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文档简介
经济师中级考试《工商管理》2023年真
题精讲及冲关试卷
1.下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支
出不包括()0
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
【答案】:C
【解析】:
营业现金流量是指投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经
营所带来的现金流入和流出的数量。一般设定投资项目的每年销售收
入等于营业现金收入,付现成本(需要当期支付现金的成本,不包括
折旧)等于营业现金支出,则每年净现金流量=每年营业收入一付现
成本一所得税=净利+折旧。
2.在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。
A.大量性
B.同质性
C.异质性
D.相斥性
E.变异性
【答案】:A|B|E
【解析】:
总体是指根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集
合。组成总体的各研究对象称为“总体单位”。在市场调研时,组成
总体的各研究对象需具备的特性有:大量性、同质性、变异性。
3.适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法
【答案】:D
【解析】:
提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。成批生产类
型企业生产的品种多,各种产品轮番生产,因此各个生产环节结存的
在制品的品种和数量经常变化,但其主要产品的生产间隔期、批量、
生产周期都是固定的,可以采用提前期法来编制生产作业计划。
4.我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C
【解析】:
我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为20年,实用新型和外
观设计专利权保护期限均为10年。
5.(三)
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本
企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线
性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预
测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数
a=20,b=0.03o同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,
2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加
500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人
员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资
源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
⑴根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:C
【解析】:
根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其
中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03o
该企业预计2010年销售额将达到1000万元,所以2010年需要销售
人员Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50(人)。
(2)根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()
人。
A.4
B.12
C.24
D.32
【答案】:A
【解析】:
销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共
40人,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额
将达到1500万元,2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500
万元,所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增
人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换
比率分析法,第一步,计算分配比率40/(1+6+3)=4;第二步,分
配管理人员为:1义4二4(人)。
⑶影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
【答案】:A|D
【解析】:
影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力
资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率
预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职
业市场状况等。BC两项属于影响企业内部人力资源供给的因素。
⑷该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()o
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
【答案】:C|D
【解析】:
人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用
的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马
尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法;B项属于薪酬制度
设计方法。
⑸该企业应以()为编制员工招聘计划的内容。
A.员工数量
B.员工类型
C.员工知识技能的改善
D.员工结构
【答案】:A|B|D
【解析】:
招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行
招聘工作的重要依据,包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的
范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、
类型和结构为编制员工招聘计划的内容。
6.在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体
统计或图表统计的是()。
A.网络调研系统
B.街头访问
C.入户访问
D.电话调查
【答案】:A
【解析】:
网络调研系统有专门为网络调研设计的问卷连接及传输软件。这种软
件设计无须使用程序,包括整体问卷设计、网络服务器、数据库和数
据传输程序。一种典型的用法是:问卷由简易的可视问卷编辑器产生,
自动传送到因特网服务器上,通过网站,使用者可以随时在屏幕上对
回答数据进行整体统计或图表统计。
7.下列关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C
【解析】:
A项,原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权,其表现为股权,
法人产权是一种派生所有权;B项,原始所有权与法人产权的客体是
同一财产;CD两项,法人产权表现为对公司财产的实际控制权,原
始所有权表现的是财产最终归谁所有。
8.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,
但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()o
A.过渡阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段
【答案】:B
【解析】:
A-U过程创新模式把产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为不
稳定阶段、过渡阶段、稳定阶段三个阶段,并与产品的生命周期联系
起来,提出了描述以产品创新为中心的产品创新分布形式。其中,在
稳定阶段,产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品
创新仍然有相对优势,产业发展进入成熟期。
9,甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发
水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属
甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形
