2024年人事专员年终工作总结例文（五篇）

第6页共6页2024年人事专员年终工作总结例文在____年，我们采取了一系列措施以支持和关怀员工，尤其是对经济暂时困难的员工，我们按照规定提供了预借款流程，允许他们从财务部门预支生活费用，以解决新入职员工的生活顾虑，体现公司对他们的关心。此外，我们与相关部门合作，于____月推出了季度和年度的“优秀员工”和“优秀班组”评选方案，通过这些表彰活动激发全体员工和生产班组的积极性，进一步提升工作热情和团队协作精神，以改善松散的工作行为，提高生产效率。然而，我们也意识到存在一些问题：1.工作积极性不足：工作时间内聊天和缓慢作业的情况时有发生，甚至有串岗聊天的现象，这不仅影响个人的工作表现，也干扰了他人的工作。2.管理水平待提高：整体生产管理水平不高，班组组长的组织能力需要加强，未能充分调动团队的积极性。生产安排上也存在问题，未能有效梳理装配流程，导致人员频繁走动，影响生产效率。3.团队精神的缺乏：团队的大局意识、服务意识和协作精神较弱，公共区域卫生打扫等工作中，推诿现象时有发生，工作协调性不足。4.人事行政部的服务改进空间：在招聘特殊岗位人员、提供夏季凉茶供应、统一规划工衣工服等方面存在不足，需要进一步完善细节工作。5.文化宣传和活动的单一性：由于公司初创，文化宣传和活动组织较为薄弱，活动安排较为单调。展望____年，我们将面临诸多机会与挑战：1.人力资源管理的挑战：招聘和留住人才将是我们的重要任务。随着公司产品开发和整合的推进，对生产员工的需求将增加。我们需要提前开展广泛的招聘工作，同时确保员工福利和工作环境，以吸引和留住人才。2.建设团队精神的挑战：我们需要建立有效的沟通机制，尊重和发挥员工的个性和特长，培养团队的大局观、服务意识和协作精神。这需要投入资源进行培训和文化活动，以塑造坚实的团队精神。3.日常管理提升的挑战：我们需要完善数据管理，建立健全的人力资源档案，公正公开地处理奖惩，同时不断修订和优化公司规章制度，以确保公平公正，促进共同遵守。总之，人事行政部将以服务为导向，全力配合各部门，克服各项挑战，共同推进____年各项工作的顺利进行。2024年人事专员年终工作总结例文（二）自入职以来，已满一年，具体日期为____年____月____日，我有幸成为公司的一员，感谢领导和同事的指导，我逐渐适应了公司环境，逐步履行了我在人力资源岗位上的职责，开启了我对这一职业的热情与探索。虽然____月的时间短暂，但我在工作中有了深刻的体验，以下是我入职以来工作的小结。1.社保公积金管理由于缺乏相关经验，初期在社保公积金管理上遇到了困难。从对公积金约定提取和普通提取的陌生，到现在能熟练处理，并成功协助两名员工办理了购房公积金提取。期间，我积累了处理不同情况公积金提取的注意事项，确保了流程的顺利进行。社保公积金工作要求细致入微，需要强烈的责任心和高效的服务意识，以确保定期为员工缴纳相关保险和公积金，同时关注国家政策的变动并及时调整。2.新员工招聘与选拔在招聘领域，我凭借以往的经验迅速上手，但同时也发现与以往工作的差异。以前的招聘单位占据主导地位，而现在则需要在竞争激烈的市场中，以最经济、最快速的方式找到合适的员工。在过去的一个月里，我协同上级成功招聘了销售助理____人和市场助理____人。然而，招聘策略需要不断调整以适应国际化都市的环境，应对人员流动带来的挑战。3.未来工作规划(1)培训体系：我注意到公司在培训方面存在提升空间，计划建立完善的培训体系和制度，包括新员工培训、部门培训和专业培训，并选拔内部优秀员工担任培训师。同时，定期邀请外部专家进行培训，以保持知识的更新。(2)绩效考核：我计划改进当前的等级工资制，设计更全面的绩效考核制度，由部门主管对员工进行评估，设立四个等级，以增加激励。全勤奖的设立将鼓励员工保持良好的出勤记录，同时作为年度评优的参考。作为后勤支持部门，我们致力于为每位员工提供优质的福利，平衡企业与员工之间的关系，以应对这一角色带来的挑战。同时，我们也认识到职能管理部门的重要性，需要与生产销售部门同步发展，以推动公司的整体进步。公司的发展离不开各部门的共同努力，我们将继续努力提升人力资源工作的专业性和效率，为公司的持续发展贡献力量。2024年人事专员年终工作总结例文（三）在我们共同的工作实践中，持续的总结与审视是成长与完善的必要途径。在此，我谨就____年度的工作进行如下严谨、理性的总结：一、招聘工作：按照公司的战略规划，我们通过多渠道如公共招聘网、前程无忧、医药报以及内部推荐等方式，成功进行了人才招聘。其中，安全管理人员和研发人员的招聘尤为关键，特别是在研发人员方面，我们录用了____名优秀人才。本年度的中高层岗位竞聘更是招聘工作的重中之重，我们共发布了____个岗位信息，并成功组织了简历筛选、初试、复试等各个环节，最终选出优秀人才参与竞聘。二、培训工作：针对新入职员工，我们提供了全面的入职培训，包括安全防范、员工手册、公司规章制度等内容，以确保员工快速适应公司环境。同时，我本人也在____月份完成了人事管理继续教育的验证工作。三、社保、公积金与保险管理：我们严格遵循相关规定，每月在____日前完成社保、公积金的缴纳工作，并与财务部门进行对账，确保费用分摊准确无误。在年中及年初，我们根据政策要求，完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，并顺利完成了公积金缴存情况的自查。同时，我们为新入职员工及时办理了社保、公积金、档案的转入手续，为退休人员办理了退休手续及公积金的转入手续。此外，我们还完成了残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳以及在职、退休职工住院保险和特种重病的续保工作。四、福利发放：我们按时发放了全年一次的高温补贴、全年二次的医药购药补贴以及每月一次的交通费补贴，确保员工权益得到保障。对于每二年一次的职工体检，我们经过精心比较，最终选择了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发放到每个员工手中。