办公室改造装修项目投标方案（技术方案）

办公室改造装修项目投标方案

目录

第一章总体概述...................................11

1.1.工程概述.................................11

1.1.1.工程简介...........................11

1.1.2.编制依据...........................11

1.1.3.编制说明...........................12

1.1.4.编制原则...........................13

1.2.项目总体安排.............................16

1.2.1.施工队伍总体安排...................16

1.2.2.施工顺序总体安排...................17

1.2.3.组织管理安排.......................22

1.3.施工方案安排.............................25

1.3.1.施工方案安排的重要性...............25

1.3.2.施工方案安排的步骤.................25

1.3.3.施工方案安排的注意事项............26

1.4.项目施工部署.............................27

1.4.1.总体目标...........................27

1.4.2.施工部署原则.......................27

1.4.3.施工部署方法.......................27

1.4.4.施工部署规划.......................29

1.5.项目施工段划分...........................32

1.5.1.划分说明...........................32

1

1.5.2.项目班组选择.......................32

1.5.3.总体规划...........................32

1.5.4.施工设想...........................33

1.5.5.施工前安排.........................34

1.5.6.施工中安排.........................34

1.5.7.施工段划分.........................34

1.6.施工总进度计划..........................36

1.6.1.施工进度计划节点说明...............36

1.6.2.施工进度计划横道图.................40

1.6.3.施工进度计划网络图.................42

1.7.施工进度计划措施.......................44

1.7.1.项目组织保证措施...................44

1.7.2.管理保证措施.......................46

1.7.3.建立工期保证体系...................47

1.7.4.工期落后的抢工措施.................49

1.7.5.日常进场控制措施...................54

1.8.对加快工程进度保证工期的建议.............62

1.8.1.做好施工准备，确保工期.............63

1.8.2.具体落实措施，确保工期.............65

1.8.3.采取合理技术措施，确保工期.........66

1.8.4.严密组织管理、保证计划实现.........68

1.8.5.工期组织措施.......................70

1.8.6.工期管理措施.......................72

1.8.7.各种资源保障措施...................73

2

1.8.8.创造良好的外围环境对工期的保证及进度

协调工作...................................74

1.8.9.关键节点工期延误的回补措施.........75

1.8.10.落后赶工计划流程.................77

第二章分部、分项工程的施工方案..................80

2.1.针对本项目分部分项工程的施工方案.........80

2.1.1.墙柱面龙骨及饰面拆除...............80

2.1.2.砖砌体拆除.........................81

2.1.3.天棚面龙骨及饰面拆除...............83

2.1.4.楼地面龙骨及饰面拆除...............85

2.1.5.玻璃拆除...........................87

2.1.6.垃圾清运...........................88

2.2.改造工程.................................92

2.2.1.墙面装饰板石膏板墙面...............92

2.2.2.玻璃隔断...........................93

2.2.3.竹、木(复合)地板.................95

2.2.4.木质踢脚线.........................96

2.2.5.窗帘................................98

2.2.6.墙面装饰板.........................99

2.2.7.吊顶天棚...........................100

2.2.8.天棚喷刷涂料.....................102

2.2.9.成品木质门.........................103

2.2.10.成品木门窗套.....................105

2.2.11.成品木质门(利旧).................106

3

2.2.12.送风口、回风口...................108

2.2.13.文件柜...........................109

2.2.14.服务台...........................111

2.3.电气设备安装工程.......................114

2.3.1.配电箱.............................114

2.3.2.铁构件...........................115

2.3.3.配管.............................117

2.3.4.电力电缆.........................120

