经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2024年)

2024年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中一、单项选择题(本大题有60小题，每小题1分，共60分)B.培训与开发4.下列哪种情况最有可能导致员工流失?A.公司提供更具竞争力的薪酬福利B.公司提供更多的晋升机会C.公司内部管理混乱，员工感到不受重视D.公司提供更好的工作环境和设备5.下列哪项不属于员工绩效管理的主要目标?A.提高员工的工作积极性B.提高企业的整体竞争力C.减少员工的工作压力D.促进员工的职业发展6.在人力资源规划中，以下哪项不是关键因素?A.组织的战略方向B.组织的财务状况C.员工的个人需求D.法律法规的要求A.提高员工的专业技能B.增强员工的创新能力C.提高员工的工作效率D.增强员工的企业认同感8.在进行人力资源需求预测时，以下哪项不属于人力资源需求预测的主要方法?A.时间序列分析法A..竞争上岗12.绩效考评的基本特点包括()。C.实现组织目标D.提升组织形象22、以下哪项不是绩效评估的主要方法?A.360度反馈C.直接上级评估D.同事互评A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层A.岗位说明书B.员工档案C.绩效考核表D.培训需求调查表25.在企业人力资源管理中，员工培训需求分析的基本层次包括()。A.组织层次B.任务层次C.战略层次D.人员层次26.在人力资源管理中，员工福利的主要特点包括()。A.补偿性B.灵活性C.法定性D.独立性27.在企业人力资源管理中，员工培训的目的不包括以下哪项?A.提高员工的专业技能B.增强员工的创新能力C.提高员工的工作效率D.增强员工的企业认同感28.在进行人力资源需求预测时，采用德尔菲法的主要优点是()。A.可以在预测过程中集思广益B.可以确定企业在未来一定时期内的人力资源需求量C.可以预测企业的人力资源在未来发展中可能遇到的问题29.在人力资源管理中，员工培训的目的不包括以下哪项?A.提高员工的专业技能B.增强员工的创新能力C.提高员工的工作满意度D.增加员工的工作时间30.在组织结构模式中，职能制的主要优点是()。A.明确分工，提高工作效率A.作业层C.高层管理层A.工作满意度调查A.行为锚定评价法A.减少管理层次D.弱化横向联系A.提高员工的专业技能B.增强员工的创新能力C.提升员工的工作满意度D.增加员工的工作时间A.补偿性B.灵活性C.法定性D.独立性37.在人力资源管理中，员工培训的目的不包括以下哪项?A.提高员工的专业技能B.增强员工的创新能力C.提升员工的工作满意度38.下列关于薪酬结构的描述，错误的是?A.薪酬结构是指企业中各种工作职位之间的薪酬水平及其关系B.薪酬结构的设计应当体现公平性和激励性C.薪酬结构的调整应当基于市场薪酬水平的调查D.薪酬结构只包括基本工资和奖金两部分A.员工档案C.绩效考核表42.工作满意度调查的作用包括()。B.改善员工关系B.变化管理者角色48.在绩效评估中，以下哪项不属于有效的评估方法?A.目标管理法B.绩效加薪法C.技能培训法D.行为锚定评价法49、关于员工职业生涯规划的说法，正确的是()A.职业生涯规划是员工个人的事情，与组织无关B.职业生涯规划的目的只是为了提高员工的职业技能水平C.职业生涯规划应从员工入职后开始D.职业生涯规划可以帮助组织更有效地使用和留住员工50、关于绩效管理系统的陈述，正确的是()A.绩效管理系统仅适用于大型企业B.绩效管理系统仅关注员工的工作结果C.绩效管理系统是组织战略目标实现的重要工具之一D.绩效管理系统仅适用于传统的制造业企业51.在企业人力资源管理中，员工培训的目的不包括以下哪项?A.提高员工的专业技能B.增强员工的创新能力C.提高员工的工作满意度D.增加员工的工作时间B.安全感D.尊重需求54、关于组织文化的描述中，哪项是不准确的?()二、多项选择题(本大题有20小题，每小题2分，共40分)C.法定性C.回归分析法D.指数平滑法5.关于人力资源管理在组织中的地位和作用，以下哪些说法是正确的?()A.人力资源管理是组织管理的核心职能之一B.人力资源管理的有效性直接影响到组织的整体运营效率和效果C.人力资源管理不涉及组织的战略管理层面D.人力资源管理仅限于人员招聘和培训等工作6.关于绩效管理的说法，以下哪些是正确的?