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文档简介
社区参加与公益管理制度第一章总则第一条为加强企业社区参加和公益管理,提升企业社会责任意识和形象,依据相关法律法规,订立本制度。第二条本制度适用于本企业全体员工,包含正式员工、合同制员工、临时工等。第三条社区参加与公益管理应本着自己乐意、平等、互助、进步的原则,在对员工正常工作不造成影响的前提下进行。第二章义务与责任第四条企业应当乐观参加社区事务,促进企业与社区的深度融合,提高社区的发展水平和居民的生活质量。第五条企业应当乐观开展公益活动,关注弱势群体的福利情形,推动社会公平正义的实现。第六条企业应当建立健全社区参加与公益管理机制,明确相关岗位职责,建立相应的绩效考核机制。第三章社区参加管理第七条企业应当成立社区参加管理委员会,负责组织、协调、监督社区参加工作。第八条社区参加管理委员会由企业高级管理人员构成,设立主任一名,副主任若干名。第九条社区参加管理委员会的重要职责如下:订立年度社区参加计划和实施方案,组织落实相关工作;审批社区参加项目,并跟进项目进展;组织开展社区参加活动,提升企业在社区的形象和声誉;定期评估社区参加工作,提出改进建议。第十条在社区参加活动中,企业应当做到如下方面:敬重社区的文化习俗和风俗习惯,做到与社区居民和谐相处;关注社区居民的需求和意愿,乐观供应帮忙和支持;组织开展相关技能培训和教育活动,促进社区居民的职业发展和技能提升;乐观参加社区的公共事务,提出建设性看法和建议。第四章公益管理第十一条企业应当成立公益管理部门,负责组织、协调、监督公益活动的开展。第十二条公益管理部门由专职人员构成,设立部门负责人一名,工作人员若干名。第十三条公益管理部门的重要职责如下:调研和分析社会的公益需求,订立公司公益发展战略;组织筹备和开展企业公益活动,包含捐款、志愿服务、公益项目支持等;协调公司内外资源,推动公益活动的有效落实;定期评估和总结公益活动的效果和成效。第十四条在开展公益活动中,企业应当遵从以下原则:公益活动应当具有公正、透亮、务实的特点,确保资金和资源的合理利用;公益活动应当重视长期效益,重视解决社会问题的根天性;公益活动应当关注公众的关切点和热点,具有肯定的社会影响力;公益活动应当与企业的核心业务相结合,发挥企业的专业优势。第五章奖惩与激励第十五条对于乐观参加社区活动和公益活动、表现突出的员工,企业将予以适当的嘉奖和表扬。第十六条对于不乐观参加社区活动和公益活动、表现不符合要求的员工,企业将予以相应的纪律处分。第十七条企业将建立相关绩效考核机制,将社区参加和公益贡献纳入绩效考核的内容。第六章监督与评估第十八条企业应当建立健全社区参加与公益管理的监督机制,加强对社区参加和公益活动的监督和评估。第十九条企业应当定期对社区参加与公益管理工作进行评估和总结,及时发现问题并提出改进措施。第二十条企业应当接受社会各界的监督和评价,并及时向相关部门和社会公众公布社区参加和公益管理的情况。第七章附则第二十一条本制度自颁布之日起生效,有效期五年,届满后由企业管理层进行修订。第二十二条在订立和修订本制度时,应当对员工进行充分的沟通和培训。第二十三条本制度解释权归企业管理层全部。以上就是我们企业的《社区参加与公益管理制度》,请全体员工遵守并依照制度要求履行相关义务和责任。任何违反制度规定的行为
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