培训课件 -精益之-SMED

课程大纲•SMED是什么•为什么要做SMED?•能做到什么程度?•SMED实施•案例分享课程大纲•SMED是什么•为什么要做SMED?•能做到什么程度?•SMED实施•案例分享“,.”小组讨论1:F152小组讨论1赛车每一次停站,都需要22位技师的参与。其中:12:丝,一位负责拆旧轮胎,一位负责装上新轮胎)。20:即表示赛车可以离开维修区了。他是惟一配备了与车手通话的无线电话的。22:SMED—(/)理论和方法SMED—•1950年,开始了SMED的雏形在丰田诞生SMED体系新乡重夫•最初使用在汽车制造厂,以达到快速的模具切换SMED—切换时间调整切换调整上机型最后一个合格品在稳定的制程下生产的下机型第一个合格品SMED—SMED—总装钣金分别需要多久?总装钣金SMED—.内部作业:必须停机/停线才能进行的作业.外部作业:可以在未停机/停线时进行的作业第一个良品生产停止第一个良品切换准备停机切换动作调整动作清理、归位最后一个最后一个SMED—调整B机型冲模行程调整B机型冲模行程寻找扳手、寻找扳手、螺栓、垫块将B机型模具装上,拧紧螺栓发现垫块不合适,发现垫块不合适,返回寻找寻找B机型模具将B机型物料运送至线旁拆下的A机型模具搬运回模具架将B机型物料运送至线旁拆下的A机型模具搬运回模具架SMED—供应商送料到厂区供应商送料到厂区检讨设备、工装数量人员岗位变动调整来料检查人员岗位变动调整来料检查挂首件封样,挂首件封样,填封样看板检讨物料种类、检讨物料种类、数量核对物料核对物料检讨人员数量检讨人员数量课程大纲•SMED是什么•为什么要做SMED?•能做到什么程度?•SMED实施•案例分享SMED—浪费等待J浪费等待J八加工浪费动作浪费动作浪费SMED—JITSMED—5.0%4.5%4.0%3.5%3.0%2.5%2.0%1.5%1.0%0.5%0.0%962%97.3%98962%97.3%98.1%98.8%99.4%99.8%100.0%100.0%100.0%100.0%944%4.4%.

0.4%0.2%.