2.3.5.电力电缆头.......................121

2.3.6.配线..............................123

2.3.7.装饰灯.............................125

2.3.8.荧光灯.............................126

2.3.9.照明开关...........................127

2.3.10.插座.............................129

2.3.11.其他电器.........................130

2.4.消防工程.................................133

2.4.1.配管.............................133

2.4.2.铁构件...........................134

2.4.3.配线..............................136

2.4.4.接线盒.............................138

2.4.5.装饰灯...........................140

第三章安全文明施工措施.........................143

3.1.安全施工措施.............................143

3.1.1.安全生产体系.......................143

4

3.1.2.安全生产管理制度...................149

3.1.3.重大安全隐患挂牌整改制度...........154

3.1.4.安全施工事故隐患的上报...........155

3.1.5.安全生产目标奖惩制度.............156

3.1.6.经济处罚的规定.....................158

3.1.7.重大危险源辨识、监控管理制度......163

3.1.8.安全施工档案管理制度.............165

3.1.9.消防设施、器材维护管理制度........166

3.2.安全生产管理措施.......................181

3.2.1.教育培训措施.....................181

3.2.2.消防安全措施.....................186

3.2.3.安全事故应急救援预案.............191

3.3.文明施工措施............................201

3.3.1.文明施工体系.....................201

3.3.2.组织管理措施.....................201

3.3.3.施工场地管理措施...................201

3.3.4.认真处理与当地群众关系...........202

3.3.5.加强职工素质教育.................203

3.3.6.文明施工管理体系.................204

3.3.7.文明施工保证体系.................205

3.4.文明施工组织措施.......................214

3.4.1.文明施工保护体系.................214

3.4.2.文明施工管理措施.................215

3.4.3.施工区域硬化措施...................218

5

3.4.4.防车辆进出污染道路措施...........218

3.4.5.文明施工管理制度.................219

3.5.文明施工活动的实施.....................224

3.5.1.施工工地边界设置...................224

3.5.2.防尘围网与网布设置...............224

3.5.3.防护性棚架设置...................225

3.5.4.办公(生活)区设置.................226

3.5.5.食堂的设置.........................227

3.5.6.宿舍的设置.........................228

3.5.7.施工区域设置.......................228

3.5.8.工地排水系统设置.................230

3.5.9.工地防火控制.....................230

3.6.文明施工管理办法.......................232

3.6.1.文明施工目标.....................232

3.6.2.文明施工管理机构及运行程序........232

3.6.3.现场管理原则.....................233

3.6.4.文明施工措施.......................234

3.6.5.文明施工管理组织计划.............236

3.6.6.环境管理的意义...................237

3.6.7.环境管理目标.......................237

3.6.8.环境管理因素分析.................238

3.6.9.环境管理的法律依据及其他...........238

3.6.10.环境管理组织与职责...............238

3.6.11.环境管理流程图(程序)............240

6

3.6.12.环境管理的实施方案及措施.........240

3.6.13.其它污染的控制措施...............242

3.6.14.施工区责任人职责.................248

3.6.15.文明施工措施.....................250

3.7.施工现场扬尘污染防治...................253

3.7.1.扬尘防治工作目标...................253

3.7.2.扬尘防治技术措施...................253

3.7.3.施工现场环保及扬尘防治工作制度....255

3.7.4.施工现场环保及扬尘防治工作措施...258

3.7.5.施工现场扬尘措施.................263

3.7.6.责任制考核.......................265

3.8.其他防治措施...........................277

3.8.1.噪声防治措施.....................277

3.8.2.污染防治措施.....................277

3.8.3.废水、废气的防治.................278

3.8.4.节能减排的措施.....................279

