外部招聘与人才引进制度

外部招聘与人才引进制度前言为了适应企业发展的需要，提高人才梯队建设和人力资源管理水平，我公司订立了《外部招聘与人才引进制度》。本制度旨在确保招聘流程规范、公正、公平，确保引进人才的高质量和可连续发展。一、招聘与引进需求确认1.1由各部门负责人提出对应岗位的招聘和引进需求。1.2人力资源部对部门提出的招聘和引进需求进行审核和评估，包含但不限于岗位需求、工作内容、任职条件、薪资待遇等。1.3人力资源部与各部门协商后，确定招聘和引进需求的优先级和计划。1.4招聘和引进需求需要经过公司高层批准后方可执行。二、岗位发布和招聘广告2.1人力资源部依据招聘需求，编写招聘广告，并发布在公司内部招聘平台和外部招聘网站。2.2招聘广告中应明确岗位名称、工作职责、薪资待遇、任职要求等信息。2.3外部招聘网站发布的招聘广告，需要与人力资源部门进行确认，并保持与公司内部招聘平台发布的信息全都。三、简历筛选和面试布置3.1人力资源部依据收到的简历，进行初步筛选，从中选出符合岗位要求的候选人。3.2人力资源部与各部门协商后，布置面试人员和面试时间，通知候选人参加面试。3.3面试官需要提前准备好面试问题，并依据面试指引进行面试评分。3.4面试官应尽量客观公正地评估候选人的素养和本领，记录面试得分和评语。四、笔试和综合考核4.1针对某些特定岗位，人力资源部可要求候选人进行笔试。4.2笔试内容应与岗位要求相关，包含但不限于专业知识、技能、本领测试等。4.3笔试成绩由人力资源部负责评卷，并与面试成绩结合进行考核。五、背景调查和验证5.1人力资源部依据拟录用人员的情况，进行背景调查和验证。5.2背景调查内容包含但不限于学历、工作经过、本领背景等。5.3背景调查结果需要进行书面记录，并纳入评估结果。六、录用决策和发放录用通知6.1人力资源部依据招聘和引进流程的评估结果，对候选人进行综合评估。6.2人力资源部组织招聘和引进评审委员会，对候选人的评估结果进行讨论和决策。6.3完成录用决策后，人力资源部向被录用人员发送录用通知，并商定入职时间和相关事宜。七、人才引进7.1入职前，人力资源部需要为新员工进行必需的培训，包含公司文化、规章制度、工作流程等。7.2公司领导和相关部门负责人需要进行新员工的导师工作，帮忙其尽快适应工作环境和岗位要求。7.3人力资源部负责新员工工资和福利的发放，并连续与岗位负责人进行跟进和反馈。八、制度执行和监督8.1人力资源部负责监督和执行本制度，确保招聘和引进流程的合规和公正。8.2每月人力资源部向公司高层汇报招聘和引进情况，包含但不限于招聘数、引进质量等。8.3招聘和引进流程中显现的问题和反馈，应由人力资源部召集相关人员进行整改和改进。8.4公司内部人员对招聘和引进流程有异议的，可向人力资源部门进行申诉，人力资源部门需及时处理和回复。九、附则9.1本制度自发布之日起生效。9.2本制度由人力资源部负责解释和修订，并报公司高层批准。9.3对于特殊岗位的招聘和引进，可以依据实际情况进行调整和特别规定。9.4本制度有任何问题和疑义，经公司高层决策后，由人力资源部解释。结束语《外部招聘与人才引进制度》的订立和执行，将有助于确保公司拥有高素养的员