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BIM应用与项目管理知到智慧树期末考试答案题库2024年秋咸阳职业技术学院关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()。
A:分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B:分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格C:分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行D:分项工程是工程验收的最小单元
答案:分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行下列选项不属于项目管理的特点的是()。
A:普遍性B:集集成性C:可逆性D:目的性
答案:可逆性根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A:3人死亡,4800万元直接经济损失B:4人死亡,6000万元直接经济损失C:10人死亡,3000万元直接经济损失D:2人死亡,9万元直接经济损失
答案:3人死亡,4800万元直接经济损失某工程项目截至8月末的有关费用数据为:已完工作预算费用(BCWP)为980万元,计划工作预算费用(BCWS)为820万元,已完工作实际费用(ACWP)为1050万元,则其进度偏差(SV)为()万元。
A:-70B:160C:70D:-160
答案:160网络计划工期优化的目的是为了缩短()。
A:计划工期B:要求工期C:计算工期D:合同工期
答案:计算工期某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。
A:线性组织结构B:混合组织结构C:智能组织结构D:矩阵组织结构
答案:线性组织结构某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差是()元。
A:2000B:2500C:-2500D:-2000
答案:-2500关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()。
A:箭线不能交叉B:只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点C:不允许出现虚工作D:不能出现双向箭头的连线
答案:不能出现双向箭头的连线某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。
A:42000B:48000C:64000D:56000
答案:56000关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,正确的是()。
A:风险等级与风险损失程度成反比关系B:损失发生的概率越大,风险量越小C:损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大D:风险量越大,损失程度越大
答案:损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()。
A:参与建设工程质量事故分析B:向施工单位提供设计原始资料C:将施工图设计文件上报有关部门审查D:按设计要求检验商品混凝土质量
答案:参与建设工程质量事故分析下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。
A:投入材料的堆场设计B:施工资源的需求计划C:施工资源的优化配置D:施工机械的分析选型
答案:施工机械的分析选型施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。
A:总监理工程师B:项目经理C:项目总工程师D:业主代表
答案:项目经理BOT的项目融资模式中,字母“O”表示()
A:项目运营B:项目转让C:项目所有权D:项目建设
答案:项目运营下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A:确定项目风险管理与工程保险方案B:确定项目实施期管理总体方案C:确定生产运营期经营管理总体方案D:确定生产运营期设施管理总体方案
答案:确定项目风险管理与工程保险方案建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。
A:质量事故发生的概率增加B:施工成本增加的概率减小C:安全事故发生的概率减小D:文明施工实现的概率增加
答案:质量事故发生的概率增加建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A:1B:4C:2D:3
答案:C下列哪个选项符合BIM时代的协同方式?()
A:过程是单向进行的,并且是阶段性的B:采用参考链接文件的形式,保持设计过程中建筑底图的及时更新C:项目采用可视化、参数化、动态化协同管理D:各专业将本专业的信息条件以电子版和打印出的纸质文件的形式发送给接收专业
答案:项目采用可视化、参数化、动态化协同管理设计单位在此阶段利用BIM技术的(),可提高专业内和专业间的设计协同效率,减少错漏碰缺,提高设计质量。
A:参数化B:可出图性C:协同技术D:3D可视化
答案:协同技术关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。
A:关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B:关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C:关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量D:关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E:关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
答案:关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标###关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心###关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程关于横道图进度计划的说法,正确的有()。
A:可将工作简要说明直接放在横道上B:有严谨的时间参数计算,可使用电脑自动编制C:计划调整工作量大D:能直接显示工作的开始和完成时间E:便于进行资源优化和调整
答案:可将工作简要说明直接放在横道上###能直接显示工作的开始和完成时间###计划调整工作量大下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。
A:材料质量检验不严B:操作人员技术素质差C:质量控制不严D:违章作业E:地质勘察过于疏略
答案:违章作业###质量控制不严###材料质量检验不严关于施工质量事故调查处理的说法,正确的有()。
A:事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚B:在事故原因分析中,必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证C:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查D:制定事故处理技术方案时,只需考虑使用功能,不需考虑成本E:事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论
答案:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查###事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论###在事故原因分析中,必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证###事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A:决策阶段B:勘察设计C:实施阶段D:项目管理阶段E:使用阶段
答案:使用阶段###实施阶段###决策阶段施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()。
A:分析生产过程质量是否处于稳定状态B:分析质量水平是否保持在公差允许的范围内C:找出质量问题的主要影响因素D:整理统计数据,了解其分布特征E:分析生产过程质星是否处于正常状态
答案:分析质量水平是否保持在公差允许的范围内###整理统计数据,了解其分布特征###分析生产过程质星是否处于正常状态###分析生产过程质量是否处于稳定状态某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()。
A:工作N将会影响紧后工作B:工作N的最早完成时间推迟3天C:工作N的总时差减少3天D:总工期不会延长E:工作N的总时差不变,自由时差减少3天
答案:总工期不会延长###工作N的总时差减少3天###工作N的最早完成时间推迟3天关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有()。
A:事故责任人和周围群众未受到教育不放过B:事故责任人未受到处理不放过C:事故原因未查清不放过D:事故未及时报告不放过E:事故未整改到位不放过
答案:事故原因未查清不放过###事故责任人和周围群众未受到教育不放过###事故责任人未受到处理不放过下列工程质量事故发生的原因中,属于技术原因的有()。
A:施工工艺错误B:盲目抢工C:台风天气D:材料质量检验不严E:结构设计错误
答案:施工工艺错误###结构设计错误关于双代号网络计划中线路的说法,正确的有()。
A:没有虚工作的线路称为关键线路B:线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度C:线路中各节点应从小到大连续编号D:一个网络图中可能有一条或多条关键线路E:长度最短的线路称为非关键线路
答案:线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度项目管理本身属于项目管理工程的大类,项目管理工程包括()。
A:其他B:开发管理(DM)C:建筑信息模型(BIM)D:项目管理(PM)E:设施管理(FM)
答案:开发管理(DM)###项目管理(PM)###设施管理(FM)下列哪些属于施工方单位对BIM项目管理的需求()。
A:降低施工风险B:提高设计质量C:可视化的设计会审D:理解设计意图E:把握施工细节
答案:把握施工细节###降低施工风险###理解设计意图下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
A:确定物资采购模式B:建立管理组织体系C:明确管理职能D:选择合同结构E:分析工程风险
答案:分析工程风险###选择合同结构###确定物资采购模式风险指的是损失的不确定性,建设工程项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。()
A:错B:对
答案:对建筑生产的流动性是由于建筑产品的多样性造成的。()
A:错B:对
答案:错凡按图施工没有变动的,则由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标志后,即作为竣工图。()
A:错B:对
答案:对工期优化时也可以同时压缩多个关键工作。()
A:错B:对
答案:对土方开挖可以作为一个检验批。()
A:对B:错
答案:对依
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