合理，做到既不耽搁事情，又不耗油奢侈。8.内部纪律严明，令行禁止，

团结合作，人际关系和谐正常；每天对部门管理人员工作检查、督促和指导。外部顾全大局，全

力帮助、支持相关部门工作。

9、模范遵守公司各项规章制度。

10.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

喀

办公室副主任岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司综合办公室副主任的工作关系、岗位职责、工作标

准等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任

干脆下级：文秘、档案管理专员、司机、后勤三•岗位职责

1.帮助综合办公室主任，负责综合办公室管理工作。2.负责文秘、文印、接待的全部管

理工作。

3.对公司会议的组织工作、会议资料、会议纪要负责。4.对行政事务，发生误办、错办

负责。

5.对开展企业管理规划、整改项目的实施组织协调不力，检查督办不力，发生失误负责。

6.贯彻国家和行业标准、制定企业标准发生失误负责。7.对未完成规章制度修编的年度

安排，未按时提出公司考核方法实施方案负责。

8.完成领导交办的其他工作。四.工作内容与要求

1.在综合办公室主任的领导下，帮助主任负责综合办公室的工作安排的布置，综合平衡，

统筹协调，企业基础管理工作，公司考核制度等的安排、组织、协调、督促、检查、落实，发挥

参谋和助手作用。

2.对发文件格式、语文文字进行总审核把关，错别率限制在2%以下，文字处理、印数、

复印设备常常保持良好的可用状态，消耗材料常备不缺。

3.负责审核和修订以公司名义下发的文件，不出现重大原则性问题和印刷质量差错。

4.组织接待工作要做到热忱周到，周密细致。

5.对于会议前的工作做到组织有序、井井有条、设备齐全，会议过程中做好记录，全面精

确；会后的传达工作做到刚好精确。督促、检查有关机要文件的管理运行额有关保密会议的贯彻

执行.

6.驾驭公司动态信息要达到精确、刚好,不发生误报，漏报、错报。

7.负责公司各项氧出管理工作，对各项基础管理工作的规则实派检查、考核提出方案和

决策看法。依据实际状况提出修改看法，并自制实施和考核，每年末根据长期规划提出次年详细

工作支配并组织落实。

8.负责监督、督促每年公司规章制度的编制和修改。9.主任不在岗时，代行主任岗位的

工作。模范遵守公司的各项规章制度。

10.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

任务。

人事管理员岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司人事员岗位的工作关系、岗位职责、工作标准等要

求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.帮助总经理确定公司劳动人事政策，负责探讨贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政

策、指令、决议；

2.就公司重大人事任免事项供应参考看法，负责拟订机构设置或重组方案、定员方案的上

报；

3.负责公司员工招募二作，对部门缺员进行举荐；4负责执行及规划员工培训工作；5.考

核员工的绩效,并提出改进的建议；

6.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规；7.帮助各部门人事的控管；

8.负责监督检查公司各部门、员工执行规范的状况；9.负责审核户口调动等重大事项的

方案，并提交董事长和总经理确定；

10.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.每年1月20日前上交本年度岗位空缺调查看法书，并提出详细的聘请方案。

2.每年四月现有人力资源状况进行分析并制定相应对策。3.驾驭本部门人员工作状况，

提高工作效率，避开工作失误。4.对管理人员的考核有相应的管理方法，做到考核真实、精确、

奖惩刚好。

5.任用干部做到唯才是用，任人唯贤，做好深化细致的考察工作，为领导选用人才做好铺

垫工作。

6.依据企业需求，接收优秀的员工，充溢到企业的管理岗位，定期对员工进行工作状态的

分析，刚好驾驭其思想动态，每月进行考核。

7.员工入职资料收集齐全完整，归档刚好。内部凋动过程中各项资料齐全、完整并做好登

记。

8.驾驭待岗人员状况刚好做好调剂。

9.驾驭劳动法及劳动合同制相关政策，杜绝因违反政策而发生的劳动合同争议。

10.刚好办理劳动合同的签订、续订、变更、终止、解除工作。11.根据要求做好各类人

员的岗位培训，各种资料、记录齐全完整，并通过要求审核。

12.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

够

档案管理员岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司档案管理员囱位的工作关系、岗位职责、工作标准

等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.负责公司各类文件及外来文件的收集、发放、存档、借阅工作。