重阳节前夕，我们还为退休职工购买了礼品卡以表达关怀。五、合同管理：本年度内，我们共完成了新进员工合同签订____人，老员工合同续签____人以及退聘人员退聘协议书的签订____人，确保公司用工的合规性。六、报表统计：我们每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。同时，我们每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报，为公司的决策提供了有力的数据支持。七、完成上级布置的任务：为配合____校园招聘工作，我们对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。鉴于人力成本、用工需求以及以往校招效果等方面的考虑，我们决定不参与此次招聘。此外，我们还顺利完成了上药集团人力资源管理系统项目建设调研的接待工作，为公司的信息化建设贡献了力量。尽管在过去的一年中我们取得了一定成绩，但我也清醒地认识到自己在专业水平和工作能力上还有待提高。因此，在新的一年里，我将从以下三个方面着手改进：一是加强对人力资源专业知识的学习和培训；二是注重实践锻炼以提高自己的工作能力；三是对工作中的问题进行深入剖析并寻求改进方案。同时，我要感谢领导和同事们的支持与帮助，在新的一年里我将继续努力工作、再创佳绩。2024年人事专员年终工作总结例文（四）（一）半年工作总结经过半年的工作与学习，我已在中科信公司度过了充实而紧张的时光。在领导和同事的悉心指导下，我边学习边实践，取得了一定进步，但也存在一些不足。为更好地推动工作，现将我近期的工作总结如下：一、招聘工作1.深入了解各部门新增岗位的管理及人员需求情况。2.根据各部门实际需求，有针对性、合理地开展员工招聘工作，确保各岗位得到合适的人才配备。通过广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等多种方式，取得了显著成效。目前，研发部技术人员的招聘工作正紧张进行中，我们积极拓宽渠道，以满足对技术人员的需求。二、人事档案管理1.对现有员工进行了全面的建档工作，包括身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，确保员工档案齐全。2.及时完成档案材料的收集、整理、归档工作。3.完成新员工入职、转正、调岗、离职等人事管理工作。4.实行各部门在职人员人数每周统计工作，并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计和核对。5.加强人才库档案管理，提高后期招聘效率。三、员工培训工作1.完成新入职员工的培训工作，包括员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等内容。2.完成新入职员工礼仪培训工作。3.协助行政部门完成新入职员工的消防安全意识培训。四、员工关系管理1.与各部门员工保持沟通，了解员工思想动态，并向公司管理层提出合理化建议。2.对离职员工进行回访，了解离职真实原因及思想动态。3.配合各部门工作，协助处理各种突发事件。五、人员信息统计公司现有在职员工____人，其中公司领导层及各职能部门人员为____人，技术骨干人员____人，生产管理及普通员工为____人。（二）存在的问题一、人员离职率较高二、各职能部门管理体系尚待明确三、部门间协调沟通需加强四、招聘渠道需进一步完善（三）未来工作计划一、及时完成档案管理及更新工作，并协助各部门完成相应工作。二、完善部门管理体系，以降低离职率。三、优化招聘渠道，确保公司各部门所需各类人才的储备。四、通过员工生日座谈会等形式，与员工保持良好沟通，听取员工对公司各规章制度及各部门领导的意见和建议，汇总后上报公司并给出解决方案。2024年人事专员年终工作总结例文（五）我们的品牌正在迅速提升，团队成员也在持续进步，共同致力于同一个目标。新的一年已至，带来了新的机遇，我们正以全新的姿态准备迎接它的到来。以下，是为您呈现的人事专员的年终工作总结。自人力资源部成立以来的一年半中，我有幸见证了其从零开始，逐步发展至如今成熟的过程。自____年以来，我们的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门职能也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予高度关注，这对我们团队是极大的鼓舞。起初，员工可能对“人力资源”这一概念感到陌生，不清楚其设立的真正意图。然而，经过今年的共同努力，我们已逐渐获得公司大多数部门的理解与支持。上半年，由于人力资源部人手不足，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。今年，随着莫总监的任职，对部门工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，分工更加精细化。以下是今年的工作总结：我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以完善信息并保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确依据。在处理涉及公司机密的档案时，我始终保持高度的警惕性和保密意识。同时，协助上级了解人力资源状况，编制和分析人事统计报表，为人力资源规划提供准确信息。负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管在签署劳动合同方面遇到一些挑战，主要是由于市场推广部的特殊性，但我们将努力在合适的时间完成这一任务。我们结合公司规定和国家法律，管理员工的考勤和请假，每月准确出具考勤报告。然而，由于某些岗位的灵活性，考勤管理仍存在一些困难，需要进一步完善考勤系统以确保公平性。我们执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于