经济师资格考试工商管理专业知识与实务补充试卷

经济师资格考试工商管理专业知识与实务补充试卷

一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分)。

1、从价值链的角度看，贴牌实现的是()与营销环节的战略联盟。

A、技术环节

B、生产环节

C、财务环节

D、供应环节

【参考答案】：B

2、行政一长负责制中，()对生产行政工作起监督保证作用。

A、厂长

B、中共中央

C、企业党组织

D、群众

【参考答案】：C

【解析】：行政一长负责制中，企业党组织对企业的思想政治领导负有完全

的责任，对生产行政工作起监督保证作用。故选C。

3、()对营业风险的影响最为综合。

A、投资决策

B、财务报告

C、营业杠杆

D、资本成本

【参考答案】：C

【解析】：影响营业风险的因素主要有：产品需求的变动、产品售价的变动、

单位产品变动成本的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综

合。

4、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股

票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。

A、报酬激励

B、声誉激励

C、市场竞争机制

D、实物激励

【参考答案】：A

【解析】：答案很明显是报酬激励。

5、对于新产品开发来说，在产品的商业化阶段，重点是Oo

A、构思的评价和扩展

B、产品试制

C、实验室技术向制造部门的转移和产品的市场测试

D、实现商业规模生产和市场营销

【参考答案】：D

6、我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施

()0

A、差异化战略

B、无差异战略

C、集中化战略

D、一体化战略

【参考答案】：A

7、与现代多品种、小批量这一主流生产类型相适应，现代工艺设备及生产

线构成的生产体系的发展趋势是()O

A、标准化

B、工艺化

C、柔性化

D、集成化

【参考答案】：C

8、下列选项中属于外部招聘优点的是()o

A、有助于调动员工的工作积极性

B、管理者对被聘任者认识较为准确

C、为企业带来新鲜空气

D、提高员工的忠诚度

【参考答案】：C

【解析】：企业员工招聘主要有两种渠道，一种是企业内部招聘，一种是企

业外部招聘。企业外部招聘的优点是：(1)能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜

血液，有利于企业拓展视野；(2)可能招聘到更优秀的人才；(3)能够使企业快速

招聘到所需要的人才。故选项C正确。选项ABD属于企业内部招聘的优点，故不

选。

9、()因袭了封建主义家长制的领导方式。

A、家长制领导

B、经理制领导

C、职业“软专家”领导

D、专家集团领导

【参考答案】：A

【解析】：近代社会是从中世纪封建社会脱胎而来的，在其最初阶段，不论

经济领导，还是科学技术领导，都因袭了封建主义家长制的领导方式。这一时期,

工厂的老板既是资产所有者，又是企业的经营管理者。企业的一切都由老板说了

算，一切凭老板个人的经验办事。故选A。

10、期量标准，是指为加工对象在()和()方面规定的标准数据。

A、生产数量、生产价格

B、生产期限、生产数量

C、销售数量、销售价格

D、生产数量、生产成本

【参考答案】：B

【解析】：期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象(零件、部件、

产品等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业计划的

重要依据。期量标准中的“期”就是时期，“量”就是数量，两者之间存在着合

理的内在联系，寻求不同条件、不同环境下的内在联系，找出规律性加以规范，

形成标准，作为依据去编制生产作业计划。故选B。

11、近年来跨国公司投资呈现()的趋势。

A、从服务业转向制造业

B、从制造业转向服务业

C、从资源密集型转向劳动密集型

D、从资本密集型转向劳动密集型

【参考答案】：B

【解析】：跨国公司投资的流向是从以制造业为主转向以服务业为主，答案

是B。

12、发起人持有的公司股份自公司成立之日起()不得转让。

A、1年

B、2年

C、3年

D、4年

【参考答案】：A

13、减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要

资金的业务领域中的战略是()O

A、抽资转向战略

B、调整性战略

C、放弃型战略

D、集中化战略

【参考答案】：A

14、在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的

变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施()O

A、成本领先战略

B、无差异战略

C、集中化战略

D、差异化战略

【参考答案】：D

15、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()o

A、在制品净生产计划

B、生产调度计划

C、产品出产计划

D、车间生产作业计划

【参考答案】：C

16、DRP输入的文件不包括()o

A、社会需求文件

B、库存文件

C、生产企业资源文件

D、会计档案文件

【参考答案】：D

【解析】：DRP输入的文件是：社会需求文件、库存文件和生产企业资源文

件。故依据题意，应选D。

17、知识产权，是指人们对其智力劳动成果所享有的()权利。

A、刑事

B、民事

C、行政

D、经济

【参考答案】：B

【解析】：略

18、企业集团的管理体制大体上有两种基本模式：股权式公司集团模式和

()O

A、契约式企业集团模式

B、合伙式企业集团模式

C、委托式企业集团模式

D、连锁式企业集团模式

【参考答案】：A

【解析】：在书中第二章第六节“企业集团的管理体制”中有所表述。

19、人力资源规划的第一步是()o

A、人力资源信息搜集

B、人力资源供给预测

C、人力资源需求预测

D、制订人力资源管理目标

【参考答案】：A

20、抽奖式的有奖销售，最高奖的金额不得超过人民币()元。

A、1000

B、3000

C、5000

D、6000

【参考答案】：C

21、某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元,

单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为()元/台。

A、29

B、30

C、33

D、41

【参考答案】：C

22、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()o

A、以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B、以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

