成洛大道(三环路至四环路)快速路改造工程施工一标段施工组织设计

PAGE 目录TOC\n\h\z\t"标题1,1,标题4,2"第一章编制说明第二章工程概况第三章施工准备措施第四章项目管理机构第五章总平面布置第一节布置的基本原则第二节施工场地的规划与布置第六章工程进度计划与措施第一节施工进度计划安排及保证措施第二节资源配置计划第七章施工方案与技术措施第一节土石方工程第二节基坑工程第三节下穿主体工程第四节下穿防水工程第五节下穿附属工程第六节箱涵工程第七节主线桥工程第八节桥梁附属工程第九节交安工程第八章关键工序、复杂环节技术措施第九章质量管理体系与措施第一节质量保证体系第二节质量保证第三节质量保证措施第四节组织保障措施第五节技术保障措施第六节原材料质量保证措施第七节检测试验手段及措施第八节“精品工程”保证措施第九节质量管理措施第十节收尾阶段质量保证措施第十章安全管理体系与措施第一节安全生产管理体系第二节安全生产保证措施第三节文明施工保证体系第四节确保文明施工的措施第十一章环境保护管理体系与措施第一节环境保护保证体系第二节环境保护措施第三节确保交通施工安全控制技术措施第四节防止扬尘污染措施第五节防止噪声污染措施第十三章季节性施工措施第一节雨季施工措施第二节雨季进度计划保证措施第三节节假日施工保证措施第四节高温季节施工措施第十四章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节地下管线及地上地下设施保护措施第二节地下管线及地上地下设施的加固措施第十五章突发事件应急措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表PAGE 第一章编制说明一、工程简介成洛大道（三环路至四环路）快速路改造工程施工一标段，起于三环路十陵立交，经东洪路、蜀王大道、明蜀路，止于绕城高速。主要施工内容包含桥梁工程、下穿隧道工程、涵洞工程及交安工程。其中，桥梁工程包括成洛大道主线桥、十陵立交与成洛大道的主线转换，转换线的连接、成洛大道主线桥上下道桥、辅道跨东风渠桥梁以及附属工程。下穿隧道工程包含成都大学下穿隧道工程及明蜀路下穿隧道工程。涵洞工程为桩号位置K2+590的一处箱涵。交安工程为桥梁和下穿隧道的交通标志、标线以及临时交通工程。二、编制说明2.1编制依据1、本工程的招标文件、工程量清单和施工图纸。2、自行现场踏勘的实际情况。3、国家、省、市有关规定。4、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。5、采用的主要施工规范、规程和工程验收标准。2.2编制原则本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。1、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。2、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。3、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。4、在施工方案的制定，施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，采用先进的施工方法，确保工程施工有序高效进行及确保工程质量和工程工期。5、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护，搞好施工区与生活区的环境卫生。6、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。第二章工程概况一、工程概况1、工程名称成洛大道（三环路至四环路）快速路改造工程施工一标段2、工程位置成华区、龙泉驿区成洛大道规划红线范围内。3、工程规模包含道路、桥梁、跨线桥等附属工程二、施工要求1、工期要求：计划工期：240日历天2、质量要求：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准3、安全文明施工要求：安全文明施工必须满足有关部门及业主要求的安全文明施工的有关管理规定要求。4、其它要求：按工程项目的相关法规进行施工管理，项目管理机构的设置、主要管理人员的安排应健全、合理、人员安排与承诺一致。同时施工期间做好周边协调管理，确保不扰民。并在施工期间按照设计要求保持施工场地周边的交通畅通。第三章施工准备措施一、机械配备计划我公司拥有施工所需的各类机械设备，将根据投标文件中的相关要求装备数量、生产能力按施工组织计划及实际所需，足量分期、分批地组织进场，按计划落实，以保证施工的需要。施工机具和设备需要量计划是确定施工机具和设备进场、施工用电量的依据。它是根据施工部署、施工方案、工程量和机械台班产量定额而确定。施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使资源闲置，造成不必要的浪费。因此，我们对该工程中所用的主要机械、器具经过了仔细认真的分析，根据施工需要，确定合理的进场时间。施工机械管理措施：1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测；3、各种机械操作人员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；4、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。5、定期组织机械设备检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。二、技术力量配备1、熟悉图纸资料和有关文件我公司接受工程任务后，组织有关技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部2、施工组织设计根据招标文件、设计文件、现场条件、各单位工程的施工程序及相互关系、工期要求、合同要求及有关定额等编制实施性施工组织设计。3、技术交底在接到中标通知书进场后，我公司将及时根据设计文件和实施性施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是将设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节，包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。施工组织设计先由技术负责人负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最后由有关技术干部向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。4、技术保障我公司将根据工程特点，结合本公司的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取得经验并经监理工程师批准后推广。三、施工总布置施工的总平面图是施工组织设计中重要的组成部分，实践证明其布置的合理与否，不仅关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量乃至于当地的关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作；本工程施工总平面的布局满足了以下要求：与现场的地形地物相结合，做到了布局合理，便于施工及应用，施工总平面布置附后。四、施工准备1、施工技术准备根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉施工图纸，了解施工意图，认真完善施工组织总设计，根据现场实际情况优化施工方案。根据本项目所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件和工期控制目标，制定行之有效的施工组织方案。2、施工现场准备按照工程施工需要，布置搭建临时设施及与之相配套的工具间、仓库等。项目部管理人员和民技工的办公和生活福利设施搭建板房解决。3、施工用电拟在附近的供电变压器引接线路至施工现场，按业主指定的临电要求执行。4、施工用水拟在业主指定的供水系统连接水管至施工现场，作为施工用水5、施工现场打围按业主指定的打围范围及标准对施工现场设置围挡，封闭作业。五、施工协调管理1、与业主的工作协调（1）尊重业主对工程的统一领导，坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。（2）在施工过程中，拆除问题及管线保护等问题涉及面广，解决和协调各方主体比较复杂，我方首先是充分的理解，并给予支持，积极与业主协商联络，落实解决办法，合理安排施工，确保工程按总体计划进行。2、与设计单位之间的工作协商（1）中标后及时同设计单位联系，进行施工图设计。（2）审图中发现的问题，及时向驻地监理和设计代表汇报，经办理设计变更后方可进行施工，未经设计同意不得随意更改设计。（3）邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论会，编制实施性施工组织设计，把设计思想贯穿进实际施工过程中。（4）施工过程中，若遇到地质、地形变化及时与设计联系，并提出我方的解决方法，按设计要求实施。3、与监理工程师的协调（1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和标段、信息管理职能。（2）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部门专检的基础上，接受监理工程师的和检查验收，并按照监理要求，予以整改。（3）贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。（4）隐蔽工程检查等质量检查，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则。（5）积极配合试验监理工程师完成对各试验项目的见证送检。4、与相邻工程的协调：施工期间与相邻工程项目之间应切实加强协调管理工作，与相邻工程项目承包商彼此协调配合，避免各种事故的发生，特别是避免测量事故的发生，以确保工程施工顺利进行。5、与市政相关部门之间的协调（1）施工前对工程内线路进行物探，确定管线走向、规格、材料及所属市政单位。（2）协助业主与所属单位联系，签定配合协议。（3）按照业主、所属市政单位要求，报送管线改移、拆除、保护等方案，经业主、市政管理部门认可后，进行施工。第四章项目管理机构一、项目管理机构编制原则1、目的性的原则

