《车间安全通道管理条例》

《车间安全通道管理条例》一、安全生产方针、目标、原则

《车间安全通道管理条例》旨在建立完善的安全生产管理体系，确保车间安全通道的畅通与使用安全，提高员工安全意识，防止事故发生。安全生产方针、目标、原则如下：

1.安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全放在首位，加强安全预防工作，采取多种措施，实现安全生产目标。

2.全员参与，持续改进：全体员工积极参与安全生产工作，不断提高安全意识，主动发现安全隐患，持续改进安全管理措施。

3.规范操作，严格执行：严格按照国家和行业安全生产法律法规、标准规范操作，确保车间安全通道管理制度的落实。

4.安全目标：实现车间安全通道事故为零，确保员工人身安全，降低设备设施损坏率。

二、安全管理领导小组及组织机构

1.安全管理领导小组

成立车间安全通道管理领导小组，由项目经理担任组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等担任副组长，主管工程师、材料员、作业队攻（副队长）、作业队技术员等担任成员。安全管理领导小组负责对车间安全通道管理工作的领导、协调、监督和检查。

2.工作机构

（1）设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作，包括安全培训、隐患排查、应急预案制定等。

（2）设立安全检查小组，定期对车间安全通道进行检查，发现问题及时整改。

（3）设立安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

项目经理作为车间安全通道管理领导小组的组长，对车间安全通道的安全生产工作全面负责。其主要职责如下：

（1）制定车间安全通道安全生产管理制度，确保制度的有效实施；

（2）组织安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能；

（3）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；

（4）对车间安全通道安全生产事故进行调查、处理，总结事故教训，防止同类事故再次发生；

（5）协调各方资源，保障安全生产所需的人力、物力、财力投入。

2、总工程师安全职责

总工程师在项目经理的领导下，对车间安全通道的技术安全工作负责。其主要职责如下：

（1）负责车间安全通道的设计、施工和验收工作，确保安全通道符合国家及行业标准；

（2）组织编制和审查车间安全通道安全生产技术措施，提高安全生产水平；

（3）对车间安全通道的安全生产技术问题提供指导，解决技术难题；

（4）参与车间安全通道安全生产事故的调查、分析，为事故处理提供技术支持。

3、工程部长安全职责

工程部长在项目经理和总工程师的领导下，负责车间安全通道的日常管理工作。其主要职责如下：

（1）组织编制车间安全通道安全生产计划和目标，并负责实施；

（2）负责车间安全通道的巡查和检查，确保安全通道设施完好、标识清晰；

（3）对车间安全通道的安全生产情况进行统计分析，为改进安全生产措施提供依据；

（4）组织落实车间安全通道的整改措施，对整改效果进行评估；

（5）负责车间安全通道的安全生产资料归档工作，确保资料齐全、准确。

4、安质部长安全职责

安质部长负责车间安全通道的质量和安全监督工作，确保安全生产的顺利进行。其主要职责如下：

（1）制定车间安全通道质量安全管理相关规定，监督实施并持续改进；

（2）组织对车间安全通道的安全设施、防护措施进行检查，确保其符合安全生产要求；

（3）负责安全生产质量事故的调查分析，提出处理意见和预防措施；

（4）跟踪车间安全通道安全生产整改措施的实施情况，确保整改到位；

（5）组织安全生产质量培训，提高员工的质量安全意识。

5、物资部长安全职责

物资部长负责车间安全通道所需物资的采购、保管和供应，确保物资的安全使用。其主要职责如下：

（1）制定车间安全通道所需物资的采购计划，确保物资质量和供应及时；

（2）对采购的物资进行质量把关，防止不合格产品流入生产环节；

（3）负责物资的储存和保管，确保物资安全，防止火灾、爆炸等事故的发生；

（4）组织对车间安全通道所需特种设备的验收、维护和保养，确保设备安全运行；

（5）对物资使用过程中发现的安全问题及时处理，防止事故的发生。

6、综合部长安全职责

综合部长负责车间安全通道的行政、后勤保障和安全生产宣传教育工作。其主要职责如下：

（1）制定车间安全通道行政管理和后勤保障相关规定，保障安全生产的顺利进行；

（2）组织安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力；

（3）负责车间安全通道的环境卫生和绿化工作，创造良好的安全生产环境；

（4）协调与车间安全通道相关的内外部关系，为安全生产提供支持；

（5）参与车间安全通道安全生产事故的处理，负责事故信息的上报和对外发布。

7、财务部长安全职责

财务部长负责车间安全通道管理中财务资源的配置和支持，确保安全生产所需资金的合理使用。其主要职责如下：

（1）制定车间安全通道安全生产预算，合理分配安全生产资金；

（2）监督安全生产资金的使用情况，确保资金用于安全生产关键环节；

（3）参与安全生产项目的经济分析，提出财务意见和建议；

（4）为车间安全通道的安全生产提供必要的财务支持，包括安全设施建设、维修及更新等；

（5）负责安全生产事故的经济赔偿和保险理赔工作，确保事故处理的顺利进行。

8、主管工程师安全职责

主管工程师负责车间安全通道的技术指导和技术创新，提升安全生产技术水平。其主要职责如下：

（1）指导并监督车间安全通道的技术工作，确保技术规范的实施；

（2）组织技术攻关，解决车间安全通道安全生产中的技术难题；

（3）推动安全生产技术创新，提高安全生产效率；

（4）参与安全生产事故的技术分析，提出技术改进措施；

（5）负责车间安全通道技术资料的编制和管理工作。

9、材料员安全职责

材料员负责车间安全通道所需材料的采购、保管和分发，确保材料的安全和有效利用。其主要职责如下：

（1）根据安全生产需求，负责材料的采购和验收，保证材料质量；

（2）妥善保管材料，防止材料损坏、变质或丢失；

（3）及时分发材料，确保车间安全通道施工和维修的正常进行；

（4）对材料的使用情况进行跟踪，收集反馈信息，为改进材料管理提供依据；

（5）定期对库存材料进行盘点，确保材料信息的准确性，防止浪费和过剩。

10、作业队攻（副队长）安全职责

作业队攻（副队长）负责作业队的日常安全生产管理，其主要职责如下：

（1）协助队长贯彻执行车间安全通道安全生产管理制度，确保作业队的安全工作落到实处；

（2）组织作业队成员参加安全生产培训，提高安全操作技能；

（3）现场监督作业队的安全操作，及时发现并纠正违章行为；

（4）负责作业队的安全检查，对发现的安全隐患及时上报并组织整改；

（5）参与作业队安全生产事故的处理，总结事故教训，防止同类事故再次发生。

11、作业队技术安全职责

作业队技术人员负责作业队的技术安全工作，其主要职责如下：

（1）为作业队提供技术支持，确保作业过程符合安全生产要求；

（2）参与制定和改进作业队的安全操作规程，提高作业安全性；

（3）对作业队的技术问题提供指导，解决安全生产中的技术难题；

（4）监督作业队技术措施的落实，确保作业队的安全设施和防护措施有效；

（5）参与作业队安全生产事故的技术分析，提出技术改进措施。

12、班组长安全职责

班组长负责本班组的安全生产管理，其主要职责如下：

（1）组织本班组员工学习并严格执行车间安全通道安全生产管理制度；

（2）负责本班组的日常安全检查，确保员工遵守安全操作规程；

（3）及时上报本班组的安全隐患，组织整改并跟踪整改效果；

（4）对本班组员工的安全生产进行考核，提出奖惩建议；

（5）参与本班组安全生产事故的处理，组织事故救援和善后工作。

13、生产工人安全职责

生产工人是车间安全通道安全生产的