版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1依据,结合我公司多年来在油库施工、改造方面积累的大量123456789227SY4058-93埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口补伤施工及验收规范施工期间采取适当的技术措施,保护周边环境。保护好服务及时、准确、圆满和友好,确保业主等各方满在合同生效后,由我公司总部依据合同的要求,组3合同签订后,我公司即组织黑龙江分公司的工人员进驻施工蓝天油库,准备施工暂设、做好后勤保障针对本项目的工程特点,根据本公司项目管理组织的安全会议,接受业主和政府监督部门在安组织的质量会议,接受业主和政府监督部门在质在项目经理领导下,全面负责项目的技术管理工作术会议,接受业主/监理机构在技术管理工作方面的要求、监督和指导,充项目经理项目经理项目副经理项目副经理物资供应部采购业务管理质量管理机具设备管理设备材料运输材料设备检验仓储管理各专业作业施工队工程管理部施工技术管理档案文件管理图纸、资料管理设计联络管理监理业务联络会计管理劳动工资管理财务部财务管理总工程师安全管理12……………精品资料推荐…………………控制、保密管理,编制和提供施工组织设计、技术方案、技术交底等作业指导文件。会。监督、检查现场操作工艺执行情况,提供技术指术文件和安全监察规程及业主现场安全手册则的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出之间有关安全方面的工作和对外业务联络。据技术文件和质量检查、检验计划及业主/监理求行使监督、检查权力。有对违犯规则的现象和人员的权力。负责协调各部门和各作业层之间有关施工质结算管理和进度控制。向财务管理部和各执行合同执行情况,负责合同洽谈和签订业务,监况。负责劳动工资定额管理工作。按期编制和按照项目经理批准的成本控制计划控制资金支用计划,保障施工进度对资金的需求。按财务物资供应部负责物质的采购计划、采购催运在质量、安全、后勤部门的协助下做好器材驻场检验3……………精品资料推荐…………………和医疗保健,为项目建设提供后勤支持。负责施工队长负责组织本施工队各班组工作计划的完卡和质量安全规定的遵守执行情况,协调各和核对,及时发现问题、及时反馈,适时做好安装现我们的质量方针,能够展示我们的服务水平,并使4……………精品资料推荐…………………根据该项目的总体进度计划和施工部署,结合施根据工程建设总进度计划中确定的安装施工进度量,依据总工期的要求编制施工总体进度计划,以该项目工进度的全局,并作为二级计划编制的前提和依据,在执根据批准的一级计划,按单位工程分专业结合设的网络施工计划。此计划是对上一级计划的进一成的工期和相互逻辑关系,根据月施工计划的分根据二级计划的安排,充分考虑组织施工的人、程的分部分项工程编制详细施工作业计划,此计划由施工根据月计划的任务安排,采用三周滚动的计划编程师编制,工程部汇总,进一步使待完施工明细化和具有5……………精品资料推荐…………………(5)认真贯彻公司“预防为主工程合格服务满意奉献社会”的(6)各级技术、管理人员要深入现场一线主要包括油污水设备基础及油污水池、监测挖至基础设计深度后,基础下换土挖土按条形进行。根据土施工,回填时严格控制每层铺土厚度,基底的土填土必须分层夯实,密实,用环刀法取样试验,基b.基底如遇有杂填土等不良土层时,必须清除至较好土层。槽底的扰动c.槽底加深部分用级配砂石或土石屑分层6……………精品资料推荐…………………将其埋固于桩身混凝土之中以便作为调整点位使用;在桩标本工程现浇板采用清水砼工艺、天棚不抹灰。柱,套装扣件及可调节柱脚组成,当板砼强度梁模板为定型组合钢模板,不符合模数处用木模拼装,梁底按全跨长的1-3%起拱,梁方式,接头位置及质量应达到相关的规范要求,公司选派从7……………精品资料推荐…………………严格按施工图的要求加工制作钢筋,钢筋在钢然后立柱子钢筋,在搭接长度内,绑扎扣不少于三由上往下宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直,箍筋转非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎。箍筋的接头E环墙筋保护层:垫块应绑在柱立筋外皮上,间距一般b主筋穿好箍筋,按已画好的间距逐个分开—和主筋并套好箍——放主梁架立筋、次梁架立筋——隔一定—绑架立筋(架立筋与箍筋用套扣法绑扎——再绑主筋。