优秀项目监理部评选材料

优秀项目监理部评选材料吉林铁道勘察设计院有限公司珲春监理部向上级汇报了他们在《珲春国际口岸铁路换装站扩能改造工程》中的优秀表现。该工程的建设单位为吉林省东北亚铁路集团股份有限公司珲春分公司，施工单位为中铁城建集团有限公司和中铁建电气化局集团第四工程有限公司联合体，设计单位为吉林铁道勘察设计院有限公司。监理单位为吉林铁道勘察设计院有限公司珲春监理部。珲春监理部是一个团结、和谐的集体。在公司各级领导的正确带领下，全体成员共同努力，很好地完成了公司交付的各项任务，取得了较大的成绩。下面是具体总结：一、工程管理成效《珲春国际口岸铁路换装站扩能改造工程》的监理人员配置情况介绍如下：总监：安佰作；副总监理工程师：王志宏；监理工程师：李东元、李习伍、赵志刚、付威明；司机：李东；后勤厨师。监理部人员配备能够满足委托监理合同及现场施工要求。在项目开工前，监理部完成了内部相关资料及规章制度的建立。编制并完善了监理规划、实施细则和技术交底等文件，内容全面、针对性和可操作性强，并由公司或监理部门领导审批通过，人员职责分工明确。同时，对施工单位前期资料的收集和审批工作已经基本完成。在工程开工后，我们监理部的每位监理人员都做好了思想准备，并按照职责分工投入到紧张有序的工作中。他们严格按照委托监理合同和各项工程建设法律、法规、规范等文件的要求开展监理工作，认真负责地处理原材进场和各工序检查验收等环节，旁站到位，有效保证了工程质量。除了抓质量抢进度，我们监理部更加突出现场安全监理工作。我们不定期与建设单位、施工单位开展安全大检查行动，越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。自开工起，我们把安全管理摆到日常上来，在安全生产上认真检查，狠抓落实，踏实做好安全生产监督工作。我们明确生产中存在的安全隐患，并要求采取相应的措施。同时，我们健全安全生产规章制度，不仅是制度的建立，更重要的是落实，我们在这方面做到铁面无私，对违规操作坚决制止。我们加强施工安全检查，这是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。我们严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改，有效地保证了工程建设的顺利开展。同时，我们每周五召开监理例会，各参建方项目经理及主管技术、安全、质量负责人参加，对上一周存在的质量、进度、安全、造价、现场管理问题总结，好的方面给予表扬，存在的缺陷提出批评和指正，对下周施工计划相关质量、安全等问题做到事前策划、事前控制的原则，将隐患消灭在萌芽之中，对后续工作提醒施工单位需要注意的事项或要求。在《珲春国际口岸铁路换装站扩能改造工程》的施工过程中，出现了制约工程进度及技术难题。我们监理部人员不但做好本职工作，同时还充分发挥主观能动性，积极协助业主工作，发挥自身优势，提出许多合理的管理建议，得到了建设单位领导的采纳，总监被业主尊称为业主的技术顾问，使工程进度得到了保证，现场施工质量、进度和安全处于正常状态。辛勤的汗水和较高水平专业技术以及现场的综合管理获得了业主与代建方的肯定和赞扬。面对建筑行业较为复杂的工作环境，每位监理人员均保持了较高的执业道德水准和行业纪律，坚持公平、公正的开展监理工作，协调处理问题能力得到业主和施工单位的一致好评，对珲春项目监理部给予充分肯定和高度评价。监理部的政治思想及业务能力学习情况良好，我们重视政治思想教育，加强业务技能培训，提高监理人员的综合素质。我们不断学习新技术、新工艺，积极推广新材料、新设备，提高监理人员的专业能力，努力为工程建设提供更好的服务。我们的监理人员坚持学以致用，将学到的知识应用到实际工作中，不断提高自身的工作能力和水平。我们的监理部将继续发挥监理作用，为工程建设保驾护航，为国家经济发展做出更大的贡献。我们珲春监理部的成员始终坚持终身学习的理念，不断提高自身素质。在政治思想上，我们认真学习各种学习文件，并组织落实。在业务能力上，我们不仅从实践中学习，熟悉图纸和验标，勤于现场，而且还积极从书本上学习专业知识，利用业余时间学习各种规范和新工艺新方法，并将书本上的知识运用到工作中。我们还积极参与公司组织的各项学习，参加各类技术培训和职业资格考试，以不断提高自己的综合素质。我们珲春监理部的员工衣着整齐，精神面貌良好。在施工现场工作时，我们始终佩戴安全帽和胸卡，时刻体现公司的良好形象。我们工作中使用礼貌用语，相互关心，团结协作，共同创造了一个和谐的工作氛围。我们的办公室各项资料摆放整齐，公司标牌齐全，无杂物堆放，办公设备由专人负责，经常清洁保养。我们的办公电脑不安装与工作无关的程序，上班时间不浏览与工作无关的内容。我们每天打扫卫生，保持着良好的生活习惯和企业形象。在公司领导的正确带领下，我们珲春监理部成员紧密团结，认真工作，顺利完成了2017年的监理任务。在2018年，我们将一如既往地努力工作，一步