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文档简介

会计实操文库做账实操-酒店财务成本费用收入核算公式一、餐饮酒店基本财务公式1、餐饮酒店财务的五要素:营业额、成本、毛利、费用、利润2、综合性酒店:营业额=菜金营业额+酒水营业额+外卖营业额+客房营业额3、纯餐饮:营业额=菜金营业额+酒水营业额+外卖营业额菜金营业额=冷菜+面点+热菜+每个档口的菜品营业营业额=成本+费用+利润,营业额=成本÷(1-毛利率)毛利=营业额-成本利润=毛利-费用成本率=成本÷营业额毛利率=毛利÷营业额费用率=费用÷营业额利润率=利润÷营业额毛利率=1-成本率利润率=毛利率-费用率成本=营业额×(1-毛利率)二、开店筹备经营数据务公式餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力职工人数=(期初次数+期末人数)÷2含义:反映计划期人员数量季节指数=月(季)完成数÷全年完成数×100%含义:反映季节经营程度座位利用率=日就餐人次÷餐厅座位数×100%含义:反映日均座位周转次数餐厅上座率=计划期接待人次÷同期餐厅定员×100%含义:反映接待能力每餐利用程度菜品人均消费=菜品销售收入÷接待人次含义:客人食品消费水平饮料比率=饮料销售额÷总销售额×100%含义:饮料经营程度饮料计划收入=销售收入×饮料比率+服务费含义:反映饮料营业水平餐饮计划收入=接待人次×菜品人均消费+饮料收入+服务费含义:反映餐厅营业水平日均营业额=计划期销售收入÷营业天数含义:反映每日营业量大小座位日均销售额=计划期销售收入÷(餐厅座位数×营业天数)含义:餐厅座位日营业水平月度分解指标=全年计划数×季节指数含义:反映月度计划水平餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)÷营业收入×100%含义:反映价格水平餐饮成本率=原材料成本额÷营业收入×100%含义:反映餐饮成本水平喜爱程度=(某种菜肴销售份数÷就餐客人人次)×100%含义:不同菜点销售程度职工接客量=客人就餐人次÷餐厅职工人数含义:职工劳动程度职工劳效=计划期收入(创汇、利润)÷职工平均人数(创汇:工作贸易等途径取得外汇)含义:职工贡献大小职工出勤率=出勤工时数÷定额工时数×100%含义:工时利用程度工资总额=平均工资×职工人数含义:人事成本大小计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出货含义:反映库存水平平均库存=(期初库存+期末库存)÷2含义:月度在库规模期初库存=年预计销售额÷资金周转次数×0.5×(1+月度销售额÷各月平均销售额)含义:计划期初库存安排期末库存=平均库存×2-期初库存含义:年末预计库存额月度流动资金平均占用=(期初占用+期末占用)÷2季度流动资金平均占用=∑季度各月占用÷3年度流动资金平均占用=∑季度各月占用÷4含义:年、季、月流动资金占用流动资金周转天数=计划期营业收入÷同期流动资金平均占用含义:流动资金管理效果流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)÷营业收入=流动资金平均占用÷日均营业收入含义:流动资金管理效果投资利润率=年底利润÷总投资×100%含义:反映投资效果投资偿还期=(总投资+利息)÷(年利润+年折旧)+建造周期含义:反映投资回收效果库存周转率=出库货物总额÷平均库存×100%含义:反映库存周转快慢客单平均消费=餐厅销售收入÷客单总数含义:就餐客人状况餐厅服务费=餐厅销售收入×服务费比率含义:服务费收入大小食品原材料净料率=净料重量÷毛料重量×100%含义:反映原材料利用程度净料价格=毛料价÷(1-损耗率)含义:净料单位成本某种菜生产份数=就餐总人次×喜爱程度含义:产品生产份数安排附加值=人事成本+利润+税金含义:劳动力所创造的新增价值附加价值率=附加价值÷总收入×100%含义:劳动力对新增价值创造程度,考核总经理和餐饮部经理的工作能劳动分配率=人事成本÷附加价值×100%含义:人事成本开支的合理程度利润分配率=实现利润÷附加价值×100%含义:利润分配使用合理程度门面价值计算公式:营业额:(房租+折旧)÷营业额=10%保本营业额=(房租+折旧)÷10%×52%中餐厅行业保本点约52%,火锅行业保本点约45%三、开店投入产出比测算案例:一家小型主题餐厅,房租每年60万,投资装修140万,按照五年进行摊销折旧,人均消费65元,求年度营业额、保本营业额?