门式钢架轻型钢结构施工组织设计

1计第七章工程保证安全生产、文明施工、环保等的技术措施2计本施工组织设计编制的目的是：此施工组织设计仅供投标使用，如有幸中标，将作为XX一期喷漆房工程施工的纲领性本工程施工的总体构想和部署，其内容包括严格遵循国家规范、行业规程及地方规定，结合我公司成熟的技术、管理程序和施工方法，用以指导本工程GB50300－2001《建筑工程施工3GB50208－2002《地下防水工程GB50209－2002《建筑地面工程GB50242－2002《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规GB50303－2002《建筑电气工程GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和GB11345-89《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析》4质量要求：达到《建筑工程施工质量验收统一标准》验收合格根据工程需要，本公司组建XX有限公司一期喷漆房工程施工项目经理部，对该工程的施工实施全过程的综合管理。项目经理部由项目经理、副经理、技术负责组成项目施工行政领导班子、项目部三部设一室一站，即工程部、经营部、供应部、办公室及安全质量检验站。项目施工作业层为项目施选派素质高、操作熟练、作风顽强的、施工过多栋优良工程的成建制施工队伍担任本工程的施工任务。进入施工现场后立即进行入场教育，使其迅速进入工作状态。钢筋焊接、电工、塔吊工、机操工等特殊工种必须持证上司将抽调技术水平高、作业能力强的工人进行装修施工，以确保工程质量达5严格按国家及地方有关部门的有关安全施工规范、规程组织施工，特殊确保安全生产文明施工,达到“县级安全文明卫生施工现场”，争创市级安全A、熟悉图纸，组织图纸预审，参加图纸会审，及61、施工现场整洁，五种标牌设置齐全，现场三通6、遵守职业道德，文明施工，保护社会安全，不打架斗殴，不偷盗、抢第五章施工进度计划工，对本工程行使计划、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，并在公司内部选择成建制的、施工经验丰富的施工队伍承担本工程的施工任务。我公72、加强同建设、监理、设计、质监等单位的协作，集中统一领导施工队伍，科学合理的组织施工，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利3、建立生产例会制度，每星期一次生产例会,检查上一周以来的计划执行情况，布置下一周的工作安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成，同时解决下周施工中存在的疑难问4、做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落5、材料供应优先安排，按进度计划提前组织成品、半6、各种施工机械设备定人、定机、定时负责维修保养，确保任何情况下都能正常运转，满足施工生产对机械设备的需求，不影响施工进8、以总计划为龙头，编制季、月、旬作业计划，充分利用网络计划，采用施工进度总计划与月计划、分段计划相结合的方式进行施工进度的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理的施工顺序，做好劳动力、施工机具、周转材料的调配和协调工作，通过施工网9、采用科技新成果，向科学技术要进度、要质量、要安全，通过新技术8第六章主要分部分项工程施工方法施工测量依据建设单位提供的水准点和坐标点进行控制，使用的仪器有为确保测量准确，各种测量仪器设备使用前均应进行计量校验，合格后根据已知高程点，采用水准仪进行平面高程测量，利用钢卷尺进行垂直3、采用精密水准仪进行沉降观测，主体施工每层观测一次，装饰施工时4、沉降观测应由专人负责，使用固定仪器，按规定时间一次不漏的进行92、现场已设置测量基准线，水准基点，并妥加保护，施工前已放线定位施工顺序：材料验收→放样→号料→切割、下料→制孔及边缘加工→组对→焊接→检验→除锈→涂装→预拼装→现场安装→检验→涂装制孔采用钻床加工，加工精度为C级螺栓孔，螺栓孔孔距允许偏差±坡口采用半自动气割机切割或坡口机切口，切口或坡口气割后，采用砂清除干净，加工