2.负责起草公司行政会议及其他例会的会议纪要。3.负责公司年志通鉴的编撰。

4.负责公司规章制度、绩效方案的编制和修改。

5.负责各类文件的拆封、登记、传阅、催办等工作，做好公司各类档案的接受、整理、保

管和统计工作，实行集中统一管理。

6.负责各类文件档案的入库工作并做好统计。

7.负责档案的借阅、复制和利用，依据须要编制必要的检索工具和参考资料，留意信息反

馈，为公司各部门的档案供应便利，仔细做好运用记录。

8.刚好收集各类档案,做好平常的立卷工作，并做好整理、修复、装订和归档工作。9.负

责归档文件的验收、鉴定，做到归档文件完整、签署齐全、装订整齐、分类科学、运用便利。

10.负责定期清查档案，刚好催讨借出的档案，做到账务相符。11.每天做好档案室的清

洁工作，落实防盗、防火、防尘等平安措施，对损坏或变质的档案，刚好进行修补和复制。

12.完成各级领导交办的其他工作。四.工作标准

1.仔细贯彻执行《档案法》、《企业档案管理规定》和公司的有关规定，组织编制、实施

档案规划、年度规划、档案经济责任制及考核方法；

2.宣扬、督促、检查和指导各部门做好所分管档案资料的收集、整理和归档工作。

3.参加对公司文书、科技、声像、实物及相关电子文件等档案资料的进行鉴定、接收、收

集、整理、保管和统计并刚好进行分类、编号、编目、输入电脑等工作。

4.参加编制档案全引书目、案卷书目、卷内书目、文号书目等检索工具，输入电脑进行管

理，以便快速精确地为利用者供应档案。

5.参加公司档案信息资源的储存、管理和开发利用管理工作，负责档案专题资料的编制工

作，开发档案信息资源，使档案室成为全公司档案信息资料中心.

6.参加组织到期档案的鉴定与销毁工作,负责档案分类及保管期限划分、审定工作。7.参

加负责库藏档案的统计上报工作。定期检查库房、装具、设备及案卷质量状况，发觉问题技术整

改，确保案卷质量、设备、装具的完好。定期进行库藏档案的清理、核对工作，对损坏或载体变

质的档案应刚好经行修补和复制。

8.参加做好档案资料的节约及利用效果的的记录，并进一步做好档案信息开发利用工作。

9.主动与上级主管部门沟通协调，驾驭志鉴的相关工作，刚好驾驭上一年年鉴资料的征集、

收集、编纂。每年2月10日前上交上一年度年鉴的内容。

10.平常留意大家提出的看法，明确公司发生重大事务每一位员工的思想，为编制或修改

公司规章制度做打算。

11.会议纪要的做到内容真实精确，格式美观大方。

12.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

喀

资质管理员岗位工作标准

一•范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司资质管理员同位的工作关系、岗位职责、工作标准

等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.负责公司人员资质、业务资质的申请。

2.依据国家各部委对资质管理的要求负责资质的年审与续期注册。

3.负责查找政府关于资质申请、年审与续期注册管理的信息。4.负责查找资质申请、年

审与续期注册管理的法律法规。5.负责资质申请、年审与续期注册的人员达标条件打算。6.负

责资质申请、年审与续期注册的业绩达标条件打算.7.负责资质申请、年审与续期注册的综合

达标条件打算。8.负责资质申请、年审与续期注册上报资料的打算。9.负责资质申请、年审

与续期注册的文件上报。

10.负责组织人员资质考试、考试培训、资质换证和接着教化。11.负责组织资质申请、

年审与续期注册过程中的公关工作。12.负责公司印章的管理。13.公司项目合同的存档、管

理。14.完成上级交办的其他工作。四.工作标准

1.时时关注各类政府信息的网站，确保公司刚好申请业务资质。2.每年2月份和8月份

对公司申请的资质做统计明细，明确每一个资质的时限，确保年检和接着注册工作的不遗漏。

3.组织人员资质考试、考试培训、资质换证和接着教化等工作的落实。

4.做好人员资质考试.考试培训、资质换证和接着教化等资料的归档，做到须要时能够随

时找到。

5.印章运用必需登记备案，严禁将公章私自携带出公司。6.对于领导交办的事情要求行

动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。

司机岗位工作标准

一•范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司司机岗位的二作关系、岗位职责、工作标准等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.司机上岗工作时间，即包括正常上班时间，也包括加班时间和节假日出车及领导支配的

为外单位出车。

2.司机不许在上岗前从事过度的消遣活动，不许在上岗前和上岗期间酗酒。

3.自觉维护人防机关的荣誉和整体形象，上岗期间着装整齐，举止文明。

4.要自觉听从领导，听从指挥，对顶撞领导和对领导布置工作不能按时完成的，要追究纪

律责任.