()A.绩效管理是人力资源管理的核心环节之一B.有效的绩效管理能激发员工的工作积极性和创造力C.绩效管理的目的是惩罚表现不佳的员工D.绩效管理只需关注员工的个人绩效，无需考虑团队绩效A.补偿性B.灵活性C.法定性D.独立性E.公平性8.在人力资源管理中，招聘的原则包括：A.公平原则B.竞争原则C.择优原则11.关于绩效管理的说法，正确的有()15.[多项选择题]在人力资源管理中，以下哪些因素属于员工福利特点?()A.补偿性B.灵活性C.法定性度?A.工作环境三、案例分析题(本大题有5个案例题，每题8分，共40分)1.公司现有员工1000人，其中管理层100人，技术人员300人，销售人员500人，层增加15%,技术人员增加10%,销售人员增加8%,其他人员增加12%。1.公司现有员工1000人，其中管理层30人，技术人员450人，销售人员420人。人员增加100人，销售人员增加30人。问题2.公司在进行人力资源规划时，可以采取哪些具体措施?4.如果公司在实施人力资源规划过程中发现某些岗位的员工数量不足，且短时间内无法招聘到合适的人员，公司可以采取哪些应对措施?2024年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中一、单项选择题(本大题有60小题，每小题1分，共60分)机会设计?A.员工招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理·D.用人单位可以随时调整员工的工作岗位而无需征得员工同意。项B的说法正确。因此，选项B正确描述了绩效评估的基本做法，即定期进行并公开透明地11.在企业内部招聘中，通常采用的选拔方式是()。A..竞争上岗B.招聘面试C.猜选法D.感知函数法12.绩效考评的基本特点包括()。C.多因性D.工作能力A.制定和实施招聘计划C.直接上级评估A.反应层D.结果层C.法定性A.作业层C.高层管理层A.任务多样化C.赋予必要的自主权C.增强企业凝聚力D.可能导致“近亲繁殖”解析：内部招聘的优点包括激励员工、节省招聘成本、增强企业凝聚力和可能促A.明确具体B.可衡量C.可达成D.相关联37.在人力资源管理中，员工培训的目的不包括以下哪项?A.提高员工的专业技能B.增强员工的创新能力C.提升员工的工作满意度D.增加员工的工作时间解析：员工培训的主要目的是提高员工的专业技能、增强员工的创新能力和提升38.下列关于薪酬结构的描述，错误的是?42.工作满意度调查的作用包括()。A.诊断员工问题B.改善员工关系A.合作伙伴角色A.目标管理法A.自我实现B.安全感D.尊重需求54、关于组织文化的描述中，哪项是不准确的?()二、多项选择题(本大题有20小题，每小题2分，共40分)C.法定性5.关于人力资源管理在组织中的地位和作用，以下哪些说法是正确的?()6.关于绩效管理的说法，以下哪些是正确的?()C.绩效管理的目的是惩罚表现不佳的员工D.绩效管理只需关注员工的个人绩效，无需考虑团队绩效作积极性和创造力。因此，选项A和选项B是正确的。选项C错误，因为绩效管理的目选项D也是错误的，因为绩效管理既要关注员工的个人绩效，也要考虑团队绩效。7.在人力资源管理中，员工福利的特点包括：A.补偿性B.灵活性C.法定性D.独立性·补偿性：员工福利可以补偿员工在某些方面的损失或不足。●灵活性：福利计划可以根据员工的需求和公司的财务状况进行调整。●法定性：一些国家或地区的法律会规定公司必须为员工提供某些福利。●独立性：福利计划通常与员工的工作表现和绩效无关，员工享受福利的资格主要●公平性：公司提供的福利应该公平对待所有员工，不应存在歧视。B.竞争原则度?A.目标管理法15.[多项选择题]在人力资源管理中，以下哪些因素属于员工福利特点?()A.制定招聘计划17.关于绩效管理的说法，正确的有()18.关于劳动关系的表述，正确的有()度?A.工作环境D.公司文化A.目标管理法(MBO)三、案例分析题(本大题有5个案例题，每题8分，共40分)1.公司现有员工1000人，其中管理层100人，技术人员300人，销售人员500人，层增加15%,技术人员增加10%,销售人员增加8%,其他人员增加12%。●管理层：增加15人，总数达到115人。●技术人员：增加10%,总数达到330人。●销售人员：增加8%,总数达到560人。·其他人员：增加12%,总数达到112人。总体员工数从1000人增加到1200人。1.公司现有员工1000人，其中