C、分工协作关系

D、合作与竞争关系

【参考答案】：B

23、下列选项关于资本成本与货币的时间价值叙述正确的是()o

A、货币的时间价值既包括麦本成本又包括投资的风险价值

B、货币时间价值是资本成本的基础

C、货币的时间价值包括资本成本

D、资本成本与货币的时间价值是完全不同的两个概念

【参考答案】：B

【解析】：资本成本与货币的时间价值既有联系又有区别。货币的时间价值

是资本成本的基础，而资本成本既包括货币的时间价值又包括投资的风险价值。

故选B。

24、钢材、木材等商品的销售渠道一般不选用()o

A、生产者一消费者

B、生产者一批发商一零售商一消费者

C、生产者一零售商一消费者

[)、生产者一批发商一消费者

【参考答案】：B

【解析】：销售渠道的结构有：(1)生产者一消费者；(2)生产者一批发商一

零售商一消费者；(3)生产者一零售商或批发商一消费者。销售物流的组织与产

品类型有关，如钢材、木材等商品，其销售渠道一般选用第一种结构渠道和第三

种结构渠道。故选B。

25、()是邮寄调查更有效的重点和难点。

A、寻找合适的邮寄对象

B、缩短邮寄时间

C、设置问卷的科学性

D、提高邮寄调查问卷回收率

【参考答案】：D

【解析】：提高邮寄调查问卷回收率是使邮寄调查更为有效的重点和难点，

具体的方法有：（1）请由受人尊重的权威机构主办，将大大提高问卷的回收率；

⑵随问卷附上回邮信封和邮票等；（3）附加一点实惠性的东西；（4）加强问卷管

理，在问卷发出后，可以做些事后性的工作，比如发跟踪信等。故选D。

26、在IS014000系列标准中，明确环境管理体系一一规范及使用指南的标

准是（）。

A、IS014000

B、IS014001

C、IS014020

D、IS014040

【参考答案】：B

【解析】：IS014000环境审核指南——审核程序——环境管理体系审核；

IS014001环境管理体系——规能及使用指南；IS014020环境标志与声明——基

本原则；IS014040环境管理——生命周期评价——原则与框架。

27、能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（）o

A、移动平均法

B、指数平滑法

C、回归分析法

D、德尔菲法

【参考答案】：D

28、在企业技术创新过程中，当技术风险或生产风险较大时，可采用的风险

转移方式是（）O

A、客体转移

B、财务转移

C、技术转移

D、主体转移

【参考答案】：A

29、Cl是指理念识别、()和行为识别。

A、产品识别

B、服务识别

C、视觉识别

D、地点识别

【参考答案】：C

30、职务说明书与职务规范的区别在于()o

A、前者以“人”为中心，后者以“事”为中心

B、前者以“事”为中心，后者以“人”为中心

C、前者重视责任，后者重视任务

D、前者重视过程，后者重视结果

【参考答案】：B

31、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，

通常采用的决策方法是()o

A、确定型决策方法

B、不确定型决策方法

C、风险型决策方法

D、离散型决策方法

【参考答案】：B

32、企业在技术创新风险刚刚出现时即可准确地把握各种风险信号，为及时

防范技术创新风险奠定基础的工作，是企业对技术创新风险的()O

A、识别

B、预测

C、评估

D、防范

【参考答案】：A

33、所有权与占有权、支配权和使用权的分离是()的分离。

A、财产权能

B、原始所有权与法人产权

C、法人产权与经营权

D、原始所有权与经营权

【参考答案】：A

34、在现代企业中，董事会是股东大会决议的()o

A、权力机构

B、决策机构

C、执行机构

D、监督机构

【参考答案】：C

35、()是价值系统分析法的主要工具，主要评价从价值系统的活动之间的

当前联系中能获得多少额外的“好处”。

A、资金流分析

B、投资收益分析法

C、波士顿矩阵

D、协同作用分析

【参考答案】：D

【解析】：协同作用分析是价值系统分析法的主要工具，主要评价从价值系

统的活动之间的当前联系中能获得多少额外的“好处”。协同分析也可用来进行

多样化战略分析，特别是为企业的合并或收购提供辩护。故选D。

36、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.1,则该公司的总杠杆系

数为Oo

A、1.00

B、1.21

C、1.44

D、2.00

【参考答案】：B

【解析】：总杠杆系数=营业杠杆系数X财务杠杆系数=1.1X1.1=

1.21o故选B。

37、薪酬策略由()决定。

A、企业经营者

B、公司制度

C、人力资源主管

D、企业文化和企业战略

【参考答案】：D

【解析】：薪酬策略由企业文化和企业战略决定，对后续工作起着重要的指

导作用。故选D。

38、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有

()O

A、完全行为能力

B、特定行为能力

C、限制行为能力

D、中国国籍

【参考答案】：A

【解析】：在书中第二章第二节“自然人股东与法人股东”中有所论述。

39、某商场为了促销，对以每件560元新购的羊皮上衣，标价3000元/件，

同时给予50%优惠折扣。这种价格行为属于()o

A、哄抬价格

B、价格欺诈

C、违反明码标价规定

D、正当的商业竞争行为

【参考答案】：B

40、某企业根据过去经验，在1年中每增加500万元的销售额，需增加20

人，预计1年后销售额将增加1000万元，该企业管理人员、销售人员和后勤服

务人员的比例是1：5：2,则1年后该企业需要增加销售人员()人。

A、19

B、20

C、25

D、27

【参考答案】：C

41、在某企业的机械加工车间，一名机械维修工可以负责10台设备的维修

工作。该车间现有机械维修工8名、设备120台，企业还需要招聘机械维修工()

名。

A、10

B、8

C、4

D、2

【参考答案】：C

42、个人独资企业的出资者以()对企业债务承担责任。

A、企业全部财产

B、家庭全部财产

C、其出资额为限

D、个人全部财产

【参考答案】：D

43、在常见的企业技术创新组织形式中，()的非正式程度最高。

A、内企业

B、创新小组

C、技术中心

D、新事业发展部

【参考答案】：D

44、影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于()