主8……………精品资料推荐………………….1本工程采用钢管扣件式脚手架,储罐基精确,对地面面层施工时节约找平材料有利,可降低成本放对头木楔,先使钢板上轴线与柱轴线重合,再调整9……………精品资料推荐…………………(1)有基础的设备,垫铁布置的原则是在……………精品资料推荐…………………①灌浆必须在机器的初找平,找正后进行。二次灌浆层的灌浆工作②设备底座与基础之间的灌浆,应符合现行国家标准《钢筋混凝土工③二次灌浆用料一般以细碎石混凝土为宜,其标号应比基础混凝土标④与二次灌浆层相接触的底座底面应光洁无油垢,无油漆等。灌浆层②冷却、冲洗、过滤、润滑液封等系统及工艺管道连接正确无泄漏,),①脱开联轴器,先进行电机试运转,电机转动方向应满足机泵的要升不得超过40℃,最高温度不得超过75℃,电机机体温度一般不大于70℃;……………精品资料推荐…………………④离心泵应先开启入口阀门,关出口阀门后再启动,待出口压力稳定⑤泵的试运转过程中,必须在额定负荷下连续滚动轴承的温升不得超过40℃,最高温度不得超过75℃,填料函或机械密封的温度应符④压力和电流应符合设计要求,对于工作介质⑤转子及各运动部件不得有异常声响和磨擦现象。各润滑点的润滑油进货检验→除锈防腐→预制→安装→补做防腐→试验检验……………精品资料推荐………………….3、管段预制长度根据单线图进行,预制完的管段做好管头封堵。0.50.5……………精品资料推荐…………………4446777……………精品资料推荐…………………行液压试验。试验前将不能参与试验的管道系统、3)承受外压的管道,其试验压力为设计内、外压力之差的1.5倍,且不得低于0.2试验压力时,应按管道的试验压力进行试验;当管道试验压备的试验压力不低于管道设计压力的1.15倍……………精品资料推荐…………………⑴管道系统的吹洗应在管道系统压力试验合格⑵管道系统吹洗组织机构已建立,生产操作、②管道系统水冲洗时,宜采用最大流量,其流速应不低于管道工作介质流速或③管道系统水冲洗应连续进行,冲洗过程中应对管道④冲洗水应引入装置内的正式的排放系统,排放管的⑴管道系统吹洗合格后,应由监理/业主、施工等⑵管道系统吹洗经检查确认合格后,应及时拆……………精品资料推荐…………………件不碎裂、表面有阻燃标记和制造厂标。按制造标准现场缆过建筑物基础时需穿管,钢管与建筑物交界处的缝……………精品资料推荐…………………地上或管沟敷设的油管线的首末、分支和直线段……………精品资料推荐…………………编制详细的工程质量保证计划,明确质量控制的制点完成的经济项目除经济处罚外,及时采取补救措施,范要求配合监理单位进行复检,并报蓝天油库建设工程项目部及监理检验合格后,方准使……………精品资料推荐…………………项目经理项目经理质量经理项目总工程师物资供应部后勤管理部综合办公室各施工队质量检查工程管理部财经管理部待项目合同签订后,博石公司将在一星期内准、规范和质量法规。有权停止、拒绝违反规定……………精品资料推荐…………………对现场施工质量实施过程监督、检查、指导,且对本严格按图纸、技术措施/作业指导书和岗位操作规程进行施工,保证施工质量。接受施工人员对施工工序质量实施自检;在施工班组工序质量试验范围内需蓝天油库建设工程项目部质量监督部门录(报告)的格式在施工前应提供给蓝天油库建设工程项目部质量监督部门或监理公司批准;施工技术过程质量记录由专业质量负责人负……………精品资料推荐…………………12质量检测点12质量检测点当天进行检查,检查合格会签有关文件后方可复工。提前24小时通知,监理与业主代表现场检查。W点3W点3RRRRWRRHWHWHRRHH123456789设计交底施工图会审设计交底施工图会审材料检验施工方案审查基础放线承台基础验槽承台垫层钢筋捆扎、验收模板检查预埋螺栓定位对施工图存在的问题,不明确及施工不便的地方等进行讨论检查合格证、抽检记录、材料规格材质是否符合设计施工进度、施工机具、施工技术措施、质量保证措施等检查坐标点承台标高、槽尺寸、桩头检查垫层厚度、水平、几何尺寸钢筋规格、间距、搭接长度牢固程度几何尺寸、缝隙、稳定性数量、规格、方位、规定方式、稳定性、标高浇灌砼土方回填浇灌砼土方回填三查四定阶工竣工技术文件土质、层厚、干容重检查是否全面,整改是否彻底。资料完整,数据准确,会签齐全。