项目管理机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设置岗位确定人员，以职责定制度授权力。

2、精干高效原则

项目管理机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务(事）为原则，尽量简化机构，作到精干高效。人员配置要从严控制人员，力求一专多能，一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。

3、管理跨度和分层统一的原则

跨度大，管理人员的接触关系增多，处理人与人之间关系的数量随之增大。项目管理机构设计时，必须使管理跨度适当。项目经理在组建组织机构时，必须认真设计切实可行的跨度和层次，以便讨论、修正、按设计组建。4、业务系统化管理原则施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在着大量结合部，这就要求项目组织也必须是一个完整的组织结构系统，恰当分层和设置部门，以便在结合部上能形成一个相互制约、相互联系的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上相互矛盾或重叠。要求在设计组织机构时以业务工作系统化原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨度关系、部门划分、授权范围、人员配备及信息沟通等;使组织机构自身成为一个严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。5、弹性和流动性原则工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量变化。于是要求管理工作和组织机构随之进行调整，以使组织机构适应施工任务的变化。这就是说，要按照弹性和流动性的原则建立组织机构，不能一成不变。要准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。6、项目组织与企业组织一体化原则项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。从管理方面来看，企业是项目管理的外部环境，项目管理的人员全部来自企业，项目管理组织解体后，其人员仍回企业。即使进行组织机构调整，人员也是进出于企业人才市场的。施工项目的组织形式与企业的组织形式有关，不能离开企业的组织形式去谈项目的组织形式。二、项目管理机构2.1管理组织机构图为实施本工程，成立代表我公司在现场组织指挥施工、履行本工程施工。项目经理部由管理层和作业层组成。根据本工程的工程数量、工期要求及进度计划安排，并结合我单位机械设备情况、施工经验、技术水平及劳动力工效水平，本工程拟组建一支市政工程施工经验丰富的项目经理部，下设施工作业班组进行各单项工程的施工。另外，公司职能部门定期派专人对工程的质量、进度进行检查、监督，并对工程所用的材料、成品、半成品除例行检查外还应进行定期和不定期的抽检。具体的项目管理机构体系（见下图）:项目经理项目经理公路交通工程专业部分负责人技术负责人公路交通工程专业部分负责人技术负责人造价负责人试验员测量员资料员造价员材料员造价负责人试验员测量员资料员造价员材料员质量员安全员安全工程师施工员施工作业组施工作业组公司总部授权现场项目经理全权负责管理本工程，代表本公司履行本工程合同，并对本工程施工过程中出现的安全、质量、工期和环保等问题负直接责任，项目经理直接对公司总部负责。在工程实施过程中，将根据实际情况增减作业班组和工作部门，做到科学合理、灵活务实，服务施工生产。2.2主要人员与部门职责划分由公司领导及公司各职能部门负责人及项目经理组成项目领导小组。管理层负责组织管理、协调控制，负责与业主、设计、监理及其它相关单位的联系，并对作业工班进行管理和指导；作业工班负责现场施工，保质保量按进度计划完成施工任务。1、项目经理职责（1）整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务。（2）根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现。（3）履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。（4）项目经理亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。（5）组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。2、公路交通工程专业部分负责人职责（1）整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务。（2）根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现。（3）履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。（4）项目经理亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。（5）组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。3、技术负责人职责（1）对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。（2）认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。（3）负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。（4）组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。（5）主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。（6）协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。（7）监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。（8）主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理4、试验员职责（1）在项目经理的领导下认真贯彻国家有关法规、标准、规范、和公司各项技术管理制度。（2）掌握本工程施工图纸设计所要求的原材料，半成品，砼强度，砂浆强度及冬雨季节施工措施中确定渗入的外加剂情况，并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划，按照国家标准，规范、规程规定的批量要求及取样方法，邀请监督部门监督取样，正确填写封证取样送检单，送到当地质检监督检测试验，同时填写好检验委托单，及时取回检验报告送交相关部门，并对其使用情况、使用部位进行跟踪检查，认真填写质量记录。（3）根据工程进度及时做好砼强度、砼抗渗、砂浆试件，并放置在施工现场标准养护室养护，每天做好标准养护室温度和湿度的控制，对砼拆模试件应放置于相同条件下养护，并准确记录所做时试件的工程部分。5、质量员职责（1）按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。（2）按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。（3）熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。（4）有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。（5）向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。（6）严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。（7）签发产品或部件合格与否的质量证明，对检验结果负责。、安全员职责（1）在项目经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。（2）做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。（3）每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。（4）认真做好安全台账，组织安全生产检查。（5）对工程重点部位要制定书面安全措施。（6）发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。（7）做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。（8）严格履行职责，杜绝事故发生。（9）积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。（10）对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。7、材料员职责（1）配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。（2）有关制度各文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。（3）物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。（4）按规定对物资进行分项管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，按先进先出的原则执行。（5）按相关要求，做好物资标识，状态标识，储存、防护管理等工作，如发现问题应及时改正，若造成损失应及时上报主管领导。（6）正确、及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。（7）有权拒收不符合规定要求的物资。8、测量员职责（1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。（2）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。（3）测量仪器的核定、校正。（4）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。（5）须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。（6）验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。（7）准确地测设标高。（8）负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。（9）负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。9、造价负责人职责：（1）编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。（2）负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。（3）编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。（4）审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。（5）协助财务进行成本核算。（6）根据现场设计变更和签证及时调整预算。（7）在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。（8）掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。（9）对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。（10）参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。（11）熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。（12）参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。（13）建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。10、造价员职责：（1）编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。（2）负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。（3）编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。（4）审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。（5）协助财务进行成本核算。（6）根据现场设计变更和签证及时调整预算。（7）在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。（8）掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。（9）对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。（10）参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。（11）熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。（12）参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。（13）建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。11、施工员职责（1）协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。（2）编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。（3）认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。（4）对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。（5）向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。（6）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。（7）负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。（8）协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。（9）审核各工程预付款，并呈报造价管理部。（10）负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。（11）负责整理各项工程的竣工资料及交接工作。（12）参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。（13）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。（14）负责与外协单位传递信息与资料。（15）负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。12、资料员职责（1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。（2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。（3）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。（4）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步。（5）负责工程项目的内业管理工作。（6）协助项目经理做好对外协调、接待工作。（7）负责工程项目的后勤保障工作。13、安全工程师职责

