2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关考试题库带答案解析

2023年初级经济师之初级经济师人力资

源管理通关考试题库带答案解析

单选题（共50题）

1、对培训与开发的监督内容应该是（）以及相关分析和总结。

A.培训与开发的结果

B.培训与开发的实施计划

C.培训与开发过程各阶段的记录

D.参加培训与开发的人员信息

【答案】C

2、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，

其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作

都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲

暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，

这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么

时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发

生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老

工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任

组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友

有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他

“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害

下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格,

时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是

个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他

对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且

特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：从组织行为学角度

考虑，对待组织中的非正式团体最好的做法是()。

A.强行取缔

B.将人员拆开

C.任其自然发展

D.与之进行沟通，使非正式团体与组织的目标一致

【答案】D

3、()是链状与轮状沟通的结合，是较复杂的垂直沟通。

A.X型沟通

B.轮状沟通

C.环状沟通

D.Y型沟通

【答案】D

4、计时工资的特点是()，适用于任何企业和工种。

A.操作简单易行

B.以产品质量合格率作为考核标准

C.补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用

D.按安全生产的情况给予奖励

【答案】A

5、利用公共就业服务机构作为招募来源主要的好处是（）

A.招募成本非常低

B.大多数公共就业服务机构推荐而来的人可能都是工作经验丰富或

者专业化程度比较高的人

C.推荐而来的求职者往往都处于就业状态

D.从公共就业服务机构推荐的人中挑选到专业素质匕较高的潜在求

职者往往比较容易

【答案】A

6、它是一个组织的动力源泉,能够为员上提供更加具体的努力方向,

同时也能成为组织绩效衡量的基础。指的是组织的（）

A.战略

B.目标

C.价值观

D.愿景

【答案】B

7、就业登记的主要内容不包括（）。

A.劳动者个人信息

B.就业类型

C.就业所属行业

D.就业单位

【答案】C

8、关于宽带式薪酬的说法，正确的是()