3.8.5.卫生保洁措施.....................280

3.8.6.减弱噪声措施.....................285

3.8.7.施工期间噪声、粉尘污染防止措施...288

3.8.8.施工降噪管理.....................291

3.9.施工环境保护措施计划...................293

3.9.1.组织机构.........................293

3.9.2.工作职责...........................293

3.9.3.施工工长的环保工作职责...........294

7

3.9.4.环境保护管理体系.................296

3.10.环境保护措施...........................297

3.10.1.环境保护工作内容................297

3.10.2.环境保护管理制度.................299

3.10.3.环境保护管理措施.................301

3.11.劳动力配备...........................310

3.11.1.劳动力安排计划...................310

3.11.2.劳动力保证措施...................313

3.11.3.劳动力的部署.....................319

3.11.4.劳动力来源......................320

3.11.5.人员调配计划.....................320

3.11.6.劳动力安排保证措施...............322

3.11.7.劳动力计划表.....................323

3.11.8.作业人员保障.....................324

3.12.机械设备的投入.........................327

3.12.1.调配计划.........................327

3.12.2.保证机械仪器供应措施............327

3.12.3.机械设备调配保证措施............328

3.12.4.仪器设备配置保证措施............328

3.12.5.施工设备进、退场验收与保养维修制度329

3.12.6.主要材料试验、测量、质检仪器设备配置

计划.......................................331

3.12.7.拟投入本项目的主要施工机械设备表.332

3.12.8.拟投入本项目的测量仪器设备表.....339

8

3.12.9.机械的技术先进性与适用性.........340

3.12.10.机械设备计划与管理.............342

3.13.季节性施工...........................346

3.13.1.季节性施工组织机构...............346

3.13.2.季节性施工部署...................347

3.13.3.夏季高温施工技术措施.............348

3.13.4.雨季施工应对措施.................350

3.13.5.防风施工应对措施.................355

3.13.6.灾害天气预警系统及针对措施.......357

3.14.已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施

工措施.......................................359

3.14.1.综合说明.........................359

3.14.2.管线加固、保护施工措施...........359

3.14.3.周边管线及设施针对性保护措施.....361

3.15.特殊情况下的施工措施...................366

3.15.1.强风天气施工措施.................366

3.15.2.地震预警和应急处理措施...........371

3.15.3.施工场地安全管理措施.............376

3.15.4.施工现场环境保护措施............381

3.16.后期养护方案...........................386

3.16.1.表面清洁和保养...................386

3.16.2.涂料和涂层维护...................388

3.16.3.地板和墙面保养...................391

3.16.4.玻璃和镜面清洁...................393

9

3.16.5.室内家具和装饰品维护............395

3.17.安装工程养护...........................399

3.17.1.设备和设施检查...................399

3.17.2.维护计划和保养周期...............402

3.17.3.机械设备和电气设备维护...........406

3.17.4.安全设备和防护装置检查...........411

3.17.5.管道和管线维护...................412

3.18.消防工程养护.........................415

3.18.1.消防设备检查和测试.............415

3.18.2.灭火器和消防栓维护...............417

3.18.3.火灾报警系统维护.................419

3.18.4.防烟和排烟系统维护...............424

3.18.5.应急疏散通道和出口维护...........426

3.19.养护记录和文件管理.....................430

3.19.1.养护计划和检查表.................430

3.19.2.维护记录和维修报告...............432

3.19.3.文件存档和管理系统.............434

3.20.培训和意识提升.........................439

3.20.1.员工培训和技能提升...............439

3.20.2.安全意识和应急响应培训...........440

3.20.3.养护流程和标准操作规程...........443

10

第一章总体概述

1.1.工程概述

1.1.1.工程简介

序

项目内容

号

1项目名称XX办公室改造装修项目

2项目编号XX

3采购人XXX

4采购代理机构XXX

5采购类别小额工程

6工期XX日历天

20XX年XX月XX日(实际开工时间以

7计划开工日期

现场签发的开工令为准)