RRW12RRW123设计交底施工图会审设计交底施工图会审材料检验和验收对施工图存在的问题和不清楚的表示施工存在的问题进行讨论有无合格证,抽验结果,是否条例设计要求……………精品资料推荐…………………456789施工方案审查合格焊工登记配件及阀门检查焊工资格认定管道加工预制管道管架安装管道焊接焊缝无损探伤系统试验、检查强度试验与严密性试验管线吹扫系统气密试验交工技术文件竣工图RRWWWWHHHHW施工进度安排,施工机具、施工技术措施、质保措施、安全措施、焊接工艺制定合格焊工姓名、编号、合格证项目审查备案阀座密封面气密试验等焊接钢种及焊接项目检查弯管最小半径、壁厚减薄,管子椭圆变形等检查自由状况偏差,核对导向固定管托与弹簧支座情况焊接工艺、坡口质量、管口组对、焊缝外观检查、错边咬肉,孔板法兰内焊缝打磨等底片质量探伤报告、探伤比例仪表孔板、止回阀方向、排点设置、系统是否完善等试验压力、焊缝质量检查、泄漏检查吹扫导线确定、吹扫介质、流速、孔板、文丘里管疏水器等拆除确定试验压力、检查所有静密封点、消除泄漏点、做泄漏量试验检查扫地电阻、法兰跨接电阻检查交工技术文件数据准确、会签齐全、质量评定资料完善12RR12RR设计交底施工图会审设计交底施工图会审对施工图存在的问题和不清楚的表示及施工存在的问题进行讨论345材料检验施工方案审查除锈、涂底漆345材料检验施工方案审查除锈、涂底漆WRH施工进度、机具、施工技术、质量保证措施等除锈方法和等级,底漆种类、层数,厚度符合设计要求……………精品资料推荐…………………装阶装阶段交工阶交工技术文件9WWWW复合隔热层厚度及固定方式,分层压线缝情况、接缝要求、捆WWW金属护壳的搭接长度交工技术文件数据准确、会签齐全、质量评定资料完善123456789设备材料检验施工技术方案测试仪检查设计交底图纸会审配合土建预埋件真空断路器耐压试验交工技术文件竣WRWRWWWRHWWRHW设备材料有无缺少,有无出厂合格证及出厂技术资料施工程序质量保证措施,检测手段机具是否有有效的检验证明,仪器的精度等级设计意图,规范选用,预埋件的质量检查,接地检查预埋位置、数量、尺寸,预埋件的质量检查,接地检查照明盘垂直度,器材接地,漏电开关试验电动机抽芯,轴承清洗试运各部件外观无锈蚀,牢固动作灵活,调测试数据审查全长余量电缆头密封,防潮,耐压试验,铠装层接地,电缆槽架走向走直埋深度,绝缘电阻管接头连接、密封口检查、隔离密封位置接地装置的敷设,接地体的连接等是否符合设计和规范要求互感器、变压器、真空开关操作机构、避雷器等试验绝缘电阻,耐压试验交工技术文件数据准确、会签齐全、质量评定资料完善……………精品资料推荐…………………部除严格执行公司《三位一体体系文件》的规作为承包商,我们向业主和监理机构方作出全、环境与健康管理体系,对全体员工、业主及我们所在将采取科学有效的培训方式,提高全体员工的安全、环保、……………精品资料推荐…………………项目经理安全经理总工程师安全管理部部长安全监督员施工队、班组、作业层——组织HSE管理体系审核,负责对项目部各部门HSE与文明施工进行考核……………精品资料推荐…………………育——负责组织事故抢救、现场保护和事故上理——上岗按规定着装,妥善保管、正确使用……………精品资料推荐…………………术准备,根据不同专业应从质量、安全、工期和6.3.1.设备零部件,须放置于通风良好的库房……………精品资料推荐…………………焊接时根据环境温度情况,≤-20℃时必须进行预热。得浸泡在地面积水中使用,下班时应切断电源,盘……………精品资料推荐…………………础混凝土施工两工序之间的间隔时间。当基坑开挖完不能外进行时,其最低气温不宜低于-20℃,并有防雪挡风措施,其环境温度低于-10℃时,钢在混凝土拌合物中掺加外加剂等措施,并对原材料的加热临界强度或降低水的冰点,使混凝土在负温下不致冻结。切实做好现场施工机具的冬期维护工作。