因素。

A、企业技术

B、企业规模

C、企业制度

D、企业外部环境

【参考答案】：B

45、营销组合是指()o

A、产品、价格、地点和推销

B、产品、价格、分销和促销

C、服务、价格、地点和推销

D、服务、价格、分销和推销

【参考答案】：B

46、()和()是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

A、自动化和标准化

B、标准化和制度化

C、准时化和自动化

D、准时化和标准化

【参考答案】：C

【解析】：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是

一个拉动式生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体

系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工

序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的质量检测和控制是

极为重要的。故选C。

47、(),简称CATI系统。

A、计算机辅助系统

B、计算机调查系统

C、计算机辅助电话调查系统

D、计算机监测系统

【参考答案】：C

【解析】：计异机辅助电话调查系统

(ComputerAssistedTeIephoneInterview),简称CATI系统,也称为电脑辅助电

话调查系统，是利用计算机辅助电话调查而开发的调查访问作业系统。故选C。

48、法人财产从归属意义上讲，是属于()的。

A、董事

B、监事

C、股东

D、经理

【参考答案】：C

【解析】：法人财产是公司产权制度的基础。公司法人财产从归属意义上讲,

是属于出资者(股东)的。当公司解散时，公司法人财产要进行清算，在依法偿还

公司债务后，所剩余的财产要按出资者的出资比例归还于出资者。故选C。

49、实施成本领先战略的途径不包括()o

A、规模效应

B、技术优势

C、企业资源整合

D、产品创新

【参考答案】：D

【解析】：成本领先战略是一种使用得最为普遍的战略。成本领先优势主要

有以下获得途径：（1）规模效应；（2）技术优势；（3）企业资源整合；（4）经营地点

选择优势；（5）与价值链的联系；（6）跨业务相互关系。产品创新属于差异化战略

的实施方法。故依据题意应选D。

50、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。

A、自动化

B、标准化

C、看板管理

D、全面质量管理

【参考答案】：A

【解析】：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

本题考核丰田生产管理的具体思想和手段。参见教材P129

51、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数

量的存货，被称为（）o

A、预期库存

B、安全库存

C、周转库存

D、运输库存

【参考答案】：B

【解析】：安全库存的关键字在于“防止不确定性”，见书中第二章第四节

“库存管理的分类”的表述。

52、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统

起点的是（）。

A、产品包装

B、成品储存

C、产品发送

D、原料采购

【参考答案】：A

53、()是公司最重要的代表人，全权负责公司经营。

A、股东

B、董事会

C、监事会

D、经营人员

【参考答案】：B

【解析】：现代公司治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和

经营人员各自的权力、责任和利益，形成了四者之间的制衡关系，最终保证了公

司制度的有效运行。董事会作为公司最主要的代表人，全权负责公司经营，拥有

支配法人财产的权力和任命、指挥经营人员的全权，但董事会必须对股东负责。

正是由于需要建立股东与董事会之间的制约与平衡关系，法律才将股东(大)会确

定为公司最高权力机构。故选B。

54、一体化创新过程模型的主要缺点是()o

A、企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，未考虑潜在的技

术机会

B、忽略了各要素随着时间经过，具有连续变化的特性

C、没有明确指出企业在建立竞争优势的过程中所不可缺少的关键环境一

“国家”

