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文档简介
第第10页共NUMPAGES10目第一部分经营管理体制第二部分市场分析第三部分公司运作其它第四部分市场策略第一部分经营管理体制1总裁(创办人)尹锋!工作职责:负责公司全局的管理和一切事务的统筹,并且负责2营运副总裁:许文彬:负责公司的营运管理,其中营运包括营销和日常公司的事务管3培训经理:姚马琳,因为目前公司是处于起步的阶段,公司的资源还不够完善,所以4财务经理:李凤霞!主要负责公司的财务系统管理,以及各种账目的统计与核算,以三、员工安排(部门、人数、具体职责18万元。20%80%股份属于顶峰人生顾问公司!董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则2010101日前正式成立!股东有四个:风险投资公司占20%,许文彬占15%姚马琳占 李凤霞占50%第二部分500ABB、BP一个中心:关键客户制公司深信“20%80%每次执行一个培训项目或课题,ALTEC的客户服务人员都将会同培训导师或教练一例如,ALTEC频频出现在《ChinaStaff》、《That'sGuangzhou》、《美国商会年鉴》等专业期刊主要是:价格+导师大小通吃IT进行广告轰炸。这种现象尤以做“MBA课程培训”的公司为甚。不过还别说,听说这样WTO为什么说成人教育是一个大趋势呢?他的分析师这样的:比方讲这是一个传统的大企1997902000年左右开始逐步产生了市场营销、管理信息化、企业战略、生产运作管理、IT咨询等。城掠地,麦肯锡、安达信、波士顿、普华永道,陈安之机构,杜云生机构等国际:1231专门教创富的课程。有教营养与健康的课程!有教美;公司价值观:共 共 共享 6万元。
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