成都锦城学院《管理学原理（土建）》2021-2022学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页成都锦城学院《管理学原理（土建）》

2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、以下哪种创新类型对于企业提高竞争力的作用最为直接？A.产品创新，推出新的产品或改进现有产品。B.工艺创新，改进生产流程和方法。C.管理创新，优化企业的管理模式和流程。D.市场创新，开拓新的市场和客户群体。2、某公司的库存管理存在问题，导致库存成本过高。以下哪种库存管理方法更有助于降低成本？A.定期盘点库存B.采用经济订货批量模型C.增加安全库存数量D.减少库存种类3、在组织变革的阻力中，以下哪种因素可能导致员工对变革产生心理上的抗拒？A.习惯和利益B.对未知的恐惧C.缺乏沟通D.以上都是4、在运营管理中的设备管理中，企业需要制定设备维护计划。以下哪种设备维护策略更侧重于预防设备故障？A.事后维修B.定期维修C.状态维修D.改进维修5、一家企业想要优化库存管理，以下哪种库存控制模型更适合需求不稳定的情况？A.定量订货模型B.定期订货模型C.ABC分类法D.经济订货批量模型6、一家企业想要提升供应链的敏捷性和适应性，以下哪种供应链合作伙伴关系更有助于实现这一目标？A.短期合作B.长期合作C.战略合作伙伴关系D.松散型合作关系7、在组织变革的推动过程中，以下哪种策略更适合于应对组织成员的抵制情绪？A.强制推行变革B.教育和沟通C.操纵和收买D.以上都不合适8、在企业的风险管理中，风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险？A.头脑风暴法B.德尔菲法C.情景分析法D.以上都是9、在企业的成本管理中，以下哪种成本属于隐性成本？A.原材料采购成本B.设备折旧成本C.员工培训成本D.机会成本10、在项目管理中，项目进度计划的制定至关重要。如果项目资源有限，以下哪种方法可以帮助合理安排项目活动的顺序和时间？A.关键路径法B.甘特图法C.计划评审技术D.以上都是11、在运营管理中，库存管理对于企业的成本控制和生产连续性至关重要。一家服装企业在决定库存水平时，需要考虑以下哪些因素？A.销售预测、生产周期、季节变化B.原材料价格、运输成本、仓库租金C.竞争对手的库存策略、市场份额D.以上都是12、在企业的组织变革中，以下哪种变革方式更适合渐进式的改进？A.流程再造B.组织重组C.持续改进D.战略转型13、某企业计划开拓新的市场，在进行市场调研时，以下哪种方法能够最准确地了解消费者的需求和偏好？A.问卷调查B.焦点小组访谈C.观察法D.实验法14、在制定企业战略时，需要考虑多种因素。以下哪种因素对于企业选择多元化战略的影响最大？A.市场增长率B.企业的核心竞争力C.行业竞争程度D.政府政策法规15、在人力资源绩效管理中，企业通常采用多种绩效评估方法。以下哪种绩效评估方法更侧重于评估员工的工作行为？A.关键绩效指标法B.360度评估法C.目标管理法D.平衡计分卡法16、在企业文化的传播过程中，以下哪一种方式能够最直接地影响员工的行为和态度？A.公司的规章制度B.领导者的言传身教C.内部培训和教育D.公司的宣传标语17、在企业的供应链管理中，供应商关系管理的重要性日益凸显。以下哪种供应商关系属于战略合作伙伴关系？A.短期合同关系B.长期稳定合作关系C.一次性交易关系D.以上都不是18、一家企业在进行品牌延伸决策时，以下哪个条件对于成功延伸品牌形象和价值最为关键？A.品牌的知名度和美誉度B.新产品与原品牌的关联性C.目标市场的相似性D.企业的营销能力19、在企业的质量管理体系中，以下哪种工具常用于分析质量问题的根本原因？A.直方图B.控制图C.鱼骨图D.散点图20、在进行组织设计时，以下哪个原则更能确保组织的高效运行？A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.责权对等原则二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）分析组织中的变革阻力来源和克服策略，探讨如何推动组织变革的顺利实施。2、（本题10分）在人力资源管理的员工激励机制中，论述物质激励和精神激励的结合方式，分析不同激励方式的效果和适用场景，提出构建全面有效的员工激励机制的建议。3、（本题10分）分析组织中的沟通障碍和改进措施，探讨如何提高组织沟通的效果。4、（本题10分）分析虚拟团队的特点和管理挑战，说明如何有效地管理虚拟团队。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）某传媒公司在内容创作上投入巨大，但部分作品