（1）在部长的领导下开展工作，编制与安全、环保等有关的管理制度和保证体系，并在工作中实施。

（2）认真执行有关安全生产，职业健康安全，环境保护，水土保持等方面的方针、政策、法令、规章、制度。

（3）对本项目的安全生产、环境保护、水土保持和文明施工进行监督检查。贯彻落实安全生产责任制，安全操作规程，安全技术措施，预防事故的发生。

（4）参加施工组织设计、施工方案等有关安全技术措施和环境保护等方面的编写工作。

（5）辨识危险源和环境影响因素，制定相应的控制方案，编制重大危险源和重大环境影响因素清单，并实时监控、更新，编制相应应急预案，组织应急演练。

（6）掌握施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施。定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。

（7）进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作，对事故隐患，尘毒危害，环境污染等提出整改意见，督促整改、闭合。

（8）对监理、建设、监督等管理单位和上级各级单位的检查，做好相关准备工作，对检查出的问题整改闭合。

（9）配合综合部做好职工、特殊工种、新工作岗前的安全培训，教育工作。监督检查特殊工种持证上岗。

（10）参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理工作。

（11）参加安全例会，并做好相应记录。

（12）负责业务范围内业资料的整理、文件的接收、传达和落实等工作，及时上报有关资料和报表。第五章总平面布置第一节布置的基本原则工程施工沿线，部分路段有空地，经有关单位同意，可作为施工临建布置场地。施工现场搭建生活用房及办公用房、材料堆放场、机械停放场、加工场地、仓库、配电房、门卫室等。各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，进场后可根据业主指定位置以及现场实际情况设置临设。第二节施工场地的规划与布置一、施工道路布置施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。工程施工期间，应充分利用原有道路。该工程需外运土方，布置时主要沿道路布施，并且道路边线距离开挖边线保证有间隔。施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。二、供电、供水布置 施工所需的水、电线路接至施工场地的地点和供应要求：水、电接入点为承包人在投标期间对现场考察后自行确定接入点。从接入点至施工现场所需的设备、管线及搭接费由承包人自行承担并包括在承包人投标报价中的施工用水、用电措施费中包干使用；同时，施工用水、用电费用由承包人向相关单位或部门缴纳，若承包人未缴纳，而影响发包人其他工程建设时，经监理及发包人现场负责人签字确认后，发包人有权直接从承包人工程进度款或工程竣工结算款中扣除后缴纳。三、现场用水用电的保证措施1、为了施工用水用电的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部应组织专门的管理机构，加强管理。对进入施工现场的施工人员进行节约用水的教育。2、现场施工用水、用电的安装维修由专业水、电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理。四、施工通讯1、施工进场后与当电电信部门协商解决通向施工现场的通信线路和现场的通讯服务设施。2、通过直拨电话、移动电话、国际互联网实施对外通讯联系、远程通信联络和数据传输。3、设置内部电话网及对讲机，以实现内部通讯及施工调度。五、施工现场准备工作计划接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要做好以下几项工作：1、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。并将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。2、确定工地范围根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。3、清除现场障碍施工现场范围内的障碍如建筑物、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。4、办妥有关手续上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。5、作好现场规划按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。6、道路安全畅通道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。第六章工程进度计划与措施第一节施工进度计划安排及保证措施根据招标文件要求：在计划工期之内完成本工程施工(具体开工日期以监理方下发的开工令为准)。1.1施工总进度计划1.1.1原则1、按照先主要后次要的施工顺序，结合关键目标工期、工程结构的要求，进行分区、分段组织流水施工。2、综合考虑地面交通组织、施工场地范围的需要，合理安排各区段间内部及附属结构间施工顺序。3、针对工程特点及重点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程施工达到“快速、优质、安全、高效”的施工要求。4、根据施工时具体情况随时优化施工方案，采用先进技术和工艺攻克难点，在保证高质量的情况下加快施工进度。1.2主要工程项目工期安排详见附表。1.3工期的保证措施和体系1.3.1进度管理与进度控制施工过程中对工程进度进行动态管理，根据工程实际情况进行及时调整、控制。在管理上，成立以项目经理为组长、技术负责人参与的进度管理小组，进度管理小组每天一碰头，每周召开一次进度专题会议，对施工过程影响工程进度的各种因素进行分析和控制。1.3.2总工期保证措施1、从组织管理上保证工期⑴我公司安排具有丰富市政工程施工经验和管理经验的人员组成本项目的领导班子，建立精干、务实、高效的项目经理部。⑵建立以项目经理和项目技术负责人为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理协调工作。⑶建立、健全岗位责任制，施工人员按岗定责。⑷建立并完善竞争机制和激励机制，充分调动全体职工的积极性。2、缩短施工准备期，尽早进入工程实体施工⑴成立以项目经理为组长，施工技术负责人、技术人员、办公室参加的协调小组，做好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展施工围蔽、供水供电等前期施工准备工作。调查清楚工程范围内受施工影响的地下管线、构筑物，地面、地下建筑物等的详细情况，为工程施工做好充分的准备，争取工程早日开工。⑵迅速组织施工设备进场。一旦得到业主通知，其主要施工设备就近调转，并对设备进行检修、保养，确保设备状况良好。个别新购设备提前对设备的货源、性能进行调查，并由公司负责解决新购设备所需资金。⑶结合现场条件，组织有关人员编写切实可行、科学合理的施工组织设计并报监理工程师批准，做好技术交底工作，为工程施工做好充分的技术储备。3、充分利用并做好技术计划，充分重视技术超前工作编排严密的计划，抓住工程关键线路，抓好各工序的施工保障工作，缩短工序转换和工序转换衔接时间，提高施工速度。对关键工期节点及关键工期实行动态管理，及时进行信息反馈，把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。4、确保物资供应，搞好机械保养维修精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划，超前订货加工，按时供应；常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率，同时安排专业人员对机械维修保养，保证施工的正常进行。