发展情况的汇报

第页发展情况的汇报一、近几年的发展情况

祁集乡浓厚豆腐文化底蕴渊源，改革开放的20多年来，党的富民政策为传统的豆腐加工工艺注入了新的生机和活力。目前，全乡豆制品加工户达1100多户，产品销售市场占淮南总量的80%，部分产品已远销合肥、南京、昆山、上海等地，产业年总收入达4000多万，基本和全乡一产持平。

为把豆腐产业做强做大，从根本上改变传统的加工经营模式，适应市场发展需求，使之成为真正支柱产业，乡党委、政府在03年提出“八个统一”的基础上，相续成立了一套豆腐加工领导班子，培育了一个豆制品加工协会，建设了一个市场；形成了祁圩豆腐加工一条街，注册了“祁老大”商标，培育了祁老大豆制品贸易有限公司，建设了祁圩生态村，申报了上下六方湾一万亩的无公害大豆生产基地。近年来，豆制品产业有了较快的发展，但为了适应市场经济的需要，彻底打破传统家庭小作坊的生产格局，形成现代化的产业链，增强祁老大豆制品的市场的占有份额，扩大市场知名度。乡党委、政府于07年连续两次组团南下上海，北京、天津等地进行实地产业考察。

下步打算

随着市场经济体制的不断完善，食品安全法的出台，市场准入制及标准生产的制定，传统的豆腐加工已远远不能适应市场发展的需要。为使地方产业的正常发展，适应未来市场发展需要。乡党委、政府针对豆腐产业在今后的工作做以下打算。

培育龙头企业是发展产业化的关键，龙头企业担负着市场开拓，科技创新，和推进区域经济发展的重任。其经济实力的强弱和辐射带动能力的大小，一定程度上决定着农业产业化经营发展的规模、速度、成效。下步通过对祁老大贸易有限公司的正确扶持，可增强企业自我发展能力和对农业生产及加工散户的辐射和带动作用。进一步优化产业生产的组织形式，巩固提高产业效益，增加农民收入。完成相应的技术、攻关和示范。

3、进一步完善祁集农业经济循环经济园建设

为响应市政府关于《大力发展淮南豆腐产业议案办理方案通知》精神，推进实施XX市豆腐产业“62211”工程，为适应市场需求，创品牌意识，按市场准入制的要求，结合统一生产标准。乡党委、政府按“三化、六统一”的标准，建设一个花园式豆制品生产加工小区。三化是指：标准统一化，产业一体化，销售自主化。六个统一是指：统一规划，统一供水电，统一供气，统一污水处理，统一物业管理，统一商标。为彻底解决加工“三废”问题及畜禽养殖粪便处理，建成200立方的沼气池一个，沼气池的建成投入使用可完全解决园区内生产废水的排放问题，利用产生的沼气可满足近200户生活能源问题。

计划投资总金额达357万元包括配套设施建设及20套统一规格面积不等的标准化生产厂房。在资金的运筹上，本着上扶持下补贴地方自筹相结合的方针，按照市场准入制的要求，大力宣传加工小区的优越性和家庭小作坊的弊端，积极引导农户入住加工小区进行生产加工，真正形成产业一体化，标准统一化，实现销售自主化的原则，该项目主体工程已经顺利建成正在完善各项配套设施。

5、加强与科研单位及高等院校和行业协会之间的联系与交流，通过招商引资等形式，广范开展合作。力争在开发研制新产品上有新的突破，研发出新产品，逐步提高豆制品加工的科技含量。

6、加强领导，强化服务，扩大宣传，打造品牌。

乡党委、政府切实加强对豆制品产业的领导，明确各级、各部门的责任，落实各项具体责任人，在政策、信息、技术、资金、市场营销、营造环境上做好优质服务，做好“祁老大”品牌的宣传，充分发挥豆制品协会的作用。

三、存在问题及建议

1、项目建设的资金尚有较大的缺口，在总投资353.5万元的基础上，望上级党委、政府能在小区的配套建设资金方面给予扶持145.0万元。

2、在小区项目建设和应用的过程中，希望上级党委、政府能够营造浓厚的宣传氛围，以新闻媒体和开辟电视专栏的形式向社会宣传，增强豆制品加工户的标准化生产意识，从而达到入住