现场用的汽……………精品资料推荐…………………②电焊条头一律放在小桶内,不允许乱扔乱弃,安全网③施工班组应清理当天的施工余料和施工垃圾,现场剩④所有垃圾集中堆放,统一进行掩埋或使用车辆外运,场所的噪声暂时达不到标准时,应采取特殊的隔音措施,①作业施工时,为了保护周围建筑,在施工区域设置②工程竣工后,及时清理现场一切临时设施及垃圾,工①焊接过程中产生的烟尘、火花等,为控制由于吸入造成的职业病,必须采取戴口罩或防毒面具等可行的保③在射线工作现场,应根据射线强度大小,并结合现场④射线操作人员工作时,必须穿个人防护服和佩戴个人……………精品资料推荐…………………⑤严禁在禁止区域内贮存易燃易爆物品或焚烧油毡、油严格遵守业主的安全规章制度,接受当地劳动①现场临建、工具棚、休息室等要按施工总平面摆放②现场场地使用必须执行申报审批制度,即使用单位事⑤场地使用单位在使用过程中,要注意保持场地面貌,①仓库的设置必须符合有关防火、防雨、防盗的要求②储存物资(材料、设备、配件)的仓库,④施工用的材料、配件和露天堆放的设备及油库、油漆……………精品资料推荐…………………⑤对进入库人员和车辆进行严格检查,严禁携带易燃易⑥材料的储存不应造成危险,层式储存要堆垛、阻挡并⑦危险物品储存要严格执行国家《化学危险品安全管理@对氧化剂或具有氧化性的酸,不能与易燃物品同存一库。①为了保证施工过程顺利,具部道路进行休整,所有③工作面上有坠落可能的临边、孔洞必须采取合适的如护栏、盖板等……………精品资料推荐…………………⑩主管人员应布置妥当,交待清楚,施工人员若有不明①材料到货后,大型配件二次搬运采用吊车、机动车料表面的防腐,不能随意在材料上焊接吊耳。材料到②在管道运输车的两侧加上钢挡板并放上道木及橡胶板的磨损,在运输车的两侧加上钢挡板,防止管材在运输的③运输中,下料卷制完毕的板材的防变形是关键。板材①员工进入施工现场必须严格遵守厂内有关制度和全,个人防护用品及进出证佩带整齐规范,严禁携带置内,动火作业严格按业主要求办理各级动火票,落实各项作业与竖向作业交叉施工;做好与其他单位的协调……………精品资料推荐…………………作业顺利进行。制订周密合理的作业进度计划,并路关键控制点按计划实现。在施工的不同阶段,根据文件,进行图纸自审、会审,把问题消除在施工进支撑,加固系统,提高模板支、拆效率,水泥选用早强型……………精品资料推荐…………………管理和工程质量负全面技术责任,工长协助督、检查分项质量,评定。各级管理人员依过程、关键工序并设置质量管理点,制定消除质量通病措任落实到人,加强质量控制,加强连续监控并作好记录,程技术人员、管理干部、加强对本工程的组织领导,以确……………精品资料推荐…………………金,用于工程开工需要的技术装备、设备、更新究分析各阶段易出现的疑难问题,提出可行性方案,初步的项目人力资源动员方案:公司组建蓝天油库建建筑专业队伍参战,选派安装专业性强,施工程的项目经理,组织一批责任感和业务知……………精品资料推荐…………………质量管理保障体系和文明施工安全生产管理体系;将工程协调施工生产各个方面和施工技术质量管理、试验、料和总承包的要求调集精兵强将同所有参加工程建设的单中石化黑龙江分公司哈尔滨蓝天油库改造工程根据该工程的施工特点,结合我公司现有机具设速按机具设备调遣计划,由物资供应部负责组织机具设备……………精品资料推荐…………………场内运输23KVA7.5KW2.5KW5.5KW3.75KW焊接焊接配电预制下料建筑建筑建筑建筑建筑建筑建筑400KVA2平板拖车4焊条烘干箱6管道坡口机9钢筋切断机号ZX7-400XL-5150~200㎜JDY350WYJ-89WYJ-100WJ-40-1GJ411141122144111146徐州华东焊机厂荣风科学仪
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中考英语一轮教材复习 八年级(上) Unit 3-3
- 看影视学财经(青岛职业技术学院)知到智慧树答案
- 钳工模拟实操题
- 国家粮食储备库退城进郊异地扩建仓储设施项目建设可行性研究报告
- 高档毛皮动物养殖及加工基地可行性研究报告
- 室内儿童游乐场建设可行性研究报告
- 《制作+游戏》课件
- 《中高层管理领导力》课件
- 2015年浙江义乌中考满分作文《我长大了》5
- 寒冷天气特种设备安全风险提示
- 艾草种植基地建设项目可行性研究报告
- GB/T 7094-2016船用电气设备振动(正弦)试验方法
- GB/T 2893.1-2013图形符号安全色和安全标志第1部分:安全标志和安全标记的设计原则
- GB/T 22239-2019信息安全技术网络安全等级保护基本要求
- GB/T 2007.2-1987散装矿产品取样、制样通则手工制样方法
- GB/T 19068.1-2017小型风力发电机组第1部分:技术条件
- GB/T 10322.5-2016铁矿石交货批水分含量的测定
- 输血不良反应报告表
- 高中数学高级教师职称评审答辩题目
- 护工培训教学课件
- 医院个人岗位廉政风险排查登记表(空表)
评论
0/150
提交评论