2024年信息科工作计划范本（二篇）

第3页共3页2024年信息科工作计划范本在即将来临的年度，我院的信息化建设将步入关键阶段，主要任务包括：1、推进HIS后续系统上线，具体措施有：对现有药库管理系统进行升级，以更规范药品信息，确保医院收费与社保目录的对应更为顺畅；全面升级电子病历系统，采用模块化设计，以简化医生的病历书写流程；全面优化病案统计系统；并新设物资与固定资产管理系统。2、为强化医院经济管理，提升成本意识和服务意识，我院将引入全面成本核算软件。信息科将与工程师及相关部门紧密协作，确保软件有效实施，以实现开源节流，减少患者负担，提升医院信誉。3、基于全院的信息化平台，我们将推出更多便民措施，以增强患者服务体验，塑造更优质的服务形象。4、在便民服务上，我们将完善门诊住院预约信息平台，缩短患者等待时间，增强公众对医院的信任和理解，提供更人性化的服务。5、我们将积极推动全院的计算机管理知识普及，指导各科室和部门有效开展计算机管理工作。6、日常软硬件维护工作将得到持续加强。硬件方面，确保计算机及设备的正常运行和维护；软件方面，确保各模块的稳定，熟练掌握系统软件的使用，进行用户管理、权限分配，并适时优化系统安全。7、我们将进一步规范化医院内部网络和电脑设施的管理。8、以门诊、住院、药剂、经济四大模块为第一期工程，全力推进医院信息化建设的全面展开，目标是构建一体化的医院信息系统。本年度，我们致力于构建以患者和临床为中心的数字化医院系统，实现信息的跨科室、跨机构共享，创建一个深受患者和医护人员欢迎的信息系统。在院领导的指导下，我们将积极探索并实施一个真正以患者为中心，兼顾医疗质量、效率和服务的信息化发展模式，通过优化资源配置，实现医院运营的最优化。2024年信息科工作计划范本（二）本年度，信息科的工作总体规划为：紧密遵循上级党委关于信息调研的指导精神，紧密围绕旗委及办公室的核心任务，树立信息服务的新理念，创新信息服务模式，重点推进“五项核心任务”，旨在达成“五个显著成就”。一、强化常规信息报送机制，确保排名领先与服务优质针对上级党委，信息科将聚焦于精准传达旗委的年度工作思路、部署、措施及创新实践，特别是在工业化、农牧业产业化、城镇化、区域扶贫及民生改善等领域的新举措、新经验与新成果。每周至少向盟委办公厅信息处及自治区党委办公厅信息处提交不少于10条信息，力求年终在全盟保持领先地位，并在自治区范围内的旗县市中实现信息工作排名的显著提升，超越盟内其他旗县。针对旗委内部，信息科将密切追踪各地、各部门对旗委决策的执行情况、新举措、新经验与新成果，以及领导关切的重大项目进展与社会动态，通过《扎赉特动态》等刊物迅速反馈给旗委领导，确保信息服务的高效与精准。二、严格重大紧急信息报送流程，实现零遗漏与零延迟本年度，信息科将加大对重大紧急信息的监测与督导力度，建立“一线联系”制度，要求各地、各部门明确重大紧急信息的第一联系人。在发生灾情、疫情、重大事故及群体性事件后，确保在限定时间内上报初步及详细情况，经信息科核实后形成要情快报，迅速反馈给旗委领导，并根据领导批示向上级党委报送。同时，强化信息工作值班制度，确保重大紧急信息得到即时处理与报送。三、深化调研工作，拓宽广度与挖掘深度信息科将紧密围绕旗委中心工作，聚焦于经济发展、社会稳定两大领域，通过总结经验、发现问题、为领导决策提供有力支持。重点调研地区发展瓶颈、富民产业培育、基层组织建设及涉稳工作等方面，建立联合调研机制，与相关部门协同作战，力求反映情况最全面、分析问题最透彻、提出建议最实在，为领导决策提供坚实依据。同时，计划在本年度盟委办公厅信息处刊物上发表多篇调研文章。四、创新刊物编发工作，打造新型信息载体以《扎赉特动态》为主要平台，及时发掘、汇总各地、各部门在工作中的优秀做法、经验及新典型、新亮点，为领导掌握情况提供有力支持，为各部门学习交流搭建桥梁。同时，加强《信息通报》的编发工作，定期通报各地、各部门的信息报送与采用情况，激发工作积极性，提高信息透明度。本年度计划出版多期《扎赉特动态》与《信息通报》。五、优化日常工作流程，提供全方位服务作