5.自觉遵守交通规则，保证杜绝任何交通事故。如因严峻违犯交通规则出现的交通事故，

要依据有关规定，按责任认定追究司机的经济责任。

6.保证准时出车，出车期间不办私事，平常不出私车，违反的按有关规定处理。7.爱惜

车辆，定期保养，刚好修理，保证车辆整齐完好。8.坚持厉行节约的方针，精打细算，将油耗

降｛氐到最｛氐程度。9.因公出车期间，要主动协作领导和办事人员工作，主动搞好后勤服务工作。

10.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.公司司机必需遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通平安管理的规章规

则，遵守公司员工管理手册，平安驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2.司机应疼惜公司车辆，平常要留意车辆的保养，常常检查车辆的主要机件。每月至少用

半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3.司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外和引擎

的清洁）。

4.出车前，要例行检杳车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发觉不正常时，要马上加

补或调整。出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应马上加油，不得出车时才临时去

加油。

5.司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。不会检修的，应马上报告车队长，并提出详细

的修理看法（包括修理项目和大致须要的经费等）,,未经批准，不许私自将车辆送厂修理，违者

费用不予报销。

7.出车在外或出车归来停放车辆，肯定要留意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路

段或危急地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人

员。不准私自用车。

8.司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时肯定保证证件齐全.

9.晚间司机要留意休息，不准开疲惫车,不准酒后驾车。机酒后驾车或私自用车造成的一

切违章或交通事故后果均由司机本人担当，并赐予行政惩罚。

10.司机驾车肯定要遵守交通规则，文明开车,不准危急驾车（包括高速、追尾、争道、

赛车等）。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，恳求变更指令。

行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采纳快速处理方式解决；如必需现场处理，应

当马上报警待处不得逃离呗场。如因违反交通规则而发生事故的司机应担当全部后果和责任。

11.司机因违章或证件不全被罚款的，违章造成事故的由当事司机担当责任和后果。

12.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止；公司外的客人在车

内吸烟时，可宛转告知本公司陪伴人，但不能干脆制止。

13.公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，具体记录行车

时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有公司外客人乘坐，由

支配人员签字确认），次日将行车记录交管理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行

车里程总数，各部门合计数应与当月总行驶里程一样，不一样则由驾驶员担当多余里程。

14.上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随意乱窜其他办公室。

有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间经批准后方可离开；出车外出回来，

应马上到管理人员处报到。

15.司机对管理人员的工作支配，应无条件听从，不准借故拖延或拒不出车。对工作支配

有看法的，事后可向上级领导反映。

16.机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随意交给其他人驾驶；如公司领导批准同意

将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效

期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车；任何人不得利用公司车辆

学开车.

17.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

喀

后勤管理员岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司后勤管理员的工作关系、岗位职责、工作标准等要

求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室主任干脆下级：食堂工作人员三•岗

位职责

1.仔细抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作，公用餐具做到每餐消毒，

防止流行疾病和食物中毒事务的发生。

2.仔细抓好食堂的平安教化和治安消防工作，常常检查用电、用火、用气、机械设备运行

状况，明确岗位责任，发觉事故隐患，刚好实行措施整改，杜绝各类事故发生；食堂管理员是食

堂平安工作第一责任人。

3.加强食堂员工的教化管理，常常进行业务技能、生产平安的培训I,留意发挥和调动员工

的主动性。

4.负责食堂运行的成本核算，要努力降低食堂用餐成本，提高用餐质量；增加花样品种、

风味特色；把热忱周到为全体员工服务作为根本宗旨，不断改进食堂各项管理工作。

5.做好选购工作，严把进货关，坚持从正规单位、正值渠道、以正常价格选购，并落实

索证存档制，建立进货登记制度，分类设置选购相关档案。

6.食堂供应的用餐应注意养分搭配，保持簇新。

7.保持食堂内外的环境卫生，要常常对餐具用具进行清洁消毒，多项操作区域要明确分开

施.