小区加工的目的。

3、协调工商、质检部门加强市场监管力度，按照标准化生产的相关规定，严格实行市场准入制，杜绝家庭小作坊不合格商品进入市场。

4、在确保豆制品标准化生产，确保产品安全卫生的基础，为打开销售渠道，希望上级党委、政府能协调有关单位开辟豆制品的绿色通道。

第二篇：义务教育均衡发展情况的汇报义务教育均衡发展情况的汇报音河镇中心学校张峰

一、基本情况

XX县区音河镇中心学校是由一所初中九所小学组成，初中十二个班级，有学生393人，小学56个班级，有学生871人。几年来在各级领导的科学指导和关怀支持下。学校的教育教学工作都有了较快的发展。也得到了各级领导的认可。2004年以来，我校被评为省德育教育先进单位，省中小学继续教育先进集体，省创新教育先进学校，市合格初中，市农村中小学艺术体育卫生工作先进单位，市校本培训先进集体，市文明校园，市三育人先进集体，市行风建设先进集体，市实验教学先进单位，县安全工作先进单位、县三八红旗先进单位、县文明单位。这些都为学校今后的发展奠定了坚实的基础。

1.学校教学仪器设备配备情况

初中学生用计算机48台，生机比是8：1，教师用计算机15台，学校建立了校园网，生均教学仪器设备值1120元，教学仪器配备率94%

小学学生用计算机74台，生机比11。1，教师用计算机4台，生均教学仪器设备值278元，教学仪器配备率82%。

2、学校音体美器材严重据缺乏，若按目录配备九年小学音乐器材需资金15万元，体育器材需资金20万元，美术器材需资金1万元。初中音乐器材需资金3.85万元，体育器材需资金2万元，美术器材需资金1万元。

3.校田地配置情况

初中68亩，五所小学没有校田地，其余四所小学共有校田地175亩。

4.教师编制落实情况

音河中心学校编制总数113人，其中初中44人，其中专任教师34人。县级以上骨干教师12人，占专任教师总数的35%，。初中教师学历合格率100%，中学高级教师6人，占专任教师总数的17.1%，中学一级以上教师10人，占专任教师总数的28.6%，音体美计算机教师配备齐全，能开齐学科，开满学时。

小学编制69人，实有65人，缺编4人。专任教师65人，县级以上骨干教师11人，占专任教师总数的16.4%，小学高级及以上教师21人，占专任教师总数的32.3%，小学一级及以上教师42人，占专任教师总数的64.6%。专任教师合格率为100%。音体美及计算机教师严重缺乏，小学没有专职教师。

二、存在问题

在国家政策的扶持下，在各级领导的支持下，我们的办学条件得到了很大改善，办学水平有了很大的提高，但我们也面临着很多困难。集中表现在农村与城镇的办学条件、师资配备教育资源、基础设施等差距都很大。由于农村学校发散，编制少，缺乏专业人才，缺少仪器设备致使音体美英语等学科开不全，计算机课更无法开展。使得具备某种天赋的孩子的潜能开发不出来。有部分学生为了得到更好的教育，就择校到城镇去读书，留下的学生知识水平也参差不齐，给初中教学带来了很大的困难。

三、采取措施小学师资配备不齐，音体美开不了，就在本校选择有专长的教师兼职上课，英语学科一人教多校，采取走教的方式，缓解了学生择校的势头。另外我们督促教师加强自身修养提高业务素质，提高教学质量，加强管理，美化校园，努力创办花园式学校，营造良好的学习环境，使学生进得来，留得住。

尽管今后的工作中，还会遇到种种困难，更我们坚信在各级领导的关心支持下，在我们全体教师的共同努力下，困难会被逐一克服的，音河教育将会以更美好的明天遇接领导的再次光临。

第三篇：加快县域发展的情况汇报**县关于加快县域经济发展情况汇报

（**县人民政府）

2011年9月--日

县委、县政府高度重视县域经济发展工作，收到《市委、市政府政府关于进一步加快县域经济发展的决定》后，县委、县政府及时召XX县区委常委会、县政府常务会议作了专题研究，成立了全县加快县域经济发展工作领导小组，由县长任组长，县委副书记、常务副县长等12名县级领导班子成员任副组长，县直各有关部门41名主要负责人为成员，并根据文件要求，制定出台了《关于全面推进**县经济社会实现跨越发展的实施意见》，进一步明确了全县经济发展目标、重点任务、扶持政策、保障措施，努力实现“奋战三年翻一番、决战五年大跨越”任务目标。上半年，全县实现生产总值97.1亿元、增长14.2%；地方财政收入3.37亿元，实现了时间过半、任务过半，工商税收占比提高21.4个百分点；规模以上固定资产投资35.2亿元、增长23.6%；社会消费品零售总额39.7亿元、增长17.4%；城镇居民人均可支配收入8723元、增长13.1%，农民人均现金收入4619元、增长18.6%。

