有色金属集团公司职位说明书(岗位职责标准)汇编

有色金属集团公司职位说明书(岗位职责标准)汇编岗位名称投资部经理岗位编号所在部门投资部岗位编制直接上级分管高层领导薪酬类型直接下级投资管理岗、技术专家岗、行政支持岗所辖人员岗位分析日期2004年11月职责一职责表述：负责投资部部门发展规划和计划管理工作工作时间百分比：%工作任务根据集团战略，组织制订本部门发展规划和年度、月度工作计划，并呈报上级批准组织部门发展规划和年度、月度工作计划的落实，并监督执行针对部门发展规划和工作计划的落实情况，向上级提交总结报告职责二职责表述：负责集团对外投资管理制度、工作规范、工作流程的建设工作工作时间百分比：%工作任务负责组织制定集团对外投资管理制度、工作流程、工作规范监督和指导集团对外投资管理制度、工作流程、工作规范的执行组织指导和监督二级公司进行相应的制度建设工作职责三职责表述：负责组织进行集团本部对外投资管理工作工作时间百分比：%工作任务组织进行国家对外投资相关政策研究，并定期提交研究分析报告组织进行集团有投资意向国家和地区的相关综合研究工作，并定期上报研究分析报告组织投资项目机会研究、可研、项目评估、洽谈合作、筹融资、报批、项目建设等工作组织进行投资项目技术管理、技术支持工作组织进行集团对外投资的公关和联络工作职责表述：负责集团本部对二级公司对外投资的业务指导与评审工作工作时间百分比：%工作任务负责二级公司对外投资的业务指导在企业发展部的组织下，负责组织部门内部对二级公司重大对外投资的评审工作职责职责表述：负责部门内部组织管理工作工作时间百分比：%五工作任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责本部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员处理本部门内员工工作纠纷拟定本部门财务预算，控制实际费用支出协调本部门与其它部门的关系职责六职责表述：完成领导交办的其他工作工作时间百分比：%业务权对集团对外投资管理制度的制定、执行、监督和解释权对二级公司相应制度的指导和监督权对集团投资方案、筹融资的拟定和执行权对二级公司对外投资的指导权和评审权对部门内员工争议的裁决权人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权预算内的费用、资金审批权预算外资金的审核、建议权内部协调关系集团各部门、下属公司等外部协调关系政府相关部门、中介机构、集团商业合作伙伴、国外相关政府机构等标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，8年及以上工作经验，同职能领域5年及以上工作经验，3年及以上管理岗位工作经验专业经济管理、投资管理、矿业等相关专业培训经历投资管理、筹融资、商务谈判、英语以及勘探、采选矿、工程建设等相关培训知识关键能力的英语听、说、读、写能力使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征偶尔出差，偶尔加班所需记录文档部门年度工作计划和总结、项目建议书、可研报告、项目建设计划等相关文档岗位名称投资管理岗岗位编号所在部门投资部岗位编制3人直接上级投资部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月共关系等工作，并承担二级公司对外重大投资审核职责一职责表述：负责建立健全集团投资管理相关制度工作时间百分比：%工作任务关制度和工作规范根据实际情况的变化及时提出调整和完善投资管理相关制度和工作规范的建议职责二资金申请工作工作时间百分比：%工作任务参与公司海外投资发展战略相关的重大问题的专题研究、论证，提出建议国家对外投资相关政策的收集、研究、分析，负责对外投资相关政策性资金的申请对于集团有投资意向国家的政治、经济、法律、金融、税收等方面政策的专题研究中国与集团有投资意向国家之间的的经济、外交等政策方面的研究职责四职责表述：负责集团公司相关投资项目的前期管理工作工作时间百分比：%工作任务负责研究外部市场投资情况，收集投资信息，建立投资信息库将初步判断意见和进一步工作意见报告主管领导研究的建议组织进行有关谈判工作拟定项目筹融资方案(必要时组织集团财务、资本运作等相关人员参与拟定)上报国家有关部门备案或审批立项，办理各项资质证明负责形成投资项目的实施计划，经批准后，进入项目实施阶段负责项目前期所需外包方的管理工作职责五职责表述：负责集团公司相关投资项目的项目实施工作工作时间百分比：%工作任务作管理等相关工作项目进入运营阶段后，将相关文档整理备案并转交企业发展部职责六职责表述：负责子公司对外投资项目的集团评审决策工作工作时间百分比：%工作任务负责接收、汇总子公司提交的项目建议书或项目可行性报告，进行初步审核集工作，了解投资项目的基本情况负责提供集团公司内部评审意见并对子公司投资项目进行备案职责七职责表述：负责与集团投资管理相关的公关工作工作时间百分比：%工作任务日常集团与国家各部委联络组织集团与相关社会团体、机构、媒体的联络国内国外商业合作方的沟通联络和关系维护职责八职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：%业务权集团投资管理相关制度、流程、工作规范的建议权集团战略规划、投资规划的建议权海外有色金属资源开发项目决策的建议权对具体管理的海外资源开发项目的执行权子公司对外投资项目的评审权人事权无财务权无内部协调关系集团公司各部门、所属二级企业投资管理部门外部协调关系国家相关部委、金融机构标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，5年及以上工作经验，同职能领域3年及以上工作经验；专业经济管理、投资管理或矿业类相关专业培训投资项目管理、有色行业等相关专业、行业知识培训知识掌握较多的政策知识、矿业类专业知识，具有项目开发、项目分析知识，了解正确分析评估投资项目的方法关键能力使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔出差、偶尔加班所需记录文档项目可行性报告、筹融资报告及投资管理的相关合同、文档等岗位名称总地质师岗岗位编号所在部门投资部岗位编制1人直接上级投资部经理薪酬类型直接下级所辖人员岗位分析日期2004年11月关工作职责一职责表述：负责集团国内外铜、镍、铝等紧缺矿种项目勘探、建设中的相关技术管理相关制度的制定工作时间百分比：%工作任务负责集团投资项目开发建设过程中有关技术管理、技术支持等相关制度、流程、工作规范的制定和完善经主管领导审批后，负责相关制度、流程、工作规范的监督实施工作职责二职责表述：负责集团国内外铜、镍、铝等紧缺矿种勘探和开发现状和趋势研究工作时间百分比：%工作任务收集国内外铜、镍、铝等矿产勘探和开发的信息和有关资料跟踪国际大型矿业公司铜、镍、铝等矿产勘探和开发对国内外铜、镍、铝等矿产勘探和开发的信息进行综合研究为公司制定矿产资源开发规划提供基础资料为公司制定矿产资源开发规划提出建议和意见职责三职责表述：负责集团矿业开发项目的矿产资源和地勘工作评价工作时间百分比：%工作任务负责研究集团矿业开发项目的矿产资源特征、可靠程度、勘探工作程度负责收集与项目相关的资料负责对项目资源前景和已有地勘工作进行评价提出进一步的地质勘探工作意见和建议职责四职责表述：为下属公司提供矿产资源评价和地质勘探的技术服务工作时间百分比：%工作任务负责研究下属公司项目矿产资源和地质勘探资料负责收集有关信息和资料负责综合研究，并提供技术咨询建议和意见职责五职责表述：负责跟踪国家海外风险勘探基金设立的进展工作时间百分比：%工作任务负责了解国家海外风险勘探基金设立的进展根据情况，适时编制有关材料向国家有关部门提供有关材料职责六职责表述：完成领导交办的其他工作工作时间百分比：%业务权项目开发建设过程中的技术建议权二级公司重大投资项目的技术评审权本职工作的执行权本职工作相关信息的知情权人事权无财务权无内部协调关系集团各部门和二级公司对外投资部门、技术部门外部协调关系相关的技术协会、设计部门、设备制造厂家等任职资格；标准教育水平与经验要求博士学历，2年以上相关专业技术领域的工作经验或硕士学历，5年以上相关专业技术领域的工作经验或本科学历，且具有高级职称，10年以上相关专业技术领域的工作经验专业地质勘探、采矿、选矿、冶炼等相关技术专业培训经历投资项目管理等相关知识培训知识相关专业技术知识、投资管