佳兆业战略研究院BIM应用及设计管理宣导

佳兆业战略研究院

BIM应用及设计管理宣导什么是BIM?BIM是管理工具地产集团现阶段BIM应用情况：非全流程现阶段项目BIM管理应用装配式建筑构件拆分施工组织管网综合碰撞分析绿色建筑日照分析可视化表现方案演示如何成为一个全流程管理工具?项目设计牵头将设计、成本、采购、工程管理统筹成为一体化项目管理

BIM应用及统筹管理和检查工作由地产分公司设计职能部门承担主导责任。佳兆业战略研究院负责制定标准、标准库输出及更新，并与区域地产集团创新研究中心对地产分公司设计职能部门BIM设计成果及应用情况进行大数据收集、审查、巡检并提供技术支持。设计如何统筹?BIM导则和实施计划对内统筹BIM设计任务书对外进行管理

地产分公司设计职能组织编写BIM实施导则、实施计划及BIM设计任务书，统筹管理项目BIM实施各参与方，落实BIM设计的标准输出和宣讲、BIM关键过程节点成果的审核、最终成果的验收及成果落实的检查。对内的统筹内容BIM实施规划及实施导则：项目实施BIM前期，由BIM总顾问或BIM实施单位（设计单位或BIM应用单位）编写BIM施工规划及实施导则，地产分公司设计职能应组织设计职能、各设计方、报建、工程、成本及客服对成果进行审核并完成流程审批。明确参与BIM工作团队的组织架构，工作流程，工作分工及责任，工作计划，BIM应用的软硬件配置标准，系统平台标准。对外的管理内容设计标准输出和宣讲：项目各项设计采购应明确BIM设计范围、工作内容及成果深度；明确BIM设计标准，其中明确BIM各阶段模型精细度要求，质量控制要求，模型提交成果要求（明确交付格式及交付内容），并根据项目BIM管理要求对项目团队组织土建完成度及项目交付标准的宣讲，减少BIM成果中设计总说明内容及外引图集及详图做法。内外如何统一统筹和管理?管理落位到模型，设计统筹各方参与五阶段BIM设计成果联合审图：设计单位或BIM应用单位完成方案设计模型（报建模型）、扩初设计模型、施工图模型、施工深化模型及竣工模型成果后，地产分公司设计职能应复核设计的成果深度并在确认满足审图深度要求后组织BIM各参与方、分公司相关部门及区域地产集团创新研究中心联合审图，审图意见达成一致后组织审图意见审批。BIM各阶段怎么管?施工图设计阶段应用：1、装饰、景观、燃气、人防、幕墙、钢结构、市政水电、地下室划线及导视、物管监控、门窗、泛光及建筑灯光、建筑附着物造型及标牌等一体化协同设计及平台化设计管理；2、设计总说明、土建完成度及交付标准模型数据化，结合集团战略采购产品，实现设计阶段战略采购标准落图；3、施工图模型设计交底，关键节点3D详图，关键工艺动画演示。装配式建筑设计阶段应用：1、建立构件标准库，完善构件属性参数，实现构件参数化设计；2、标准构件拆分设计及分析指导和组织工厂生产及施工安装；3、构件预埋预留设计及分析实现标准层（精装及土建施工）标准化施工；4、管线综合设计及分析规划管线施工和处理复杂节点的管线施工问题；5、施工及生产场地规划设计及分析指导和组织堆场、吊运及施工工序组织设计；6、构件及构件拼装模型成果指导构件模具设计、构件生产、构件质量及安装质量管理。BIM管理的深度到哪?构成产品的最小单位族库（图元）成果管理为建立标准化构件库及材料库，各项目最终模型族库（图元）电子文件及族清单须提交至地产区域集团创新研究中心建筑结构部及产品研究院，专业深度要求至交付标准。举个栗子管网综合做得最多，先从这下手设备阀门类要求标注设备阀门型号、厂家产地、品牌、用途、位置、材料属性、功能等级、空间精确尺寸（含操作安装空间尺寸）、协议标准、维保年限、维保单位等；我们的优势是拥有项目的资源层数据资源层数据有什么？(1)几何数据：建筑的空间几何信息，包含几何模型、几何约束、拓扑关系及其相关数据;(2)材料数据：建筑构件的材料及材质，包含材料名称、类别、材质、成分比例、关联构件及位置等;(3)日期时间数据：事件时间、任务时间和数据时间信息，包含其日期、时间和持续时长等(4)角色数据：参与方的组织和个人信息，包含企业和个人的名称、角色、地址、从属关系以及其他相关描述等;(5)成本数据：建设成本信息，包含成本项、成本量、关联构件/属性、关联清单、计算公式、币种及兑换关系等;(6)荷载数据：结构荷载信息，包含荷载类型、大小、作用位置或区域等;(7)度量数据：度量单位，包含字符及数字变量、国际标准单位、导出单位等;(8)模型表达数据：模型表达定义和|信息，包含表达定义、外观表达、表达组织以及表现数据等；(9)其他数据：包含属性、工程量、剖面、工具、约束、审核以及外部引用等数据。资源数据构成最小采购构件最小采购构件构成专项工程专项工程构成整个建筑产品标准零件标准建造标准产品大数据可以构成工业化的产品线战略研究院小康阶段工作思路标准化

户型库标准化

构件库标准化

部品库营销包装一体化专业

一体化常用材料库建设常用设备库建设常用招标技术文件技术统一措施标准标准化

样板建设集团层面从户型入手，推动各运营专业一体化项目层面从材料入手，统一设计总说明，土建完成度和交付标准设计REVIT（建筑）YJK（结构）MagiCad（机电）REVIZTO（平台）工程广联达BIM5D（施工）斯维尔（算量）运维ARCHIBUS建议的软件（适用）BIM的全流程：运维要跟进大数据先归档，运维待时机竣工模型管理竣工模型实行三级归档，竣工模型电子文件含相关过程文件归档至分公司、地产区域集团及产品研究院。引导先行，从小康18到现代化19BIM做得好，管理一定好！为加快BIM应用标准体系的建立，鼓励先进和创新，每半年度由产品研究院牵头在集团已