工作中，主要采取以下措施：

一、构建发展载体，狠抓项目建设

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11种主要化工产品，积极实施产业链招商，目前已有8个项目落户化工产业园，力争3—5年园区产值过200亿元、利税过20亿元。

二、优化产业结构，提升发展质量

一是加快发展新型工业。大力发展高新技术产业，重点培育一批科技含量高、发展潜力大、财政贡献高的高新技术企业和项目，上半年，全县高新技术产业投资占固定资产投资比重达到23%、提高17.7个百分点，均居全市第二位。加快改造提升传统产业，共实施工业技改项目34个，其中7个项目列入市重点工业技改项目、总投资42亿元。财税收入质量进一步提高，工商税收占比同比提高21.4个百分点。

二是加快发展现代服务业。突出抓好文化旅游业。紧紧抓住市里规划建设沭马风景旅游区的机遇，加快推进以沭河古道、马陵古道为重点的马陵山景区开发建设，完成了景区控制性规划和九道湾样山景区、黄圈生态休闲度假区、马陵温泉度假村、老虎崖自驾游营地、王家生态休闲度假区等景区的规划选址，实施了马陵之战古战场遗址公园、沭河古道、马陵古镇、沭河老虎崖橡胶坝等景点建设，其中古战场遗址公园已完成木栈道、石阶路铺设、孙膑指挥塔主体等工程，年底可初步形成接待能力。大力发展房地产业，开工建设中央华庭、平安悦城、墨泉世家等住宅

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构纳税情况及中小企业贷款发放情况“双挂钩”办法，对金融机构涉农贷款、融资实行贴息、补贴等优惠政策。

三是大力优化发展环境。切实加强和改进干部作风，开展“四比四看”活动，举办“周末大课堂”专题讲座12期，科级干部参学达1万余人次。致力提升行政效能，深入开展效能服务提升年活动，全县30个县直部门主要负责人就提速提效进行了公开承诺。在全省率先开通了县级“12345”政府便民服务热线，及时受理群众的政策咨询、生活求助和监督投诉，建成了一条24小时畅通民意的“绿色通道”。在李庄家电产业园设立了第二政务大厅，一条龙办理项目审批等手续，方便了客商办事。加强对全县重点工作、重点项目、重大工程的效能监督，成立了效能督查办公室，发现问题及时挂牌督办，限期办结，并实行三天一调度、一周一通报，督促工作落实。

四、创新社会管理，办好为民实事

大力实施城镇化带动战略，一手抓XX县区开发建设，一手抓XX县区改造升级。上半年共实施文体中心、橡胶坝引水干渠、郯子湖公园等重点工程53项。其中，文体中心已完成主体工程，将于年底前免费对外开放。加快小城镇建设步伐，通过招商引资、盘活存量土地、市场运作等方式，多渠道筹集资金3670万元，组织实施一批小城镇基础设施及亮化、绿化、美化等工程项目，小城镇环境面貌进

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强，缺少拉动作用大、辐射能力强的优势企业。内部结构不尽合理，依赖房地产业、餐饮业、批发零售业等传统产业的局面仍未改变。旅游、文化和信息服务等行业虽然发展较快，但仍难以起到支撑作用。四是企业长期存在融资难问题。一方面，银行业对县域经济的支持力度不够，新增存贷比逐年下降，大量本地存款外流。另一方面，我县企业普遍规模较小，抵押担保能力不足，特别是中小企业体制不健全，管理制度不完善，造成银企关系信息不对称，影响了银行给中小企业发放贷款的积极性，融资难成为长期以来制约企业发展的一道“紧箍咒”。今年，全县中小企业资金缺口大约在15亿元左右。

