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文档简介

财务部门的工作计划8篇财务部门的工作计划篇1一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增____万元,其中每月均增加____万元;其它业务收入全年净增____万元,每月均增加____万元。2、客户流失率为总客户的____%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的____%。3、全年完成业务总收入____万元,占应收款____%。4、实现净利润____万元。5、委托银行扣款成功率达____%。三、工作措施1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的.业务铺遍全国,独占熬头。2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全划,是我在春节休假期间,学习了多方面的知识,结合本公司的实际情纂写而成的,有些问题还不够成熟,但是,基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美”的理念,还是大胆地把它写下来了,仅供领导参考,不妥之处,请领导批评指正。财务部门的工作计划篇2一、本年的全面财务预算。也就是把____年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对____年全年的各类资产购置,材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知____年得大致经营情况。规定完成日期:12月20日前(预算表格“份”)二、本年的全年资金计划。在全年预算的基础上,对____年全年的资金收支情况进行预测,做出____年的资金计划,为____年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期:12月20日前(资金计划表格“份”)注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。规定完成日期:12月20日前三、对所有的资产进行全面的盘点。要求财务部组织对公司全部进行年终盘点,并与____年的'年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。四、对____年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1、对公司____年全年的经营情况进行总结,包括收入,客流,成本,费用,利润,资金实际收支,资产和负债的增减变动等;(附表格“份”)2、与____年全年的经营情况做对比个分析总结;(附表格“份”)3、对____年得任务指标完成情况进行分析总结。(附表格“份”)规定完成日期;12月20日前五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管都要做一个全年的工作总结。规定完成日期:12月20日前六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。七、召开工作总结表彰大会。计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场评选出来的先进进行表彰。财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。财务部门的工作计划篇3

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