《人力资源三级考证》教案

广东省高新技术技工学校

教

案

本

授课班级16工商企业管理高技班

课程名称人力资源三级考证

任课教师潘结娣

授课学期2017-2018学年第二学期

第1周第1次课

第1章第1节

课题：企业组织结构图的绘制

泰讨论法、案例分析法、讲授法1简述企业组织机构的类型

产选用

?掌握企业组织机构的类型教具多媒体,PPT

挂图

营企业组织机构的类型难点企业组织机构的类型

点

!第一次课

一、课前热身（15分钟）

1、相互认识（老师先介绍，再由学生介绍）

2、课程介绍（重要性和实用性）

3、本课程的知识框架

4、考核方案

总评成绩=平时成绩+期末考试成绩

教平时成绩占30%（签到，课堂讨论，书面作业，实践环节，纪律）

学期末考试成绩占70%

过

二、资料导入（5分钟）

程资料分析：211项职业资格取消十大含金量最高证书曝光。

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互动：让同学们了解到人力资源证书的含金量激发他们的考证热情。

三、知识平台（30分钟）

（一）考试考情分析

（二）企业组织机构的类型

1、直线制组织结构形式

教（1）特点：是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上

级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责任。

2、直线一一职能制组织结构形式

（1）特点：也叫生产区域制组织结构或直线参谋制组织结构。把企业管理机

构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使

学指挥权；另一类是职能部门和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。

四、巩固与提升（25分钟）

再次展现章节内容，培养学生框架意识，整体把握本书结构

过

五、小结及作业布置（5分钟）

小结：1、企业人力资源三级考情分析

2、企业组织机构的类型

课外作业：简述企业组织机构的类型。

程

课新学期第一次课，同学们精神状态很好，能很好的听课以及与老师互动，假期

后

反的分享更加将课堂气氛推到了一个高潮，新的学期能做到新的开始。

思

审阅签名：陈潮珠

第1周第2次课

第1章第节

课题：技能实训；绘制组织机构图

授

课

小组讨论法、讲授法、案例分析法.PPT上的案例分析题

方

教

选用

学

教

具

目用所学的知识绘制组织结构图多媒体,PPT

挂

图

的

绘制组织结构图的注意事项难点绘制组织结构图的注意事项

教

学

回企业组织结构图的绘制

顾

一、知识回顾（10分钟）

案例分析：请大家判断以下的企业组织形式是属于哪种

教

学

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二、知识平台（40分钟）

绘制组织结构图的基本方法

1、框图一般要画四层，从中心层计算，其上画一层，其下画两层，用框图表

示；

2、功能、职责、权限相同机构（岗位或职务）的框图大小应一致，并列在同

一水平线上；

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