8.指导并监督食堂保管员（兼职）工作，每日定期查看一次主、副食仓库，保证存放食品

的仓库干燥、通风，各种防备设施齐全，贮存食品的容器平安、无毒，防止食品污染。不定期抽

查入库食品的数量和质量。

9.仔细做好防盗、防火、防毒、用电用气平安，确保食堂各项工作按规范操作。

10.爰惜食堂财产，非正常的损坏或丢失要视其状况追究责任人的赔偿责任。

11.驾驭厨房设备、用具的运用状况，制定年度购置安排，报总经理办审核后，上报公司

审批。

12.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.依据保管员供应的选购清单及库存状况，制定选购安排并实施选购所需物品。

2.每天对选购材料的数量和价格进行审核。

3.每月监督进行一次时令菜谱的修改，每两周进行菜谱的微调。4.每日对食堂各工作点

至少巡查一次，了解员工的工作及设备运行状况。5.随时抽查食堂的饭菜质量和服务质量，抽

查饭菜留样及记录。6.每两周主持召开一次食堂工作例会，对前段工作进行总结，依据存在问

题提出改进看法和做好今后重点工作支配。

7.每周回收杳看"看法簿"，刚好改进工作。8.每天下班后检查一遍食堂门窗关锁等平

安状况。

9.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

考勤员岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司考勤员的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.督促、检查各部门员工上下班考勤。

2.对违反考勤制度进行登记（上班迟到、下班早退、遗忘打卡、漏打卡）。

3.对日常的异样考勤进行登记（事假、病假、调休等）04.对公司各部门的考勤汇总，

并在每月5日前汇总公示上个月的出勤状况。

5.对考勤的原始材料进行存档。6.负责公司考勤系统的维护。

7.每日考勤中同时检查员工的着装状况，对违反着装要求的员工做出惩罚登记。

8.登记汇总每月的考勤状况，并计算每月的工资。9.完成领导交办的其他工作。四.工

作标准1.考勤员应在9:00之前完成每T立员工进行出勤检查，作登记。2.考勤员在8:30之

前，依据公司着装要求，对员工进行检查，并作登记。有违反公司着装制度的做相应惩罚，并开

具惩处单。

3.每天上午10:00之前将日常的异样考勤（事假、病假、调休等）登记状况与总经理沟通。

4.对公司员工考勤要实事求是，将员工的加班、出差、病、事假等状况照实反映，禁止弄

虚作假，说谎瞒报；一经发觉，视为考勤人员失职。

5.在法定节假日期间，须要支配值班的人员事先报总经理批准；考勤员做好统计。

6.考勤员因病或因事不能上班向总经理请假，并得到批准方可视为有效，否则按旷工处理；

考勤事项移交指定人代行职责。

7.每月5日之前,考勤人员把上个月的出清状况（考勤明细、请假单及手动考勤状况）汇

总后上报总经理。

8.每月10日之前，计算好上上个月的工资呈总经理。

9.每季度考勤员或总整理当季度员工的出勤、家那边呢、出差、请假、迟到状况，作为季

度考核的依据之一。

10.每年1月25日之前，考勤员把上一年度每月出勤状况、加班、出差、请假等状况统计

整理出来呈总经理，作为年度考核、岗位晋升和年终奖金发放的依据。

11.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作

网络信息管理员岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司考勤员的工作关系、岗位职责、工作标准等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.岗位职责

1.维护公司计算机硬件，搭建与配备计算机网络，依据需求设计网络方案。

2.维护和监控公司局域网，保证其正常运行。

3.安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件，并供应技术支持。

4.解决解除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告。

5.维护数据中心，对系统数据进行备份，帮助网站相关应用软件的开发。

6.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.每个员工的IP地址由管理员安排。管理员根据IP依次依次安排，不允许用户自己选择。

也可以把停网空余出来的IP地址进行重新安排。不允许私自把IP安排给没有登记上网的人。

2.为用户开通网络后，登记其IP地址和网卡号，将用户资料用Excel表格文件的方式（具

体状况可以看《用户资料模版》）整理好；有新用户加入时，资料要刚好更新并报送，一般不要

超过3天。留意肯定要将新用户资料或是旧用户的更改资料用红色字体显示。

3.网管义务管理和爱护交换机，集线器，网络线，网络端口（网络模块或水晶头）等属于

公司的设备。

4.新员工就职，电脑设备安装提前1天打算到位。5.对公司电脑的运行、杀毒每半个月

检查一次.

