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文档简介

第第页车间岗位练兵制度车间岗位练兵制度岗位练兵制度，是以生产岗位为紧要课堂，进行基本功训练，以提高岗位工人技术水平的制度。1.从生产实际启程，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，按各岗位“应知”“应会”的要求，开展练兵活动，不绝提高岗位工人的生产技术水平和应变本领。2.各岗位结合岗位责任制及工艺、设备、安全、质量等要求，建立岗位练兵卡。岗位练兵卡要定期更换，内容全面充实，切合实际。3.依照严格训练，严格要求的原则，岗位工人在车间或班长率领下，采取抽签问答、模拟演练、知识竞赛、每日一题等多种形式，开展岗位练兵活动。4.班组长负责本班组岗位练兵的管理工作，负责订立本班组岗位练兵的年度、月计划、练兵方案，并组织实施。5.班组的每个成员，必需认真地贯彻练兵计划，大练基本功努力提高生产技能，完成各项任务。6.定期、定岗（定工程）开展岗位练兵活动，对优胜者由有关部门予以嘉奖，成绩记入档案。7.车间主管教育的领导和培训员负责检查与考核班组的岗位练兵，班长负责对本班成员进行考核。篇2:自然气站岗位练兵制度自然气站岗位练兵制度第一条为加强场站的安全生产教育、培训管理工作，提高员工的生产技能，特订立本制度。第二条成立岗位练兵小组，由站长担负岗位练兵小组组长。第三条练兵小组组长职责一、全面负责本站的培训、考核事宜。二、建立本站的学习档案。三、负责学习资料的收集整理，编写教案，完善培训教材库、培训案例库和试题库，为连续做好培训工作奠定基础。四、订立本站各岗位知识技能应实现的标准。五、负责新员工三级教育的班组级培训和考核。六、依据公司下一年度发展计划、业务目标、考核指标，拟订本站年度培训计划、练兵大纲，报主管领导审批，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准。第四条练兵要求一、依照需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影的原则打开培训工作。二、培训工作要准备充分，重视过程，讲求实效，杜绝形式主义；授课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。三、加强实际操作训练，由有经验员工通过传、帮、带的方式巩固提高专业技能。四、培训期间要认真听讲，做好记录。五、参加培训的员工应严格遵守培训纪律，不得无故缺席岗位练兵活动。六、每周集中学习的时间不得少于2h，培训时间和地方由场站自行确定。七、参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好保密工作，不得私自拷贝、教授或转交给其它单位或个人。第五条练兵内容一、公司、部门规章制度。二、岗位职责、操作规程。三、巡检内容及注意事项。四、工艺流程、工艺参数、阀门等设备及仪器的性能、原理、作用、维护保养知识以及使用方法。五、各种安全知识、劳保用品的穿着方法、灭火器的使用方法。六、各类应急预案的演练，及常用的救助知识。七、仿宋字的练习。八、场站的基本情况及近期发展的重点事项以及接下来需要开展的紧要工作。九、其它内容。第六条考核和记录一、练兵培训后进行考核，分为理论考核和实践考核，结合个人学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。二、对考核不合格、不能胜任

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