2024年医务科工作总结（三篇）

第4页共4页2024年医务科工作总结科室严格遵循三甲复审评审标准，迅速启动准备流程。通过定期召开的科主任例会，全面动员全员参与，并对每日病房内的运行病历进行逐条审查与核对，确保及时发现并解决病历准备不充分的问题，同时现场督导直至整改到位。此外，采用现场提问科主任及临床医生的方式，确保每个环节都得到严格把控。在病案室，工作人员不辞辛劳，按照三甲复审要求逐条落实归档病历的审查工作，特别关注输血病历等新增要求。经过精心筹备，临床学科建设及医疗部分在三甲中医院试点评审中，得到了专家们的高度认可。一、强化中医特色建设（一）筹备并启动中医专病门诊项目依据医院年度工作规划，上半年制定并发布中医特色专病门诊建设实施方案，通过多次科主任例会和院周会，鼓励科主任展示各科室在中医药服务方面的优势。经过临床科室自主申报及医务科、院领导的综合评审，初步确立了数个中医特色专病门诊，旨在扩大医院在中医专病诊疗领域的专长影响力，通过多维度的宣传和推广，提升我院在烟台及省内区域的影响力。（二）实施“三个一工程”针对当前医院临床科室特色不突出、诊疗技术无特色等问题，制定并发布“三个一工程”建设实施办法，即一个优势病种、一项专长、一种特色。该工程旨在通过中医为主的科研立项，提升医院在中医特色诊疗方面的专长，进而推动中医特色诊疗疾病及技术的全面发展，构建具有核心竞争力的优势病种。目前已有数个病种纳入此工程。二、加强抗菌药物应用管理根据国家卫生部和烟台市卫生局关于抗菌药物应用与管理的文件精神，结合我院实际情况，聘请专家对全院医疗人员进行抗菌药物合理应用培训。制定并发布抗菌药物应用专项整治方案，与各临床科室主任签订责任状，将抗菌药物使用管理纳入科室质量管理考核。通过定期通报抗生素使用情况，并对超标的科室进行严格质控与扣分，同时鼓励整改后达标的科室，使全院抗生素的平均使用率显著降低。同时，临床科室住院病人的微生物标本送检率也显著提高，体现了持续改进的成效。三、加大医疗质量监督检查力度医疗质量安全是医疗工作的核心，为此制定了科室医疗质量管理实施方案，对科室医疗工作进行全面监督检查，并将检查结果纳入质控与绩效考核管理，从根本上确保医疗安全，降低医疗纠纷的发生。通过病历书写考试与病例书写规范培训，提高医生对病历书写的重视程度和书写质量。内科医疗质量检查小组定期下临床科室检查运行病历，及时发现并解决问题，对病历反复存在严重缺陷的医生进行质控与跟踪检查直至合格。全年病案甲级率达到较高水平，医疗核心制度的落实也得到严格监督与考试，以保障医疗安全，防范医疗风险。2024年医务科工作总结（二）在上半年度，医务科在院委会的正确指导之下，秉持以患者为中心，以提升医疗质量为重心，以构建和谐医患关系为宗旨，严格实施医疗规范和核心制度，从源头上预防医疗风险。我们以创新的思维和务实的态度，推动科室各项工作高效稳定开展。现将____年度上半年医务科工作总结如下：一、医疗质量管理医疗质量的持续提升是医院发展的关键驱动力，医务科始终将严格医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务。依据《山东省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”标准，我们按照年初规划，重点在核心制度执行、病案管理及科室建设三个方面深入展开工作。1、主要工作指标完成情况（截至____年____月____日）（1）开放床位数：____张（2）病床使用率：____%（3）全年门诊总人次：____人次（4）在院患者人数：____人（5）平均住院天数：____天（6）全院实际占用床日数：69875天（7）病历甲级率：____%（8）处方合格率：（具体数据未提供）（9）入院诊断符合率：（具体数据未提供）（10）手术前后诊断符合率：（具体数据未提供）（11）ct检查阳性率：（具体数据未提供）（12）急危重症抢救成功率：（具体数据未提供）（13）无菌手术切口甲级愈合率：（具体数据未提供）（14）无菌手术切口感染率：（具体数据未提供）（15）病理诊断准确率：（具体数据未提供）（16）开展成分输血比例：（具体数据未提供）（17）择期手术患者术前平均住院日：（具体数据未提供）2、强化管理，确保各项制度落地生根医务科持续加强十三项核心制度的执行力度，尤其自职能科室参与科室交接班和查房工作以来，我们更深入地了解科室日常运行情况，每日参与交接班、三级查房和分组查房。在强化制度落实的同时，我们采取更人性化的管理方式，对科室的危重症患者，我们要求科室及时上报信息，医务科备案后迅速组织全院或科内会诊，确保会诊质量和效率。这一举措为科室节省了资源，集中精力于患者的救治和会诊资料的收集，显著提高了危重患者的救治成功率，降低了致残率和病死率。2024年医务科工作总结（三）即将逝去的一年中，医务科在院长及分管院长的指导下，秉持以人为本、科学发展的原则，致力于维护医疗质量与安全，提升人员素质，开展了一系列工作，现总结如下：一、坚持以人为本，推动科学发展我们深知科学技术是推动发展的首要力量。在____年，医务科以以人为本、科学发展为导向，实施了以下举措：1.建立医务人员技术档案系统今年，我们成功策划并执行了全院医、药、护、技人员的技术档案整理工作，确保每人一份技术档案，并采用电子化管理，以更全面地了解医务人员的技术结构，为他们的晋升、进修、培训提供便利和保障。2.支持医务人员，激发工作积极性____年，我们全力支持在职医务人员的晋升和晋级，协助他们完成外语、计算机、理论水平测试的报名和晋升档案的准备工作，确保无人因人为因素错失机会，从而提升了医务人员的工作积极性。二、强化医疗质量管理，保障医疗安全医疗质量和安全是医疗工作的基石。我们从以下几个方面加强了相关工作：1.建立医疗管理组织架构今年，医务科成立了医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组和输血管理委员会，为医疗质量和安全提供了坚实的组织保障。2.制定并完善医疗规章制度结合医院实际，我们制定了《医院十三项核心管理制度》等规章制度，为医疗质量和安全提供了制度保障。3.落实医疗质量管理责任制医务科定期参与行政查房，定期不定期进行医疗质量管理检查与监督，及时发现并解决医疗过程中的问题，确保医疗质量和安全。三、有序组织医疗活动，顺利完成医疗任务作为全院医疗活动的管理者和协调者，医务科今年在规范医疗业务活动、有序组织医疗工作中发挥了重要作用，确保了医疗业务工作的顺利完成。四、妥善处理医疗纠纷，维护医疗工作秩序面对医疗纠纷，医务科始终全力以赴，及时协调处理，确保医疗秩序不受影响。五、引进新技术、新业务，促进医院发展我们积极推动新技术、新业务的引进，如“长程心电图”等，以增强医院的竞争力和发展后劲。六、加强医疗培训，提升医务人员素质医务科组织了多次大型医疗业务讲座，并鼓励科室举办业务技术讲座，通过培训和学术交流，提高了医务人员的医疗业务素质。七、鼓励临床科研，提高医院影响力我们积极鼓励医务人员开展临床科研和撰写科研论文，以推动学术发展，提高医院的影响力。八、开展医疗教学，培养后续人才医疗教学是医院工作的重要部分，今年我们成功完成了襄南片内科医生的培训