理相关知识关键能力一定的组织、管理、协调、应变、统筹能力，较好的沟通和写作能力使用工具设备计算机，一般办公设备工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔加班、偶尔出差所需记录文档各种技术文件、资料，合同，本部文档岗位名称技术专家岗岗位编号所在部门投资部岗位编制2人直接上级投资部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：负责集团项目开发、建设中的技术管理及职责一职责表述：负责集团投资项目技术管理等相关制度的制定工作时间百分比：%工作任务负责集团投资项目开发建设过程中有关技术管理、技术支持等相关制度、流程、工作规范的制定和完善经主管领导审批后，负责相关制度、流程、工作规范的监督实施工作职责二职责表述：集团相关专业技术研究工作工作时间百分比：%工作任务参与专业性学会、协会，保持与同行专家及机构的密切接触，收集和获取各类信息邀请组织国内外专业有关单位、团体、设备供应商来集团进行技术交流，举行专题讲座发现、跟踪国内外本专业新技术动向，研究各类文献及技术的市场动态情况，推进新技术的应用和交流参与公司海外投资发展战略相关的重大专业技术问题的专题研究、论证，提出建议根据项目开发、工程及生产需要，有目的组织相关人员进行技术考察职责三职责表述：集团投资项目开发与建设过程的全程技术支持与指导工作时间百分比：%工作任务参与投资项目开发中的机会研究工作，提供相关的专业技术意见参与投资项目评估与可研工作，负责其中的技术风险分析，提供专业意见根据项目情况，组织进行现场技术调研，组织技术谈判，参与商务谈判根据投资项目开发情况，组织或负责项目设计、施工图编制、地质详勘等工作，负责相关专业技术论证工作负责组织解决项目开发和建设中本专业重大复杂技术问题负责项目建设过程中的施工组织、监理、试生产工作的技术监督与技术管理工作负责项目运营阶段中重大技术问题和技术方案的协调解决职责四工作工作时间百分比：%职责五职责表述：负责集团内部专业技术培训与推广工作工作时间百分比：%职责六职责表述：完成领导交办的其他工作工作时间百分比：%业务权项目开发建设过程中的技术建议权二级公司重大投资项目的技术评审权人事权无财务权无内部协调关系集团各部门和二级公司对外投资部门、技术部门外部协调关系相关的技术协会、设计部门、设备制造厂家等标准教育水平与经验要求博士学历，3年及以上相关专业技术领域的工作经验或硕士学历，8年及以上相关专业技术领域的工作经验或本科学历，且具有相关专业高级职称，10年及以上相关专业技术领域的工作经验专业地质勘探、采矿、选矿、冶炼等相关技术专业培训经历投资项目管理等相关知识培训知识相关专业技术知识、投资管理相关知识关键能力使用工具设备计算机，一般办公设备工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔加班、偶尔出差所需记录文档各种技术文件、资料，合同，本部文档岗位名称行政支持岗岗位编号所在部门投资部岗位编制直接上级投资部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月职责一职责表述：协助进行信息收集与分析工作工作时间百分比：%工作任务的信息收集、整理与分析工作行性分析职责二职责表述：协助进行外部相关机构的联络工作工作时间百分比：%工作任务协助处理部门对外公共关系和日常维护工作职责三职责表述：负责部门内部各种文件档案的管理工作工作时间百分比；%工作任务协助进行各种项目文件的起草、编制、打印、复印、装订、整理、报送等服务工作负责项目各种资料的收集归档、整理、分类登记、保管等管理工作职责四职责表述：负责部门内部综合事务工作工作时间百分比：%工作任务协助组织进行部门内部各类培训工作负责组织准备部门内部各种会议准备、费用报销等事务工作负责传真接受、发放，资料邮件、报刊、杂志管理等日常事务负责办公用品的领用、发放职责五职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：%业务权工作范围内业务信息知情权工作范围内业务建议权人事权无财务权无内部协调关系集团各部门、二级公司投资管理部门外部协调关系各类咨询、设计服务机构，供应商及国家相关机构标准教育水平与经验要求本科学历，1年及以上工作经验专业经济管理、企业管理等相关专业培训经历档案管理培训，计算机应用、有色行业知识、投资管理等相关培训知识一定的企业管理、投资管理、行政管理、有色金属勘探与采选冶生产基础知识关键能力一定的的书面表达能力、学习能力、沟通能力、组织能力、统筹安排能力；细致、认真的基本素质，高度的保密意识和责任心使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档会议纪要、汇报材料、工作总结等部门内部相关文档B-人力资源部经理岗位说明书岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位编制1人直接上级分管高层领导薪酬类型直接下级副经理、干部管理岗、人事调配管理岗、培训管理岗、绩效薪酬管理岗、专业技术人员管理岗所辖人员6岗位分析日期2004年11月本职：在集团分管高层领导的领导下，负责制定并组织实施组织落实人力资源管理的各项职能，并指导、监督二级公司的人力资源管理工作职责一职责表述：负责组织制定集团总部人力资源规划、工作计划，并实施工作时间百分比：%工作任务根据公司战略，组织制定、修订集团总部的人力资源规划，并呈报上级审批组织制定、修订集团总部人力资源部年度、月度工作计划，并呈报上级审批组织落实人力资源部年度、月度工作计划，并监督执行负责完成人力资源工作总结，并向领导汇报职责二职责表述：负责组织进行集团总部组织机构变革、定岗定编工作工作时间百分比：%工作任务负责提出集团总部组织结构变革、定岗定编方案，并呈报上级批准组织落实集团总部组织结构变革、定岗定编方案对集团总部组织结构运行中出现的问题，进行总结，为组织结构变革提供依据职责三职责表述：负责组织集团总部人力资源管理制度建设工作工作时间百分比：%工作任务组织制定和完善集团总部人力资源管理制度，包括规划、招聘、绩效管理、薪酬、培训、监督、指导集团总部人力资源管理制度的执行负责集团总部人力资源管理制度的解释职责四职责表述：负责组织集团总部人力资源管理工作的落实工作时间百分比：%工作任务组织实施集团总部员工招聘和配置(竞聘)工作，主持招聘的筛选工作组织制订集团总部用人和招聘计划，并组织落实组织实施集团总部绩效考核工作，根据考核结果提出员工的晋升(降职)建议，并处理员工针对考核结果的申诉根据考核结果，组织集团总部的薪酬核算组织实施集团总部的培训和员工职业生涯设计组织集团总部员工的专业技术评聘和职业技能鉴定工作代表公司与员工签订劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态组织集团总部人力资源管理相关资料的档案管理工作组织集团总部员工的福利管理工作职责五职责表述：负责建设集团的中层干部管理和专家队伍工作时间百分比：%工作任务建立中层后备干部队伍，每年对中层后备干部队伍进行一次梳理和调整向集团总经理、党委书记推荐中层干部任免调整建议，并组织对拟任对象的考察负责组织人才梯队建设，建立专家队伍组织建立和维护集团人才数据库职责六公司领导人员的管理工作工作时间百分比：%工作任务负责组织拟订集团外派董事、监事、二级公司领导人员管理办法任期考核负责组织上述人员薪酬、福利、培训、职业生涯等方面的管理职责七职责表述：负责指导、监督二级公司进行人力资源管理工作工作时间百分比：%工作任务指导和监督二级公司的人力资源规划、工作计划制定和落实指导和监督二级公司的人力资源管理制度建设及执行指导和监督二级公司的人力资源工作情况，并及时总结、汇报职责八职责表述：负责集团人力资源部内部建设和组织管理工作工作时间百分比：%工作任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员处理本部门内员工工作纠纷拟定本部门财务预算，控制实际费用支出协调本部门与其它部门的关系职责九职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权对人力资源管理规划、工作计划的审核和执行权对人力资源管理制度的制定、执行、监督、解释权对人力资源管理工作指导、监督、建议权对部门内员工争议的裁决权人