科研课题申报与管理制度

科研课题申报与管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院内科研活动，提高科研质量，促进科研成绩转化，订立本制度。本制度依据国家有关科研管理法律法规，结合医院实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于医院内全部科研课题的申报、立项、管理、监督、评审和结题等相关工作。第二章科研课题申报第三条申报流程科研人员依据医院科研计划的要求，结合自身研究领域和实际需求，填写科研课题申报书。申报书应认真描述课题的研究目的、内容、创新点、实施方案、预期结果和经费预算等信息，并附上个人简历与相关附件。科研人员将申报书提交至医院科研办公室。科研办公室负责进行初步评审，评估申报课题的科学性、可行性与紧要性等因素，并将评审结果反馈给申报人。第四条课题立项通过初步评审的课题将进入立项程序。科研办公室组织专家对课题进行评审，评审内容包含学术水平、实施可行性、研究计划等。评审专家应当遵守资料保密原则，对评审结果进行评估，并形成评审报告。依据专家评审结果，科研办公室审核并决议是否立项。第三章科研课题管理第五条项目引导组织通过立项的项目，需成立项目引导组织，由负责该项目的科研人员担负组长，其他项目成员通过协商确定。项目引导组织负责项目的进度管理、研究方向调整和科研人员的引导等相关工作。第六条经费管理项目引导组织负责科研课题的经费管理，确保经费使用合理、按规定使用，并做好经费的审计和报销工作。科研人员应依照科研经费使用规定，及时、准确地填写经费使用申请和报销票据，科研办公室负责审核。经费使用应符合项目计划，未经批准不得擅自转变经费用途。第七条进度管理项目引导组织要订立合理的研究计划，包含研究目标、方法、进度计划等，并及时进行调整。科研人员应依照项目计划进行研究工作，如有更改，需及时向项目引导组织报告并与其协商。项目引导组织要定期组织项目评估会议，评估项目的进展情况，并依据评估结果提出改进建议。第八条知识产权保护与转化科研人员对于科研项目中的创新成绩应保护知识产权，并依据需要进行专利申请。科研人员应及时向医院科研办公室报告科研成绩，并乐观推动科研成绩的转化与应用。医院科研办公室负责帮助科研人员进行知识产权申请、转化和合作等工作。第四章科研课题评审与结题第九条评审程序项目引导组织完成课题研究后，须向医院科研办公室提交结题申请。医院科研办公室组织专家对结题申请进行评审，评审内容包含研究成绩、创新性、实际应用等方面。评审专家应当遵守评审工作的独立性原则，坚持客观、公正、科学、实事求是的原则。第十条结题要求项目结题申请应包含课题的整体评价、研究成绩总结、创新性描述、经济效益评估和实施看法等内容。结题申请需附上科研成绩的论文或专利证明原件，以及研究过程中所产生的其他相关资料。第五章附则第十一条执法与监督医院科研办公室负责本制度的解释和执行，并对科研课题的申报与管理工作进行监督和检查。科研人员在科研课题申报和管理过程中，要遵守相关法律法规和医院的科研管理规定，不得违规行为。第十二条保密责任科研人员在科研过程中，要严格遵守保密规定，对项目涉及的机密信息、技术资料等进行保密。科研人员不得将项目的研究成绩和相关资料泄露给未经批准的其他人员或单位。第十三条计划调整本制度在执行中如有必需进行调整，应及时向全院公告，并经医院相关部门审核备案后执行。第十四条生效日期本制度自发布之日起生效，并适用于医院内全部科研课题的申报和管理工作。本规章制度由