安全风险分级管控体系建设实施方案

组织排查风险点、作业步骤确认、危(wei)险源辨识、风险评价、风员具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内科学管理信守承诺6质量为本顾客满意险有两个主要特性，即可能性和严重性。可能性，是指事故(事件)们风险的演变风险科学管理信守承诺7质量为本顾客满意程。危(wei)险源辨识是识别危(wei)险源的存在并确定其特性的过程。对危(wei)险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑蓝色风险\5级风险：稍有危(wei)险，需要注意(或者可忽略的)。员蓝色风险\4级风险：轻度(普通)危(wei)险，可以接受(或者可容许的)。黄色风险\3级风险：中度(显著)危(wei)险，需要控制整改。公司、部室(车间上级单位)应引起关注。橙色风险\2级风险：高度危(wei)险(重大风险),必须制定措施进行红色风险1级风险：不可容许的(巨大风险),极其危(wei)险，必须场进行划分，有办公区、生活区、施工现场。段按照作业区域或者作业步骤等不同进行进一步划分，确保风险点识以安全检查表法(SCL)对生产现场及其它区域的物的不安全状态、行对评蓝色风险A级\5级风险：稍有危(wei)险，需要注意(或者可忽略的)。员蓝色风险B级\4级风险：轻度(普通)危(wei)险，可以接受(或者黄色风险C级\3级风险：中度(显著)危(wei)险，需要控制整改。公司、橙色风险D级\2级风险：高度危(wei)险(重大风险),必须制定措施进红色风险E级\1级风险：不可容许的(巨大风险),极其危(wei)险，必科学管理信守承诺10质量为本顾客满意过程监控风险管理事前预控科学管理信守承诺1质量为本顾客满意(1)作业岗位清单(2)岗位作业内容清单(含作业步骤)(3)风险点(危(wei)险源)辨识评价普查表(4)风险点(危(wei)险源)辨识评价统计表(5)风险等级分布信息表(6)重大风险信息统计表(一级风险)(7)重大风险控制措施方案统计表科学管理信守承诺12质量为本顾客满意a)设计不良A.1.2物料高温物(固体、气体、液体);低温物(固体、气体、液体);粉尘与气溶胶；爆性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质);自燃性物质；有毒物质(有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒物质);腐蚀性物质(腐蚀性气体、c)生物性致病微生物(细菌、病毒、其他致病微生物);传染病媒介物；致害动物；致A.1.3有害噪声的产生(机械性、液体流动性、电磁性)A.1.4有害振动的产生(机械性、液体流动性、电磁性)体放置的位置不当；物体堆积方式不当；对意外的摆动防范不够；信号缺陷(没有或者不当);标志缺陷(没有或者不当)。A.3.2环境因素度不当；给排水不良；外部噪声；自然危(wei)险源(风、雨、雷、电、野兽、地形等)。A.4安全健康管理的缺陷a)未充分识别生产活动中的隐患(包括与新的或者引进的工艺、技术、设备、材料有b)未正确评价生产活动中的危(wei)险(包括与新的或者引进的工艺、技术、设备、材料有b)职责分配相矛盾；a)没有提供必要的培训(包括针对变化的培训);d)培训方法有缺陷(包括培训设备);a)人员选择不当 d)工作安排不合理 b)安全生产规章制度和操作规程有缺陷(技术性错误，自相矛盾，混乱含糊，复c)保养不当(保养计划、润滑、调节、装配、清洗等不当);d)维修不当(信息传达，计划安排，部件检查、拆卸、更换等不当);e)过度磨损(因超期服役、载荷过大、使用计划不当、使用者未经训练、错误使用A.4.8物料(含零部件)b)保管、储存的缺陷(包括存放超期);f)缺乏关于安全卫生的资料(如MSDS)或者资料使用不当。科学管理信守承诺16 D——风险值E——暴露于危(wei)险环境的频繁程度当用概率来表示事故发生的可能性大小(L)时，绝对不可能发生的事故概率为0;表B1.1事故发生的可能性(L)当确定暴露于危(wei)险环境的频繁程度(E)时，人员浮现在危(wei)险环境中的时间越多，则危(wei)险性越大，规定连续浮现在危(wei)险环境的情况定为10,而非常罕见地浮现在危(wei)险环境中定为0.5,介于两者之间的各种情况规定若干个中间值，如每年几次暴露科学管理信守承诺19质量为本顾客满意造成多人死亡或者重大财产损失的可能性分数规定为100,其他情况的数值均为1与100危(we高度显著险危(wei)险源清单并进行风险评价(表B1.5)。LB2作业风险分析法(风险矩阵)作业风险分析方法(风险矩阵),英国石油化工行业最先采用。就是识别出每一个作业活动可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生者相乘，得出所确定危害的风险。然后进行风险分级，根据不同级别的风险，采取相应的B2.1事故发生的可能性(L)取值识、技能、经验)锁、报警、应急措施)5格证、无任何培训、无操作技能)4(作业)检查(作业)全或者很少不够胜任(有上岗科学管理信守承诺21质量为本检查(作业)技能差)检查(作业)修订或者多普通胜任(有上岗错)用或者发生变更后不能及时恢复；有应急2业)偶尔不按标好，但偶尔出错)1高度胜任(有上岗声誉影响基本无影响业点科学管理信守承诺2质量为本顾客满意上，1万元以下不符合公司设备、设施周围受影响众影响损失在1万元及以作业点范围内受影响引起省级媒体报导，一定范围内造成公众影响法律法规要造成作业区域内环境破引起国家主流媒体报导引起国际主流媒体报导R=L×S=17～25:关键风险(I级),需要即将住手作业；R=L×S=13～16:重要风险(Ⅱ级),需要消减的风险；R=L×S=8～12:中度风险(Ⅲ级),需要特殊控制的风险；R=L×S=4～7:低度风险(IV级),需要关注的风险；R=L×S=1～3:轻微风险(V级),可接受或者可容许风险。表B2.3风险矩阵(R)12在采取措施降低危害前，不能继续作业，且应对改进措即将即将或者近建立目标、指标，建立操作规程，加强培训及沟通1年内治理可容忍建立操作规程、作业指导书，并定期检查条件具备时整改科学管理信守承诺24质量为本顾客满意样表1:作业岗位清单样表2:岗位作业内容清单样表3:风险点(危(wei)险源)普查表山东诚祥建设集团股分有限公司风险点(危(wei)险源)普查表(作业活动)(危(wei危(wei样表4:风险点(危(wei)险源)辨识结果信息统计表风险点伤害诱发事风险值风险科学管理信守承诺25质量为本顾客满意型DL样表5:风险等级分布信息表风险级别例数量比例比例一级二级四级样表6:重大风险信息统计表(一级风险)个体防护应急措施样表7:重大风险控制措施方案统计表序号个体防护科学管理信守承诺26