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权预算内的费用、资金审批权预算外资金的审核、建议权内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关政府机关、学校、人才中心、中介公司、相关社会团体等标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，8年及以上工作经验，同职能领域5年及以上工作经验，3年及以上管理岗位工作经验专业人力资源管理及相关专业培训经历人力资源管理知识、管理知识、有色行业知识等知识人力资源管理知识、国家相关法律法规、办公软件应用知识等关键能力英语听、说、读、写能力使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班、偶尔出差所需记录文档人力资源相关规章制度、部门计划、汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告等绩效薪酬管理岗岗位说明书岗位名称绩效薪酬管理岗岗位编号所在部门人力资源部岗位编制1人直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月绩效、薪酬管理职责一职责表述：负责集团总部绩效考核与薪酬管理制度建设工作工作时间百分比：%工作任务负责拟定、修订集团总部绩效考核与薪酬管理制度，并呈报上级批准负责具体执行考核与薪酬管理制度对执行过程中发现的问题，及时总结汇报职责二职责表述：负责集团总部绩效考核工作比：%工作任务根据考核制度，负责组织季度和年度考核工作负责统计和计算考核得分，并得出员工考核结果根据考核结果，提出员工的奖惩建议对考核进行分析，并撰写考核分析报告以集团名义承包工程项目经理的考核与聘任职责三职责表述：负责集团总部薪酬总额管理工作时间百分比：%工作任务负责跟踪市场薪酬水平，并撰写评价报告负责拟定集团总部薪酬总额方案，并呈报上级批准负责工资总额年度使用计划的审核工作负责工效挂钩年度方案的审核工作负责劳动统计及数据分析工作职责表述：负责集团总部员工薪酬管理工作工作时间百分比：%工作任务根据考核结果，核算员工薪酬数量，编制薪酬(奖金)报表，报上级审核批准负责核算调入、调出、解聘、离退休等员工的薪酬，以及负责各类假期等薪酬管理工作根据薪酬发放情况，撰写薪酬分析报告负责建立、维护员工的各类福利保险账户，协助员工办理住房公积金贷款等的相关手续编制福利保险等的报表，呈报上级审核批准职责五职责表述：负责二级公司领导的业绩绩效和薪酬福利管理工作工作时间百分比：%工作任务负责拟定二级公司领导的业绩绩效和薪酬福利管理制度，并呈报上级批准根据企业发展部提供数据，核算二级公司领导的业绩绩效考核结果负责二级公司领导的薪酬核算和发放管理工作负责二级公司领导的福利管理工作职责六职责描述：指导和监督二级公司的绩效管理和薪酬管理工作工作时间百分比：%工作任务指导二级公司建立绩效和薪酬管理制度，并监督实施审核二级公司绩效考核和薪酬发放结果，并撰写分析报告指导和监督二级公司绩效考核和薪酬管理执行过程审核二级公司薪酬总额，并提出建议职责职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权对绩效考核和薪酬核算等本职工作的执行权集团相关信息的知情权对薪酬、考核调整等工作的建议权对二级公司相关工作的指导、监督、审核权人事权无财务权无内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关政府机关、保险福利机构等标准教育水平与经验要求本科学历，5年及以上工作经验，其中同职能领域4年及以上工作经验；或硕士及以上学历，3年及以上工作经验，其中同职能领域2年及以上工作经验；专业人力资源管理及相关专业培训经历有色行业知识、考核管理、薪酬管理等知识人力资源管理知识、企业管理知识、国家相关法律法规、办公软件应用知识等关键能力具有一定的沟通、分析判断、协调能力；使用工具设备一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档绩效管理和薪酬管理相关规章制度、汇报文件、报告、总结等岗位名称干部管理岗岗位编号所在部门人力资源部岗位编制直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月理和后备人才队伍的建设工作职责一以及集团向二级公司外派领导班子成员、董事、工作时间百分比：%工作任务司外派领导班子成员、董事、监事管理办法，并呈报上级批准负责具体执行上述制度和管理办法对执行过程中发现的问题，及时总结汇报职责二职责表述：负责集团外派董事会、监事会成员的考核管理工作工作时间百分比：%工作任务根据考核制度，负责组织届中和任期考核工作负责统计和计算考核得分，并得出考核结果负责撰写考核评价报告，提出奖惩、任免等建议、意见职责三理工作工作时间百分比：%工作任务负责组织二级公司党政班子届中回访考核、换届考核工作负责组织二级公司经营班子届中回访考核、换届考核工作负责组织二级公司集团外派领导成员的考核负责考核结果的统计核算，并撰写考核评价报告，提出奖惩、任免等意见职责表述：负责二级公司领导班子和集团外派董事会、监事会成员的遴选、任免和委派管理工作工作时间百分比：%工作任务见根据集团的任命，办理二级公司领导班子和集团外手续职职责表述：负责集团后备人才队伍的培养、选拔和储备管理工作工作时间百分比：%责五工作任务审核集团总部、二级公司中层以上考核优异员工的资料，并对其进行初步考察，提出考察意见对于有发展潜力的员工进行备案，建立内部后备人才队伍负责后备人才队伍的定期和不定期考察工作，并提出考察意见参与后备人才队伍的培训管理工作和职业生涯规划指导工作职责职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权对本职工作的执行权集团相关信息的知情权对本职工作的建议权人事权无财务权无内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关政府机关等标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，5年及以上工作经验，其中同职能领域3年及以上工作经验；或本科学历，5年及以上工作经验，其中同职能领域4年及以上工作经验；专业培训经历有色行业知识、考核管理、薪酬管理、企业管理等知识人力资源管理知识、企业管理、国家相关法律法规、办公软件应用知识等关键能力具有较强的分析判断能力，一定的协调、沟通、语言表达能力使用工具设备一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔出差所需记录文档相关规章制度、考察意见、报告、总结等人事调配管理岗岗位说明书岗位名称人事调配管理岗岗位编号所在部门人力资源部岗位编制1人直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月具体管理工作，并提出员工调配方案职责一职责表述：负责拟定集团总部人力资源规划、年度用人计划，并实施工作时间百分比：%工作任务根据公司战略，拟定、修订集团总部的人力资源规划，并呈报上级审批拟定、修订集团总部人力资源部招聘工作计划，并呈报上级审批执行集团人力资源规划和年度用人计划，并总结汇报职责二职责表述：负责集团总部人力资源招聘管理制度、人事政策建设工作工作时间百分比：%工作任务拟定和完善集团总部人力资源招聘管理制度、人事政策，并呈报上级审批落实集团招聘管理制度和人事政策职责三职责表述：负责落实集团总部人力资源招聘管理工作工作时间百分比：%工作任务根据集团用人计划，拟定招聘方案，报上级批准负责实施批准后的招聘方案根据招聘情况，撰写招聘工作总结报告办理员工的调入、调出和解聘手续在人力资源部经理授权下，负责签订劳动合同负责劳动争议的内部协调管理工作、以及外部协调处理工作负责管理集团总部的劳动合同职责四职责表述：负责提出人员调配方案并组织修订岗位说明书工作时间百分比：%工作任务根据集团人力资源状况，提出人员调配方案，并呈报上级批准根据集团工作变化情况，组织各部门进行岗位说明书修订工作负责管理岗位说明书职职责表述：负责管理集团人才数据库工作时间百分比：%责五工作任务跟踪劳动力市场供需状况，并及时撰写相关报告根据集团人力资源规划，建立并及时更新人才数据库负责集团的干部人事统计工作职责六职责描述：