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11页/17内部管理制度系内部管理制度系 (标准、完整、实用、可修改PAGE10页/NUMPAGES17Regulationsforpartswarehouse作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。配件仓库管理规定【1112②各种零部件应设立最低库存量31办理退库,仓管员与车间岗位责任人当面交接,以清其责,5、凡工废件和车间管理不善造成缺件,由车间提出补72、仓库帐、卡必须填写零部件的编号、名称、规格、;配件仓库管理规定【2入库、出库、堆码、保养等工作有章可循,特制定本规定。仓管人员根据《供货清单》(入库单)及时登录电脑账,并复核确认。针对配件、附件及辅料的不同属性,采用适当的方法防护如:防潮、防擦、防重压、通风)。仓管人员定期抽查,情况应及时采取适当的措施进行处理。:为规范公司各类物资的仓储管理,特制定本管理规定。(一)及时检查物资应附各种单据、证件是否齐全,发现有不全现象时,应立即向主管领导汇报;(二)一般材料无质量异议的要在当日内验收完毕并及时填写相关记录和凭证;(一)仓库管理员须配合质量部等其他部门根据检验合格证内容对入库物资的规格、数量、质量逐一进行验证;(二)对于有包装的到货物资,要将包装物拆除后清点,成套机电设备(包括附件)要按件进行认真、准确的清点。(三)(四)(五)仓管员在物资入库时,对物资名称、型号等必须保证齐全正确,同种物资不同型号分入不同帐。(六)实物与送货单不相符的物资一律不得办理入库手续,仓库管理员要及时反馈进货相关人员,并报上级主管。13、物料存放要分门别类,按“先进先出”原则堆放物料,做好相应标识,并有相应帐、卡以供查询。45、物料存放要尽量做到“全高度”,同规格物料要放一起,物料标识一律朝外。6781、按盘点发生的频次将盘点分为1。1、日常盘点:1。2、月度盘点:1。5223门有效负责人签字,手续必须齐备,缺一不可,如有不符,(二)仓管员按单据实际写明的名称、规格、数量发放物资,不允许多发或欠发,严禁先发货后补手续。(三)(二)589、仓储物资保管要达到“十不”,即不丢、不腐、不锈、不冻、不潮、不霉、不变、不坏、不漏、不爆。(三)41、保持库房整洁,做好防潮、防霉变措施,保证仓储物资状态良好,并经常清理仓库内外,保持仓储环境良好。(一)(二)仓库人员应有良好的配合、服务意识,按要求做好备料、发料工作,及时为相关部门提供准确的库存资讯。(三)(四)仓库人员不得收受供应商礼金与物品,更不能因此损害公司利益。(五)(六)仓库人员有责任对违反仓库管理的行为予以制止,制止不听的报上级处理。(七)仓库必须随时保持洁净,物料摆放必须整齐。搬运物料要做到轻拿轻放。(八)仓库主管应随时巡视仓库工作
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