折旧按照5年,140万÷5年=28万年度营业额:880万=(60万+28万)÷10%保本营业额:880万×52%=457.6万月度营业额:880万÷12个月=73万日营业额:73万÷30天=2.4万餐位数:2.4万÷65元÷2餐=184餐位四、餐饮酒店费用餐饮酒店费用包括三大类:能耗费用、消耗费用、易耗费用。费用率一般大约占比40%。1、能耗费用大约占比29%:包括水0.5%、电2.5%、人工18%、税收5%、折扣1%、赠送1%、福利1%等等。2、消耗费用大约占比10%:包括房租、折旧。3、易耗费用大约占比1%:一次性用品等。注:以上数据是一个行业参考值,可以根据地区以及企业实际数据作为指标。五、客房成本计算公式一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量含义:可以清楚明了的知晓该酒店一次性消耗品的日均消耗量,从而能够保障后期的供应周期。多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)六、平均房价计算公式平均房价=客房总销售额÷实际客房出售数如A酒店有客房100间,其中60间为标准间,房价180元/间;40间为单人间,房价160元/间;当日房价以8折优惠,标准间房价144元/间,单人间128元/间,实际出租房为80间,其中标准间40间,单人间40间。则:当日客房总销售额=144×40+128×40=10880日平均房价=10880÷80=136元七、出租率计算公式出租率=(实际出租房间数÷可供出租房间数)×100%如B酒店有客房200间,当日出租间数为165间则:出租率=(165÷200)×100%=82.5%八、每房日平均收益(RevPAR)计算公式可以用两种方法计算出RevPAR公式(一):RevPAR=实际客房收入÷可供房总数仍以上面A酒店为例,A酒店的RevPAR=10880÷100=108.8。这个数字表明,该酒店每间客房产生了108.8元的收入,经营状况尚可。公式(二):RevPAR=出租率×平均房价即80%×136=108.8假如上述A酒店实际出租房为50间,其中标准间30间,单人间20间,则:当日客房总销售额=144×30+128×20=6880;日平均房价=6880÷50=137.6元;出租率=(50÷100)×100%=50%;RevPAR=6880÷100=50%×137.6=68.8。RevPAR是一个非常重要的指标。因为光看出租率,我们并不能判断一个酒店的经营优劣,同理,仅凭平均房价我们也不能做出判断。而RevPAR则可以帮助我们比较全面地了解一个酒店的经营状况,因为它从出租率和平均房价两个方面来考察酒店的经营。举例来说,设一个酒店有100间客房,它的RevPAR是100元,那么不用任何计算器,也能够计算得出,客房总营收=100×100×365=3650000元。一家客房数为100间房的酒店,如平均房价下降5元,出租率下降4.5%,而导致RevPAR下降10%,最终造成了全年毛利润严重下滑。全年毛利润比原先减少:1528750-1280423=248327,即减少24万多元。九、理想的平均房价计算公式理想单人房平均房价=门市价出售的单人间收入÷单人间总房数如有一家经济型酒店有房100间,其中单人间25间,门市价160元;双人间50间,门市价180元;大床房25间,门市价180元,则该酒店理想的单人间平均房价=25×160÷25=160元。理想双人房平均房价=门市价出售的双人间收入÷双人间总房数上例中酒店的理想双人房平均房价=50×180÷50=180元。理想大床房平均房价=门市价出售的大床房收入÷大床房总房数上例酒店的理想大床房平均房价=25×180÷25=180元。十、收益率指数收益率指数是衡量一个酒店经营好坏的重要指标。收益率指数的计算公式是:收益率=(客房实际收入÷理想客房收入)×100%所谓理想收入就是按门市价出售的房价收入。例如:一家有100间房的酒店。设它的门市价为100元,年出租率为85%,则收益率=(100×100×365×85%)÷(100×100×365)×100%=85%收益率指数越高,越接近理想的客房收入。收益率指数达到了100%的经济型酒店可考虑涨价。假如收益率太低,如低于75%时,要查找原因:①定价错误,房价太高;②竞争太激烈;③生意没有做好;④服务不好,留不住顾客;⑤客源结构有问题;收益率指数还可以用来比较两家酒店的经营优劣,作为考核店长的重要指标会计做账流程一、建账1.