指导和监督二级公司的招聘工作和人事政策制定工作工作时间百分比：%工作任务指导二级公司建立人力资规划、年度用人计划，并监督实施指导二级公司制定招聘方案，并监督实施指导和监督二级公司的人事政策的制定和执行工作职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权对人力资源管理规划、年度用人计划、招聘等工作的执行杖集团相关信息的知情权对人力资源招聘、人员调配的建议权对二级公司招聘和相关政策、制度的指导、监督权人事权无财务权无内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关政府机关、学校、人才中心、中介公司、相关社会团体等标准教育水平与经验要求本科学历，3年及以上工作经验，其中同职能领域2年及以上工作经验；或硕士及以上学历，2年及以上工作经验，其中同职能领域2年及以上工作经验；专业人力资源管理及相关专业培训经历人力资源规划知识、有色行业知识、招聘管理等知识人力资源管理知识、国家相关法律法规、办公软件应用知识等关键能力具有较强的沟通能力，一定的分析判断、人际、语言表达、文字应用、协调能力使用工具设备一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔出差所需记录文档招聘相关规章制度、汇报文件、报告、总结、合同等培训管理岗位说明书岗位名称培训管理岗岗位编号所在部门人力资源部岗位编制1人直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月实施和员工职业生涯管理职责一职责表述：负责拟定集团总部年度、月度培训计划，并实施工作时间百分比：%工作任务拟定集团总部的年度和月度培训计划，并呈报上级审批负责执行和调整培训工作计划职责二职责表述：负责集团总部培训管理制度建设工作工作时间百分比：%工作任务拟定和完善集团总部培训管理制度，并呈报上级审批落实集团培训管理制度职责三职责表述：负责落实集团总部和二级公司领导班子的培训管理工作工作时间百分比：%工作任务负责调查员工培训需求，并撰写调查报告根据培训需求，制定培训方案，并呈报上级审批执行审批后的培训方案负责联络、管理外部培训机构或培训人员负责评估培训效果，并撰写评估报告职责四职责表述：负责管理集团总部员工的职业生涯工作时间百分比：%工作任务根据员工的能力和意愿，指导员工建立符合个人特点的职业生涯规划负责建立员工职业生涯规划档案，并负责管理职业生涯档案及时根据员工的职业生涯规划的变化，进行修正职责五职责描述：指导和监督二级公司的培训工作工作时间百分比：%工作任务指导和监督二级公司培训制度的建设工作指导二级公司制定培训工作计划，并监督实施指导二级公司制定培训方案，并监督实施职责六职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权对培训计划、制度、方案的执行权对集团相关信息的知情权对培训计划、制度、方案以及员工职业生涯规划的建议权对二级公司培训相关的指导、监督权人事权无财务权无内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关培训机构、学校、培训人员等标准教育水平与经验要求本科学历，3年及以上工作经验，其中同职能领域2年及以上工作经验；或硕士及以上学历，2年及以上工作经验，其中同职能领域1年及以上工作经验；专业人力资源管理及相关专业培训经历培训管理知识、职业生涯管理、有色行业知识等知识人力资源管理知识、培训管理、职业生涯管理、办公软件应用知识等关键能力具有一定的沟通、分析判断、人际、执行、语言文字应用能力使用工具设备一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔出差所需记录文档培训相关规章制度、汇报文件、报告、总结、档案等岗位名称专业技术人员管理岗岗位编号所在部门人力资源部岗位编制1人直接上级人力资源部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月职责一职责表述：负责劳动用工制度和专业技术人员管理制度等建设工作工作时间百分比：%工作任务拟定、修订集团劳动用工制度和专业技术人员管理制度等，并呈报上级审批负责执行上述制度针对制度执行过程中出现的问题，及时总结汇报职责二职责表述：负责管理人力资源部事务和人事档案管理工作时间百分比：%工作任务记录人力资源部收、发文及负责文件传阅按照标准体系要求，收集、整理、归档人力资源部相关文件负责人力资源部印章管理负责集团总部工作证件管理工作负责集团出国人员的资格审查工作在领导授权下，以部门名义签发相关文件负责总部员工和集团外派董事、监事、二级公司领导班子成员的人事档案的管理工作职责三职责表述：负责专家管理工作工作时间百分比：%工作任务转发国家关于院士、政府特殊津贴、百千万人才工程等相关专家管理文件，组织集团和所属二级公司的相关申报工作负责上述专家资料的初步审核工作协助进行专家的培训工作职责表述：负责集团专业技术干部的管理工作工作时间百分比：%工作任务负责收集集团专业技术人员的相关资料，组织实施集团年度职称评审工作负责非工程类执业资格证书认定和相关的组织工作负责高校学生、军转干、京外调干、两地分居等事务的管理工作职责五职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权对职责范围内工作的执行权集团相关信息的知情权对职责相关工作的建议权人事权无财务权无内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关政府机构、中介机构、相关社会团体等标准教育水平与经验要求本科学历，2年及以上工作经验，其中同职能领域1年及以上工作经验；硕士及以上学历，同职能领域1年及以上工作经验；专业人力资源管理、行政管理及相关专业培训经历行政管理、档案管理、福利保险等知识行政管理知识、国家相关法律法规、档案管理、常用办公软件应用知识等关键能力具有一定的沟通、协调、组织能力使用工具设备一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档相关规章制度、汇报文件、报告、资料等C-贸易部经理岗位说明书岗位名称贸易事业部经理岗位编号所在部门贸易事业部岗位编制1人直接上级分管高层领导薪酬类型直接下级采购计划(外聘)、采购管理1人、贸易2人，贸易助理1人所辖人员5人岗位分析日期2004年11月提供采购支持，负责集团本部国内外贸易业务，集团贸易统计、协调和许可证配额的申领分配，海外所属公司的大型采购的商务支持和贸易支持，以及零配件的采购工作职责一职责表述：负责组织制定贸易部工作计划、年度预算及工作规范，并完成工作总结工作时间百分比：%工作任务参与集团贸易政策和集团所属公司外经贸计划的制定，并监督实施负责组织制定贸易部的工作计划，并组织实施负责组织制定部门年度费用预算并全面监督预算实施负责组织拟订贸易部业务规范或贸易部业务操作规程，并在执行过程中负责修改完善负责完成年终工作总结职责二职责表述：负责组织贸易市场的开拓工作时间百分比：%工作任务负组织责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商等信息负责组织制定市场调研方案负责组织市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标通过交易会等渠道拓展贸易机会职责三职责表述：负责组织国内外贸易业务的操作工作时间百分比：%工作任务负责组织进行贸易交易方的资信调查和评估，防范贸易风险负责组织进行贸易的谈判或函电来往，确定买卖价格等相关条款负责组织签订贸易合同，并监督执行负责完成集团公司下达的年度经营指标职责表述：负责协调管理集团贸易业务工作时间百分比：%工作任务参与制定集团系统贸易政策和集团系统外经贸计划负责监督集团所属公司外经贸计划的执行和实施负责组织进行集团进出口许可证的申领、分配和管理负责组织集团贸易的统计汇总和上报在上级领导的组织下，负责组织集团系统贸易业务协调工作职责五职责表述：负责组织进行所属海外公司采购支持工作时间百分比：%工作任务负责组织进行所属海外公司的大型物资、设备采购的商务支持负责组织进行所属海外公司的零配件采购工作负责组织进行所属海外公司物资采购的出口贸易和运输服务负责组织进行大型物资设备和零配件供应商的管理职责六职责表述：负责部门内部的管理工作工作时间百分比：%