开办费的摊销方法及账务处理-记账实操

会计实操文库PAGE2-开办费的摊销方法及账务处理-记账实操一、直线法摊销1.定义：直线法是将开办费在规定的摊销期限内平均分摊到每个会计期间的方法。2.计算方式：假设开办费总额为A元，摊销期限为n年（或n个月）。则每月摊销额=A÷（n×12）；每年摊销额=A÷n。3.举例：某企业开办费为60万元，选择5年作为摊销期限。每年摊销额为600000÷5=120000元；每月摊销额为120000÷12=10000元。账务处理上，每月进行摊销时，借记“管理费用——开办费摊销10000”，贷记“长期待摊费用10000二、工作量法摊销（适用于特殊情况）1.定义：工作量法是根据企业的实际工作量来确定开办费摊销额的方法。这种方法适用于企业的业务量与开办费的消耗有较为直接关系的情况。2.计算方式：首先确定单位工作量的摊销额，单位工作量摊销额=开办费总额÷预计总工作量。然后根据每个会计期间的实际工作量，计算当期的摊销额。当期摊销额=单位工作量摊销额×当期实际工作量。3.举例：某企业开办费为50万元，预计企业在未来5年内的总业务量为10000个单位。则单位工作量摊销额为500000÷10000=50元/单位。假设在某一会计期间，企业实际完成业务量为500个单位。则当期摊销额为50×500=25000元。账务处理时，借记“管理费用——开办费摊销25000”，贷记“长期待摊费用25000一般情况下，企业多采用直线法对开办费进行摊销，因为这种方法简单易懂、操作方便，且能较为稳定地将开办费分摊到各期，使企业的财务状况和经营成果的反映较为平稳。开办费在企业所得税前的扣除标准主要有以下两种情况：1.一次性扣除：企业可以在开始经营之日的当年一次性将开办费在企业所得税前扣除。选择这种方式扣除简单便捷，能使企业在初期减轻税收负担，但会使经营当年的成本费用较高，利润相对减少。2.分期摊销扣除：企业也可以将开办费作为长期待摊费用进行分期摊销扣除。摊销期限有一定要求，参照《企业所得税法实施条例》第七十条规定，自支出发生月份的次月起分期摊销，摊销年限不得低于3年。但对于开办费的摊销期限，税法规定开办费摊销期不小于5年。也就是说，企业按照不少于5年的期限进行平均摊销扣除开办费是符合规定的，这种方式可以使费用在较长时间内均匀扣除，避免对某一年度的利润产生过大影响。需要注意的是，企业一旦选定了开办费的扣除方式，就不得随意改变。另外，企业在筹建期间，发生的与筹办活动有关的业务招待费支出，可按实际发生额的60%计入开办费，并按有关规定在税前扣除；发生的广告费和业务宣传费，可按实际发生额计入开办费，并按有关规定在税前扣除。《企业资金管理制度》一、总则1.目的为加强企业资金管理，提高资金使用效率，确保资金安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于企业内部各部门及所属单位的资金管理。3.基本原则（1）安全性原则：确保资金的安全完整，防范资金风险。（2）效益性原则：合理配置资金，提高资金使用效益。（3）集中管理原则：实行资金集中统一管理，统筹安排资金。（4）预算控制原则：严格按照资金预算安排资金使用。二、资金预算管理1.预算编制（1）各部门根据年度经营计划和业务需求，编制本部门的资金预算，包括收入预算、支出预算和资金筹集预算等。（2）财务部门汇总各部门资金预算，结合企业整体经营目标和财务状况，编制企业年度资金预算草案。（3）预算草案经企业管理层审核批准后，作为企业资金管理的重要依据。2.预算执行与控制（1）各部门严格按照批准的资金预算安排资金使用，不得超预算支出。（2）财务部门对资金预算执行情况进行实时监控，定期分析预算执行差异，及时采取措施进行调整。（3）对于重大预算调整事项，需经企业管理层审批。三、资金筹集管理1.筹资渠道与方式企业根据自身发展需要和资金需求状况，选择合适的筹资渠道和方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。2.筹资决策（1）在进行筹资决策时，企业应充分考虑筹资成本、风险、期限等因素，制定合理的筹资方案。（2）筹资方案需经企业管理层审批后实施。3.资金到位与使用（1）财务部门负责跟踪筹资进度，确保资金按时到位。（2）筹集的资金应按照规定的用途使用，不得挪作他用。四、资金使用管理1.资金支付审批（1）企业建立严格的资金支付审批制度，明确审批权限和流程。（2）资金支付需经相关部门负责人和财务负责人审批，重大资金支付需经企业管理层审批。2.采购与付款管理（1）企业制定采购计划，严格按照采购流程进行采购，确保采购物资的质量和价格合理。（2）加强对供应商的管理，合理确定付款期限和方式，及时支付货款，维护企业良好的商业信誉。3.销售与收款管理（1）企业制定销售政策，积极开拓市场，提高销售收入。（2）加强对客户的信用管理，严格控制应收账款风险，及时催收货款，确保资金回笼。4.投资管理（1）企业进行投资决策时，应充分考虑投资风险和收益，制定科学合理的投资方案。（2）投资方案需经企业管理层审批后实施，财务部门负责对投资项目进行跟踪管理，确保投资资金的安全和收益。五、资金结算管理1.银行账户管理（1）企业严格按照国家有关规定开设和使用银行账户，不得擅自开设或多头开户。（2）财务部门负责对银行账户进行日常管理，定期核对银行账目，确保资金安全。2.资金结算方式企业根据业务需要选择合适的资金结算方式，如银行转账、支票、汇票等，确保资金结算的安全、快捷。3.资金对账（1）财务部门定期与银行、供应商、客户等进行资金对账，及时发现和处理资金结算中的问题。（2）对账结果应形成书面记录，存档备查。六、资金风险管理1.风险识别与评估企业定期对资金管理过程中的风险进行识别和评估，确定风险的类型、程度和影响范围。2.风险控制措施（1）针对不同类型的风险，制定相应的风险控制措施，如建立风险预警机制、加强内部控制、购买保险等。（2）财务部门负责对风险控制措施的执行情况进行监督和检查，确保风险得到有效控制。七、资金监督与审计1.内部监督企业建立健全内