6.对于公司电脑出现的硬件、软件问题,员工上报后刚好解决。7.对于领导交办的事情

要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。办公用品选购员、仓库

管理岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司办公用品选购员、仓库管理员的工作关系、工

作流程、工作标准等要求。

二.工作关系所属部门：办公室干脆上级：办公室三任干脆下级：无三.工作流程

1.每月25号之选购员给各部门发放办公用品申请表；2.各部门填写办公用品选购

安排表，并给部门负责人签字；3.选购员收到申请表后，先与仓库管理员沟通，确定所

需选购物品的库存数量。

4.确定好选购数量，报总经理审批。5.选购员依据审批后的安排单进行选购；

6.选购后办公室进行入库登记记入台账；

7.仓库管理员依据审批后的安排表给各部门发放，并进行出库登记记入台账；

8.选购员按实际购买金额索要发票，填写费用报销单，经理签字后到财务报销。

9.刚好与财会人员办理报账手续。10.完成领导交办的其他临时工作。四.工作标准

1.选购前必需对所选购设备和其他办公用品的规格、型号、性能用途和质量要求有所

了解，防止盲目选购°

2.固定一个购买常用材料的供应渠道，以电话或传真的形式跟供应商订货，其他物品的购

买做到价廉物美、货比三家。

3.每个月至少做两次市场调查，做好选购的询价记录，并与供应商送货的单价进行匕瞅。

4.勤跑多问，做到货二匕三家，做好询价记录，购买价廉物美的设备和物品。

5.选购工作要分轻重缓急、做到急用急买，保证员工生活、工作顺当进行.

6.刚好了解市场价格变动，增加业务学习，做到对各种物品都熟识。

7.在选购过程中不得受贿和索要回扣，培育自身良好的政治素养和职业道德。

8.购回物品与选购清单,交仓库管理员验收签字，如发觉差错，要刚好更换。

9.仓库管理员每月对仓库的物品经行清点，做好台账10.对于领导交办的事情要求行动

快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任务。

设计部部长岗位工作标准

一•范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司综合办公室三任的工作关系、岗位职责、工作标准

等要求。

二.工作关系所属部门：设计部干脆上级：总经理、董事长干脆下级：设计部部员三.岗

位职责

1.坚决听从总经理的统一指挥，仔细执行其工作指令，一切管理行为向领导负责。

2.严格遵守公司规章制度，仔细履行其工作职责。

3.负责建立和完善各类报告编制的模板，报告编制过程中标准的整理。

4.编制近期设计部工作安排，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对安排、规划的

拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

5.负责组织完成项目的前期调研、资料收集、现场勘查、设备测试及技术诊断等各环节工

作，按时、保质完成报告。

6.探讨和摸索科学的流水作业规律，仔细做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、探

讨汇总、归档工作。

7.负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。8.刚好指导、处理、协调和解决出现

的技术问题，负责对报告审核过程中出现的问题进行复检、樨寸、修改、补充和完善.

9.负责编制公司技术开发安排，抓好技术管理人才培育，技术队伍的管理。有安排的举荐

引进、培育专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

10.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

11.完成上级领导交办的其他工作。四.工作标准

1.要求每年元旦后15个工作日内报送年度工作安排，每月5日工作日报送月度工作安排，

每天下班后报送当天工作总结和明日工作安排。

2.报告编制的模板应参照国家、行业的标准及编制深度的要求进行，做到严谨、精确、有

好用性。

3.平常工作中随时整理政策法规、行业标准，做到与时俱进、全面科学。每年12月份将

整理完成的标准交档案管理室存档。

4.刚好监督本部门工作进度，严格根据工作安排按时、保质进行。

5.项目的前期调研、资料收集、现场勘查、设备测试及技术诊断等各环节，要仔细、细致，

确保搜集到的资料全面、有针对性。随时与企业沟通、追踪，加快资料搜集的完善。

6.搜集回来的资料刚好到档案管理室进行登记，做到全面无遗漏。

7.报告编制完成刚好交回资料整理归档。

8.每个项目结束后，督促监督项目人员编制项目总结，档案管理室存档备查。

9.技术部长必需对询问报告成果负最终责任，保证上下文逻辑、语法、标点符号、错别字

的错误不多于2处。审核要严格按标准执行，要系统全面。

10.对于公司组织的各类考核，本着公正、公允的原则进行，不要以亲疏论成果。

n每年1月20日之前完成技术方面的培训安排每月至少保障5个小时的专业技术培训。

培训资料要求精确、有广度、有深度，切合公司的业务实际，好用操作性强。定期对培训效果进

行考核，切实提高设计人员的技术水平.