8计划竣工日期20XX年XX月XX日

9质量要求合格

10工程地点XX地区

1.1.2.编制依据

1.根据项目需求和现行的相关法律、法规和规定；

2.依据项目的技术要求和设计文件；

3.根据国家、省、市政府颁布的建筑工程施工相关规范

和标准；

11

4.参考国际标准和行业最佳实践；

5.根据项目所在地的环境保护要求和可持续发展原则；

6.依据我公司的内部管理规定和操作流程；

7.参考类似项目的成功经验和教训；

8.结合我公司的技术能力、资源状况和项目特点；

9.参考我公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健

康安全管理体系；

10.依据项目相关方的要求和合同条款。

1.1.3.编制说明

1.遵守磋商文件和相关指示：我们将严格遵守磋商文件

中的要求，并认真执行业主、监理工程师以及授权人或代表

的指示、指令和要求。

2.技术先进性和经济适用性：我们将坚持采用技术先进、

安全可靠、科学合理、经济适用的方法和方案，以提高工程

质量和效率。

3.项目管理和优化资源：我们将实施全面的项目管理，

通过对劳务、设备、材料、资金、技术方案、信息、时间和

空间条件的优化处理，完成成本、工期、安全质量和社会效

益的预期目标。

4.精品意识和企业精神：我们将强化精品意识，以诚信、

谦和、认真、苦干、拼搏、创新的企业精神为指导，向业主

提交一项内实外美、经久耐用的工程。

12

5.质量管理和ISO体系：我们将严格按照IS09001质量

管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工

工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的

施工质量。

6.遵守相关规定和制度：我们将贯彻执行国家、省、市

有关部门以及公司的各种制度、规定、标准，确保工程符合

法律法规和规范要求。

7.先进施工设备和工艺保证：我们将以设备保工艺，以

工艺保质量的原则，采用先进施工设备和工艺，保证施工质

量和工程质量目标的实现。

8.完成工期和环境保护：我们将优化资源、设备和人员

的配置，科学组织施工，合理安排施工进度，确保本合同段

按期完工。同时，我们将重视环境保护，实施安全生产和文

明施工。

9.降低工程造价和优化施工方案：我们将优化施工方案，

采取技术组织和管理措施，降低工程造价，提高施工效率。

1.1.4.编制原则

1.安全优先原则：我们始终将安全置于首位。在编制施

工组织设计时，我们将以确保工人和相关人员的安全为核心，

采取必要的安全措施和管理措施，确保施工过程中的安全风

险得到有效控制。

13

2.质量至上原则：我们坚持以优质为目标。在施工组织

设计中，我们将贯彻执行IS09001质量管理体系标准，严格

按照设计文件、技术规范和相关标准要求进行施工，确保工

程质量符合预期目标。

3.高效经济原则：我们追求高效率和经济性。在编制施

工组织设计时，我们将优化资源配置，合理安排施工进度，

采用先进的施工技术和设备，以提高施工效率，控制成本，

实现经济效益最大化。

4.环境友好原则：我们致力于保护环境。在施工过程中，

我们将遵守环境保护法规和相关要求，采取必要的措施减少

对环境的影响，合理利用资源，推广可持续发展的施工方法

和技术。

5.创新引领原则：我们鼓励创新和技术引领。在施工组

织设计中，我们将积极寻求新的施工方法、新材料和新技术

的应用，提升施工效率和质量水平，推动工程施工行业的创

新发展。

6.合规合法原则：我们严格遵守法律法规和相关规定。

在编制施工组织设计时，我们将确保施工方案符合国家、地

方和行业的法律法规要求，遵守合同约定和相关标准，保证

施工活动的合规性和合法性。

7.协作共赢原则：我们倡导合作与共赢的精神。在施工

组织设计中，我们将积极与业主、监理工程师和其他相关方

14

进行沟通和协调，建立良好的合作关系，共同推动项目的成

功实施。

15

1.2.项目总体安排

1.2.1.施工队伍总体安排

根据工程项目的规模、特点和复杂程度，确定工程项目

施工的人员组织机构；坚持合理分工与密切协作相结合，由

有施工经验、有工作效率、责任心强的人组建项目经理部。

本工程实行项目法施工管理、项目经理负责制，结合工

程量特点，确定组织管理框架如下：

项目领导：由项目经理一名、项目副经理一名、项目技

术负责一名组成。

项目管理部门：由技术质检组、施工管理组、安全文明

组、测量组、资料组、材料供应组、动力设备组、财务预算

组、后勤保障组等组成。

项目作业层：由专业施工队及特殊作业工种组成。

16

1.2.2.施工顺序总体安排

自

总

编项目工

由

最早开始最早结束最晚开始最晚结束时

号名称期

时

差

差

项目

110120XX-10-2320XX-01-3120XX-10-2320XX-01-3100

总体

施工

2220XX-10-2320XX-10-2420XX-10-2320XX-10-24()0

准备

收尾

3220XX-01-2820XX-01-2920XX-01-2820XX-01-2900

工程

17

竣工

4220XX-01-3020XX-01-3120XX-01-3020XX-01-3100

验收

装饰

59520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2520XX-01-27()0

工程

拆除

63320XX-10-2520XX-11-2620XX-11-1420XX-12-16)0

工程

砖砌

体拆

7除、玻620XX-10-2520XX-10-3020XX-11-1420XX-11-19200

璃拆

除

墙柱

面、天

棚面、

楼地

8720XX-10-3120XX-11-0620XX-11-2020XX-11-26200

面龙

骨及

饰面

拆除

垃圾

92020XX-11-0720XX-11-2620XX-11-2720XX-12-162020

清运

18

改造

109520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2520XX-01-27)0

工程

墙面

装饰

板石

112420XX-10-2520XX-11-1720XX-10-2520XX-11-17()0

膏板

墙面

竹、木

(复

合)地

1)2920XX-11-1820XX-12-1620XX-11-1820XX-12-1600

板、木

质踢

脚线

玻璃

133620XX-11-1820XX-12-2320XX-11-2220XX-12-2740

隔断

墙面

装饰

板、吊

顶天

142220XX-12-1720XX-01-0720XX-12-1720XX-01-070)

