宣传推广与品牌传播计划管理制度

宣传推广与品牌传播计划管理制度1.前言本规章制度旨在规范企业宣传推广与品牌传播计划的订立、执行和评估流程，确保宣传推广活动与品牌传播实现预期目标，提升企业形象及市场竞争力。2.目标2.1建立全面、有效的宣传推广与品牌传播计划管理制度，实现对宣传推广活动的规范化管理。2.2提升企业品牌知名度和影响力，加强品牌竞争力。2.3优化资源配置，提高宣传推广效果，实现投入产出最大化。3.负责人3.1企业宣传推广与品牌传播计划的订立和执行由市场营销部负责。3.2市场营销部负责参加宣传推广活动的策划、执行和评估，与相关部门紧密合作。4.宣传推广与品牌传播计划的订立4.1市场营销部依据企业发展战略和市场需求，及时订立宣传推广与品牌传播计划，确保计划的科学性、可行性和有效性。4.2宣传推广与品牌传播计划应包含目标、策略、执行方案和预算等内容。4.3目标：明确宣传推广与品牌传播的具体目标，如提升品牌知名度、拓展市场份额等。4.4策略：订立相应的宣传推广策略，包含媒体选择、传播形式、定位目标人群等。4.5执行方案：明确宣传推广与品牌传播的具体执行方案，包含活动内容、时间节点、责任人等。4.6预算：对宣传推广与品牌传播活动进行预算，包含人力资源、物料费用、媒体投放费用等。4.7宣传推广与品牌传播计划的订立需经过企业领导层的批准。5.宣传推广与品牌传播活动的执行5.1宣传推广与品牌传播活动的执行应依照计划进行，确保活动的准确性和有效性。5.2市场营销部应组织相关人员制作宣传推广料子，包含广告、宣传册等，并确保其内容合规、准确。5.3宣传推广活动的时间和地方需提前确定，并通知相关部门及参加人员。5.4市场营销部应与相关媒体进行合作，确保宣传推广活动的广泛传播。6.宣传推广与品牌传播效果评估6.1宣传推广与品牌传播活动的效果应进行定期评估，以便及时调整和改进。6.2市场营销部应订立评估指标和方法，对宣传推广与品牌传播活动进行定量和定性评估。6.3定量评估可采用客户满意度调查、市场份额增长等指标进行测量。6.4定性评估可通过市场调研、竞争对比等方式进行分析。6.5依据评估结果，市场营销部应及时调整宣传推广与品牌传播计划，提升活动效果。7.宣传推广与品牌传播计划的调整和修订7.1市场营销部应依据市场变动和企业发展需求，对宣传推广与品牌传播计划进行定期调整和修订。7.2宣传推广与品牌传播计划的调整和修订应征求相关部门的看法，并经企业领导层批准。7.3调整和修订后的宣传推广与品牌传播计划应及时通知相关部门和人员，确保计划的执行。8.后果和惩罚8.1未按规定订立宣传推广与品牌传播计划的，由市场营销部负责人承当相应责任。8.2未按规定执行宣传推广与品牌传播计划的，将视情节轻重予以相应惩罚，包含警告、记过、降职等。8.3有意违反宣传推广与品牌传播计划管理制度，给企业造成重点损失的，视情节严重程度，将追究法律责任。9.附则9.1本制度由市场营销部负责解释和修订，经企业领导层批准后生效。9.2本制度适用于企业宣传推广与品牌传播活动的管理，与其他制度存在冲突时，以本制度为准。以上为《宣传推广与品牌传播计划管理制度》，请各部门严格依照要求执行，以确保宣