工作任务负责工作任务分派，指导下属完成各项工作负责下属员工的绩效考核和评价负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排负责制订部门费用预算计划，审核和控制费用开支负责协调本部门与其它部门的关系职责七职责表述：负责完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权公司贸易政策建议权合同履行的计划调度权权限内贸易合同审批权，重大贸易合同、供应合同审核权货代或船公司选择的审核权采购供应商选择的建议权采购供应商资格的审核权人事权对直接下级人员调配、奖惩的决策权，晋升的提名权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对所属下级的工作争议有裁决权对本部门员工出勤的监督权财务权对本部门预算内的费用的使用权内部协调关系财务部、人事部、企划部、办公室、企管部，贸易业务相关二级公司外部协调关系相关协会、商务部、海关、外管局、工商管理部门、税务局、银行、保险公司等标准教育水平及经验要求本科及以上学历，同职能领域8年及以上工作经验，3年以上管理岗位工作经验；专业外贸、经济等相关专业培训经历进出口贸易培训，营销管理培训，采购管理培训，法律培训知识通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品知识关键能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；很强的英语听、说、读、写能力使用工具设备便携式计算机，一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征偶尔出差，经常加班所需记录文档采购计划岗位说明书(外聘)岗位名称采购计划岗位编号所在部门贸易事业部岗位编制1人直接上级贸易事业部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月以及与技术、需求方的联络工作职责一划，制定个人工作计划，细化工作规范，完成工作总结工作时间百分比：%工作任务负责拟定、修订零部件采购管理制度和实施细则，并呈报上级批准负责监督采购零部件管理制度和实施细则的执行过程，发现问题及时总结汇报根据部门工作计划，负责制定个人工作计划和实施步骤，上报部门负责人审核负责拟定本岗位工作规范或者业务操作流程，上报部门负责人审核根据执行过程中的实际情况，负责修订、完善工作人审核负责完成工作总结职责二应计划和资金使用计划，并与设计院进行技术对接工作时间百分比：%工作任务技术、规格、数量等的要求，并汇总负责与设计院进行技术对接批准级批准划的落实情况，并撰写分析报告职责三职责表述：负责管理采购供应合同工作时间百分比：%工作任务负责收集、整理和保存各类采购供应合同负责采购供应合同的查阅、借阅等管理工作职责表述：负责研究生产走势和技术走势工作时间百分比：%工作任务负责研究国内相关生产供应厂家的产能、技术水平、资信等，并撰写研究报告跟踪国内外相关物资(设备)的技术发展走势，撰写研究报告职责五职责表述：参与供应商招投标工作工作时间百分比；%工作任务参与供应商招标文件的制作和招标范围的确定工作参与投标供应商的评价工作，并提出评价意见参与中标供应商的合同签订及相关其他工作职责六职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权对本职工作的执行权业务信息知情权业务建议权人事权无财务权无内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系外部供应商、设计单位等标准教育水平及要求本科及以上学历，8年及以上工作经验，其中同职能领域3年及以上工作经验；专业采购管理及相关专业培训经历计划管理、采购管理、相关技术知识培训等知识采购管理、相关技术知识、计划管理知识、国家相关法令法规、办公软件应用知识等关键能力具有一定的沟通、协调、分析判断、应变能力使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔出差所需记录文档研究报告、采购管理制度和实施细则、合同、资金使用计划和采购计划等岗位名称采购管理岗岗位编号所在部门贸易事业部岗位编制1人直接上级贸易事业部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：在部门负责人的领导下，负责具体零部件的采购管理工作和大型资保质、保量、按时供应职责一职责表述：负责了解市场动态、建立供应商信息库工作时间百分比：%工作任务进行市场调研，及时了解市场动态，搜集、整理采购计划相关设备、物资、价格、生产商等信息，定期形成分析报告负责建立和维护供应商信息库职责二职责表述：负责供应商的招投标工作比：%工作任务负责拟定招投标实施方案，并呈报上级批准根据批准后的招投标实施方案，编制、发放投标文件负责联系评标人员，组织投标工作评审工作，并将评审结果形成文件，呈报上级批准在上级授权下，负责与中标方签订供应合同负责供应方合同履行情况的监督、跟踪工作，并及时汇报异常情况职责三职责表述：负责集团所属海外公司的零部件采购管理工作工作时间百分比：%工作任务负责初步分析、筛选供应商名单，并呈报上级批准在上级的授权下，负责供应商的议价谈判工作在上级的授权下，负责签订供应合同监督和跟踪供应方对合同的执行情况，并及时汇报异常情况职责四职责表述：配合制单运输工作工作时间百分比：%工作任务参与采购物资(设备)的出厂检验工作协助办理采购物资(设备)的运输工作配合编制相关的贸易单据职责五职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权对本职工作的执行权业务信息知情权业务建议权人事权无财务权无内部协调关系集团总部各部门、下属二级公司外部协调关系相关供应商、技术评价方等标准教育水平及经验要求本科及以上学历，5年及以上工作经验，其中同职能领域2年及以上工作经验；专业采购管理、机械及相关专业培训经历采购知识、谈判知识、质量管理知识等经验4年以上相关工作经验，2年以上采购管理经验知识采购管理知识、国家相关法令法规、谈判知识、常用办公软件应用知识等关键能力具有较强的沟通、协调、社交、应变能力使用工具设备一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征经常出差所需记录文档相关合同、分析报告、招标书等贸易岗位说明书岗位名称贸易岗岗位编号所在部门贸易事业部岗位编制2人直接上级贸易事业部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月经理协调管理集团所属公司的贸易业务职责一工作总结工作时间百分比：%工作任务根据部门工作计划，负责制定个人工作计划和实施步骤，上报部门负责人审核负责拟定本岗位工作规范或者业务操作流程，上报部门负责人审核根据执行过程中的实际情况，负责修订、完善工作规范或业务操作流程，上报部门负责人审核负责完成工作总结职责二职责表述：在部门负责人的指导下，负责贸易业务的操作工作时间百分比：%工作任务在部门负责人的指导下，负责进行贸易交易方的资信调查和评估，防范贸易风险负责与交易方函电来往，确定买卖价格等相关条款，上报部门负责人审批参与贸易的谈判及贸易合同的签订负责贸易合同的执行，执行过程中的重大问题上报部门负责人指导并协助贸易助理进行单据的缮制和货物的运输工作职责三职责表述：在部门负责人的指导下，负责市场的开拓工作时间百分比：%工作任务负责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商等信息在部门负责人的指导下，负责制定市场调研方案负责市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标通过交易会等渠道拓展贸易机会职责四职责表述：协助部门负责人协调管理集团贸易业务工作时间百分比：%工作任务协助部门负责人监督集团所属公司外经贸计划的执行和实施在部门负责人的指导下，负责集团进出口许可证的申领、分配和管理负责集团贸易的统计汇总和上报协助部门负责人协调管理集团系统贸易业务职责五职责表述：负责完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%业务权业务建议权业务信息知情权人事权无财务权无内部协调关系财务部、人事部、企划部