12.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好,按时圆满完成领导交办的工作

喀

设计部副部长岗位工作标准

一.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司设计部部员的工作关系、岗位职责、工作标准等要

二.工作关系所属部门：设计部干脆上级：设计部部长干脆下级：设计部部员三.岗位

职责

1.负责本部门人员培训、引导、教化、监督工作，培育部属奋勉向上、精益求精的精神。

2.帮助部长做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决方法或建议。

3.帮助部长检查督促各项工作的落实。

4.帮助部长做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。

5.帮助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出看法。6.帮助部长做好本部与其它部门之间

的协调工作。7.当部长不在岗时，全面负责本部门的工作。

8.仔细审核部员上交的一切文件，复查无误后进行送交行政部门。

9.负责保管本部门一切文件的义务。10.完成上级交办的其他工作。四.工作标准

1.平常工作中主动帮助部长，对员工的工作和生活状况刚好了解，关切员工的需求，对出

现的各种问题，刚好反馈。

2.对于各项目的进展状况随时驾驭，做到心中有数。3.监督、检查员工遵守公司各项规

章制度状况。

4.平常留心留意员工的出勤状况、工作状态、违纪状况，做好登记，为部长的考核供应依

据.

5.主任不在岗时，代行主任岗位的工作。模范遵守公司的各项规章制度。

6.内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常；每天对部门管理人员工作检

查、督促和指导。外部顾全大局，全力帮助、支持相关部门工作。

7.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

设计部部员岗位工作标准

一•范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司设计部部员的工作关系、岗位职责、工作标准等要

求。

二.工作关系所属部门：设计部干脆上级：设计部部长干脆下级：无三.岗位职责

1.负责项目询问过程中的管理和技术支持。2.负责制定项目合理实施安排，并组织开展

工作。

3.负责组织完成项目的资料收集、现场勘杳、设备测试机技术诊断等各环节工作。

4.负责各类能源询问项目报告的整体构建和编制整合，对整体报告质量负责。

5.遵守公司的规章制度。6.完成领导交办的其他工作。四.工作标准

1.初次接触意向客户后，接触人员要精确地驾驭有关状况，包括资质、地方政策、投资额

等，按客户的要求完成询问报告。

2.编制人员要对相关行业的各个部门、项目状况、区域状况进行深度调研、查询，确保获

得项目真实牢靠的基础资料。3.编著人员对相关行业单位计有关专业人员进行沟通、访谈，确

保对项目行业发展态势的正确把握。

4.刚好查询有关网络、范本等资料，确保项目的顺当进行和完成。

5.接触项目管理机构人员获得深层次信息并刚好顺当地完成该项目.

6.询问报告分部分或章节撰写人必需对所撰写部分或章节自身的逻辑合理性、语法规范性、

文字严密性、图标正规性、数据引用正确性负责，保证上下文逻辑、语法、标点符号、错别字的

错误不多于5处；决不能发生常规性错误。

7.询问报告项目负责人必需对整片报告的逻辑合理性、语法规范性、文字严密性、图标正

规性、数据引用正确性、内容完整性以及符合询问成果类别要求负责，保证上下文逻辑、语法、

标点符号、错别字的错误不多于3处；校核要精确、完整。

8.设计人员按时、保质完成报告的编制。

9.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

工程部部长岗位工作标准

—.范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司工程部部长的工作关系、岗位职责、工作标准等要

求。

二.工作关系所属部门：工程部干脆上级：董事长、总经理干脆下级：工程部部员三•岗

位职责

1.在公司上级领导的正确指示下，全面负责工程。

2.熟识标书文件、设计图纸，参与现场调查核对，做好施工项目的具体支配。

3.负责制定工程的规章制度，并监督、执行。

4.负责对本部门人员的培训I、考核、监督、人事任免的建议，并储备施工队伍。

5.根据上级下达的任务和施工组织设计，依据实际状况拟定本项目详细的施工方法和施工

组织措施；负责对工程质量、进度的监管并协调解决工程施工中的问题。

6.负责对施工图纸，预算进行审核.

