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文档简介

第4页共4页2024年会计师事务所管理制度范本为了维护注册会计师行业的声誉,确保会计师事务所的独立性与中立性,秉持公正、公平的原则,并保障其执业信誉,我们依据注册会计师职业道德的相关规范,特此制定会计师事务所职业道德制度。一、爱岗敬业1.定义:爱岗敬业体现了会计人员对职业的高度忠诚与热爱,是会计职业道德的基石。爱岗,即会计人员应全心全意投入本职工作,安心岗位;敬业,则要求会计人员深刻认识到会计工作在社会经济活动中的重要性及其道德价值,以高度的职业荣誉感和责任感,充满热情与创造力地履行会计职责。2.基本要求:正确认识会计职业,树立崇高的职业荣誉感。热爱会计工作,尊重并珍视会计职业。安心于本职工作,勤勉尽责,任劳任怨。工作态度严肃认真,一丝不苟,追求精益求精。忠于职守,尽职尽责,确保会计信息的真实性与完整性。二、诚实守信1.定义:诚实守信要求会计人员的言行与内心思想保持一致,不虚假,不欺瞒。诚实即说真话,做实事;守信则是遵守承诺,信守诺言,严守机密。2.基本要求:做老实人,说老实话,办老实事,杜绝任何形式的虚假行为。保守秘密,不为私利所动,确保商业秘密及敏感信息的安全。三、廉洁自律1.定义:廉洁自律强调会计人员应保持清廉,不受金钱与利益的诱惑,自我约束,自我控制。2.基本要求:树立正确的人生观与价值观,坚守道德底线。公私分明,不贪不占,保持清正廉洁。遵纪守法,尽职尽责,勇于承担职业责任,履行职业义务。四、客观公正1.定义:客观公正要求会计人员在职业活动中,以实际发生的经济活动为依据,确保会计信息的真实性与可靠性。公正则体现在摒弃私利,公平对待各方利益。2.基本要求:端正态度,以客观事实为依据进行会计处理。依法办事,确保会计信息的合法性与合规性。实事求是,不偏不倚,公正履行会计职责。保持独立性,尤其对于注册会计师而言,应以超然独立的姿态进行审计鉴证。五、坚持准则1.定义:坚持准则是指会计人员在处理业务时,应严格遵守会计法律、法规、国家统一的会计制度以及与会计工作相关的法律制度。2.基本要求:熟悉准则,掌握相关法律法规与会计制度。遵循准则,确保会计处理的合规性。敢于与违法行为作斗争,维护会计行业的正常秩序。六、提高技能1.定义:提高技能是指会计人员通过不断学习、培训与实践,持续提升自身的专业能力与职业素养。2.基本要求:树立提高会计专业技能的意识与愿望。具备勤学苦练的精神与科学的学习方法。七、参与管理1.定义:参与管理要求会计人员积极参与企业的管理活动,为管理者提供决策支持与服务。2.基本要求:钻研业务,熟悉财经法规与相关制度。了解服务对象的经营活动与业务流程,提高管理的针对性与有效性。八、强化服务1.定义:强化服务强调会计人员应具备良好的服务态度、服务意识与服务质量。2.基本要求:强化服务意识,树立为管理者、所有者、社会公众及人民服务的观念。提高服务质量,注重工作细节与业务素养的提升,确保服务的高品质。2024年会计师事务所管理制度范本(二)第一条为强化____会计师事务所(以下简称“本所”)的人事管理体系,提升员工综合素质,以更高效地为事务所的发展贡献力量,特此制定本制度。第二条本制度所述的人事管理,涵盖对员工的考核录用、系统培训、绩效评估、职位晋升、自愿辞职、依法辞退及退休管理等全方位环节。第三条员工录用遵循“德才兼备”的核心理念,在符合以下基础条件的前提下,通过严格的考试或综合考核评议,择优录用:1.应届毕业生需具备大学专科及以上学历,所学专业与事务所业务紧密相关,在校期间表现优异,身体健康,政治思想品德端正,具备积极进取的学习态度;2.社会招聘人员需拥有中级及以上职称,或持有与事务所业务直接相关的执业资格证书,工作业绩显著,身体健康,思想品德良好,能够胜任事务所的相关工作。第四条员工招聘流程如下:1.由董事会审议并确定员工招聘计划;2.发布招聘公告,吸引优秀人才;3.组织招聘考试,依据考试成绩及后续考核评议,筛选出预选名单;4.确定最终录用人选;5.与录用员工签订正式劳动合同。第五条员工培训依据行业主管部门的相关规定,结合事务所实际工作需要,进行统一安排与规划。第六条本所实施年度业绩评价制度,并配套制定科学合理的岗位责任制考核办法,全面、客观地评估员工的德、能、勤、绩。考核采用员工自评与上级评价相结合的方式,员工需提前提交工作总结材料,所在部门提供初步评价意见,最终由本所考评小组或董事会确定员工年度考核等级。考核等级分为优秀、良好、称职、不称职四级,与员工职务晋升、奖励等直接挂钩。连续两年被评为优秀的员工将获得晋升机会或特别嘉奖;被评为不称职的员工将受到警示,连续两年不称职者将被依法辞退。第七条员工职级设置为助理人员、项目经理、部门经理及总经理四级。第八条员工职务任免遵循以下程序:1.董事长及董事会成员的任免由股东会决定;2.总经理的任免由董事会决定;3.部门经理的任免由董事长决定;4.项目经理的任免由部门经理决定。第九条为促进员工全面发展,事务所推行轮岗制度。一般工作人员的轮岗由部门经理决定,部门经理的轮岗则由董事长决定。轮岗员工需在规定时间内完成交接手续,并顺利过渡到新岗位。第十条员工辞职需提前____个月提交书面申请(组织人事部门因工作需要调动的除外),经本所同意后,

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