A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升

B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力

C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换

D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%

【答案】B

9、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方

法，它的不足之处在于()o

A,测定时需要先进的测定仪器，成本较高

B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标，繁琐费时

C.测定时需要中止作业者的活动，容易发生工作性伤害

D.测定时需要中止作业者的活动，容易给作业者带来不适和反感

【答案】D

10、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司没有与其订立

劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要

向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行

普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某

补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不

同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动

合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立

书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某

收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双

方因此发生了争议。

A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同

B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同

C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同

D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同

【答案】C

11、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。

A.制定考核指标时应避免一线员工参与

B.对不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

【答案】B

12、关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）。

A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先

策略

C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对

高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或

落后的薪酬策略

D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

【答案】C

13、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招

聘活动的影响。

A.国家的法律法规

B.竞争对手

C.企业自身形象

D.外部劳动力市场

【答案】C

14、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽

车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期

的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的

大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公

司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招

到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不

够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个

大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源

部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这

种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、

主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就

明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的

环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但

李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄

个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再

没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只

是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个

月后陈某辞职离开了公司。

A.整体性

B.多维性

C.整体性和多维性的有机结合

D.均衡水平

【答案】B

15、下面关于人格的说法正确的是（）。

A.完全由先天遗传决定

B.完全由后天环境造成

C.先天、后天共同作用

D.一成不变的

【答案】C

16、X公司为提高事务协,凋处理效率，促进并完善公司管理，迅速

解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。

A.个体思维

B.团体极化

C.团体思维

D.顺从

【答案】C

17、关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的

是（）。

A.工作分析直接支持薪酬体系的设计

B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础

C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构

D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科

学性

【答案】A

18、不属于薪酬对企业的作用的是（）。

A.塑造和强化企业文化

B.改善经营绩效

C.支持企业变革

D.心理激励功能

【答案】D

19、人类生活最基本的方式是（）。

A.家庭生活

B.个体生活

C.学习生活

D.团体生活

【答案】D

20、缺乏工作文献时，（）的优势尤为明显。

A.工作实践法

B.工作日志法

C.工作分析观察法

D.工作分析问卷法

【答案】B

21、腱反射机能检查法属于作业疲劳测定的（）。

A.生化法

B.生理心理测试法

C.他觉观察和主诉症状法

D.工作绩效测定法

【答案】B

22、认为智力可以分解为各种原始能力的是()。

A.查理斯・斯皮尔曼

B.瑟斯顿

(：•吉尔福特

D.加德纳

【答案】B

23、老任吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试戒

烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单

位组织体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到

有些沮丧，再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，

又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪,

不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观

了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直观地展示了吸烟者

受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了

决心彻底戒烟。

A.建设性和积极的

B.建设性和消极的

C.破坏性和积极的

D.破坏性和消极的

【答案】C

24、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

C.主题专家一般以2—4人为宜

D.主题专家会议法的优点在于客观性强

【答案】A

25、关于员工援助计划（EAP）的说法，错误的是（）。

A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康

问题

B.员工援助计划起源于20世纪初的英国

C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力

D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容

【答案】B

26、（）是指由多人共同完成的决策过程。

A.团体决策

B.团体形成

C.团体极化

D.团体思维

【答案】A

27、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产

生一种矛盾心态，这种心态来源于()。

A.角色负荷

B.角色冲突

C.角色模糊

D.角色规范

【答案】B

28、下列选项中，如果恰逢周六曰，不需要在工作日补假的节日是

()o

A.国际劳动节

B.建军节

C.国庆节

D.端午节

【答案】B

29、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。

A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费

B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训

费

C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能

要求其赔偿培训费

D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合

同执行

【答案】B

30、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽

车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期

的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的

大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公

司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招

到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不

够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个

大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源

部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这

种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、

主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就

明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的

环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但

李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄

个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再

没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只

是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个

月后陈某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

【答案】C

31、评估受训人员对培训开发的主观感受和看法，属于培训与开发

效果评估中的（）o

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

【答案】A

32、当人们产生（）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种

感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。