象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香
皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目
标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过
代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售
商销售给消费者。[2014年真题]
⑴甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()o
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C
【解析】:
市场定位策略的类型包括:①避强定位策略,是指避免与竞争者直接
对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展
目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。②迎头定位策略,是指
与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具
有比竞争对手强的实力。③重新定位策略,是指如果竞争者的产品定
位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏
好发生了变化,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的
产品重新定位。题中,当乙产品侵占了甲产品的市场的时候,甲企业
决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,即进行重新定位使顾客对其产
品建立新的认识。
⑵甲企业的产品组合宽度为()o
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B
【解析】:
企业的产品组合的维度包括:①宽度,是指企业所经营的不同产品线
的数量;②长度,是指产品组合中所包含的产品项目的总数;③深度,
是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等;④关联度,是指企
业的各条产品线在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关
程度。根据文中资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种
洗发水”,可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、
洗发水”,一共有4条不同的生产线。
⑶根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()
万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
【答案】:C
【解析】:
盈亏平衡点产量的计算公式为:盈亏平衡产量=固定成本/(价格一
单位可变成本),由材料可知,固定成本=2000000;价格=4;单位
可变成本=2。将上述信息代入公式,可得盈亏平衡点产量=2000000/
(4-2)=1000000,即100万块。
⑷甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D
【解析】:
分销渠道的类型包括:①零层渠道,是指生产者直接将产品销售给消
费者,不利用中间商,也称为直接渠道。其形式为生产者一消费者。
②一层渠道,是指生产者向零售商供货,再由零售商将产品销售给消
费者。其形式为生产者一零售商一消费者。③二层渠道,是指生产者
先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最
终顾客。其形式为生产者一批发商一零售商一消费者。④三层渠道,
是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商,再由批发商销售给零
售商,最后由零售商销售给消费者。其形式为生产者f代理商f批发
商一零售商一消费者。由材料可知,甲企业建立了分销渠道,首先通
过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零
售商销售给消费者,形成了“生产者一代理商f批发商f零售商一消
费者”形式的渠道。
10.丰田生产方式最基本的理念是(
A.以人为本
B.从顾客出发、杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.彻底降低成本
【答案】:B
【解析】:
丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体
系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵
活性的生产管理工具及技术,更是一种管理理念。它的最基本的理念
就是从顾客的需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、
能量和运输等资源。
11.某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重
组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
【答案】:A
【解析】:
分拆后的新公司虽然是独立的法人单位,但是同时原公司又是新公司
的主要股东之一,原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系,新
老公司形成一个由股权联系的集团企业。
12.关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()o[2014年真题]
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
C项,根据《中华人民共和国国家标准》,库存是指存储作为今后按
预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。
13.以改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市
场中所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的企业战略层次是
()o
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业业务战略
D.多元化战略
【答案】:C
【解析】:
企业业务战略又称竞争战略或事业部战略,它是指企业内部各部门和
所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的
战略计划。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个
业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产
品和服务的竞争地位。
14.若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
【答案】:A
【解析】:
由题意,生产甲药方案的期望值二45X0.3+20X0.5+(-15)X0.2=20.5
(万元)。
15.绩效作为一种工作结果和工作行为,其特点有()。
A.多因性
B.可参考性
C.稳定性
D.多维性
E.变动性
【答案】:A|D|E
【解析】:
绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特
点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结
果。多维性是指员工个人的绩效往往是从多方面体现的。变动性是指
员工个人的绩效随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生
变化。
16.装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的
()o
A.物流设施
B.作业特点
C.对象
D.运动形式
【答案】:B
【解析】:
根据不同标准,可以将装卸搬运分为不同种类。按装卸搬运施行的物
流设施、设备对象分类,可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽
车装卸、飞机装卸等;按装卸搬运的作业特点分类,可分成连续装卸
与间歇装卸两类。
17.为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生
产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()o
A.生产监督
B,生产控制
C.生产调度
D.生产作业控制
【答案】:B
【解析】:
生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对
企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活
动。生产控制的内容很广泛,涉及生产过程的人、财、物各个方面。