棚、天

棚喷

刷涂

19

料

15窗帘2020XX-12-2420XX-01-1920XX-12-3120XX-01-1970

成品

木质

门、成

品木

门窗

161220XX-01-0820XX-01-1920XX-01-0820XX-01-1900

套、成

品木

质门

(利

旧)

送风

口、回

风口、

17820XX-01-2020XX-01-2720XX-01-2020XX-01-2700

文件

柜、服

务台

安装

189520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2920XX-01-2700

工程

20

配电

19箱、铁1820XX-10-2520XX-11-1120XX-10-2920XX-11-1541

构件

配管、

)

2020XX-11-1220XX-12-1320XX-11-2420XX-12-25120

配线

电力

电缆、

21电力2520XX-12-1420XX-01-0720XX-12-2620XX-01-191212

电缆

头

装饰

22灯、荧1320XX-12-2420XX-01-0520XX-12-2820XX-01-0940

光灯

照明

开关、

23插座、1820XX-01-0620XX-01-2720XX-01-1020XX-01-2740

其他

电器

消防

247720XX-11-1220XX-01-2720XX-11-1620XX-01-27())

工程

配管、

)

25O20XX-11-1220XX-12-1920XX-11-1620XX-12-2340

配线

21

铁构

0

26件1720XX-12-2020XX-01-0520XX-12-2420XX-01-094

接线

27盒、装1820XX-01-0620XX-01-2720XX-01-1020XX-01-2740

饰灯

接线

27盒、装1820XX-01-0620XX-01-2720XX-01-1020XX-01-2740

饰灯

1.2.3.组织管理安排

一、组织管理的重要性

1.提高工作效率：良好的组织管理可以合理规划和安排

工作流程，减少重复劳动和资源浪费，提高工作效率。

2.优化资源配置：组织管理可以对各种资源进行合理配

置和利用，确保资源的最大化利用，从而降低成本并提高绩

效。

3.促进团队合作：组织管理可以明确各个部门和个人的

职责和权限，促进团队协作和合作，实现整体目标。

4.提高决策效果：良好的组织管理可以建立有效的信息

流通和决策机制，使决策更加科学和准确，降低风险和错误。

5.增强组织适应能力：组织管理可以及时调整和适应外

部环境的变化，提高组织的灵活性和竞争力。

二、组织管理的关键要素

22

1.目标设定：明确组织的长期和短期目标，并将其与员

工的个人目标相结合，形成统一的目标体系。

2.组织结构：建立合理的组织结构，明确各个部门和岗

位的职责和权限，实现信息流通和决策的高效率。

3.人员管理：招聘、培训和激励员工，建立良好的员工

关系，提高员工的工作积极性和满意度。

4.流程管理：规范工作流程，优化各个环节，减少重复

劳动和资源浪费，提高工作效率和质量。

5.绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对员工和团队

的工作进行定期评估和反馈，激励优秀表现并改进不足之处。

6.沟通协调：建立良好的沟通机制，促进信息的流通和

共享，协调各个部门和个人之间的关系，解决问题和冲突。

7.变革管理：及时调整和适应外部环境的变化，引导组