、办公室、企管部，贸易业务相关二级公司外部协调关系相关协会、客户单位、银行、商务部、商务局标准教育水平及经验要求本科及以上学历，3年及以上工作经验，其中同职能领域2年及以上工作经验；专业国际贸易等相关专业培训经历营销管理培训，外贸知识培训，法律培训，有色金属行业知识培训等知识金属产品知识，具备财务管理、法律等方面的知识关键能力具有沟通、协作和一定的语言表达能力；很强的英语听、说、读、写能力使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般工所环境工作时间特征偶尔加班，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同、各种贸易文档等岗位名称贸易助理岗位编号所在部门贸易事业部岗位编制1人直接上级贸易事业部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月职责一工作总结工作时间百分比：%工作任务根据部门工作计划，负责制定个人工作计划和实施步骤，上报部门负责人审核负责拟定本岗位工作规范或者业务操作流程，上报部门负责人审核人审核负责完成工作总结职责一职责表述：负责贸易单据的缮制和管理工作时间百分比：%工作任务负责缮制贸易单据及运输单据负责贸易单据和文件的分类、登记、归档等档案管理工作职责三职责表述：负责进出口及国内贸易的运输工作工作时间百分比：%工作任务负责选择货运代理公司和报关行负责与货代之间的联系，监督货物装船或者内陆运输负责办理产品商检相关手续，并将报关所需单证等提交给货代，并配合其进行报关信息负责将出运信息和到港时间通知收货方职责四工作时间百分比：%工作任务负责出口货物的核销退税负责资格证书的年审负责集团贸易的统计、上报职责五职责表述：负责完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权货运代理公司、报关行的选择权业务建议权业务信息知情权人事权无财务权无内部协调关系财务部、人事部、企业发展部、办公室，贸易业务相关二级公司外部协调关系管理局、海关等标准教育水平及经验要求本科及以上学历，同职能领域1年及以上工作经验；专业国际经济与贸易、国际贸易运输等相关专业培训经历外贸运输培训、外贸知识培训，法律培训，有色金属行业知识培训等知识关键能力读、写能力使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般工所环境工作时间特征偶尔加班，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同、提单、商检等岗位名称企业发展部经理岗位编号所在部门企业发展部岗位编制1人直接上级分管高层领导薪酬类型直接下级副经理、战略规划岗、经营管理岗、资本运营岗所辖人员7人岗位分析日期2004年11月作等工作职责一职责表述：负责集团企业发展部部门发展规划和计划管理工作时间百分比：%工作任务根据集团战略，组织制订本部门发展规划和年度、月度工作计划，并呈报上级批准组织部门发展规划和年度、月度工作计划的落实，并监督执行针对部门发展规划和工作计划的落实情况，提交总结报告职责二职责表述：负责战略规划、年度经营计划、二级公司经营管理和资本运作方面的管理制度建设工作工作时间百分比：%工作任务负责组织拟定、修订集团战略规划、年度经营计划、二级公司经营管理和资本运作方面的管理制度监督和指导战略规划、年度经营计划、二级公司经营管理和资本运作等管理制度的执行负责战略规划、年度经营计划、二级公司经营管理和资本运作管理制度的解释组织指导和监督二级公司进行相应的制度建设工作，并监督执行职责三职责表述：负责组织进行集团战略规划管理工作工作时间百分比：%工作任务组织进行国家相关政策和行业研究方面工作，并定期上报研究分析报告在集团高层的指导下，组织拟订和修订集团战略规划组织进行战略规划的分解和监督执行，并及时提交战略规划执行分析报告组织审核二级公司战略规划，并提出审核意见职责四职责表述：负责组织集团年度经营计划和二级公司经营管理监控工作工作时间百分比：%工作任务根据集团战略规划，组织进行集团年度经营计划的编制和修订工作组织集团年度经营计划的分解和统计管理工作组织指导和审核二级公司年度经营计划根据集团各部门和二级公司年度经营计划的执行情况，组织进行分析和撰写、提交分析报告案和执行措施组织协调二级公司的经营活动，实现集团整体简直最大化组织制定二级公司考核指标体系，并考核二级公司的经营业绩，提出考核意见负责组织对二级公司重大投资项目的审核、投资跟踪和投资效果评价工作职责五职责表述：负责组织集团的资本运作管理工作工作时间百分比：%工作任务负责组织对境内外资本市场和资本运作进行研究，并提交研究报告提交运作方案，呈报上级批准组织实施集团批准的资本、资产运作方案，并在结束后提交总结报告组织对二级公司的资本、资产运作方案进行审核，并监督其执行职责六职责表述：负责集团企业发展部组织管理工作工作时间百分比：%工作任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责本部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员处理本部门内员工工作纠纷拟定本部门财务预算，控制实际费用支出协调本部门与其它部门的关系职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：%业务权督和解释权对二级公司相应制度的指导和监督权对集团战略规划、年度经营计划、资本运作方案的拟定和执行权对二级公司战略规划、年度经营计划、投资管理等的监督和指导权对部门内员工争议的裁决权人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权预算内的费用、资金审批权预算外资金的审核、建议权内部协调关系集团各部门、下属公司等外部协调关系政府相关部门、中介机构等标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，8年及以上工作经验，同职能领域5年及以上工作经验，3年及以上管理岗位工作经验专业经济、管理、矿业类相关专业培训经历战略规划、经营管理、年度经营计划、资本运作等知识掌握战略管理、计划管理、经营管理、资本运作等方面知识关键能力具有较强的沟通能力、协调能力、分析判断能力、组织能力、学习能力、创新能力，具备良好的战略意识；较强的英语阅读能力，一定的英语听、说、写能力使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征偶尔出差，偶尔加班所需记录文档年度经营计划、战略规划、相关制度、经营分析报告、行业分析报告等岗位名称战略规划岗岗位编号所在部门企业发展部岗位编制2人直接上级企业发展部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月本职：在企业发展部经理的领导下，负责集团的行业研究、战略规划规划管理工作职责一职责表述：负责集团战略规划管理制度的建设和执行工作工作时间百分比：%工作任务负责拟定、修订集团战略规划管理制度，并呈报上级批准负责监督和指导集团战略规划制度的执行，对执行过程中出现的问题，及时总结汇报职责二职责表述：负责国家政策和行业研究及相关工作工作时间百分比：%工作任务外企业发展和创新的最新动态，定期撰写动态信息分析报告场需求等，并定期撰写分析报告负责集团意向行业的研究工作，并撰写行业分析报告负责建立和维护集团行业信息数据库为集团领导和所属企业提供咨询服务职责三职责表述：负责拟定和修订集团战略规划工作时间百分比：%工作任务负责拟定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法负责集团中长期(3-5年)战略规划各项研究任务的具体落实工作，承担总报告和附件的撰写工作负责指导、参与和审核集团各业务板块战略规划制定的具体工作职责职责表述：负责主要二级公司战略管理工作工作时间百分比：%工作负责指导和审核主要二级公司战略，并提出意见四任务力提出建议和研究报告标和规划指标的建议职责五工作时间百分比：%工作任务角度提出意见参与集团以及主要二级公司资本运作方案的制订定和研究工作，并提出意见职责六职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%业务权对职责范围内工作的执行权对职责工作相关