18.()的关键在于合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折
扣率。
A.交易折扣
B.复合折扣
C.数量折扣
D.现金折扣
【答案】:C
【解析】:
数量折扣的实质是将大量购买时所节约费用的一部分返还给购买者,
其关键在于合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折扣率。它
一般分为累计折扣和非累积折扣。数量折扣的目的是鼓励消费者大量
购买或集中购买企业产品,以期与本企业建立长期商业关系。
19.企业战略管理的基础是()。
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.外部环境分析
D.企业内部环境分析
【答案】:C
【解析】:
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场
“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。
20.下列关于企业经营决策的说法中,错误的是()。
A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
【答案】:A
【解析】:
企业经营决策的内涵包括:①决策要有明确的目标,没有目标就无从
决策;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、
综合分析、评价和选择的基础上的。决策目标的确立是科学决策的起
点,它为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决
策实施的控制提供了依据。
21.采购管理的基本目标有()。
A.降低采购成本
B.确保生产经营的物资需要
C.增加采购物品的数量
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.减少存货损失
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
企业采购管理的目标包括:①确保生产经营的物资需要;②降低存货
投资和存货损失;③保证并提高采购物品的质量;④发现和发展有竞
争力的供应商;⑤改善企业内部和外部的工作关系;⑥有效降低采购
成本。
22.根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。[2014
年真题]
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
【答案】:C
【解析】:
我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为20年,实用新型和外
观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限,就不再称
为专利了,也不再受到《专利法》的保护,从而成为公用物品。我国
《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,但期满前可以续展10
年,并且也可以一直续展下去。如果期满前不办理续展手续,注册商
标权也就自动失效了。这是与专利权的保护期限不同的。著作权的保
护期限较复杂,其修改权、署名权以及保护作品完整性的权利均不受
时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及
死后50年。因此,根据我国相关法律,实用新型专利权保护期限最
短,为10年,且不可续展期限。
23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。
A.联盟中各组织的目标高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源
C.利益分配关系不会出现矛盾
D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足
E.可以减少成本和降低风险
【答案】:B|D|E
【解析】:
产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一,包括校内
产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介
协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息、,多形
式传播信息,主动牵线搭桥,以中介人的身份协调各方分歧,并提供
某种形式的担保,负责信息真实性的调查与利益分割等,可潜意识地
降低供需多方的风险程度,促进合作成功。
24.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买
到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。[2014年真题]
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:B
【解析】:
企业仓储管理具有以下的功能:①供需调节功能。生产和消费不可能
完全同步。产生了供需不平衡,需要有仓储作为平衡环节加以调控,
把生产和消费协调起来。②价格调节功能。由于仓储对供需的调节功
能,商品才能从中取得自身的最高价值,取得理想的效益。调节供需
之间的平衡,最终起到稳定价格的功效。③调节货物运输能力的功能。
各种运输工具的运量相差很大,它们之间进行转运时,运输能力是很
不匹配的,这种运力的差异可以通过仓储来进行调节和衔接。④配送
和流通加工的功能。现代仓储业务的延伸,用来储存物品的仓库不仅
具备储存保管货物的设施,而且增加了分拣、配送、捆包、流通加工
和信息处理等功能,这样既扩大了仓库的经营范围,提高了商品综合
利用率,又促进了物流合理化,方便了消费者,提高了服务质量。题
中,“农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购
买到农产品”,就是仓储通过调节农产品供需平衡,最终稳定价格,
发挥价格调节功能的表现。
25.以下指标可以用来评价渠道畅通性的有()。
A.商品周转速度
B.货款回收速度
C.销售回款率
D.渠道费用利润率
E.渠道销售增长率
【答案】:A|B|C
【解析】:
渠道畅通性主要评价产品流通速度,用商品传输时间来衡量。商品传
输时间是指商品从企业流到最终消费者手中的时间,以“天”为单位。
商品传输时间越短,说明渠道畅通性越好。常用的畅通性评价指标包
括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。
26.将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季
节性库存的依据是()。[2015年真题]
A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A
【解析】:
库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态
的物品。从不同的角度库存可以分为不同的类型:①按库存的目的划
分,可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及
季节性库存;②按经济用途划分,库存可以分为商品库存、制造业库
存和其他库存;③按生产过程中的不同阶段划分,库存可以分为原材
料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存;④按存放地点划分,
库存可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
27.根据《中华人民共和国公司法》,股东享有的权利有()o
A.股东会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权
E.股份的转让权
【答案】:A|B|E
【解析】:
股东的权利包括:①股东会的出席权、表决权;②临时股东大会召开
的提议权和提案权;③董事、监事的选举权、被选举权;④公司资料
的查阅权;⑤公司股利的分配权;⑥公司剩余财产的分配权;⑦出资、
股份的转让权;⑧其他股东转让出资的优先购买权;⑨公司新增资本
的优先认购权;⑩股东诉讼权。CD两项,经理的聘任权和内部管理
机构的设置权属于董事会的职权。
2&用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百
分比来表示的指标是()o
A.全部市场占有率
B.可达市场占有率
C.相对市场占有率
D.市场覆盖率
【答案】:c
【解析】:
市场占有率包括:①全部市场占有率,是指以企业的销售额占全行业
销售额的百分比来表示;②可达市场占有率,是指以企业的销售额占
企业所服务市场的百分比来表示;③相对市场占有率,是指以企业销
售额对最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示。D项,市场
覆盖率是指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比
率。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