5、实行工期目标责任制根据工程项目总体施工进度计划，编制季、月、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保周，以周保月，以月保季，最终保证总工期的实现。6、加强对外协调力度，促进施工进展加强业主、监理、设计单位的联系，同时积极地与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中努力取得施工现场周围单位及市民的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。1.3.3工期保证措施1、资源保证措施⑴将本项目列为重点工程,配备较强施工机械设备，并在人力、物力、财力充分保证和支持，配合好科研工作，确保工程顺利进行。⑵加大人员和设备投入，根据工期要求配足设备和劳动力，不考虑短期的人员和设备窝工，结构施工时，模板与脚手架全部一次性投入，不进行周转。2、附属工程进度计划保证措施⑴根据进度计划要求，合理安排附属结构的开工时间。在主体结构施工时，尽可能为早日进行附属结构的施工创造条件。⑵充分利用网络技术，合理安排工序的开工时间。⑶在保证结构安全和符合设计、规范要求的前提下，合理进行结构分段、分块。以便形成多作业面流水作业。⑷结构施工时，投入足够的周转材料、机械设备和劳动力，确保工序衔接紧凑、有序。形成多业面平行、流水作业。第二节资源配置计划2.1材料供应保证措施1、项目经理部成立物资部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。2、设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。3、由具有丰富工作经验的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料的管理工作。4、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格，且各种手续齐全。5、加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查，除非经抽检试验合格，否则不能使用。加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。6、所有材料的采购必须签定合法的采购标段，材料的质量应具有可追朔性。7、加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。现场材料建立专项档案，并建立现场名牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。8、现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。9、大宗材料采购引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。10、掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，不断提高材料的管理水平。11、材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。12、合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。13、特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。14、节假日期间的材料供应（1）由于节假日期间许多企、事业单位有较长的假期，此期间的材料采购应提前进行，并作好充足的准备，材料库存量应能足够节假日期间工程施工的正常需要。（2）提前进行节假日期间的材料计划，并多方考虑，以最不利情况进行材料的计划采购工作。（3）加强对材料供应单位放假制度的了解，确定他们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，争取在节假日期间能正常进行材料的供应，并作好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。（4）商品混凝土等材料，对供应商的质量保证措施、供货能力等进行考察合格后在开工前与供应商签订材料供应标段。对所供应的材料进行随机抽检试验，并要求其提供有关的原材检验报告。2.2.机械设备、测量、试验检验仪器配置计划及说明施工机械设备配备遵循原则：根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型；按照施工进度计划指标配备设备台数，生产能力留有余地；同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。其中试验主要委托成都市有资质的相关单位进行。在机械设备保养上应特别做好以下几项工作：1、有进场的机械设备都必须达到Ⅱ类机械设备的要求，并且要状况良好，性能优良。2、有机械设备的操作司机必须持上岗证，严格按机械操作规程操作。3、有机械设备严格按照保养手册建立履历挡案，按规定时间安排保养计划，并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修，保证计划的有效实施。4、备保养维修人员培训合格后才能上岗，人员数量满足要求。5、械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行，机械的维修由综合队专业维修人员完成。2.3劳动力计划根据工程内容、工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似工程施工，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，使工程不致受农忙、节假日的影响，做到有序进展。我单位是一个高机械化作业单位，在施工中我们讲求高机械化、自动化、以改过去的劳动密集性施工状态，故我们在劳动力配置上讲求“少而精”的原则。详见附表2.4施工机械设备的配置或选择1、为顺利地完成本工程，根据招标文件和设计工程量的需要，结合我公司在施工现场进行的详细调查和同类项目的施工经验，我们为本工程配备类型齐全，配套完善的施工机械设备。设备配置详见附表。2、为保证本工程的工程量达到优质标准，完善施工管理，提高施工质量。为本工程配备类型齐全，配套完善的材料试验、测量、质检仪器设备。仪器型号详见附表。第七章施工方案与技术措施第一节土石方工程一、拆除工程1、施工准备：将现场清理干净，测量放出拆除边线和基坑开挖边线。2、施工测量（1）由测量人员根据设计图纸放出拆除边线及沟槽、基坑开挖边线，再根据沟槽、基坑开挖要求，放出沟槽、基坑边线。将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。在施工过程中，施工人注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精度。拆除老路面，均应测定好设计标高，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。（2）根据计算好的高差应在各桩号上标注好。根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。（3）对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。（4）道路改造段施工工艺流程：把路面大致破裂→推土机清除路面上的碎裂混凝土进行清理→垃圾外运碾压成型。3、路面折除（1）采用挖掘机挖除，人工配合整平的方法。挖路槽时，必须采取临时排水设施，以免路槽积水，泡软路基。（2）根据现场土质情况开挖，挖至基层为止。发生弹簧现象时，采用挖开、凉晒，换土、掺集料等措施。（3）挖出的路渣采用边挖边运出的方法。施工场地周围设置围挡。