下一步，我县将认真贯彻落实《市委市政府关于进一步加快县域经济发展的决定》文件精神，努力解决发展中出现的各种矛盾和问题，进一步激发干部群众干事创业、加快发展的积极性和主动性，突出抓好新型工业、现代农业、小城镇建设、现代服务业等重点，努力推动全县经济实现跨越发展。

以上汇报，不当之处，请批评指正。

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第四篇：关于第三产业发展情况的汇报关于第三产业发展情况的汇报

县委办：

近年来，我们把加快城镇化进程作为拉动全县经济社会快速发展的平台和载体，着力加快商贸物流业和生态旅游业发展，坚持高标准规划、高质量建设、铁手腕管理，全县城乡面貌和人居环境明显改观。目前，全县已开工建设各类城镇建设项目32个，完成投资9474万元，县城面积发展到3.6平方公里，城镇人口达到3.4万人，城镇化率为25.4%。

一、市政基础设施建设情况

2002年以来，我县把市政基础设施建设作为全县经济发展重点工作，加强领导，强化措施，狠抓落实，收到了比较明显的成效。市政基础设施建设完成投资1.23亿元，重点抓了道路、供排水、供热等基础设施建设，建成了“三纵四横”道路网络，开通乐蟠路1.2公里，秦直路0.98公里，广场路0.5公里，拓宽西华北街1.1公里，新民路0.6公里，延伸环城西路4.5公里；北区的道路骨架已经形成，建成雨污分流排水管网8公里，敷设供水管网17.5公里；建成集中供热中心一处，供热面积20万平方米；建成简易垃圾填埋场一处，日处理垃圾20吨；新建排水下沟工程一处，安装排水下沟管线930米，新建跌水竖井10座，开通下沟道路1.2公里；乐蟠广场维修改造工程已公开招标，年内将竣

1工投入使用；污水处理工程、垃圾填埋工程前期工作已完成，正在进行拆迁、征地，年内将开工建设。同时，在县XX县区安装信号灯4组16盏，标划分道线14100米、斑马线2400米，停车位50个，规划停车点3处，安装路灯96盏，购置垃圾箱30个，新（改）建公厕10处，并督促开放公厕6处。

二、市场建设和管理情况

大力实施“六化”工程建设，切实加强市场建设，扎实开展城市环境综合整治专项活动。新建新民路市场1处，硬化地坪450平方米，修建大棚300平方米；新建西华商场水果市场400多平方米，修建车站水果摊位棚6个。并与工商局、公安局、西华池镇等单位密切配合，通过集中整治，督促各经营商户、摊点进入指定的市场进行经营，目前已形成初步经营规模。南商场经营蔬菜、生熟肉、瓜果和小吃。运输公司新建市场经营成衣和百杂货。运输公司宾馆门经营干鲜果。公安局巷口饮食市场经营小吃。在商业街经营日杂、修理（鞋、自行车）和夜市。美食城经营小吃和夜市，北巷经营水果。西华商场（二旅社院内）经营瓜果。中街商场（粮食局开办）经营成衣和百杂货。北商场经营蔬菜、百货、布料、调料和生熟肉。富康路自行车、鞋修理。粮油交易市场经营粮油、农副土特产品。新民路综合市场经营瓜果、蔬菜、小吃、禽蛋及农副土特产品。同时，开展了以“绿、亮、畅、美、净”为主要内容的城市环境综合整治，成立了XX县区城

2市管理局，新招环卫工人79名，环卫工作人员增加到921名，充实了环卫工作力量，努力加强XX县区秩序治理，下功夫整治县城脏乱差和乱摆摊点、占道经营等问题。狠抓绿化、亮化、美化，新XX县区绿地3.1万平方米，栽植绿化苗木11.5万棵（株），安装各类灯饰422盏，制作安装灯箱式广告牌150面，拓宽主街道路1780米，沥青罩面46400平方米，彩砖硬化人行道33671.5平方米，安装路沿石7665米，新铺硬化巷道4100米，新改建公厕10座，完成投资717.14万元。