D、未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统

【参考答案】：D

【解析】：一体化创新过程模型的特点，一是在过程中联合供应商及公司内

部的横向合作，广泛进行交流与沟通；二是实行全球战略，联合供应商及用户，

整合及协调不同部门在项目中的工作；三是将投资的侧重点放在核心业务和核心

技术上面。其主要缺点是，未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能

用于复杂产品系统。故选D。

55、市场调研的不确定性主要是指市场()具有某些不确定性。

A、调研结果

B、调研方法

C、调研形式

D、调研范围

【参考答案】：D

【解析】：市场调研的不确定性主要是指市场调研结果具有某些不确定性。

根据调研内容可以采取不同的调研方式，但由于被调查者的心理状态常常会不断

变化，同时，有的被调查者并不都会告诉其真实情况，从而增加了对市场调研结

果进行分析的难度，往往会使调研结果与实际情况出现偏差。故选A。

56、下列选项中，()属于固定性的资本成本。

A、筹资费用

B、甩资费用

C、资本成本

D、债券成本

【参考答案】：A

【解析】：筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的，在获得资本后的用资

过程中不再发生，因而属于固定性的资本成本。故选A。

57、()是企业持续创新的根本竞争力。

A、工艺创新

B、产品创新

C、技术创新

D、管理创新

【参考答案】：C

【解析】：技术创新是企业持续创新的根本竞争力，是企业把科技进步和市

场需求结合起来以提高企业效益的过程。故选C。

58、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的

报酬是O0

A、基本薪酬

B、激励薪酬

C、间接薪酬

D、补偿薪酬

【参考答案】：A

【解析】：这是基本薪酬的概念。

59、高度重视各国人力资源管理习惯上的差异，并根据这种差异调整公司对

海外子公司的人力资源管理政策或方式，这种人力资源管理模式是()管理模式。

A、民族中心型

B、多中心型

C、区域中心型

D、全球导向型

【参考答案】：C

【解析】：在书中第六章第六节“跨国公司人力资源管理”中有论述。

60、某企业全年生产2产品400件，每件产品年库存保管费用为200元，每

次设备调整费用为25元，则该产品的经济生产批量为()o

A、8件

B、10件

C、12件

D、14件

【参考答案】：B

二、多项选择题(共30题，每题2分)。

61、销售物流包括()等一系列环节。

A、包装

B、成品储存

C、销售渠道

D、产品发送及相关信息的处理

E、销售评估

【参考答案】：A,B,C,D

【解析】：企业销售物流是企业为保证本身的经营效益，不断配合销售活动,

将产品所有权转给用户的物流活动。企业销售物流通过包装、成品储存、销售渠

道、产品发送及相关信息的处理等一系列环节实现销售活动。故选ABCD。

62、在市场调研中，具体调查方法有()o

A、普遍调查

B、文案法

C、访问法

D、观察法

E、抽样调查

【参考答案】：B,c,D

【解析】：在市场调研中，具体调查方法有文案法、访问法、观察法和实验

法等。故选项BCD正确。普遍调查和抽样调查属于收集调查资料的方式。故选项

AE不选。

63、如果产品的市场需求有季节性变化特点，企业在安排其出产进度时，可

采用变动安排方式，其优点是O0

A、节省库存保管费用

B、有利于产品质量的稳定

C、有利于适应市场需求

D、易于计划、组织和控制

E、有利于生产能力的均衡利用

【参考答案】：A,C,D,E

64、企业技术创新过程的系统集成网络模型最显著的特征有()o

A、强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配

合

B、强调合作企业之间密切的战略联系

C、重视借助于专家系统进行研究开发

D、重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用

E、利用仿真模型替代实物模型

【参考答案】：B,C,E