（4）碾压：机械挖好路槽，并经人工整平后，要立即碾压，碾压时，以达到最大压实度，碾压要由轻到重，先用小压路机初压几遍后,再用大型压路机压实。纵坡的路段，自坡低处压向高处，由慢到快，碾压前后行间，必须重迭压路机轮宽一半，使路槽全宽范围内碾压均匀密实。压路机碾压不到的地方，要用电动夯夯实，打夯时，前后左右均应重迭一半。

（5）压好的路槽，断面要同路拱一致，表面平整，没有波状起伏以及显著轮迹。

（6）检验压实度达到要求后，报检工地监理工程师检验批准，进行下道工序。二、土石方工程1、施工准备=1\*GB3①土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。=2\*GB3②建筑物的位置或场地的定位控制桩线、标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。=3\*GB3③尽量避免夜间施工，如有需要，作好防扰民措施。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段设置明显标志。=4\*GB3④施工机械进入现场所经过的地方，应事先经过检查，必要时进行加宽或加固处理。=5\*GB3⑤场地表面清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，挖临时性排水沟。=6\*GB3⑥熟悉图纸，做好技术交底。=7\*GB3⑦施工前挖至设计标高后，立即请设计、地勘、监理、建设等相关单位及时进行现场检查，减少由此可能带来的不利影响。2、土石方开挖要做到有序开挖、及时封闭、排水通畅。施工中必须将坡顶硬化完毕后，方可开挖基坑。（1）土石方开挖工艺流程：测量放线→切线分层开挖→排降水→修坡→整平→留足预留土层（2）施工措施=1\*GB3①采用挖掘机开挖、自动软篷全密闭覆盖系统的运渣车配合施工，结合人工检底的方式进行施工，土方开挖应分层分段开挖，沟槽周边堆载不得超过设计规定。土方开挖完成后，对沟槽进行封闭，防止水浸和暴露，并应及时进行地下结构施工。施工过程中应主要看地层变化，如地层同勘察报告有重大异常，应通知我单位对原方案进行调整，如地基土有超挖现象，应进行分段开挖，分段开挖长度不宜过大，开挖换填完毕后方可施工下一段。现场应准备钢管支撑，施工过程中一旦监测超过警戒值，可采用钢管支撑进行临时加固，并及时通知我单位对其进行加固处理。=2\*GB3②开挖过程中一旦发现未探明的管道、缆线、文物古迹应立即报告业主、监理工程师及有关文物部门，停止作业保护好现场，听候有关单位的处理，延误工期，书面报告业主申请顺延。=3\*GB3③在开挖接近规定断面（高程）时，预留一定部分人工修边检底，以避免超挖及扰动原状土后，若遇不良地质段，应即时请监理工程师、业主及审计单位、工程质量监督部门共同会诊提出处置意见。3、沟槽、基坑开挖（1）采用挖掘机开挖、自动软篷全密闭覆盖系统的运渣车配合施工，结合人工检底的方式进行施工，土方开挖应分层分段开挖，沟槽周边堆载不得超过设计规定。土方开挖完成后，应立即施工垫层，对沟槽进行封闭，防止水浸和暴露，并应及时进行地下结构施工。施工过程中应主要地层变化，如地层同勘察报告有重大异常，应通知我单位对原方案进行调整，如地基土有超挖现象，应进行分段开挖，分段开挖长度不宜过大，开挖换填完毕后方可施工下一段。现场应准备钢管支撑，施工过程中一旦监测超过警戒值，可采用钢管支撑进行临时加固，并及时通知我单位对其进行加固处理。（2）开挖过程中一旦发现未探明的管道、缆线、文物古迹应立即报告业主、监理工程师及有关文物部门，停止作业保护好现场，听候有关单位的处理，延误工期，书面报告业主申请顺延。（3）在开挖接近规定断面（高程）时，预留一定部分人工修边检底，以避免超挖及扰动原状土后，若遇不良地质段，应即时请监理工程师、业主及审计单位、工程质量监督部门共同会诊提出处置意见。（4）清底在基底设计采用人工清理。开挖基槽不得超挖，局部超挖时，处理方案需经设计部门同意。沟槽基底土质必须符合设计要求，严禁扰动。4、基坑支护（1）根据本基坑支护设计，结合本工程具体特点，以及业主的要求，其基坑支护的施工顺序确定为：

整个施工过程分为两阶段。第一阶段为基坑开挖前施工阶段，该阶段主要工作为粉喷桩止水帷幕施工；第二阶段为基坑开挖时施工阶段，该阶段工作为基坑侧壁钢管锚杆及喷锚支护施工。

若业主对其基坑支护施工有特殊要求，其施工顺序可调整穿插进行，以提高工效，尽量缩短工期。（2）根据招标文件提供的支护设计方案,

本基坑采用垂直开挖、复合喷锚支护。在基坑开挖前，应先行施工放线。基坑支护分层开挖，做到开挖一层，支护一层。（3）土方开挖时先沿基坑边开挖，以便为支护施工提供工作面；然后向基坑中间推进，中间土方可以分两次开挖到底。（4）钢管锚杆单孔采用全孔一次注浆。注浆过程中当发现注浆压力突然降低，浆量突然增大时，应立即停注，检查是否跑浆、冒浆。（5）基坑开挖施工要求

1）基坑开挖应遵循信息法施工的原则，勤监测，勤巡视，及时反馈信息，根据变化的情况指导施工。

2）该基坑支护开挖施工的顺序原则如下：

①建立基坑开挖环境监测系统并取得环境监测所需的基础数据→②第一层土方开挖、第一层喷锚支护施工→③第二层土方开挖、第二层喷锚支护施工→④支护施工完成。

3）要保证该基坑顺利开挖成功，除了高质量的支护设计外，还需要土方开挖施工组织严密，土方开挖施工队伍一定要与基坑支护施工队伍严密配合，协调施工；同时还应根据环境监测所反馈的信息随时调整挖土顺序、挖土速度。土方开挖施工队伍不听指挥，不遵守设计所要求的分层开挖深度、开挖顺序，随意超挖蛮干，往往是造成基坑事故的重要原因。

4）支护施工过程中的排出物可能使自然地面抬高,其排出物在施工完成后必须及时清除出场,以保证自然地面标高不超过设计地面标高,以免增加支护结构的额外土压力负担,使支护结构出现过载现象。