根据企业所属行业、规模以及核算要求,选择适用的会计准则,如企业会计准则、小企业会计准则等。2.确定会计科目体系,涵盖资产、负债、所有者权益、成本、损益等五大类科目,依据企业业务特点,细化设置明细科目,例如制造业需细分原材料、生产成本等科目,服务业则侧重于服务收入、服务成本相关科目。3.建立账簿,包括总账、日记账(现金日记账、银行存款日记账)、明细账(如往来明细账、存货明细账、固定资产明细账等),可以选择手工记账或借助财务软件创建电子账簿,手工记账时需准备规范的账页格式,按序编号登录,财务软件记账则要完成系统初始化设置,录入企业基本信息、科目期初余额等。二、日常账务处理1.原始凭证审核业务发生后,获取相关原始凭证,如采购业务的发票、入库单,销售业务的发货单、销项,费用支出的报销单、发票等,对原始凭证真实性、合法性、完整性进行审核,检查凭证内容是否填写规范、签章是否齐全、金额计算是否准确,不符要求的及时退回更正补充。对于外来原始凭证,特别留意发票真伪查验,可通过税务部门官方平台查询,确保凭证有效,避免税务风险。2.记账凭证编制依据审核无误的原始凭证,按照复式记账原理,确定每笔业务应借记、贷记的会计科目及金额,编制记账凭证,摘要简明扼要反映业务内容,如“采购办公用品支付现金”“收到客户货款存入银行”等,记账凭证编号连续,附件张数准确填写原始凭证数量。不同业务类型账务处理示例:采购原材料,若为一般纳税人,取得增值税专用发票,价款10,000元,增值税税额1,300元,款项已付,材料入库:借:原材料10,000应交税费应交增值税(进项税额)1,300贷:银行存款11,300销售产品,售价20,000元(含税,税率13%),货物已发出,款项未收:不含税销售额=20,000÷(1+13%)≈17,699.12元增值税销项税额=17,699.12×13%≈2,300.88元借:应收账款20,000贷:主营业务收入17,699.12应交税费应交增值税(销项税额)2,300.88计提当月职工薪酬,生产工人工资8,000元,管理人员工资4,000元:借:生产成本8,000管理费用4,000贷:应付职工薪酬12,0003.记账凭证审核与登录账簿对编制好的记账凭证,由专人进行审核,重点审核科目运用是否正确、借贷金额是否相等、摘要是否清晰,审核无误后签字盖章确认。根据审核后的记账凭证,将业务记录登录到相应账簿,按日期顺序逐笔登录总账,依据明细科目分别登录明细账,做到账账相符,如现金日记账、银行存款日记账每日按业务发生时序记录收支,确保资金流清晰准确;往来明细账详细登录客户、供应商的每笔债权债务变动;存货明细账实时反映原材料、库存商品的收发存情况。登录账簿时,使用蓝黑墨水钢笔书写,数字规范、摘要完整,按规定方法更正错账,如划线更正法、红字更正法、补充登录法。三、期末处理1.账项调整期末需对一些应计未计、预提待摊等跨期业务进行调整,确保会计信息反映当期真实财务状况与经营成果。常见调整事项:计提固定资产折旧,若固定资产原值50,000元,预计使用年限5年,净残值2,500元,采用直线法,每月折旧额=(50,0002,500)÷5÷12=791.67元:借:制造费用(生产用固定资产)或管理费用(管理用固定资产)791.67贷:累计折旧791.67分摊长期待摊费用,如年初支付一年房租12,000元:每月分摊房租=12,000÷12=1,000元借:管理费用1,000贷:长期待摊费用1,000确认本期应负担但未支付的利息费用,若借款合同约定年利率6%,本月应计利息500元:借:财务费用500贷:应付利息5002.结账完成账项调整后,进行结账操作,对各损益类科目进行结转,将收入类科目余额结转至“本年利润”贷方,成本、费用类科目余额结转至“本年利润”借方,计算出当期净利润(或净亏损)。示例:结转主营业务收入50,000元:借:主营业务收入50,000贷:本年利润50,000结转主营业务成本30,000元、管理费用8,000元、财务费用1,000元:借:本年利润39,000贷:主营业务成本30,000管理费用8,000财务费用1,000结账后,损益类科目无余额,“本年利润”科目余额反映当期盈亏,可进一步结转至“利润分配未分配利润”科目,为后续利润分配做准备,同时对总账、明细账进行月结,划通栏单

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