【解析】：系统集成网络模型最显著的特征是强调或者企业之间更密切的战

略联系，更多地借助于专家系统进行研究开发，利用仿真模型替代实物原型，并

采用创新过程一体化的计算机辅助设计与计算机集成制造系统。

65、产品差异化战略的适用范围，包括()o

A、企业有很强的研究开发能力

B、企业产品有较高的市场占有率

C、企业具有很高的知名度和美誉度

D、企业有很强的市场营销能力

E、企业能够严格控制费用开支

【参考答案】：A,C,D

66、准时制生产的基本方法可概括为()o

A、适时适量生产

B、最低成本控制

C、科学管理

D、弹性配置作业人数

E、质量保证

【参考答案】：A,D,E

【解析】：为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可

概括为3个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故选ADE。

67、企业内部的技术创新组织模式有()o

A、内企业家

B、技术创新小组

C、企业联盟

D、企业一政府模式

E、新事业发展部

【参考答案】：A,B,E

【解析】：企业作为技术创新的主体，必须在内部形成一整套技术创新体系，

并形成与企业战略、技术、规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。

企业内部的技术创新模式包括：内企业家、技术创新小组、新事业发展部、企业

技术中心。故选项ABE正确。选项CD属于企业外部的技术创新组织模式。

68、评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有()o

A、择优原则

B、民主协调原则

C、综合平衡原则

D、统一指挥原则

E、权变原则

【参考答案】：A,B,C

69、生产能力按其技术组织条件的不同可分为()o

A、设计生产能力

B、查定生产能力

C、计划生产能力

D、创新生产能力

E、综合生产能力

【参考答案】：A,B,C

【解析】：生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着

能否满足市场需要，所以制订生产计划前，必须了解企业的生产能力。生产能力

按其技术组织条件的不同可分为：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。

故选项ABC正确。

70、影响企业生产能力的最主要因素有()o

A、固定资产的数量

B、固定资产的工作时间

C、固定资产的生产效率

D、固定资产的成本花费

E、固定资产的更换频率

【参考答案】：A,B,C

【解析】：影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下3个：

（1）固定资产的数量；（2）固定资产的工作时间；（3）固定资产的生产效率。故选

ABCo

71、定性决策的方法包括（）o

A、调查法

B、头脑风暴法

C、德尔菲法

D、淘汰法

E、名义小组技术

【参考答案】：B,C,D,E

72、企业经营者对现代企业的作用包括（）o

A、经营者人力资本有利于企业获得关键性资源

B、经营者人力资本有利于企业技术创新能力的增强

C、经营者良好的人力资本有利于企业团队合作能力的培养

D、经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度

E、经营者良好的人力资本有利于实现公司的社会效益

【参考答案】：A,B,C,D

【解析】：通常情况下，经营者所拥有的人力资本可以给企业带来多方面的

优势，使企业获得良好的竞争力，进而改善企业的经营绩效。一般来说，优秀的

经营者对现代企业具有以下方面的重要作用：（1）经营者人力资本有利于企业获

得关键性资源，包括信息、资本、技术、人才等；（2）经营者人力资本有利于企

业技术创新能力的增强；（3）经营者良好的人力资本有利于企业团队合作能力的

培养；（4）经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度。故选ABCD。

73、企业进行员工招聘工作时应遵循的原则有（）o

A、信息公开原则

B、公正平等原则

C、及时