项目安全管理制度汇编

项目安全管理制度汇编项目安全检查管理制度安全防护及施工人员正确使用安全防护用品违章操作，不服从安排的人员应严格按《安1、季节安全检查主要是项目在雨季施工过程中以防雷、触2、项目对下列专业性较强的分部(分项)工程进行验收合格后，安全生产奖罚制度2、无因公伤亡事故，且安全生产管理较好的施工队伍，实行奖励和表彰。按500元发放奖金，其中20％奖励给施工队负责人。3、凡在安全生产工作中成绩突出，具备项目安全生产先进工作者申报条件的个人，报公司审定后进行奖励和表彰，发给奖金200-以下，将给予责任分包单位500－1000元罚款，其中10％是对相关2、凡内部检查不合格的，项目通报批评，并对工程相关人员给3、凡发现进入施工现场不戴或未按要求正确佩戴安全帽，每人另外，相应的工人每人次罚款20元、管理人员（包括带班班长）每4、凡发现进入施工现场高空作业不系安全带5、凡发现施工中的建筑物、构筑物不按规定张挂安全网，每处（10米计）罚款100元。脚手架、脚手板、防护栏杆不按规定搭设7、电梯、塔吊，每发现一个安全装置未装或失灵（超高限位、8、施工现场用电，线路不符合安全要求罚款50－100元，每发9、每发现一台移动式机具或手持电动工具不设开关箱、不装漏改通知，逾期不改的施工队伍罚款1000－3000元；扣压、拖延执行直到依法追究刑事责任。项目分包单位安全管理制度2、分包单位必须建立健全安全生产责任制，责任制应包括以下1、分包单位应建立健全安全生产资金保障制度，保证以下安全2、分包单位应建立健全安全生产资金投入台帐，并监督其有效2、应明确本单位主要负责人、项目经理、安全专职管理人员、3、应明确班组长对工人进行班前安全讲话，形成记录，并履行1、制定设备安装、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造4、锅炉、压力容器等特种设备按规定制定管理制度，有专人管1、能按总包计划要求创省级安全质量标准化工地，并在承包过4、在公司、分公司的安全文明施工，综合考评中连续三次获得十、有下列情况之一，将给予劳务分包队伍进行200-2000元处1、责任区安全生产管理不到位，防护，临电、机械、消防上重2、不认真执行总包方的有关规定和要求，对提出的问题不及时3、责任区管理混乱、上级检查给予通报批评或罚款造成不良影8、特殊作业人员须经培训考核合格、持证上岗，达不到要求的9、分包人员没有接受安全教育（或安全教育不合格的）和没有安全技术交底制度安全会议制度3、每周安全例会由安全部召集，项目成员、分包负责人及有关4、每月月底召开一次综合安全例会，一方面通报本月安全管理隐患整改情况，总结评价人员的安全工作情况，利用综合安全例会，对分包负责人及项目管理人员进行月度安全考5、施工班组班前会、安全技术交底、安全教育等各种临时会议6、在危险性较大的分部分项工程开始施工前，应召开专题安全7、专题安全会议主讲人可由技术部、安全部、工程部针对工作8、主讲人讲评后，施工队负责人也可对该分部分项工程就如何事故调查、处理、统计、报告制度8、总、分包关系的施工现场，分包单位发生事故后，必须按照9、发生死亡事故或重大伤亡事故，必须保护好事故现场，项目由总经理签发后24小时内向总公司及当地劳动、安监、公安、检察五、施工机械和设备事故报告:1、发生一般设备事故时，事故当事人或所在班组应立即报告所组织相关人员进行调查，并视情况于当天向项目部主管领导报告情2、发生严重事故时，所在班组应立即报告安全部，安全部应立即报告项目部领导并对事故立即进行调查，24小时内书面报告上一六、环境污染事故的报告:1、事故发生后施工人员应立即向班组长报告，班组长应及时采2、一般环境事故由工程部及时报项目负责人并在一周内报公司3、严重环境污染事故由工程部在当天以事故快报形式报告公司七、月度安全工作报告:项目部每月22号应向公司安全管理部上报工伤事故月报表事故调查处理:1、人身事故的调查处理:2、施工机械、设备事故的调查处理:3、环境污染事故的调查处理:施工现场临时用电管理制度7.1一般场所应选用II类手持电动工具，应装额定工作电源不8.1照明灯具电源末端的电压偏移应符合下列数据:源的小面积工作场所，偏移值允许为额定电压值的现场动火管理制度现场消防管理制度特种作业人员持证上岗制度本工种10年以上的，经用人单位进行知识扬尘污染控制管理制度法，在工地出入口采取铺设麻袋、安排保洁安全生产验收管理制度为了确保项目各项安全设施、设备的正常规范,提高安全设施、的危险性较大标准的分术、安全等部门验收。收机，分支机构由工程部加，到现场进行核验。将个人物品摆放整齐并将贵重物品妥善保管，职工宿舍治安、卫生管理处罚规定1、项目部成立治安综合治理领导小组：以项目书记为负责人，2、项目全员应遵守国家的法律法规和条例以及企业、项目部的4、严禁酗酒闹事。不得发生酒后上班或聚众闹事的行为，否则给予罚款100-500元/次，情节严重的另5、严禁观看、传播黄色书刊、录像及卖淫嫖娼等违法行为。违6、爱护公物。应该爱护项目的一草一木，任何人都有权制止破坏公物的行为。对破坏公物的按物品原价值的5-10倍予以罚款。7、提倡节约，杜绝浪费行为。从节约用水用电做起。做到“随8、严禁私拿公物和盗窃他人财物。对私拿公私财物出的将按盗9、严禁非法集会游行和进行非法组织活动。违责予以罚款500磁炉、电饭煲、电热毯、电熨斗、热得快等交流电器,违者每人20015、男女员工(无婚姻关系)不得混住一屋，否则，对违章人员18、项目部欢迎所有人员积极举报（举报电话XXX对积极举报者，项目部将严格保密，一经查实将按处罚金额的20%给予奖励。项目门卫管理制度十一、大门晚上锁门时间为11：00，只准施工搅拌车、材料车项目隐患排查及整治管理制度加强事故隐患的控制和治理，及时发现并解决安全生产中存在的隐二、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐及隐患排查整改治理管理制度,高度重视安全隐患整改工作,对在安全检查和生产工作中发现的安全隐患或不安全因素必须进行彻底整全隐患,要及时下发安全隐患整改通知书,明确安全隐患整改责任部八、责任部门要明确安全隐患整改责任人,组织专业技术人员和十、责任部门组织专业技术人员和有关人员,按整改要求对安全隐患进行彻底整改;责任人对安全隐患整改结束后,责任人上交隐患人员、安全部负责人和有关人员,对安全隐患整改情况进行跟踪检查整改不彻底、整改没有通过检查验收,不能复工；对重大安全隐患必情况,对无视安全隐患整改工作、拒绝进行整改、整改不彻底、整改没有通过检查验收的责任分包单位及相关人员要给予严肃批评和处项目食堂管理制度为加强对职工食堂的管理，努力改善和提高服务质量和饭菜质十四、高温季节施工,做好防暑降温工作,寒冷季节施工做好防起重、吊装安全生产管理制度九、超重吊装作业必须制订相应的应急处置措施或预案，并告十、所吊重物接近或达到额定起重量时，吊运前应检查制动器十一、起重吊装和指挥人员必须经过体检和专职培训，考核发脚手架搭设、拆除及使用安全管理制度指导书编制、审批制度；搭设高度超过15米以上的脚施工，禁止未满十八周岁或超过六十周岁进3.3搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载安全生产资金保障制度