0.4%0.2%0.0%0.0%0.0%85.0%78.0%

1.7%0.9%0.8%-33.8%65.3%换线交接班工艺问题打叉板设备间题设备保养缺料物料质量工装问题管理问题工艺验证其它混料异常设计缺陷文件问题计划问题100.0%90.0%80.0%70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%0.0%常时间类型课程大纲•SMED是什么•为什么要做SMED?•能做到什么程度?•SMED实施•案例分享能做到什么程度冲压机Yamaha雅玛哈加工线9分钟马自达环形齿轮切割机铸模机能做到什么程度瞬时瞬时个位数个位数分钟数小时/几十分钟降低数小时/几十分钟降低阶段三阶段二现状能做到什么程度70课程大纲•SMED是什么•为什么要做SMED?•能做到什么程度?•SMED实施•案例分享SMED实施1.在换模过程中存在什么问题?2.在我们的工厂里是否也存在同样的问题?SMED实施五步骤换模/换线时间换模/换线时间换模/换线换模/换线时间换模/换线时间换模/换线时间换模换线时间换模/换线时间部作业STEP3内部作业转为外部作业STEP4STEP5优化内部优化外部作业作业换模换模换线时间STEP1记录现状安安换模时间外部作业外部比例冲压换模流程图冲压换模流程图(HH:MM:SS)(HH:MM:SS)0:00:000:04:190:08:381拧松冲头螺2调整上模到最低位(铆合3拿扳手拧松下模2颗螺4外部区分到冲床另一侧换扳手5模3颗螺丝06升高冲头到合适位7将整套模具移到叉车上00:108外部区分将模具移到模具临时堆放区9外部区分驱车去取下目标模具外部区分将模具送到机将模具推入机4外部区分找上模中间柱套3安装上模中转化调整冲头l推入模具冲头下拧紧螺丝外部区分转化装下模垫块并拧紧螺丝02:31转化调整换扳手，拧紧丝杆螺丝00:22换模时间:15’05’’•其中,外部作业占•其中,外部作业占48%,是可以通过管理改善的#15’45’’223’’3栓#158’’22’31’’单位单位(分钟)容易转化的内部作业29%难转化的内部作业外部作业容易转化的内部作业难以转化的内部作业换模时间SMED—2.换模/换线换模/换线时间换模/换线时间部作业SMED—2.①提前准备物料、工具、备件,提前进行检查SMED—2.②所有物料、部件和工具必须在停机前运到现场SMED—2.③所有换下的物料、部件和工具应在切换结束后才进行清理和转存SMED—2.To:各相关人员转产机种由To:各相关人员转产机种由:切换为:正式转产时间C制造部主任转产组长转产拉拉长助拉打首件支援拉长设备维护IPQC资源到位状况CHECKLIST类别计划完成时间实际完成时间人机料法转产作业流程SMED—3.换模/换线时间换模/换线时间换模/换线时间换模/换线时间换模/换线时间换模/换线时间记录现状STEP2区分内外部作业STEP3内部作业转为外部作业SMED—3.SMED—3.SMED—3.•模座高度的不统一,需要花费较长时间夹紧模具模座高度模具高度•模具高度的不统一,模座高度模具高度:b:由于模座高度换模工需要拧下螺栓、更换螺钉、寻找合适的垫块和垫片,夹紧模具要几分钟时间由于每套模具高度(b)换模工需要需要几分钟时间SMED—3.二b •()a()a404040400454445446L7L-17L-28L10L-110L-27L-17L-28L10L-110L-24045454045454007L-28L10L6L7L8L-18L-210L40040042427L-17L-28L-18L-210L-110L-2SMED—3.二b )b0006L7L-17L-28L10L-110L-27L-17L-28L10L-110L-27L-17L-28L-18L-210L-110L-23002903002907L-28L10L40006L7L8L-18L-210L0SMED—3.a:模座高度b:模具高度统一两个高度SMED—3.•根据现有模座高度的分布,可确定标准的高度模座高度模座高度与模具的散点图0模座高度的直方图86420模座高度均值标准差N37.1615.470SMED—3.•全部模具高度做到一致是没有必要的,应使同一台冲床对应的所有模具高度尽量做到统一SMED—3.•实际情况往往不太理想,统一为一种尺寸的难度太大,但是我们可以尽量减少种类;模座高度的统一相对来说更容易一些模具标准化#设备类型设备吨位1开式可倾压23456789油压机增高冲床SMED—3.善SMED—3.改善SMED—3.SMED—3.•根据冲床台面高度设计换模台车的高度可调节范围厂家冲床类型吨位(T)台面高度数量(台)广锻普通可倾压力冲床8209马丁冲床25T9206广锻普通可倾压力冲床25T880德兴普通(高开口)冲床30T7007马丁冲床40T9202上海第二机械可调速冲床40T9351沃德普通冲床(配自动送料架)40T9201广锻普通可倾压力冲床40T920广锻、沃德普通可倾压力冲床63T9353广锻普通开式压力冲床80T950广锻普通开式压力冲床2梧州普通压力冲床9505钣金车间冲床台面高度分布40To100T升高上限升高下限SMED—3.改成换模台车,则可大大降低新、旧模具交换时间换模后换模前换模后SMED—4.换模/换线时间换模/换线时间换模/换线时间换模/换线时间换模/换模/换线时间换模/换模/换线时间记录现状区分内外部作业内部作业转为外部作业优化内部作业SMED—4.SMED—4.SMED—4.SMED—4.SMED—4.•采用并行作业:操作员要加入到换模过程中,工程、品质部门要