危机事件与应急预案制度

危机事件与应急预案制度第一章总则第一条为了有效应对各类危机事件，并确保员工与公司资产的安全，提高企业的应急本领和危机管理水平，订立本规章制度。第二章危机事件分类第二条依据危机事件的性质和影响程度，将危机事件分为以下几类：1.自然祸害类：包含地震、洪水、台风、暴雨等自然祸害引发的危机事件；2.安全事故类：包含火灾、爆炸、泄漏、事故等安全事故引发的危机事件；3.公共卫生事件类：包含传染病疫情、食品安全事件等公共卫生事件引发的危机事件；4.社会事件类：包含罢工、抗议活动、社会安全事件等社会事件引发的危机事件；5.信息安全事件类：包含网络攻击、数据泄露等信息安全事件引发的危机事件。第三章危机事件管理机构与责任第三条设立危机事件管理部门，负责企业危机事件的防备、应对和处理工作。危机事件管理部门由公司高级管理人员选择配置，并负责下列工作：1.订立并完善危机事件应急预案；2.组织危机事件应急演练，并进行评估改进；3.监测和预警潜在危机事件，并及时报告；4.协调相关部门，组织危机应急工作；5.对危机事件进行跟踪和分析，总结经验教训；6.供应危机事件管理相关培训和宣传。第四条各部门负责人是危机事件的直接责任人，应依照职责分工，帮助危机事件管理部门开展防备、应对和处理工作。第五条全部员工都有危机事件防范的义务，应乐观参加相关培训和演练，并依照公司相应规定执行。第四章危机事件防备措施第六条公司应建立健全危机事件预警机制，包含以下内容：1.建立信息收集、分析和评估系统，及时掌握可能发生的危机事件信息；2.建立紧急联系人名单和通讯机制，确保及时准确地发布预警信息；3.订立危机事件预警级别及相应处理措施；4.清楚划定预警信息的转达渠道和责任人。第七条公司应加强设施和设备的安全管理，确保符合国家和行业标准，并进行定期维护和检查，以防止安全事故的发生。第八条公司应建立健全安全生产管理制度，订立安全操作规程和风险防控措施，加强员工安全意识教育，确保安全事故的最小化和损害的最小化。第五章危机事件应急预案第九条公司应依据不同类型的危机事件订立相应的应急预案，明确危机事件应急响应流程、组织架构和职责分工，并确保预案内容能够全面、详实、清楚、可操作。第十条危机事件应急预案内容应包含以下方面：1.预案的适用范围、目的和原则；2.危机事件的分类和级别；3.危机事件应急响应组织架构和职责分工；4.危机事件发生时的应急指挥体系和决策程序；5.危机事件应急资源调配和协调机制；6.危机事件应急通信和信息发布机制；7.危机事件应急演练和评估机制；8.危机事件应急处理措施和应对策略；9.危机事件发生后的善后工作和事故调查处理。第十一条公司应定期组织危机事件应急演练，并依据演练结果进行完善和调整，提高应急预案的可行性和有效性。第六章危机事件应急管理第十二条危机事件发生时，应立刻启动相应的应急预案，快速组织应急响应工作，确保员工的生命安全和资产安全。第十三条危机事件应急响应工作包含以下方面：1.成立应急指挥部，明确指挥体系和决策程序；2.组织人员紧急撤离和安全转移；3.部署应急资源和协调相关支持；4.依照预案要求及时发布应急通知和信息；5.加强与相关部门和外部合作单位的沟通和协调；6.进行应急处理和事故调查处理；7.形成应急处理报告和经验总结。第十四条危机事件应急响应期间，各相关部门应搭配应急指挥部的工作，依照预案要求和职责进行协同合作，共同应对危机事件。第七章危机事件后续处理第十五条危机事件发生后，公司应进行事故调查处理，包含以下方面：1.形成调查小组，负责事故的调查工作；2.手记相关证据和资料，确保调查的客观性和准确性；3.分析事故的原因和责任，并提出改进措施；4.依照调查结果追究相应责任人的责任；5.形成事故调查报告，并向上级管理部门报告。第十六条公司应依据危机事件后的反思和总结，对应急预案进行及时修改和完善，以提高危机应对本领和危机管理水平。第八章监督与评估第十七条公司应建立危机事件应急管理的监督与评估机制，包含以下内容：1.定期对危机事件应急预案进行评估和检查，并记录评估结果；2.对危机事件应急演练进行评估和总结；3.针对危机事件的发生和应急响应工作进行监督和督导；4.排查危机事件应急管理中存在的问题，并提出改进建议；5.及时通报危机事件的处理情况，以便上级管理部门供应引导和支持。第十八条公司应加强危机事件应急管理的宣传和教育，提高员工对危机事件的认得和应对本领，形成全员参加的应急管理氛围。第九章附则第十九条本制度由危机事件管理部门负责解释和修订，自发布之日起执行，并于实施中随时进行修订和完善。第二十条本制度未涉及的事项，可