5）基坑开挖过程中，土方应随挖随运，不得随意堆置于基坑周边。施工用材必须堆置于坑边的应均匀堆放，不得超过规定的堆载值。特别注意要避免集中荷载。

6）土方开挖进程中，挖土机不得碰撞损坏支护结构构件和喷锚面层，并应注意保护好观测标志。

7）基坑开挖期间，基坑内的少量渗水，可采用明沟加集水坑的办法用潜水泵明排至坑外。基坑内的排水沟和集水坑在基坑回填前，应用粘土或素砼可靠填实。

8）开挖后的基坑应尽量减少暴露时间，及时清边检底，尽快进行垫层施工。垫层应做到基坑内满封闭，以改善支护结构的受力状态。5、基坑降排水本工程地下水采用管井降水方案。降水井成孔，在基坑周边布置降水井。降水经沉砂池沉淀后，就近排入市政管网或泄洪渠内。基坑开挖至基础底面时在场地周边设置排水沟和积水坑采用水泵抽排地下水，须避免基坑内积水软化基础。地下水明排遇到砂层时易出现流砂，应编制详细的明排方案，避免出现流砂，影响基坑的稳定性。基坑上部集水井位置根据现场场地情况灵活设置，排至降水井内。凿井及基坑支护前，需核实土方开挖线与周边环境条件关系，并核实自然地坪高程，如与该设计书有较大出入，应调整基坑支护浓度及降排水深度，必要时，重新设计。6、基坑检验基坑开挖结束并经过自检合格后，报请监理等相关单位进行验收，验收合格后，才能进入下一道工序。基坑支护变形监测（1）须按相关规定做变形监测。变形测量能有效监视开挖基坑可能对原有建（构）筑物造成的影响和新建建（构）筑物的安全，以便及时采取预防措施；在检查和处理有关质量事故时据此做出正确的分析和判断；验证基坑工程结构设计和施工理论及设计参数，为设计变更提供依据。（2）变形监测包括基坑临近建（构）筑物、基坑边坡的沉降、位移监测。在基坑坡顶设置一个位移监测点，变形监测应由具备专业资质的单位负责，包括方案编制、变形监测、信息反馈等，若监测发现异常情况，应及时通知设计、施工单位，以便及时采取相应措施。7、回填（1）施工工艺清理槽底→土质试验→填筑→压实→压实度检测→验收→下一道工序施工（2）清理槽底清除基底表面的浮土及杂物等。（3）土质检验按击实试验所得的最佳含水率控制，含水率偏高时采用翻松晾晒，含水率偏低时可预先洒水润湿。（4）填筑包括种砂砾石及土方的回填，分段、分层管线两侧对称同时进行填筑，人工摊铺，虚铺厚度控制在规定范围内。（5）压实采用压路机配合进行分层碾压。（6）压实度检测及交验每层压实完毕后，均需测定压实度，合格后方可进行下一层的填筑施工。分层压实至顶面，并自检合格后通知监理工程师进行验收。验收合格方可进行下一道工序施工。8、土方外弃（1）土方施工前准备，组织运输车辆及辅助人员认真学习各级政府和部门关于文明施工、保护环境、治理污染的文件规定以及交通法规，树立良好的环境保护意识和交通安全意识，切实做到文明施工责任落实，汽车为专用加盖运土车辆，出场前派专人清洗车轮车身，禁止将泥土带出施工区域。（2）土方开挖路段采用挖掘机进行开挖，装载机配合自卸车装车外运。自卸汽车运出场外业主指定（如未指定，由业主、监理、审计共同确认弃土场及运距）弃土场。（3）土方外运注意事项①土方外运时为确保文明施工，运输车辆在选用时，选择车况好、加盖的车辆运输，严禁超载运输；②在出工地门口铺上草帘子，设保洁员工人专门打扫进出施工段的卫生；③若遇雨天严禁外运土方；④为了保证城市正常生活工作节奏，外弃土外运时间尽量安排在下班后或夜间拉运。第二节基坑工程1、灌注桩（1）在钻进的过程中,对照勘测的地质柱状图，随时取出渣样,判断各地层变化情况，及时调整进尺速度。根据不同地层的特点，及时调整泥浆的指标和钻进速度。（2）在弱风化泥质粉砂岩、细砂岩等岩中钻进时，采用高冲程，加大冲击力，并控制进尺，保证孔壁的垂直度，每隔一定时间，测量一次泥浆指标。（3）孔的深度，直径，位置和孔形直接关系到成桩质量。为此，除了钻孔过程中密切观测外，在钻孔达到设计要求后，对孔深、孔位、孔径等进行检查，孔深和孔底沉渣普遍采用标准测锤检测。（4）终孔后，及时进行清孔。清孔时将钻头提离孔底附近，将孔底钻渣清除干净，同时调整泥浆的技术指标。当孔内泥浆性能的技术指标符合要求，经监理工程师验收合格后，及时停机拆除钻头、移走钻机，尽快进行下一道工序施工。（5）在钢筋笼和导管安装好，混凝土浇注之前，进行孔底沉渣厚度的测量，若沉渣厚度超出规范规定值时，要进行二次清孔。直到孔底的沉渣厚度满足规范要求，经监理工程师验收后，再进行混凝土的灌注。（6）钢筋笼的制作采用加强箍筋成型法在后场钢筋加工场制作。主筋连接采用剥肋直螺纹套筒接头。分节制作时先做桩顶一节笼子，然后以已经做好的顶节笼子为模具制作下一节笼子，直到钢筋笼按设计要求成型。（7）按设计要求在钢筋笼上设置超声波检测管，声测管与钢筋笼绑扎固定，安装时保持声测管顺直并将上、下端口密封，确保管道畅通。声测管采用套管法接长。2、冠梁施工（1）钢筋制安工程

①、钢筋制作时，应严格按照图纸和规范、标准图集下料，保证钢筋的规格、锚固长度、箍筋尺寸、间距等符合要求；

②、钢筋绑扎时，先划好钢筋位置线，以确保钢筋位置准确；钢筋绑扎应全数绑扎，不得跳扎、漏扎，钢筋绑扎连接长度符合规范及图纸要求，对于采用单面搭接焊的，应在钢筋工程施工前进行工艺检测，并按每一施工阶段不同类型钢筋进行送检；焊接时，应保证焊缝饱满，不损害钢筋筋体，单面搭接焊搭接长度不小于10d；

③、钢筋绑扎完成后应在主筋两侧绑好混凝土垫块，沿箍筋间距方向每4跨绑1块，竖向绑2块，已确保保护层厚度及钢筋位置。

（2）模板安装及拆除工程

①、侧模安装：侧模加工高度适宜，高出梁截面一定距离，以便于混凝土浇筑；

②、侧模底部应采用木方作为压脚条，确保模板底部不会漏浆，保证混凝土质量；压脚条的固定采用钢筋条固定，每间隔一段距离设置一道；

③、钢管固定：在侧模中部及顶部位置，采用双钢管进行固定，钢管先用铁钉固定到模板上后，再用顶托支顶；顶托与地面成45度角，底部采用钢筋条固定，钢筋条打入地面以下距离适当。

④、模板拆除：待梁混凝土强度达到50%，且在24小时后方可进行侧模的拆除；模板拆除时应小心不要破坏梁表面混凝土。

（3）混凝土浇筑：①、待钢筋工程、模板工程验收通过后，由监理方签字后，方可进行混凝土浇筑工作；混凝土一次性浇筑高度不得超过50cm；且进行第二次砼浇筑时不得间隔时间过长（不得超过2小时）造成冷缝等质量问题；

②、混凝土浇筑时，应振捣密实，但不得过振；3、喷射混凝土（1）喷射作业前必须对机械设备，风、水管路和电线等进行全面检查及试运转。（2）喷射混凝土之前，用清水将坡面冲刷干净，湿润岩层表面，以确保喷射混凝土与岩层之间的良好粘结。（3）埋设控制喷射混凝土厚度的标志，以确保混凝土喷射的厚度。（4）喷射作业应分段分片依次进行。喷射顺序自上而下；按地形条件和风向从左至右，或从右至左依次进行。（5）如果是喷锚网混凝土施工，必须先喷射第一层混凝土后才施工土钉及挂设钢筋网。第一层混凝土的厚度适当。喷头与受喷面应垂直，宜保持一定的距离。第二层喷射混凝木应在第一层混凝土终凝后进行。若终凝后再进行喷射时，应先用水清洗喷层表面。第二次喷射时必须保证厚度和表面的光感。混凝土喷射一段时间后浇水养护，以保证混凝土质量。（6）喷射时，应控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象。4、砂浆锚杆（1）锚杆体制作及安装

