2024年企业财务工作总结范例（二篇）

第3页共3页2024年企业财务工作总结范例____年度，在市局财务处的精准指引下，我局财务工作经全体财务人员的共同努力，全面且超额达成了蒙东公司设定的资产经营考核指标，为我局持续、稳健的经营发展提供了坚实的财务后盾。一、____年财务主要指标完成情况1.利润总额实现____万元。2.营业总收入完成11，____万元，其中主营业务收入9，____万元，其他业务收入1，____万元。由于售电量增长1，____万千瓦时，使得主营业务收入同期增长1，____万元。3.营业总成本完成11，____万元，其中主营业务成本9，____万元，同比增长1，____万元。增长原因主要为电力购入费用增长____万元、人员工资增长____万元、折旧费增长____万元。4.财务费用共计____万元，全部为网改工程贷款利息支出。5.趸售收入完成4，____万元。二、资产负债情况年末，资产总额达到35，____万元，其中固定资产____亿元，流动资产____万元。负债总额23，____万元，包含长期借款17，____万元（全部为电网改造贷款）。所有者权益12，____万元，上缴税金____万元，现金流量净增加额为____万元。资产负债率保持在____%。三、____年财务、审计主要工作1.依据《内蒙古东部电力有限公司农电企业预算管理暂行办法》，结合我局实际经营状况，按照量入为出、综合平衡的原则，修订编制了____年财务收支预算。通过预算管控，有效约束支出，形成节约风尚，提高资金使用效益，确保成本费用支出可控、能控、在控。2.为进一步规范财经纪律，依据《审计法》和《____电业局内部审计工作暂行办法》，修订完善了《扎旗农电局内部审计管理办法》、《审计岗位职责》和《年内部审计工作方案》。在人事变动后，审计部对____个供电所的电费收缴情况进行了离任审计，提出整改建议，为领导决策提供有力支持，有效规避了企业经营风险。3.配合蒙东公司资产经营审计组完成了____年资产经营情况的审计工作。针对审计组提出的问题，我局进行了深入研究、梳理和整改，进一步规范了企业经营行为，促进了企业依法经营、科学发展。4.遵循《____集中开展小金库专项治理工作____》的要求，我局开展了小金库专项治理工作，确保横向到边、纵向到底、不留死角，及时发现并解决问题，从源头上防范和杜绝小金库的发生。四、____年工作思路按照蒙东公司____年财务工作的总体要求，结合我局实际情况，围绕财务集约化六统一、五集中的目标，我局将采取以下措施：一是将提高经济效益作为财务管理工作的核心任务；二是加强预算管理，建立重大财务事项及财务预算报告制度，确保事前有规划、事后有监督，避免浪费，实现成本效益最大化；三是加强制度建设，开展财务稽核工作，有效防范财务风险；四是强化财务人员管理约束机制，提升财务人员业务能力和维护企业权益的能力；五是夯实财务管理基础，完善内部控制体系，提高财务管理水平，积极防范和化解经营风险。在电业局财务资产部的正确指导下，我局财务工作将持续努力，确保____年财务各项工作目标和任务顺利完成。2024年企业财务工作总结范例（二）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：一、针对实际状况与质量把控，实施精准监督。针对普遍性问题，当场提出整改方案并限定整改期限。对于显著问题，协助制定整改措施，依据会计基础工作规范化要求，提出建设性整改建议，并要求相关单位在规定时间内反馈整改情况。同时，我们高度重视审计档案的建立，对审计结果实施电子化档案管理。通过强化内部审计监督，确保快餐店、招待所内部管理制度得以有效执行，会计基础工作得到加强，财务管理实现规范化与标准化。二、统一流程，规范操作，实现财务管理程序化与规范化1.实行分片包干制度，确保会计队伍稳定，保障会计核算工作顺利进行。为加强会计工作和提升经营单位会计核算水平，我们对快餐店实行分片包干，确保每名财务人员负责几个店的会计工作，提供协助、指导和检查。此措施旨在提高会计核算效率，确保各项会计核算工作得以准确、及时完成。2.配合会计达标工作，规范会计凭证管理。为适应经营需要，我们依据会计基础工作规范化评审要求，对会计凭证进行全面整改，确保凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计账簿等信息的准确性与完整性。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利集团参加评审，荣获会计档案规范管理奖。3.加强财务分析，提升财务数据有效性。为促进快餐店健康发展，公司每月组织店经理参加业务分析会，利用财务数据对企业资金状况、盈利能力、费用收支、经济运行等方面进行分析和比较，查找问题、提出整改建议，为企业发展提供有力支持。三、强化财务监管，提升管理水平1.严格控制费用支出，压缩非生产性开支。为全面加强费用管理，对超过规定额度的消费性开支，严格按照程序报批。自指定月份起，快餐店不再进行零星购置，所有支出由公司统一办理。2.加强资金管理，确保资金安全。一是定期对所属单位进行现场现金盘点，检查出纳人员是否严格执行现金流量管理制度；二是实行银行代发工资制度；三是设定每月货款结算日，确保货款及时支付。这些措施旨在确保资金安全、完整，并使其得到合理使用和流动。3.加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、质量标准及进货渠道。公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送，财务审计部加大审计力度，杜绝自购原材料现象，并每月公布采购情况，以降低生产成本并堵塞漏洞。4.定期开展财产清查工作，确保国有资产保值增值。根据《企业会计制度》和公司内部管理制度要求，公司定期对原材料、周转材料等进行盘点，并对固定资产进行半年一次的盘点工作，确保账实相符、账账相符、账表相符，以保障国有资产的安全、完整和保值增值。四、加大投入力度，实现财务管理电算化与信息化水平提升在市局和集团的统一领导下，我公司投入大量资金购买电脑、服务器、打印机等设备，并安装“用友财务软件”，实现了财务管理的电算化。同时组织人员参加培训，按照财务会计电算化操作办法和岗位规范制定措施，明确方法、步骤并搞好账据交接工作。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度、提高了工作效率，还使财务管理真正实现了电算化。为满足中心厨房管理需求，我们新上了用友业务软件，实现了原材料购进、领用、生产、发货等环节的电算化管理，提高了管理效率并保障了中心厨房的正常运营。目前财务软件已与手工操作同步运行，报表生成数据与手工账完全一致且无误。初步实现了中心厨房、运营、人力资源、办公室等相关部门的数据共享与信息化水平提升。总之，在济南市粮食局财务处的正确领导和金德利集团及公司董事会的大力支持下，通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展以及会计基础知识和会计技能大奖赛的举行，我们公司的财务管理工作和会计核算水平均迈上了一个新台阶。会计人员整体