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文档简介

宣扬策划岗位职责1.目的和背景为了确保企业宣传策划工作的规范和高效进行，提高企业形象宣传的质量和效果，特订立本规章制度，明确宣扬策划岗位的职责，以保证企业宣传工作的有序开展。2.宣扬策划岗位职责及要求2.1宣传策划项目管理负责订立宣传策划项目的年度计划和具体策划方案，确保宣传工作与企业发展战略相全都。组织开展市场调研和竞争分析，及时了解市场需求和竞争情形，为宣传策划供应数据支持。确定宣传资金预算，掌控宣传工作的本钱，并及时向上级汇报。2.2宣传活动组织和执行负责组织开展各类宣传活动，包含但不限于新品发布会、会议、展览、公益活动等，并订立相应的活动方案。确保宣传活动的顺利进行，包含场合租赁、人员布置、物资采购等工作，并督促各相关部门的搭配。监督宣传活动执行过程中的质量和效果，及时跟进并解决问题。2.3宣传料子策划和制作负责订立宣传料子的策划方案，包含宣传册、广告、宣传片等，并确保内容准确、精准明确，符合公司形象和要求。组织与外部供应商合作，协调宣传料子的制作和印刷工作，保证宣传料子的质量和进度。2.4媒体关系维护建立并保持与各类媒体的良好关系，包含媒体联络、新闻发布等工作。负责处理与媒体之间的沟通与协调，及时回应媒体相关问题，并严格掌控媒体披露的信息。2.5广告投放与监测与广告代理公司合作，负责广告投放的策划和执行工作，确保广告在适当的媒体上准确传递信息。监测广告投放效果，对广告效果进行统计和分析，及时反馈并调整广告投放策略。2.6数据分析和报告撰写对宣传活动、广告投放等进行数据分析，进行评估和总结，提出改进看法和建议。撰写宣传策划工作的月度、季度和年度报告，并向上级领导汇报。3.职责落实和执行3.1岗位设置与人员录用依据企业发展需要，合理设置宣扬策划岗位，并依据相关要求订立岗位职责及招聘条件，通过面试、笔试等方式择优录用具备相关专业知识和经验的人员。3.2岗位培训与考核对宣扬策划岗位人员进行入职培训，包含岗位职责、规章制度、工作流程等内容，并定期组织培训和技能提升课程。同时，定期进行岗位考核，评估岗位人员的工作表现。3.3工作流程和协作机制订立宣扬策划工作的流程和协作机制，明确各岗位之间的职责和工作要求，确保宣扬策划工作的有序进行。3.4绩效评估与激励机制依据宣扬策划岗位的职责和工作目标，进行绩效评估，对绩效优秀的员工予以相应的激励措施，如奖金、晋升等，对绩效不达标的员工进行帮忙和培训。4.隐私和保密宣扬策划岗位人员需严守企业的隐私和保密要求，不得泄露企业的商业秘密和敏感信息，对于知悉的保密信息要采取相应的保密措施，确保信息的安全。5.违规行为处理对于违反本规章制度的行为，将视情节严重程度进行相应的处理，包含但不限于口头警告、书面警告、追究责任等。6.备

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