织成员积极面对变革，实现组织的可持续发展。

三、组织管理的实施步骤

1.分析和诊断：对组织的现状进行全面分析和诊断，找

出问题和瓶颈，并确定改进的方向和目标。

2.设计和规划：根据分析结果，设计和规划组织管理的

具体措施和步骤，包括目标设定、组织结构调整、人员管理、

流程优化等。

23

3.实施和执行：将设计和规划的措施付诸实施，并确保

各个环节的顺利进行，包括人员培训、流程改进、绩效评估

等。

4.监控和调整：对实施过程进行监控和评估，及时发现

问题和不足，并进行调整和改进，确保组织管理的有效性和

可持续性。

5.持续改进：建立学习型组织的理念，不断优化和改进

组织管理的各个方面，适应外部环境的变化和组织发展的需

求。

四、组织管理的挑战和应对策略

1.文化差异：不同部门和个人之间存在文化差异，需要

建立包容和尊重的文化氛围，促进团队协作和合作。

2.变革阻力：组织管理的改变可能会引起员工的阻力和

抵触，需要进行有效的变革管理，包括沟通、培训和激励等。

3.信息不对称：信息的不对称可能导致决策的偏差和错

误，需要建立畅通的信息流通机制，确保信息的准确和及时

性。

4.管理者能力：管理者的能力和素质对组织管理的效果

有重要影响，需要加强管理者的培训和提升，提高管理水平

和能力。

5.技术支持：合理利用信息技术和管理工具，提高组织

管理的效率和质量，降低管理成本和风险。

24

1.3.施工方案安排

1.3.1.施工方案安排的重要性

1.提高工作效率：合理的施工方案安排可以明确工作流

程和时间节点，避免施工过程中的混乱和冲突，提高工作效

率。

2.降低安全风险：施工方案安排需要考虑安全措施和风

险评估，避免事故和人员伤亡的发生，确保工作场所的安全。

3.控制成本：通过施工方案安排，可以合理调配资源和

人力，降低成本并提高资源利用率。

4.保证质量：合理的施工方案安排可以确保施工过程中

的质量控制和监督，保证项目的质量达到标准要求。

1.3.2.施工方案安排的步骤

1.项目分析和目标设定：对项目进行全面分析，明确项

目的目标和要求，包括工期、质量、安全等方面的要求。

2.施工工序划分：根据项目的特点和要求，将整个施工

过程划分为不同的工序，明确每个工序的内容和顺序。

3.工期计划编制：根据工序划分，制定详细的工期计划，

包括每个工序的开始时间、结束时间和工期要求。

4.资源调配和管理：根据工期计划，合理调配和管理施

工所需的资源，包括人力、材料和设备等。

25

5.安全措施和风险评估：制定详细的安全措施和风险评

估，确保施工过程中的安全性和稳定性。

6.质量控制和监督：建立质量控制体系，对施工过程进

行监督和检查，确保施工质量符合标准要求。

7.沟通和协调：建立良好的沟通机制，确保各方之间的

信息流通和协调，及时解决问题和调整计划。

1.3.3.施工方案安排的注意事项

1.综合考虑各种因素：在进行施工方案安排时，需要综

合考虑工期、质量、成本、安全等多个因素，平衡各种利益

关系。

2.风险管理和应急预案：针对可能出现的风险和问题，

制定相应的应急预案，以应对突发情况。

3.灵活性和调整能力：施工方案安排需要具备一定的灵

活性，能够根据实际情况进行调整和优化，以适应变化的需

求。

4.监督和检查：建立有效的监督和检查机制，对施工方

案的执行进行监督和评估，及时发现问题并采取措施解决。

5.团队合作和沟通：施工方案安排需要各方的密切合作

和良好的沟通，确保信息畅通和协调一致。

26

1.4.项目施工部署

1.4.1.总体目标

序

号

项目内容

1工期101日历天

20XX年10月23日(实际开工时间

2计划开工日期

以现场签发的开工令为准)