A.心理疲劳

B.生理疲劳

C.心理饱和

D.心理阻滞

【答案】A

33、利用互联网编写职位说明书，下列说法错误的（）

A.我国有一个专业、权威的职位信息网站，能利用互联网上有很多

资源

B.美国有广泛应用的工作分析网站——职位信息网

C.编写时将职位信息和任职者特征综合一起，同时考虑社会情况和

组织情况对职位的影响

D.在网站上获得的信息，结合本企业调查的信息整合，完成适合本

企业的职位说明书。

【答案】A

34、《劳动法》的核心和灵魂是0。

A.《劳动法》的基本原则

B.公平

C.公正

D.《劳动法》的基本内容

【答案】A

35、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下

级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（）o

A.工作分析法

B.个案研究法

C.业务流程分析法

D.问卷调查法

【答案】C

36、下列选项中，关于劳务派遣活动的说法，错误的是（）。

A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同，形成雇佣关系

B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在

劳动合同关系

C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变

更劳动关系

D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施

【答案】C

37、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为

此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体

决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

A.流程法

B.分散决策法

C.群体讨论法

D.头脑风暴法

【答案】D

38、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工

作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周

一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯

每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之

日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后

公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应

补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。

A.小侯可以要求公司支付每小时工资的150%的加班加点费

B.小侯可以要求公司支付每小时工资的200%的加班加点费

C.小侯可以要求公司支付每小时工资的300%的加班加点费

D.小侯不可以主张公司支付其加班加点费，因为当事人约定的是日

薪制

【答案】A

39、劳动者职业健康检查科医学观察的费用，由（）承担

A.劳动者

B.用人单位

C.基本医疗保险基金

D.工伤保险基金

【答案】B

40、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。

但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员

工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了

人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流

失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员

的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核

心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为

此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位

的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级

在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪

酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核

心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实

行收益分享计划。

A.职位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

【答案】A

41、材料题

A.职前培训

B.在职培训

C.职外培训

D.补充学能培训

【答案】C

42、关于职位说明书的说法，错误的是()。

A.职位说明书是工作分析的成果文件

B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进

行规范化描述的文件

C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分

D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求

【答案】C

43、影响规范承诺的最关键因素不包括()。

A.组织对规范承诺的要求程度

B.员工的个性特点

C.员工所受教育类型

D.个体对组织的投入状况

【答案】D

44、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采

取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近

两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司

的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解,

落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。

A.结果指标

B.行为指标

C.特质指标

D.硬指标

【答案】B

45、关于工作丰富化的说法，正确的是（）。

A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性

B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化

C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单

【答案】A

46、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（）。

A.员工福利属于非经济薪酬

B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易

C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬

D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪

酬的是职位薪酬

【答案】C

47、在沟通圈里，可以是垂直沟通和横向沟通的结合，也可以是单

纯的横向或垂直沟通的是()。

A.轮状沟通

B.环状沟通

C.链状沟通

D.Y型沟通

【答案】B

48、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点

是()o

A.招聘成本低

B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员

C.往往能够获得大量求职者的同应

D.猎头公司推荐的人才素质较高

【答案】D

49、关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是0

A.着核标准要使大多数人经过努力可以达到

B.绩效表准的实现性会促使员工更好地发挥潜能

C.员工受压力越大,取得的绩效越好

D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的杈威性

【答案】C

50、（2019年真题）劳动法律关系的客体为（）。

A.一定的行为和财物

B.精神财富

C.用人单位

D.劳动者

【答案】A

多选题（共20题）

1、激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括（）o

A,工作扩大化

B.工作丰富化

C.工作轮换

D.自主性工作团队

E.工作标准化

【答案】ABCD

2、人力资源管理可以分为（）o

A.人力资源纵向管理

B.人力资源横向管理

C.人力资源的科学化管理

D.人力资源宏观管理

E.人力资源微观管理

【答案】D

3、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且

发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制

定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监

督和控制。但经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反，产品

产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改

变,有人与管理人员争吵，情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而

是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经

理很不理解,请来了专家进行咨询。

A.制定完善的规章制度,防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极

性冲突

B.加强上下级之间的信息和意见的沟通,减少隔阂和分歧

C.审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题,避免

头痛医头,简单压制

D.招收员工时严格选择服从管理的人员

【答案】ABC

4、企业裁员的类型有（）o

A.经济性裁员

B.非经济性裁员

C.绩效评比裁员

D.结构性裁员

E.优化性裁员

【答案】AD

5、延长工作时间的限制条件是0。

A.企业生产经营需要

B.延长工作时间的长度必须合法

C.必须与工会协商

D.必须与劳动者协商

E.必须支付高于劳动者正常工作时间的工资报酬

【答案】ABCD

6、用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定范围内，有权根

据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的0。

A.民族

B.用工形式

C.数量

D.性别

E.工资报酬待遇

【答案】BC

7、奖金的种类很多，主要有（）。

A.科学技术进步奖

B.节约奖

C.超产奖

D.质量奖

E.安全生产奖

【答案】BCD

8、关于招募范围的说法，正确的有

A.招募范围取决于职位本身的要求

B.招募范围包括所要招募的目标人群

C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性

D.招募范围取决于组织的战略定位

E.通常情况下,职位对任职者的要求越高招募的范围就越小

【答案】ACD

9、关于说服的说法，正确的是（）

A.当人们对该问题题了解较少时,预先警告有日时能够促进说服

B.心情好的更容易被说服

C.双面说服的效果更好

D.认知需求高的人更容易被说服

E.分散注意力有助于说服

【答案】AB

10、我国技术性职业的职业资格证书类型主要有()o

A.初级技能

B.中级技师

C.高级技能

D.技师

E.高级技师

【答案】ACD

11、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规

模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上

升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希

望能走出困境。

A.竞争性原则

B.激励性原则

C.经济性原则

D.团队性原则

【答案】AB

12、下列关于薪酬的描述，正确的是()。

A.报酬可分为内在报酬和外在报酬

B.薪酬的基本构成包括基本薪酬、福利和奖金三大部分

C.可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬

D.技能薪酬主要适用于“白领员工”

E.外在报酬包括员工完成某项工作而获得的所有货币报酬及非货币

报酬

【答案】ABC

13、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、

员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生

产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在

高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断

改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益