信息的知情权对职责范围内工作的建议权人事权无财务权无内部协调关系集团公司各部门、主要二级公司外部协调关系政府相关部门、中介机构、行业内其他企业等标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，同职能领域3年及以上工作经验；专业经济、管理及相关专业培训经历战略管理、行业分析、投资管理等知识行业分析知识、战咯规划知识、行业政策、投资管理、相关软件应用知识等关键能力使用工具设备一般办公设备，计算机，通讯设备，文件柜等工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔加班所需记录文档行业分析、战略规划报告、分析报告、战略管理制度等岗位名称资本运作岗岗位编号所在部门企业发展部岗位编制1人直接上级企业发展部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月职责一职责表述：负责集团公司资本运作与资产运作相关制度规范的建设工作时间百分比：10%工作任务研究制定和不断完善集团公司资本运作与资产运作度指导二级公司相关制度规范的建设职责二职责表述：负责集团及下属公司资本运作研究与组织执行工作时间百分比：15%工作任务集团公司年度资本运作相关工作计划的拟定境内外资本市场和资本运作研究集团资本运作方案的组织实施为集团下属公司的并购、重组、上市等资本运作项目提供所需支持职责三职责表述：负责集团重大资产管理事宜工作时间百分比：15%工作任务负责定期组织对下属公司的资产质量提供分析报告，并提出处理意见供上级决策负责主持集团公司存量资产运作的方案设计工作集团重大资产重组、资产置换等资产运作方案的组织实施职责四职责表述：参与集团投资项目投融资工作工作时间百分比：15%工作任务运作服务职责五职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：15%业务权集团及下属公司资本运作与资产运作相关管理制度和工作规范的拟定权集团及下属公司资本运作与资产运作方案的建议权集团及下属公司资本运作方案与资产运作的执行权集团投融资方案的建议权人事权无财务权无内部协调关系财务部、投资部、人事部、办公室等集团本部部门及各下属企业外部协调关系标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，同职能领域3年及以上工作经验；专业经济管理、金融管理或相关专业培训经历投融资、资本运作、海外上市等相关知识培训，有色行业培训等知识企业管理、金融、国内外证券市场知识、投资银行业务知识等关键能力力；较强的英语听、说、读、写能力使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档年度工作计划、工作总结，向有关部门(国资委、财政部等)的报批文件，资本运作方案，海外上市计划等岗位名称经营管理岗岗位编号所在部门企业发展部岗位编制2人直接上级企业发展部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月职责一职责表述：负责集团经营管理制度建设工作时间百分比：%工作任务研究制定和不断完善集团经营管理有关工作流程、工作规范和管理制度研究制定和不断完善集团派出的二级公司董事、监事的相关工作流程与工作规范职责二职责表述：负责经营计划管理工作时间百分比：%工作任务协助二级公司及集团战略规划岗完成集团及各二级公司的发展战略及中长期规划的编制工作依据集团中长期战略发展规划，组织负责集团年度经营计划的编制工作组织研究和指导各二级公司制定年度经营计划协调、评估和审核各二级公司制定的年度经营计划跟踪、了解和评估各二级公司年度经营计划的进展执行情况，结合集团内外部环境以及各二级公司经营状况，适时提出各二级公司经营计划的调整建议职责三职责表述：负责经营过程的监控管理与协调支持工作时间百分比：%工作任务根据各二级公司考核、监控指标体系，建立各二级公司的经营数据汇集规范，实时或定期收集各二级公司相关经营数据定期整理、汇总、分析各二级公司的经营数据，并与各二级公司进行沟通，全面了解各公司的经营状况建立经营报告规范，定期撰写各二级公司的经营分析报告，汇报各二级公司经营状况、经营问题、经营风险、面临机会及重大事项的处理情况等内容建立并完善经营风险监控体系，监控各二级公司的经营风险。发现的经营风险，在定期的经营分析报告中加以汇报，并提出应对经营风险的方案及措施，供领导参考组织协调各二级公司与集团相关部门的业务关系，为下属企业的经营活动提供必要的服务和支持协调各二级公司之间的经营活动，推动集团内部资源的共享与整合，实现整体价值的最大化外进行的经营联络及报审报批事项的协调工作职责四职责表述：负责下属公司经营绩效管理工作时间百分比：%工作任务建立并不断完善各二级公司的业绩指标评价体系检查、监督各二级公司实施集团经营管理工作流程及配套工作制度的执行情况跟踪、检查和评估各二级公司经营进展情况以及经营业绩指标的完成情况负责对各二级公司的经营业绩考核，并提出考核意见职责五职责表述：负责组织对二级公司重大项目的评审与跟踪工作时间百分比：%工作任务负责组织对二级公司投资额在xxxx万以上的投资项目进行审核和评估负责对二级公司的限额以下投资项目进行备案及评估期的分析总结纳入项目的系统总结中去当项目完成时向部门经理提交系统的项目分析报告职责六持和协助工作时间百分比：%工作任务负责集团派出的二级公司董事、监事的工作开展提供支持与帮助负责对集团派出的二级公司董事、监事的业绩进行考核，并提出考核意见职责七职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：%业务权对二级单位经营情况的知情权二级单位业绩指标建议权二级单位经营业绩考核建议权人事权无财务权无内部协调关系监事会，集团各部门、下属公司等外部协调关系标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，同职能领域3年及以上工作经验；本科学历，5年及以上工作经验，其中同职能领域3年及以上工作经验；专业企业管理类相关专业培训经历财务分析及企业管理知识培训、有色行业培训、管理培训等知识掌握企业战略管理、计划管理、内控管理和绩效管理等方面知识关键能力力使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征偶尔出差所需记录文档年度经营计划、经营分析报告、经营管理工作规范等岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部岗位编制直接上级分管高层领导薪酬类型直接下级所辖人员8人岗位分析日期2004年11月制度，加强内部会计控制制度建设工作时间百分比：%工作任务组织制定集团及所属企业财务会计管理制度以及内部控制制度组织制定集团及所属企业会计核算办法、成本费用核算及管理制度监督、检查集团及所属企业各项财务会计制度执行情况，并提出改进建议职责二职责表述：集团公司财务预算管理工作时间百分比：%工作任务组织制定集团及所属企业预算管理制度和预算编制程序依据集团发展规划和经营计划，组织编制年度预算计划度预算目标实现职责三职责表述：负责组织集团公司筹融资管理工作，保证资金的使用和安全工作时间百分比：%工作任务组织编制资金使用计划和筹融资方案监督资金计划的执行情况，分析差异原因，并就重要差异进行汇报确定合理的集团资本结构，负责集团资金的筹措、案组织集团所属企业之间的资金调拨组织外汇资金的使用、报批等事项，保证外汇业务顺利开展组织协调与银行、外汇管理部门、财政等部门的关系职责四职责表述：组织安排集团本部会计核算工作，指导所属企业会计核算工作时间百分比：%工作任务安排部署集团本部的财务管理及财务核算工作组织做好集团本部的总账工作组织做好集团本部财务报表和集团合并财务报表的编制工作负责组织集团本部及下属公司财务信息化建设工作定期召集集团财务工作会议，了解财务工作、发现问题、指出不足、提出改进措施组织协调集团及所属企业同工商、税务、银行的关系职责五职责表述：组织做好集团及所属企业的财务分析工作与决策支持工作工作时间百分比：%工作任务流量等情况，评价集团及下属企业的财务状况，定期提交财务分析情况报告组织分析集团整体的财务绩效，为管理层提供建议参与集团重大投资项目的评审，就有关财务问题提出建议参与投资部项目筹融资方案中资金筹措与调配方案的制定与组织实施提出可行的改进方案职责六关的各项工组工作