7.负责本部门和其他部门之间的工作协调，协作财务部收款。8.负责施工工程的审核、

审批。

9.负责引进先进施工工艺，保证工艺水平不落后。10.常常深化工地检杳工程质量和技术

平安措施，核对图纸、合适工程数量，驾驭了解工程进度，搜集资料、记好施工日记。

11.完成上级领导交办其他工作。四.工作标准

1.要求每年元旦后15个工作日内报送年度工作安排，每月5日工作日报送月度工作安排。

2.刚好监督本部门工程进度，严格根据工程安排按时、保质进行。

3.施工图、竣工图的绘制要刚好、具体、精确。施工日志要具体全面。工程预算科学、合

理、可行

4.对于公司组织的各类考核，本着公正、公允的原则进行，不要以亲疏论成果。

5.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

工程部副部长岗位工作标准

一•范围

本标准规定了山西圣基能源科技有限公司工程部副部长的工作关系、岗位职责、工作标准等

要求。

二.工作关系所属部门：工程部干脆上级：工程部部长干脆下级：工程部部员三•岗位

职责

1.负责所属部门人员培训、引导、教化、监督工作，培育部属奋勉向上、精益求精的精神。

2.帮助部长做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决方法或建议。

3.帮助部长检查督促各项工作的落实状况。

4.帮助部长做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作.

5.帮助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出看法。6.施工图、竣工图的绘制；施工日志

的编写；工程预算。7.帮助部长做好本部与其它部门之间的协调工作。8.当部长不在岗时，

全面负责本部的工作。

9.仔细审核部员上交的一切文件，复查无误后进行送交行政部门。10.完成上级交办的其

他事项。四.工作标准

1.平常工作中主动帮助部长，对员工的工作和生活状况刚好了解，关切员工的需求，对出

现的各种问题，刚好反馈。

2.对于各项目的进展状况随时驾驭，做到心中有数。3.监督、检查员工遵守公司各项规

章制度状况。

4.平常留心留意员工的出勤状况、工作状态、违纪状况，做好登记，为部长的考核供应依

据。

5.主任不在岗时，代行主任岗位的工作。模范遵守公司的各项规章制度。

6.施工图、竣工图的绘制要刚好、具体、精确。施工日志要具体全面。工程预算科学、合

理、可行。

7.内部纪律严明，令行禁止，团结合作，人际关系和谐正常；每天对部门管理人员工作检

查、督促和指导。外部顾全大局，全力帮助、支持相关部门工作。

8.对于领导交办的事情要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办的工作任

务。

第3篇：岗位职责及工作标准

岗位职责及工作标准

总经理工作细则

一、总经理工作会议

1、公司经理睬议每月至少召开一次，参与人员为总经理、副总经理及其他高级管理人员，

公司认为必要时，可扩大到部门领导。总经理办公室须于会议召开2日前书面或电话形式通知

全体与会人员。参与会议人员必需准时出席。因故不能到会的，需提前请假。

如有下列情形之一的，总经理应在五个工作日内召开临时经理睬议：(1)总经理认为必、要时；

(2)其他副总经理提议时；⑶董事会提议时。

2、公司经理睬议由总经理主持召开，如遇总经理因故不能履行职责时，应当由总经理指定

一名副总经理代其召集主持会议。

3、公司经理睬议须由副总经理、高级管理人员或与会人员本人参与。

4、公司经理睬议应有完整会议记录，并作为公司档案进行保管。

二、总经理职责

1、组织实施董事会决议，主持公司的全面工作，向董事会报告工作。

2、依据董事会确定的经营方针和投资方案，组织编制公司年度经营安排，并报董事会批准。

3、依据年度经营安排，组织落实用比准各项工作安排及实施细则，其中包括：公司生产经

营，人事企业管理，财务管理等方面的工作安排。

4、组织实施各项工作安排，对工作进行限制管理。

5、拟定公司的管理机构设置方案,并报董事会批准。

6、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、经理助理、财务负责人、各部门经理、副经理，

并对聘任的公司副总经理及高级管理人员的工作状况进行考核和嘉奖。

7、聘任或者解聘应当由董事会聘任或者解聘以外的公司人员。

8、负责组织拟定公司职工的工资、福利和奖惩方法并执行。

9、制定公司的基本管理制度，并报董事会批准。

10、组织制定、批准详细规章制度，并监督执行.

