安全生产责任制度制度

安全生产责任制度制度格用工制度与管理，适时组织、监督上岗安全教育，要对外包工队的健康与复工检查等，并至少每旬组织一次全面隐患排查工作。发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问各项规章制度和贯彻情况。参加本项目的安全会议、活动，审议项目安全管带动职工优质、高效地完成各项工作任务；了解掌握各党员责任区内职工的思想、工作表现和家庭情况，对责任区党员下达任务指标，及时并尽力帮助解决实际困难，做好职工的思想政治工作，介绍和宣传党的基本知识，开展区示范个人”项目级活动，推广好经验、好做法，在项目部中选树表彰优秀10、明确项目部安全宣传教育工作责任人，结合当前工程实际情况，制11、按照“三基”工作要求，传达学习内容、贯彻落实上级安全文件和12、根据工程进展情况，定期开展形势任务教育和案例警示教育，提高13、主持现场办公区及施工生产现场设立安全宣传阵地工作，安全理念及宣传内容符合山西焦煤和集团公司安全文化建设要求，同时符合现场实际且具有时效性；职工作业现场悬挂安全操作规程，危险作业现场要设置安全准。结合项目工程特点，主持项目工程分部术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。如发生施工组织设计、专实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技1、项目生产经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产工作负分管领导责任，对所包片的施工现场负主要2、按照公司(分公司)制定的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安特点及施工全过程的情况，参与制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产动态巡查，同时配合项目经理、党支部书记做好专业性检查、开复工检查等工作。对新开工程项目，全督导员、及其相关管理人员做好职工入场教育培制度，提出实施目标的具体措施，配合安全负责人做好各工地安全隐患排查工作，检查、指导各工地安全资料工作、同时监督安全技术措施及经费落实11、做好工地日常巡查工作发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知号）进行安全费用的提取。协助项目经理、会计制定年度安全费用使用计划.14、建立安全费用项目管理台帐，做到帐目项目相符，保质保量按期完成安措项目，项目完成要验收，并有验收记录.严格执行绩效工资的40%为安为、安全生产结果等情况，对各项目安全生产管理人员及职工个人分级分类进行严格考核，并明确考核方案办法，量化考核到1、机管员负责机械动力设备及现场临时用电的安全管理和安全运行工机械、电气、起重设备、锅炉受压容器、现场临时用必须严格检查把关，应有出厂合格证，技术说明书等有关资料，参加其验收械设备，构成固定资产的按审批权限经审批由更新改造费开支，不构成固定1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包工队)的全技术交底工作并签字确认，认真执行施工方案、安全技术措施及安全操作规程相关内容，针对现场特点，与专职安全员及时沟通，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安交底内容，同时组织每日班前、班中、班后会议，在施工过程进行安全隐患自动控制机构，限制