29.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买
到农产品,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:B
【解析】:
由于仓储对供需的调节功能,商品才能从中取得自身的最高价值,取
得理想的效益。以大米为例,如果不经过储存环节,直接把秋季集中
产出的大米全部投放市场,大米的供给会大大超过需求,势必引发大
米价格暴跌。同样,到了春夏季,如果大米的供给远远落后于需求的
话,就会引发大米价格的暴涨。因此往往把秋季集中产出的大米储存
起来,调节供需之间的平衡,最终起到稳定大米价格的功效。在这一
过程中,仓储起到了价格调节的功能。
30.对企业销售物流管理效果的评价可以从()方面进行。
A.效率
B.经济
C.成本
D.准确及时
E.综合绩效
【答案】:A|C|E
【解析】:
企业销售物流是把商品送到客户手中的最后一个环节,它对企业经营
和发展的作用至关重要,必须加强对销售物流工作的管理,并能准确
评价管理效果。对企业销售物流管理效果的评价可以从效率、成本、
综合绩效等方面进行。
31.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来
满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
[2015年真题]
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A
【解析】:
无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消
费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计
一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝
大多数消费者的需求。
32.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独
立支配权力的主体是()o
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
【答案】:B
【解析】:
公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力,即公司拥有法人财
产权(或称法人产权)。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立
法人地位的基础,公司产权制度又是以公司在法律上具有独立法人地
位为前提的。
33.与传统商务相比,电子商务的特点有()。
A.运作高效化
B.成本低廉化
C.交易虚拟化
D.支付现金化
E.交易透明化
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
较之传统商务,电子商务的特点有:①市场全球化;②跨时空限制;
③交易虚拟化;④成本低廉化;⑤交易透明化;⑥操作方便化;⑦服
务个性化;⑧运作高效化。
34.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统
的研究开发所订立的合同为()。
A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发技术合同
D.技术服务合同
【答案】:C
【解析】:
委托开发合同是指委托方与被委托方之间共同就新技术、新产品、新
工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。委托开发技术合
同的标的是订立合同时双方当事人尚未掌握的技术成果,风险责任一
般由委托方承担。
35.()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战
略地位的调整。
A.债转股
B,以股抵债
C.资产注入
D.资产置换
【答案】:D
【解析】:
资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公
司或即将成为关联公司之间。其中,资产置换是指交易者双方(有时
可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时
期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产,通常意味着业
务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构
及各公司战略地位的调整。
36.根据《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司召开股东
代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决
权的()通过。
A.三分之一以上
B.过半数
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C
【解析】:
根据《中华人民共和国公司法》的规定,股东大会做出决议,必须经
出席会议的股东所持表决权过半数通过,但是,股东大会做出修改公
司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散
或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分
之二以上绝对多数通过。
37.适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法
【答案】:A
【解析】:
在制品定额法又称为连锁计算法,是根据大量大批生产的这一特点,
用在制品定额作为调节生产任务数量的标准,以保证车间之间的衔
接。它适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
38.反映产品本身内在质量的指标包括()o
A.产品平均技术性能
B.产品质量分等
C.质量损失率
D.废品率
E.成品返修率
【答案】:A|B
【解析】:
产品质量指标包括:①反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平
均技术性能、产品质量分等;②反映产品生产过程中工作质量的指标,
如质量损失率、废品率、成品返修率等。
.根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为()
39o
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.全面调研和非全面调研
D.国内市场调研和国际市场调研
【答案】:B
【解析】:
按照不同的调研方法,市场调研具有不同的分类。根据商品流通环节
不同,可以将市场调研分为批发市场调研和零售市场调研。A项,根
据购买商品目的不同,分为消费者市场调研和产业市场调研;c项,
根据市场调研的方式不同,分为全面调研和非全面调研;D项,根据
空间层次不同,分为国际市场调研和国内市场调研。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
40.企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有()。[2014年
真题]
A.供应链管理系统
B.主生产计划
C.物料需求计划
D,能力需求计划
E.生产现场控制
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,
它是MRPH的进一步发展,它的应用范围远远超越制造业。在目前
较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理模
块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中生产控制模块
是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,
减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有:主
生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准
等。
41.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元
被查处。根据《中华人民共和国公司法》的规定,应对王某处以()
万元的罚款。
A.50〜250
B.50〜500
C.250〜750
D.250—1000
【答案】:C
【解析】:
公司登记后,股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政
责任,甚至刑事责任。对此,我国《公司法》规定,公司的发起人、
股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以
所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。本题中,王某抽逃5000
万元,故应对其处以250〜750万元的罚款。
42.绩效工资是指根据员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪
酬,它的形式主要有()o
A.计件工资