锚杆杆体采用钢筋，沿锚杆轴线方向每隔一段距离焊接好定位钢筋,以保证锚杆固定在孔位中央，以保证锚杆有足够地保护层。锚筋尾端防腐采用刷漆、涂油等防腐措施处理。施工时，若锚杆与地梁钢筋、箍筋相干扰，可局部调整钢筋、箍筋地间距，竖、横主筋交叉点必须绑扎牢固。锚杆外露长度按照设计要求为5厘米,锚杆头为Ⅰ级钢。锚杆托板应紧贴岩面，未接触部位必须楔紧。安装前，要确保每根钢筋顺直，除锈、除油污，安装锚杆体前再次认真核对锚孔编号，确认无误后再用高压风吹孔，人工缓缓将锚杆体放入孔内，用钢尺量出孔外露出的钢杆长度，计算孔内锚杆长度，确保锚固长度。

（2）锚固注浆

锚杆定好位后,最好立即进行注浆。注浆作业从孔底开始，在注浆时保持压力，缓慢地进行注浆，边注浆边缓慢地拔管，最后以锚杆孔口流出水泥浆为标准来确定注浆满孔。实际注浆量一般要大于理论的注浆量，或以锚具排气孔不再排气且孔口浆液溢出浓浆作为注浆结束的标准。如一次注不满或注浆后产生沉降，要补充注浆，直至注满为止。同时，用材料做好封堵工作。注浆压力不宜过低。注浆材料选用水灰比适当。注浆结束后，将注浆管、注浆枪和注浆套管清洗干净，同时做好注浆记录。锚杆安装后，不得随意敲击。第三节下穿主体工程一、底板施工1、混凝土垫层可利用泵车浇筑混凝土，施工时确保混凝土密实及表面平整度的要求。2、钢筋（1）钢筋连接要求：1）焊接时，引弧在焊缝位置进行，不得烧伤主筋；2）焊接地线与钢筋应接触紧密；

3）焊接过程中应及时清渣，焊缝表面应光滑，焊缝余高应平缓过渡，弧坑应填满（2）沿横向在桩顶上方布置三根支撑筋，将支撑筋两头用短钢筋接头支撑，再用连通管校核支撑筋各部位，保证支撑筋水平，间隔一段距离设置短钢筋支撑。根据底板钢筋设计图，在底板模板上标识出底层钢筋位置，将底层顺桥向钢筋按照位置线搁在支撑筋上，再摆放横桥向钢筋，同时进行钢筋绑扎。钢筋绑扎呈梅花形，钢筋接头的摆放必须符合要求，钢筋弯钩向上。底板底层钢筋越过桩顶处不得截断，当桩身预留钢筋与底板钢筋有抵触时，可适当调整底板钢筋的间距。（3）边墙预埋钢筋的绑扎在模板立设完毕后进行，根据模板上口尺寸控制其准确性，采用与底板钢筋焊接，预埋钢筋与顶层钢筋须绑扎牢固，形成一个整体骨架以防移位。3、模板（1）模板立设在钢筋骨架绑扎完毕后进行。测量在底部放出底板边缘，并测出角点标高，便于调平模板下口。木工根据测量放出的角点，用墨斗弹出底板轮廓线，并在轮廓线内侧钉入水泥钉，便于模板就位。模板工通过测量放线弹出模板边线。（2）用脚手管或型钢斜撑在模板后面，临时加固。横纵向采用绷线法调直，吊垂球法控制其垂直度。模板支立一定要注意钢筋保护层厚度。4、混凝土浇筑（1）底板混凝土浇筑根据设计要求，采取整体分层连续浇筑，在前层混凝土初凝之前将次层混凝土浇筑完毕。（2）底板混凝土要求混凝土强度满足设计要求，混凝土外加剂要具有缓凝、早强、减水的作用。因为船槽底板混凝土方量大，为了降低混凝土的水化热，减少混凝土的开裂，防止底板混凝土产生裂缝。（3）底板混凝土浇筑前，仔细检查钢筋的品种、规格、数量、位置和间距及预埋钢筋的规格和数量，钢筋的保护层垫块的位置、数量及紧固程度绑扎垫块和钢筋的铁丝头不得伸入保护层内。保护层垫块的尺寸须保证钢筋混凝土保护层厚度的准确性，其抗腐蚀能力和抗压强度不低于构件本体混凝土。模板内积水情况、垫层顶面清理情况、模板加固情况等，还应检查混凝土浇筑材料、机械设备准备情况，满足要求后方可浇筑混凝土。（4）混凝土采用从上游向下游分层布料、分层振捣，每层厚度不宜过大，在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始逐层扩展升高，保持水平分层。（5）混凝土分区布料、振捣，责任到人，混凝土振捣采用插入式振动棒。振捣时严禁碰撞钢筋和模板，应注意振捣棒插入混凝土的间距、深度与振捣时间，振动器的振动深度一般不宜过大，振动时要快插慢拔，不断上下移动振动棒，以便捣实均匀，减少混凝土表面气泡。上层混凝土的振捣要在下层混凝土初凝前进行，并且应插入下层10cm左右；每个振动点振捣时间为20～30秒，砼浆振出并填满振捣棒孔后方可移至下一个振捣点。当混凝土表面平整不再下沉、开始泛浆、不再有气泡冒出时，说明混凝土已经振捣到位。混凝土浇筑期间，由专人检查模板及预埋钢筋的情况，对松动、变形、移位等情况，及时将其复位并固定好。混凝土浇筑完毕后，在顶部混凝土初凝前，对其进行二次振捣找平，并压实抹平。抹面时严禁洒水。5、混凝土养护

混凝土初凝后，底板混凝土应及时进行覆盖洒水养护。混凝土振捣完毕，及时采取保湿措施对混凝土进行养护。当新浇混凝土具有暴露面时，暴露面混凝土初凝前，应卷起覆盖物(篷布、塑料布)，用抹子搓压表面至少两遍，使之平整后再次覆盖，注意覆盖物不要直接接触混凝土表面，直至混凝土终凝为止。当混凝土强度满足拆模要求，且芯部混凝土与表层混凝土之间的温差、表层混凝土与环境之间的温差均不大于20℃时方可拆模。拆模后，迅速采用塑料布或帆布对混凝土进行后期养护。

混凝土养护期间，对有代表性的结构进行温度监控，定时测定混凝土芯部温度、表层温度以及环境气温、相对湿度、风速等参数，并根据混凝土温度和环境参数的变化情况及时调整养护制度，严格控制混凝土的内外温差满足要求。二、边墙施工1、测量放样

测量组根据监理工程师认可的导线点及高程点进行放线，并负责复核测量成果及放线的精度，测量人员根据墩身情况导引测量控制点，以备校核墩身位置。

测量工程师根据设计图纸在已浇筑好的墩身顶面上放出墩身位置。②在墩身顶的墩身截面四方中心放出墩身横、纵向的中心点，为保证墩身平面位置正确，测量精度必须符合规范要求。

