记账实操-水产养殖场的账务处理分录

会计实操文库记账实操-水产养殖场的账务处理分录一、初始投资假设养殖户张某投资建立一个水产养殖场，投入资金50万元，其中30万元用于购买养殖场地，20万元用于购买鱼苗、饲料和养殖设备等。1.会计处理：借：固定资产——养殖场地300000原材料——鱼苗、饲料等200000贷：实收资本（或银行存款等）500000二、购买饲料及日常开支1.购买饲料：花费10万元购买一批饲料。借：原材料——饲料100000贷：银行存款1000002.支付水电费：当月水电费支出5000元。借：制造费用——水电费5000贷：银行存款5000三、养殖过程中的成本核算1.鱼苗成长过程中的饲料消耗：随着养殖的进行，陆续消耗饲料8万元。借：生产成本——直接材料（饲料）80000贷：原材料——饲料800002.雇佣工人的工资支出：支付养殖工人工资3万元。借：生产成本——直接人工30000贷：银行存款30000四、水产品收获及销售1.收获水产品：经过一段时间的养殖，收获水产品，总成本为20万元（包括前期投入的鱼苗成本、饲料成本、人工成本等）。2.销售水产品：将水产品全部销售给批发商，销售收入为30万元，增值税税率为9%。借：银行存款327000贷：主营业务收入300000应交税费——应交增值税（销项税额）27000（300000×9%）3.结转销售成本：借：主营业务成本200000贷：生产成本200000五、期间费用处理1.管理费用：当月发生办公费用、管理人员工资等管理费用共计1万元。借：管理费用10000贷：银行存款等100002.销售费用：为了销售水产品，支付运输费、广告宣传费等销售费用共计5000元。借：销售费用5000贷：银行存款5000六、期末结转1.结转收入类科目：借：主营业务收入300000贷：本年利润3000002.结转成本费用类科目：借：本年利润250000（200000+10000+5000+35000）贷：主营业务成本200000管理费用10000销售费用5000制造费用——水电费5000生产成本——直接人工30000。假设本年利润账户期初余额为零，则期末本年利润余额为50000元，表示企业盈利。以下是一份水产养殖场财务管理制度范本：《水产养殖场财务管理制度》一、总则1.为加强水产养殖场的财务管理，规范财务行为，确保养殖场的经济活动合法、有序、规范进行，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本养殖场实际情况，制定本制度。2.本制度适用于水产养殖场的各项财务活动，包括资金筹集、资金使用、成本核算、收入管理、利润分配等。3.养殖场财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务制度，坚持勤俭节约、精打细算，确保资金安全、完整，提高资金使用效益。二、财务管理机构及职责1.养殖场设立财务管理部门，配备专职财务人员，负责养殖场的财务管理和会计核算工作。2.财务部门的主要职责：贯彻执行国家有关法律法规和财务制度，制定本养殖场的财务管理制度和会计核算办法。负责编制养殖场的财务预算、决算，组织实施财务预算，监督预算执行情况。负责养殖场的资金筹集、资金使用、成本核算、收入管理、利润分配等财务管理工作。负责养殖场的会计核算工作，编制会计报表，提供财务信息。负责养殖场的资产管理工作，确保资产安全、完整。负责养殖场的财务分析工作，为领导决策提供财务依据。配合有关部门进行财务审计、税务检查等工作。三、资金管理1.资金筹集养殖场根据生产经营需要，合理筹集资金。资金筹集渠道主要包括自有资金、银行贷款、股东投资等。筹集资金应根据资金需求和资金成本，选择合理的筹资方式和筹资渠道，确保资金筹集的合法性、合理性和及时性。2.资金使用养殖场的资金使用应严格按照财务预算执行，坚持专款专用，不得挪用、挤占资金。资金使用应遵循勤俭节约、精打细算的原则，严格控制费用支出，提高资金使用效益。重大资金支出应实行集体决策，经养殖场领导班子研究同意后执行。3.资金结算养殖场应建立健全资金结算制度，加强资金结算管理。资金结算应采用银行转账、支票等方式进行，不得使用现金结算。资金结算应严格按照合同约定和财务制度执行，确保资金结算的合法性、准确性和及时性。四、成本管理1.成本核算对象养殖场的成本核算对象为养殖的水产品，包括鱼苗、饲料、药品、人工等直接成本和水电费、折旧费、管理费等间接成本。2.成本核算方法养殖场采用品种法进行成本核算，按照养殖的水产品品种分别核算成本。成本核算应遵循实际成本原则，将实际发生的成本费用计入产品成本。3.成本控制养殖场应建立健全成本控制制度，加强成本控制管理。成本控制应从采购、生产、销售等环节入手，严格控制成本费用支出。采购环节应加强对原材料、设备等物资的采购管理，选择优质、低价的供应商，降低采购成本。生产环节应加强对生产过程的管理，提高生产效率，降低生产成本。销售环节应加强对销售费用的管理，降低销售成本。五、收入管理1.收入确认养殖场的收入主要包括水产品销售收入、租金收入、利息收入等。收入确认应遵循权责发生制原则，按照实际发生的经济业务确认收入。水产品销售收入应在水产品销售实现时确认收入，租金收入应在租赁期内按照合同约定的时间和金额确认收入，利息收入应在利息收入实际收到时确认收入。2.收入管理养殖场应建立健全收入管理制度，加强收入管理。收入管理应严格按照财务制度执行，确保收入的合法性、准确性和及时性。养殖场应加强对销售合同的管理，确保销售合同的签订、履行符合法律法规和财务制度的要求。养殖场应加强对销售发票的管理，确保销售发票的开具、使用符合法律法规和财务制度的要求。六、利润分配1.利润计算养殖场的利润为收入减去成本、费用后的余额。利润计算应严格按照财务制度执行，确保利润计算的准确性。2.利润分配养殖场的利润分配应按照国家有关法律法规和财务制度的要求进行。利润分配应坚持兼顾国家、企业和职工利益的原则，合理确定分配比例。养殖场的利润分配顺序为：弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东分配利润。七、财务报表及财务分析1.财务报表养殖场应按照国家有关法律法规和财务制度的要求，编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应真实、准确、完整地反映养殖场的财务状况和经营成果。2.财务分析养殖场应定期进行财务分析，对养殖场的财务状况和经营成果进行评价和分析。财务分析应采用比较分析法、比率分析法等方法，对养殖场的财务指标进行分析和评价。财务分析应重点分析养殖场的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的情况，为领导决策提供财务依据。八、财务监督1.内部监督养殖场应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的监督和管理。内部财务监督应包括对财务预算执行情况、资金使用情