11、依据董事会要求，组织编制公司业务报告并提交董事会。

12、按时向董事会、监事会报告公司重大合同的签订状况、执行状况、资金运用状况和盈

亏状况，并保证报告的真实性。

13、向董事会报告认为有必要报告的其他事项。

14、提议召开董事会临时会议。

三、总经理权限

1、总经理在堇事会授权范围内，确定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项。

2、总经理负有行使（非经营性）人民币80万元（含80万元）以下公司资金运用、资产运用和

签订重大合同的权限（购销合同的签订不受此限制），超过80万元的资金运用、资产运用和签订

重大合同，必需以书面形式报告董事长或副董事长,由董事长或副董事长批准行使，运用资金超

过董事长权限，由董事会或股东大会审议执行。

四、报告制度

1、总经理应当依据董事会的要求,每月至少一次向董事长或副董事报告工作，报告内容包

括：公司年度工作安排实施状况、公司重大合同的签订和执行状况、资金运用和盈亏状况、重大

投资项目和进展状况等方面。报告可以书面或口头形式进行，并保证其真实性。

2、董事会或者监事会认为必要时，总经理应在接到邀口的五日内根据董事会或者监事会的

要求报告工作。

总经理助理岗位职责与工作标准

一、岗位职责

1、在总经理领导下进行工作。

2、依据文件分工负责其分管助理职责（文件附后）。并对分管部门的相关职责负领导责任。

3、完成总经理交办的临时工作.

二、工作标准

1、对工程进度负责，刚好解除影响进度的一切因素。

2、对工程质量和平安负责，刚好排查处理影响质量与平安的因素。

3、确保工程质量符合合同条件，不发生重大质量、平安事故。刚好处理征地拆迁和工程建

设方面的冲突和纠纷，避升引起群体性上访事务和恶性阻二事务的发生。

4、刚好协调与国土、当地政府的关系，确保征地拆迁的准时完成。

5、依据国家有关工程质量和平安施工的管理规范，牵头制定集团公司及全资子公司工程项

目的质量管理和平安施工的限制体系，加强对工程质量和施工平安的检查、巡查、督促和整改。

6、加强对工程计量的领导，确保工程计量公允、公正、客观，计量精确率达97%以上。

办公室岗位职责和工作标准

一、岗位职责

办公室工作是信息传递，落实政策，上下内外沟通的窗口，是公司各项工作协助作用的综合

职能部门。在公司总经理的干脆领导下,主要负责人事、纪检、监察、文秘、接待、车辆管理、

后勤保障及综合调查探讨工作。详细职责如下：

1、仔细学习金融、城建、工商、税务等各项法律法规为公司重大决策做好参谋，依据各部

室职责范围，做好各部室的协调工作。

2、参加公司工作目标的制定，负责对各部室工作目标任务的分解、落实、检查、考核，并

主动帮助公司领导，做好中层以下干部及员工的考核、奖惩、任免、调配工作。

3、负责公司的劳动纪律、考勤管理、定期了解各部室对上级指示和公司各项决议、决策和

规章制度的贯彻执行状况以及工作状况、积累材料并向总经理汇报。

4、负责处理行政事物、公共关系工作。主动协作联络上级纪检、监察审计部门,对公司经

营管理行为进行监察、检查、审计，确保公司集体的健康与清廉.

5、仔细做好公司的后勤保障工作，保障供应，勤俭节约，为公司创建良好的工作环境。

6、仔细做好公司的文书、档案管理工作。

7、依据公司的状况，组织制定公司聘请制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制

度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。帮助公司领导制定年度业务学习

和宣扬教化安排，并组织实施。

8、维护公司信息管理系统。

9、负责人事、劳资、保险工作，构建企业文化体系；主方法律事物，负责消防、保卫工作，

为公司发展供应组织保障和行政支持。

10、完成好公司领导交办的其他工作。

二、工作标准

1、做好上传下达、横向沟通联系工作，为公司发展创建良好的外部环境和畅通的内部沟通

协调机制。

2、定期组织收集有关人事、聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策

供应信息。

3、通过各种有效途径发布人员聘请信息，刚好为公司聘请所需人员。

4、加强劳动纪律检查，模范遵守公司一切规章制度。

5、对外接待及会务支配满足度为良。

6、严守公司机密，文秘精确率100%。

7、加强平安教化，重大平安责任事故率为零。

8、进行公司办公设施及车辆的日常维护，确保设备完好率达95%以上。

发展部岗位职责和工作标准

一、岗位职责

发展部是公司战略与发展方向的探讨部门，为公司重大决策供应询问看法和策划方案，充当

公司决策参考角色。详细职责如下：

1、把握国家宏观经济改策，调查了解国际、国内城市建设投融资战略发展方向，进行城市

经营和园区建设及城市发展等相关产业探讨、信息收集，熟识本地区城市建设与发展近远期规划

动向，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发觉主要发展机会与主要风险。

2、项目投资前期:负责项目策划、项目建议书的编写，对于批准了的项目建议书，托付并组

织进行项目可行性探讨及评审工作。参加项目的评估和审批决策工作。负责组织托付编制规划方

案。

3、项目投资期：Q）负责组织勘察设计招标；（2）负责洽谈签订勘察设计合