③模板安装完毕后，都必须经严格校核墩身平面位置、高程，符合设计要求后，方可进行砼浇注。2、脚手架安装

为便于钢筋安装和模板安装，以及边墙砼的浇筑，在边墙两侧布设钢管脚手架，钢管规格采用焊接钢管，整个脚手架系统由立杆、纵横水平杆、剪刀撑，脚手板、栏杆以及连接他们的扣件组成。立杆用对接扣件连接，纵向设长水平杆连系，与立杆用直角扣件连接，并设置斜杆以增强稳定性。在顶部横向水平杆上设短水平横杆，上铺脚手板。由脚手架上至边墙采用短脚手管利用脚手架搭设行走人梯并设置栏杆。

钢管架在两侧分别布设三排立杆。同时，每排脚手架都应有斜撑钢管连接，避免钢管架倾覆，将两相邻竖向钢管横向加密，形成上下爬梯，同时整个钢管架四周设置安全网。3、钢筋安装

钢筋绑扎必须按照设计图纸绑扎，不得减少或自行调整钢筋位置。为保证浇注混凝土时钢筋保护层厚度，且必须保证在混凝土表面看不到垫块痕迹，钢筋骨架外侧绑扎每段距离布置定型同标号混凝土垫块。混凝土垫块由定型模具浇筑，并进行同条件养护和标准养护，强度未达到要求的不能用于施工现场。4、伸缩缝安装

边墙每隔短距离设置伸缩缝，伸缩缝位置靠近船槽内侧一定距离处竖向安装钢边橡胶止水带，止水带固定在钢筋上。边墙靠外侧竖向布置钢筋，相对一侧设置钢管。5、模板安装（1）模板立设在钢筋骨架绑扎完毕后进行。测量在底部放出底板边缘，并测出角点标高，便于调平模板下口。木工根据测量放出的角点，用墨斗弹出底板轮廓线，并在轮廓线内侧钉入水泥钉，便于模板就位。模板工通过测量放线弹出模板边线。（2）用脚手管或型钢斜撑在模板后面，临时加固。横纵向采用绷线法调直，吊垂球法控制其垂直度。模板支立一定要注意钢筋保护层厚度。6、混凝土浇筑边墙混凝土浇筑参见船槽底板混凝土工程。考虑到船槽边墙高度，为保证施工安全，将采取分两次浇筑到顶的方法。浇筑第二次混凝土前需凿毛处理。两次浇筑的接缝采取打磨处理。三、顶板施工1、顶板现浇砼施工

顶板砼采用全幅分联一次性浇注施工，本工序是顶板防水一道重要工序，砼浇注前，要严格控制砼质量,认真摊铺,

认真振捣,及时养生。施工前，准确放样，保证平整和砼厚度，砼由架子车运输，平板动器振捣，砼摊铺机拖平。

2、防水工程施工

本工程防水采用砼结构自身防水+外层防水涂料的全封闭防水，施工的关键是处理好施工缝、变形缝等薄弱环节的防水，确保防水工程的质量。

3、防水砼施工

按照招标文件要求，砼供应采用工厂的商品砼，砼运输采用车运送，且对砼的坍落度损失控制在1cm以内，在工厂调整配合比，严禁对出厂时间过长的商品砼掺加任何材料，以确保砼的入模质量。

（1）防水砼的浇筑

①模板要架立牢固，尤其是挡土板，不能出现跑模现象，砼挡头板做到板缝严密，避免漏浆，保证表面规则平整；

②把好泵送入模关。防水砼采用泵送入模时，宜将润湿砂浆接走当作他用，确保不改变砼的原有质量；把好砼振捣关。防水砼振捣一般采用附着式和插入式两种振捣器，砼振捣前先根据结构物设计好振捣点位布置，振捣时间为10-30s。对新旧砼结合面、沉降缝、施工缝、止水带位置需要严格按设计点位和时间进行控制振捣。（2）防水砼施工各项技术措施

为保证防水砼达到结构自防水的目的，需采取以下技术措施：

①砼的自防水作为防水主线，从砼级配上要求采用密实级配，在拌制中加入外加剂以提高砼的抗渗性、和易性、密实度及补偿收缩等性能，严格控制水灰比及坍落度。

②确保防水砼结构钢筋保护层厚度，内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝不接触模板，暗埋段落侧墙壁模板采用无拉杆支撑体系。

③以精心的施工操作，严密的质量保证体系保证防水砼结构施工的质量，对防水砼的原材料配合比，塌落度等进行严格的检查，并按要求做好试块的抗菌素渗试验

。对施工中的各主要环节，如砼的运输，浇筑，振捣养护等均严格遵循施工验收规范和操作规程的规定进行施工，对施工质量高标准、严要求、做到思想重视、组织严密、措施落实、施工精细。

（3）防水砼施工中的注意事项

①在拌制和浇筑地点测定砼塌落度，每班不少于2次；

②掺引气剂的防水砼含气量测定，每班不少于1次；

③按规定制作抗压、抗渗试块。试块在浇筑地点制作，其中一组在标准情况下养护，另一组与现场相同情况下养护，试块养护期不得少于28天；

④防水砼结构内部设置的各种钢筋或绑扎铁丝，不得接触模板，固定模板用的螺栓穿过砼结构时，按下图所示的形式进行施工。四、垫层（1）工艺流程：

基层处理→找标高、弹水平控制线→混凝土运输→铺设混凝土→振捣→找平→养护。

（2）基层处理：把粘结在混凝土基层上的浮浆、松动混凝土、砂浆等用錾子剔掉，用钢丝刷刷掉水泥浆皮，然后用扫帚扫挣。

（3）找标高弹水平控制线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出垫层标高，有条件时可弹在四周墙上。

（4）混凝土运输

1）根据配合比（其强度等级不宜低于C20），核对后台原材料，检查磅秤的精确性，作好一切准备工作。后台操作人员认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为石子→水泥→砂→水。应严格控制用水量，要均匀，时间不少于90s。

2）按相关规范的要求制作试块。试块组数，按每一楼层建筑地面工程不应少于一组。（5）铺设混凝土：混凝土垫层厚度不应小于60mm。为了控制垫层的平整度，首层地面可在填土中打入小木桩，拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记（间距2m左右）。在楼层混凝土基层上可抹标志块（用细石混凝土），标志块上平为垫层的上标高。

大面积地面垫层应分区段进行浇筑。分区段应结合变形缝位置、不同材料的地面面层的连接处和设备基础位置等进行划分。

铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，刷一层素水泥浆，然后从一端开始铺设，由室内向外退着操作。

（6）振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。做到不漏振，确保混凝土密实。

（7）找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平