时间百分比：%工作任务结合集团及所属企业业务流程及相关税收政策组织编制集团年度税务计划并督导执行在税法允许的前提下，结合有关优惠政策组织制定节税方案组织安排集团本部税务申报和交纳工作指导所属企业编制年度税务计划职责七务部的内部管理工作工作时间百分比：%工作任务查负责定期对集团本部及所属企业财务人员的工作情况进行考核负责组织安排对集团本部及所属企业财务人员进行培训负责制定和落实本部门工作计划，并监督计划的执行负责部门内工作任务分工，合理安排人员，并协调工作纠纷负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员拟定本部门财务预算，控制实际费用支出协调本部门与其它部门的关系职责八职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：%业务权对公司财务会计制度的拟定和决策权对集团财务管理规划、工作计划的拟定权和审核权；对重大财务核算问题的决策权；对集团各项支出的审核权；对集团及所属企业的日常会计核算、财务管理工作有检查、督导、评价、考核权；人事权对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权财务权预算内的费用、资金审批权预算外资金的审核、建议权内部协调关系集团高层管理人员、集团各部门、下属二级公司外部协调关系集团所属企业、政府财政部门、工商、税务、银行等标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，8年及以上工作经验，同职能领域5年及以上工作经验，5年及以上管理岗位工作经验，CPA优先专业财务管理及相关专业所需培训会计核算及财务管理相关知识培训，有色行业培训、管理培训等知识掌握会计核算和财务管理及税法.经济法等相关知识。关键能力具有很强的分析、计划、协调、领导和判断能力，较强的书面、口头表达能力和沟通能力使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档财务会计相关规章制度、部门计划、汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告等岗位名称财务管理与分析岗岗位编号所在部门财务部岗位编制1人直接上级财务部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月职责一职责表述：负责拟定和完善集团及所属公司会计核算办法和财务管理制度(预算、资金除外)工作时间百分比：%工作任务负责拟定和完善集团及所属公司会计核算办法和财务管理制度(预算、资金除外)负责监督相关制度的执行落实工作职责二职责表述：负责编制集团财务分析报告工作时间百分比：%工作任务设计集团及所属公司财务风险预警机制，监控与管理集团财务风险建立与完善多角度、多层次的对集团及所属公司有关收入、成本、费用、资产、现金流量等情况进行分析的分析体系对集团及所属公司有关收入、成本、费用、资产、现金流量等情况进行综合分析，评价集团及下属公司的财务状况与财务风险按要求定期提交集团及所属公司的内部财务分析报告，为集团管理层提供切实、有效的建议职责三职责表述：负责集团及所属公司的资金占用与现金流量情况分析工作时间百分比：%工作任务定期对集团及所属公司的资金占用情况与现金流量情况进行分析分析集团及所属公司的资金使用效果，提出提高资金使用效果的建议分析集团及所属公司的资金筹措、运用情况，参与设计相关的筹、融资与投资方案职责四职责表述：负责专项财务计划和分析工作时间百分比：%工作任务针对集团管理层特殊战略(项目)的要求，提供相应的财务计划和分析参与配合集团本部对外投资项目可行性研究、项目投资决策、对外招投标等事项的财务分析与评审工作参与下属公司对外投资项目的财务分析职责五职责表述：负责集团税收筹划工作工作时间百分比；%工作负责编制年度税务计划，结合有关优惠政策制定节税方案并指导所属企业编制年度税务计划任务负责企业重大决策(项目)的税务筹划，制定同重大决策(项目)配套的税务方案负责企业日常交易的税务筹划深入研究税法，负责集团税务培训职责六关的各项工组工作时间百分比：%工作任务结合集团及所属企业业务流程及相关税收政策组织编制集团年度税务计划并督导执行在税法允许的前提下，结合有关优惠政策组织制定节税方案组织安排集团本部税务申报和交纳工作指导所属企业编制年度税务计划职责七职责表述：负责协调集团及所属公司相关的的财务检查与财务信息支持工作工作时间百分比：%工作任务协调配合有关部门、中介机构对集团及所属公司的财务检查工作务信息职责八职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比：%业务权集团税收筹划方案的建议权集团经营的合理化建议权相关分析报表和报告的签署权人事权无财务权无内部协调关系集团公司各部门、下属二级公司外部协调关系外部相关部门标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，同职能领域3年及以上工作经验；本科学历，同职能领域5年及以上工作经验；专业财务管理类、会计类、税务类相关专业所需培训会计核算及财务管理相关知识培训，有色行业知识培训等知识较为丰富的企业财务管理与会计核算经验与知识，熟悉集团主要业务的运营规律与特点，熟悉税务、金融、法律、管理等方面的知识关键能力较强的分析、计划与协调能力，较强的书面、口头表达能力和沟通能力使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档集团税务计划，税务分析，筹划方案等；各种经营分析、财务分析表等管理报表；各种专项经营分析报告预算管理岗岗位说明书岗位名称预算管理岗岗位编号所在部门财务部岗位编制1人直接上级财务部经理薪酬类型直接下级无所辖人员无岗位分析日期2004年11月职责一职责表述：负责集团预算管理制度的拟定与完善工作时间百分比：%工作任务具体设计与不断完善集团全面预算管理方案拟定集团全面预算管理制度指导集团本部各部门及下属公司的预算管理工作职责二职责表述：根据集团战略规划协助拟定集团及所属公司年度财务业绩目标工作时间百分比：%工作任务根据集团战略规划协助企业发展部拟定集团及所属公司年度财务业绩目标职责三职责表述：负责组织集团财务预算的编制工作工作时间百分比：%工作任务组织编制集团本部费用预算与所属公司预算审核、平衡、分析和汇总集团各部门及所属公司预算职责四职责表述：负责集团预算执行的监督与调整工作工作时间百分比：%工作任务定期分析集团及所属公司的预算执行情况，作差异分析，发现问题按时完成差异分析报告并提出改善建议根据预算执行情况与相关经营管理环境的变化，拟定预算修订方案根据财务预算执行情况和差异分析报告，拟定预算执行考核与奖罚方案职责五职责表述：负责集团本部各项支出的审核工作工作时间百分比：%工作任务按照集团财务制度规定的付款审批程序，审核其他部门和人员填制的付款申请单负责集团财务专用章的保管和使用职责职责表述：拟定集团及所属公司利润分配方案工作时间百分比：%五工作任务拟定集团及所属公司利润分配方案业务权预算管理制度修改及完善的建议权对集团各部门与下属公司预算执行情况的检查权对集团本部各项支出的初步审核权预算调整方案的建议权根据预算的执行情况提出考核奖惩方案的建议权人事权无财务权无内部协调关系集团各部门、下属二级公司外部协调关系标准教育水平与经验要求硕士及以上学历，同职能领域3年及以上工作经验；或本科学历，同职能领域4年及以上工作经验；专业经济、财务会计相关专业培训经历会计核算、全面预算、财务管理等相关知识培训，有色行业知识培训等知识点，熟悉管理、企业经营、金融、法律等方面的知识关键能力较强的书面口头表达能力和沟通能力；良好的分析、计划与协调能力使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档集团公司预算管理制度、预算分析报告、考核奖惩方案等资金管理岗岗位说明书岗位名称资金管理岗岗位编号所在部门财务部岗位编制1人直接上级财务部经理薪酬类型直接下级所辖人员岗位分析日期2004年11月本职：具体负责集团外汇及资金的管理、运用与筹措，协调与相关金属企业等外部单位之间的关系，为实现公司战略目标提供可靠职责表述：负责拟定和完善集团资金管理制度工作时间百分比：%工作任务根据集团公司发展需要，设计拟定和完善集团资金管理制度职责二职责表述：负责集团本部资金计划管理工作时间百分比：%工作任