B.绩效调薪
C.月/季度浮动薪酬
D.特殊绩效认可计划
E.年度奖金
【答案】:B|C|D
【解析】:
绩效工资有四种主要的形式:①绩效调薪;②绩效奖金;③月/季度
浮动薪酬;④特殊绩效认可计划。
43.传统的公司法中,公司的经营管理机构主要是()o
A.经营者
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
E.经理机构
【答案】:B|C
【解析】:
传统的《公司法》中,公司的经营管理机构主要是股东大会和董事会。
股东机构作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权,董事
会的权力源于股东机构的授权并受其限制,董事会的职责只是单纯地
执行股东机构的决议。
44.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员
工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:C
【解析】:
企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:①公平原则,是指企业
向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;②竞争原则,
是指企业在向某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地
区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力
和竞争力;③激励原则,是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标
准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工
作积极性;④量力而行原则,是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自
身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,以避免使企业
成本过高或缺乏吸引力和竞争力;⑤合法原则,是指企业进行薪酬制
度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付
酬。
45.企业战略的制定包括()。
A.确定企业愿景
B.评价和选择战略方案
C.确定企业使命与战略目标
D.分析价值系统
E.准备战略方案
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
企业战略制定是从企业发展的全局出发,以实现企业使命和战略目标
为指导方向,综合分析行业的动态变化,评估和预测竞争对手的行动,
制定企业战略的过程。其内容具体包括:①确定企业愿景、使命与战
略目标;②准备战略方案;③评价和选择战略方案。
46.批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动,其以()
为核心。
A.批发据点
B.零售商店据点
C.仓储据点
D.配送中心据点
【答案】:A
【解析】:
批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物
流活动。在批发据点中的转换是包装形态及包装批量的转换。零售企
业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活
动。
47.我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,但期满前可以
续展()年。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:A
【解析】:
我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,自核准注册之日
起计算。注册商标有效期满,需要继续使用的,注册商标人应当在期
满前12个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以
给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年,自该商标上
一届有效期满次日起计算。期满未办理注册手续的,注销其注册商标。
48.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格
为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货费为800元,
经济订货批量为()o[2013年真题]
A.60吨
B.80吨
C.100吨
D.120吨
【答案】:B
49.设备更新属于产品组合的()策略。
A.扩大产品组合
B.缩减产品组合
C.产品线延伸
D.产品线现代化
【答案】:D
【解析】:
产品组合的策略包括:①扩大产品组合策略;②缩减产品组合策略;
③产品线延伸策略;④产品线现代化策略。其中,产品线现代化策略
强调把现代科学技术应用到生产过程中去。这要求企业对产品线实施
现代化改造,如设备更新。
50.仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,其目的是()。
A.使物资产生时间上的效果
B.创造商品的空间效益
C.促进物价的平均化
D.扩大经济作用范围
【答案】:A
【解析】:
仓储在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用,是物流的另一个中
心环节。仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异,使物资
产生时间上的效果。它的内容包括储存、管理、保养、维护等活动。
51.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿
元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益
融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无
风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系
数为L2,公司债务的资本成本率为6%。
根据以上资料,回答下列问题:
⑴根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率为()o
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%
【答案】:B
【解析】:
根据资本资产定价模型,该公司发行股票的资本成本率=无风险报酬
率+风险系数X(市场平均报酬率一无风险报酬率)=4.5%+1.2X
(10.5%-4.5%)=11.7%。
⑵该公司可以选择()进行发行普通股资本成本率的测算。
A.每股利润分析法
B.市盈率法
C.股利折现模型
D.插值法
【答案】:C
【解析】:
普通股资本成本率的测算主要有两种方法:①股利折现模型;②资本
资产定价模型。
⑶根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的优点有()o
A.可以抵税
B.不会传递任何可能对股价不利的信息
C.筹资费用固定
D.不用考虑资本成本
【答案】:B
【解析】:
啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可
能对股价不利的信息;如果需要外部筹资,公司将先选择债权筹资,
再选择其他外部股权筹资,这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股
价产生不利影响的信息。按照啄序理论,不存在明显的目标资本结构。
⑷该公司进行资本结构决策可采用的方法有()。
A.市净率法
B.市盈率法
C.每股利润分析法
D.市销率法
【答案】:c
【解析】:
资本结构的决策方法有:①资本成本比较法,是指在适度财务风险的
条件下,测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合资本成
本率,并以此为标准相互比较确定最佳资本结构的方法。②每股利润
分析法,是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。
52.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平
衡计分卡的设计包括()等内容。
A.财务层面
B.顾客层面
C.生产层面
D.内部经营流程层面
E.学习与成长层面
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
平衡计分卡的设计包括四个方面:①财务角度;②顾客角度;③内部
流程角度;④学习与成长角度。
53.在实际中,保护专有技术所援引的法律主要有()o
A.专利法
B.商标法
C.合同法
D.防止侵权行为法
E.反不正当竞争法和刑法
【答案】:C|D|E
【解析】:
专有技术也是一种无形的知识财产,它除需用保密手段得到保护以
外,也需要法律的保护。在实际中,
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