三、存在的问题

1、县城规模小，城镇增量扩容困难，聚集带动功能不强。

2、基础设施建设滞后，县城供排水不能满足现状，县一中东侧巷等街巷，尚未安装排水管道。

3、XX县区道路狭窄，西环路与县城主街道部分交汇，导致交通拥挤，急需对XX县区街道拓宽，延伸西环路，修建东环路。

4、投资渠道单一，建设资金短缺，污水处理等基础设施严重滞后。

5、群众维护公共环境卫生的意识不强，依法治理力度有待加大。

四、意见和建议

1、关于请求解决XX县区垃圾处理工程所需资金问题。XX县区城日产生城市生活垃圾主要以垃圾箱、果皮箱的方式进行收集，垃圾车负责运转后进行简单填埋，造成对城市环境卫生的二次污染，对城市居民的身心健康造成威胁。为此，我们在项目资金分文未到的情况下，多方筹措资金，计划在县城北部，距XX县区2.5km的五里沟畎冲沟内，占地80.1亩，规划建设城市生活垃圾填埋场1座，项目估算总投资1017万元，将申请国债712万元，地方自筹资金305万元。目前已完成可研评审、征地、搬迁等工作，正在进行征地、拆迁，由于县财政极度困难，恳请上级部门帮助解决。

2、关于请求解决XX县区污水处理工程所需资金问题。近年来，随着工农业生产的发展和人口的增长，污废水排放量和污染物的增加，导致地表水水质下降和造成环境污染，为了从根本上改善XX县区水域的环境质量，趋利避害，保护生态环境，防止水土流失，全面提升经济和社会的可持续发展能力，拟计划新建XX县区XX县区污水处理厂一座，位于环城西路西侧，占地25.2亩，概算总投资4649万元。目前已完成科研评审、征地、搬迁等工作，正在进行征地、拆迁工作，由于县财政极度困难，恳请上级部门帮助解决。

二○一○年五月十二日

第五篇：关于企业发展情况的汇报关于企业发展情况的汇报尊敬的

政府：

我公司是

公司。

我公司经过8年努力，快速发展成为香河家具城里唯一一家以经营高档酒店家具为主营业务的品牌企业，经营规模快速发展，经营效益稳步提升，人员规模逐步扩大，缴税数额每年稳步增长。

现就我们企业情况和近3年发展设想向政府汇报如下。

一、企业基本情况

1.人员构成（管理人员

人，技术人员

人，质量控制人员

人，高级操作工人

人，财务人员

人，市场经营人员

人。）

公司成立了以法人结构为主体的法人治理结构，公司设立有总经理、副总经理、生产部、设计部、质量控制部、人力资源部、市场经营部、财务部等围绕企业生产经营的各职能部门。各职能部门在总经理领导下，瞄准市场需求，努力开拓市场，服务客户，为酒店家具业提供了良好的品牌家具产品，同时也为企业的规模化经营提升了发展空间。

2.企业是专业制作经营酒店业高端家具的公司。公司经营状况非常好，从

年成立至今，每年均以40%的速度快速增长，2013年经营收入为

万元，2014年经营收入为

万元。每年缴税不低于

万元。

3.目前，香河家具城内只有我们一家公司在经营酒店高端家具，无论从数量上，还是质量上，经营规模上，我们公司均占据第一。

4.公司秉承客户至上信念，全心忠诚为客户服务，在为客户提供优良产品的同时，提供企业的精诚服务。公司设计生产的家具不断创新，满足了客户新颖、高端、质好的产品需求，公司已完全可以根据客户需要并及时提供全部订单家具。

5.公司目前已经拥有各项质量认证证书、质量保障证书等。

二、企业经营情况

公司经过8年的快速发展，已经形成了以香河为市场主体的销售网络，在北京、河北、天津、石家庄、东北等广大地区建立了广泛的销售渠道，酒店高端家具已经在华北地区、东北地区享有很好的声誉，占有较好的市场。酒店高端家具在香河家具市场已经形成独占一方的格局，形成唯

一、独大的局面。

2014年销售总家具

套；销往全国

个省；配套家具销售

套。酒店高端家具已经在北方市场上有了较好的名气。

公司严把家具生产质量关，对全部家具实现了全程质量监督，实行质量把关、一票否决制度。公司重视家具的原材料进口管理，从原材料抓起。生产的每一个环节均严格按照国家标准执行。由于家具质量好，得到用户的赞誉，客户积累逐年增多。

三、企业发展方向

1.由于公司目前正处于良好的高速发展阶段，又有了可靠的战略合作伙伴，企业制定了3年发展目标争取在3年内实现“新3板”上市的目标，把公司做大做强，