3计划竣工日期20XX年01月31日

4质量要求合格

1.4.2.施工部署原则

为保证本工程在施工过程中有组织、有部署，自始至终

有条不紊的进行，我们将专门组建施工工程项目经理部，负

责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安

全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术质量部门进

行施工过程监督，协助项目经理部在施工过程中的协调管理

工作。

1.4.3.施工部署方法

根据本工程特点及磋商文件的要求，做好各分项工程间

的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分

项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，

在确保质量前提下，满足制度、安全制度，满足业主的要求。

27

施工工艺、方法落实流程图：

项目经理

制

工

定

工程管理部交底过程

过

程工

施工工艺方法编制

汇编成册向全体管理人员交

有书面记录

向施工班组交底

有书面记录

检施工过程

查

过

质量部门检查

程

施工完成

落实情况报告

评

奖励处罚

定

过

程

落实情况报告

项目内部协调

认真做好施工组织设计和各阶段施工方案的研究制定

和交底工作，使参加施工的管理人员、班组长及骨干对施工

部署、方案、措施、标准做到心中有数。

28

对所承担的工程项目，统一制定技术方案、质量标准、

检查方法、纠正措施，经总工程师审批后，整个项目统一遵

照实施，严禁各行其事。

各专业间必须事先相互核对工程量、交换相关部位施工

方案、工艺流程和质量标准及作业条件，确认无误后方能组

织实施。

按照“施工进度计划”认真编制班组施工作业计划，明

确各班组每天的施工任务，保证各班组的施工有序进行，以

保证施工进度，避免施工中的盲目性。

工序间的交接：按规定的验收程序确认上道工序合格后，

由分管技术人员书面统治主管人员安排下一道工序作业。

各工序交叉穿插作业频繁的部位，必须事先安排安排周

密，必要时将各班组作业时间按计划明确至小时。

合理规划场区，明确材料堆放和加工场地，禁止乱堆乱

放，并由专职人员负责监督管理。

与周边环境的协调

加强与行管部门联系，及时完善各种施工必备手续，保

证施工顺利进行。

1.4.4.施工部署规划

施工组织结构

健全的施工组织结构是保证工程施工任务按期、保质、

保量、安全完成的充分条件，为优质、高效、安全地完成该

29

工程的施工任务，根据项目与施工管理的要求本公司中标后

将成立项目部，该项目部由本公司一批具有较好管理水平、

技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成，

在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权力与义

务。

为保证工程质量、工期、资金处于受控状态，针对该工

程，公司专门明确了公司各部门的职责，确保工程沿着良性

轨道运行。其目的是把该工程建设成为一个优质、高效的样

板工程。

本工程在成立项目部后设项目负责人、技术负责人各一

名，负责施工现场全面指挥、协调、总技术、质量管理、物

质供应、成本控制等工作，项目部配备有技术工程师、质检

员、材料员、安全员、机械师等施工人员，做到“六个统一”,

即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质

供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用

新工艺、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥本公司的

技术优势、人才优势、设备优势，实现工程的施工目标。

前期准备

了解当地的相关基本资料，包括气象、水文及多年统计

的对工程有较大影响的灾害性天气发生频率。对当地的资源，

生活上的物质资料进行实地考查。

30

了解当地的医疗、主副食供应，日用品及燃料供应情况。

与当地供电部门初步探讨工程用电问题。施工用水、场地排

水、生活用水的排水均按磋商文件相关条文逐一考虑。

施工调查完毕后，及时写出调查报告，供总体安排施工

时参考。

技术准备

对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容。根据调查的

资料，设计文件及业主提出的要求，编制好实施性施工组织

设计，组织和指导施工。合理布置施工临时道路、办公室、

施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、供电和其他临

时设施。

进行必要的技术培训、安全培训，熟悉各项技术标准和

规范，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径

和期限。

31

1.5.项目施工段划分

1.5.1.划分说明

施工总体安排是指导本工程整个施工阶段的纲领性文

件，是指导整个施工的规范性条款。在考虑这个问题时，必

须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进

行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同

时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按

IS09001质量体系进行质量管理。我们将遵循“确保施工安

全，合理加快总体施工，穿插安装施工，科学搭接施工工序，

全面完成质量、安全、进度、文明施工目标”。

1.5.2.项目班组选择

根据本工程施工工期紧，工程量大，工期紧的特点，我

公司将组织一支强有力的、施工过类似工程、敢于打硬仗及

有拼搏、创新精神的和在安全生产、文明施工中屡创佳绩的

项目管理班子来负责实施本工程的管理和施工，建立统一的

工程指挥项目部及综合或专业性的施工操作班组。根据本工

