6.4 存货管理 教案

《财务管理》（附微课）配套教学资料杨桂洁主编人民邮电出版社出版财务管理教案授课标题第六章营运资金管理第四节存货管理授课班级授课地点多媒体教室授课日期年月日第周授课时数2教学设计教学内容1.存货管理的目标；2．存货的成本；3.最优存货量的确定；4.存货的日常管理。教学方式实施教学做一体化教学教学目标知识目标1.熟悉企业存货的管理目标；2．掌握存货的成本计算；3．掌握最优存货量的确定方法。能力目标能够进行合理的订货决策。素质目标培养合理订货的素养和理念。教学重点、难点教学重点存货的成本、最优存货量的确定。教学难点最优存货量的确定。课后作业完成章后同步训练教学反思备注

情境引导{导入案例}亚萨合莱盼盼的零存货管理教学做一体化教学第四节存货管理一、存货管理的目标存货管理的目标，就是在保证生产或销售需要的前提下，最大限度地降低存货成本。二、存货的成本要发挥存货的功能，就必须储备一定数量的存货，但也会为此发生一定的支出，即为存货的成本。（一）进货成本取得成本是指企业取得存货时的成本费用支出，主要包括存货进价和进货费用两个方面的支出。（二）储存成本储存成本是指企业为持有存货而发生的成本费用支出，主要包括存货占用资金应支付的利息（以借入资金购入存货）或存货占用资金的机会成本（以自有资金购入存货）、存货的仓储费用、保险费及存货毁损变质损失等。（三）缺货成本缺货成本是指因存货不足而给企业造成的损失，主要包括由于材料供应中断造成的停工损失、成品供应中断导致延误发货的信誉损失及丧失销售机会的损失等。三、最优存货量的确定存货的管理涉及四个方面的内容：一是决定进货项目；二是选择供应单位；三是决定进货时间；四是决定进货批量。1．经济进货批量基本模型经济进货批量基本模式需要设立的假设条件：（1）企业能够及时补充存货，即需要订货时便可立即取得存货；（2）能集中到货，一次性入库；（3）不允许缺货，不存在缺货成本；（4）需求稳定，并且能预测；（5）存货的价格稳定，且不存在商业折扣；（6）库存储存成本与库存水平呈线性关系；（7）货物是一种独立需求的物品，不受其他货物影响。存货相关总成本=变动进货费用+变动存储成本即T=A÷Q×B+C×Q÷2式中，T存货相关总成本，A为某种存货全年需要量，Q为存货的经济进货批量，B为平均每次变动进货费用，C为单位存货年均变动储存成本。在上式中，A、B、C为常数时，相关总成本T的大小就取决于Q，为了求出T的最小值，可对上式求导数，得出如下公式：经济进货批量（Q）=2上式称为经济进货批量的基本模式，Q即为经济进货批量。根据此基本模式还可以计算出以下几个指标。经济进货批量的存货相关总成本(T)=经济进货批量平均占用资金(W)=PQ÷2=P×年度最佳进货批次(N)=A÷Q=注意事项：经济进货批量与经济进货批量的存货相关总成本之间的关系。2．需要提前订货的经济进货批量模型一般情况下，企业的存货不能做到随用随补充，因此需要在没有用完时提前订货，确定再订货点。再订货点就是在提前订货的情况下，为确保存货用完时订货刚好到达，企业再次发出订货单时应保持的存货库存量，它的数量等于平均交货时间和每日平均需用量的乘积。R=L×D式中，R表示再订货点；L表示平均交货时间；D表示每日平均需用量。3．存在商业折扣的经济进货批量模型为了鼓励客户购买更多的商品，销售企业通常会给予不同程度的价格优惠，即实行商业折扣或称价格折扣。存货相关总成本=存货进价+相关进货费用+相关存储成本实行商业折扣的经济进货批量具体确定步骤如下：第一步，按照经济进货批量基本模式确定经济进货批量及存货相关总成本；第二步，计算享受商业折扣的最低进货批量的存货相关总成本；第三步，比较不同进货批量的存货相关总成本，最低存货相关总成本对应的进货批量，就是存在商业折扣的最佳经济进货批量。【学中做】假某企业每年需要耗用甲材料8000千克，该材料的单位采购成本为15元，每次的进货费用为50元，单位存货的储存成本为5元。计算经济进货批量、经济进货批量的相关总成本和经济进货批量的平均占用资金。四、存货的日常管理存货日常管理的目标是在保证企业生产经营正常进行的前提下尽量减少库存，防止积压。实践中形成的行之有效的管理方法有存货储存期控制、存货ABC分类管理和适时制库存控制等多种方法。（一）存货储存期控制企业进行存货投资所发生的费用支出，按照与储存时间的关系可以分为固定储存费与变动储存费两类。它们与利润存在以下关系：利润=毛利－销售税金及附加－固定储存费－变动储存费=毛利－销售税金及附加－固定储存费－每日变动储存费×储存天数上式经过变形可得出存货保本储存天数（利润为零）和存货保利储存天数（利润为目标利润）的计算公式：存货保本储存天数=毛利存货保利储存天数=毛利（二）存货ABC分类管理ABC分类管理法，亦称巴雷特分析法，是由意大利经济学家巴雷特于19世纪首创的。严格地说，ABC分类管理法，仅仅是一种非独立的辅助性管理方法，它不仅应用于存货管理，也可用于成本、生产等方面的管理。1．存货ABC分类的标准一是金额标准，二是品种数量标准。2．A、B、C三类存货的具体划分3．ABC分类法在存货管理中的运用（三）适时制库存控制适时制库存控制又称零库存管