程情况，合理安排每个操作班组的施工范围，具体主导施工

项目和穿插施工项目，确保工程质量和促进施工进度。

1.5.3.总体规划

根据本工程情况及施工进度要求，施工时将安排多个施

工队伍进行施工：

32

施工准备施工队：负责所有“施工准备”内工程内容；

装饰工程施工队：负责所有“装饰工程”内工程内容；

安装工程施工队：负责所有“安装工程”内工程内容；

消防工程施工队：负责所有“消防工程”内工程内容；

收尾工程施工队：负责所有“收尾工程”内工程内容；

竣工验收施工队：负责所有“竣工验收”内工程内容；

1.5.4.施工设想

施工设想是实行总体流水作业，局部合理交叉施工，各

个专业施工队伍相结合施工。

分区作业：根据施工面和施工区域的要求，全线划分多

个工区；

流水作业：本工程的装饰工程、安装工程、消防工程等

工序均总体上采用流水作业；

合理穿插：本着充分其他工程发挥各班组的劳动效率，

将各施工队进行合理的穿插，密切衔接，保证施工一段收尾

工程、验收一段；

突出关键：本工程的装饰工程、安装工程、消防工程工

序为主要工程。难点工程的成败对工程进度及质量会产较严

重的影响。

33

1.5.5.施工前安排

我公司一旦中标，立即做好施工准备工作，在接到建设

单位的开工通知后三天内进场。

安排施工用机械设备进场，落实施工班组等问题。

办妥各项有关施工证件手续，按规定制定和当地有关规

定条例做到有准备开工，按规范施工。

计划主材来源，材料经业主同意后签办供料合同；

按照平面布置图，拟将本工程一次性定位放样。建立测

量控制网，以便在工程施工过程中准确控制位置及标高。

1.5.6.施工中安排

整体施工中合理的进行流水作业，施工各阶段劳动力安

排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工

期的前提下，做到成本的最优化。

据本工程施工及地理特点施工流程划分：

施工流程：施工准备→装饰工程→安装工程→消防工程

→收尾工程→竣工验收。

1.5.7.施工段划分

本工程由于工程具有专业性的特点。为了便于组织分工

负责，分类抓好工程进度和安全生产，在整个施工过程中实

行交叉施工作业，故对本工程按专业分多个施工队：施工准

34

备施工队、装饰工程施工队、安装工程施工队、消防工程施

工队、收尾工程施工队、竣工验收施工队。

现场施工范围内有施工用电的接入点，施工用电满足施

工要求，变压器主干线同时引入总配电箱，每一施工段分设

闸箱，统一管理。为了避免停电的影响，同时配有一台120KW

的发电机，以备停电时用，确保施工用电。

生活用水、施工用水从业主提供的接入点接入，采用φ

50管主管，φ25和φ15管支管布设，引至各区域，高峰施

工时用水能满足要求。

我公司在确保施工质量和工期如期完工目标的前提下

提前完工，整个工程施工过程中应根据现场实际施工情况，

灵活调度各施工段的施工顺序。如我公司中标，及时使整个

工程迅速进入施工高峰。

35

1.6.施工总进度计划

1.施工进度计划

1.6.1.施工进度计划节点说明

自

总

由

工

编

时

项目名称期最早开始最早结束最晚开始最晚结束

号时

差差

1项目总体10120XX-10-2320XX-01-3120XX-10-2320XX-01-3100

2施工准备220XX-10-2320XX-10-2420XX-10-2320XX-10-2400

3收尾工程220XX-01-2820XX-01-2920XX-01-2820XX-01-29(0

4竣工验收220XX-01-3020XX-01-3120XX-01-3020XX-01-3100

5装饰工程9520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2520XX-01-2700

6拆除工程3320XX-10-2520XX-11-2620XX-11-1420XX-12-1600

砖砌体拆

7除、玻璃620XX-10-2520XX-10-3020XX-11-1420XX-11-19200

拆除

36

墙柱面、

天棚面、

8楼地面龙720XX-10-3120XX-11-0620XX-11-2020XX-11-26200

骨及饰面

拆除

9垃圾清运2020XX-11-0720XX-11-2620XX-11-2720XX-12-162020

10改造工程9520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2520XX-01-2700

墙面装饰

11板石膏板2420XX-10-2520XX-11-1720XX-10-2520XX-11-1700

墙面

竹、木(复

合)地板、

122920XX-11-1820XX-12-1620XX-11-1820XX-12-1600

木质踢脚

线

13玻璃隔断3620XX-11-1820XX-12-2320XX-11-2220XX-12-2740

墙面装饰

板、吊顶

14天棚、天2220XX-12-1720XX-01-0720XX-12-1720XX-01-0700

棚喷刷涂

料

37

15窗帘2020XX-12-2420XX-01-1920XX-12-3120XX-01-1970

成品木质

门、成品

木门窗

161220XX-01-0820XX-01-1920XX-01-0820XX-01-1900

套、成品

木质门

(利旧)

送风口、

回风口、

17820XX-01-2020XX-01-2720XX-01-2020XX-01-2700

文件柜、

服务台

18安装工程9520XX-10-2520XX-01-2720XX-10-2920XX-01-2700

配电箱、

191820XX-10-2520XX-11-1120XX-10-2920XX-11-154)

铁构件

配管、配

203220XX-11-1220XX-12-1320XX-11-2420XX-12-25120

线

电力电

21缆、电力2520XX-12-1420XX-01-0720XX-12-2620XX-01-191212

电缆头

装饰灯、

221320XX-1