一组试件采用设定的焊接方法和焊接工艺，进行试焊，测量454568动式空压机在金属结构加工厂喷砂除锈棚内进行除锈，经除锈后构析的表面没有氧化皮、铁锈等附着物，无可见的油污及污垢，除锈经检验合格后喷红丹防锈漆一遍，试拼装后涂第二遍面漆，对不涂装的部位，贴上透明宽胶带（a）钢结构的运输：采用加长车行运输，运输行防变形处理，构件与车厢板及构件和构件之间用木垫块予以隔离，以免损（b）钢结构的安装：对综合工段厂房，先安装好一层柱子，再将梁在地面上拼装完毕，再用吊车将拼接好的梁吊至柱子上相应部位，进行安装：同再将一截梁与中间的一截梁在地面上拼装完毕，用吊车将其吊至柱子相应部为确保钢构件制作的顺利进行，确保钢构件制作质量，必须认真做好准材核对质量保证书，对钢材的化学成份和机械性能进行复验，以保证符合其基节点板在下料后制孔，H型钢在矫正完毕后用钻床或磁力钻制孔，地脚螺2、组装前零部件经检查合格，连接接触面和沿焊缝边缘每边30～40mm6、严禁在构件的焊缝区域外打火、引弧，焊接出现缺陷7、焊缝金属表面平缓过渡，焊缝均匀，不能干有裂纹，需将焊口磨平，再进行矫正，以免损坏机器，矫正过程中，用样板或靠尺检4、加热应均匀，不得有过热、过烧现象，同一加热点的加热次数不应超3、钢架制作安装及验收应符合《门式钢架轻型房屋钢结构设计规程》（CECS102:98）《冷弯薄壁钢结构技术规范》（GBJ18-8验收规范》（GB50205-2001）的规定。焊缝探伤其内部缺陷应符合《钢焊缝腿的连接，采用全熔透对接焊缝，坡口型式应符合《手工电弧焊接头的基本为确保钢结构总体安装精度，在制造厂内试组装，检验标准按GB50205-95或相应的设计文件、技术条件进行。试组装检验完毕后，请设计鉴于构件堆放时间不太长，构件采用平放，堆放场地要平整干燥，并备高强度螺栓摩擦面加工采用喷丸喷砂、或手动砂轮处理，其表面生成浮高强度螺栓连接的钢结构在施工前，应对钢结构摩擦面的抗滑移系数进行复验。抗滑移面的试验、试件和高强度螺栓的安装，应符合钢结构工程施数量别地数量别地国产2323M/H2424668977安装准备工作在钢结构安装中占有重要地位，它不仅影响施工进度与吊钢构件制作完后，检查和监理部门应按施工图的要求和钢结构工程施工及验收规范（国标GB50205-2001）的规定，对成品（4）检查连接板、夹板、安装螺栓、高强螺执行。支座和地脚螺栓的检查应分二次进行，即首次在基础混凝土浇灌前与基础施工单位一起对地脚螺栓位置和固定措施进行检查，第二次在钢结构安察柱底和砂浆标高控制块之间是否有间隙，以防校正过程顶升过度造成水平标高产生误差。一待垂直度校正完毕，再度紧固地脚螺栓，并塞紧柱子底部四周的承重校正块，并用电焊点焊固定。为防止钢柱在垂直度校正过程中产（4）在吊装竖向构件或屋架时，还须对钢柱进行复核，此时，一般采用链条葫芦拉钢丝绳缆索进行校正，待竖向构件（特别是柱间支撑）或屋架安（5）柱子垂直度校正要做到“四校、五测、三记录”，以保柱间支撑安装前，复核和复校钢柱的垂直度，待达到验收标准后，随即安装和固定柱间支撑，使其形成刚性排架，减少竖向构件安装过程中间的累计误差。焊接柱间支撑时，应严密观察和校正柱子的垂直度变化情况，防止的重心位于内吊点的连线之下，否则应采取梁倾倒的措施（即在梁屋脊处多（4）钢梁吊装一般采用千斤捆扎法（应用麻袋或橡皮包角），吊装千斤松紧缆索对梁进行垂直度校正，第三榀及以后的梁采用梁临时固定支撑来进法；另一方法是用经纬仪校正梁上弦垂直度。在梁上弦两端和中央夹三把标高强度螺栓连接应在其结构架设调整完毕后，再对接合件进行矫正，消除接合件的变形、错位和错孔、板束接合磨擦面要紧贴后，进行安装高强度高强度螺栓安装在节点全部处理好后进行；高强度螺栓的穿入方向要一并应朝向螺栓尾部。对于大六角高强度螺栓连接副在安装时，根部的垫圈有倒角的一侧应朝向螺栓头，安装尾部的螺母垫圈则应与扭剪型高强度螺栓的螺母和垫圈安装相同。严禁强行穿入螺栓；如不能穿入时，螺孔应用绞刀进高强度螺栓紧固时，应分初拧、终拧。对于大型节点可分为初拧、复拧初拧轴力一般宜达到标准轴力的60%~80%，初拧轴力值最低不应小于标每组高强度螺栓拧紧顺序应从节点中心向边缘依次施拧，使所有的螺栓屋面板原材料采购和进厂质量控制将严格要求及公司质量手册、程序文件、作业指导书的规定控制，确保各种原辅材本工程屋面所用的材料主要为檩条、夹芯板，材料进厂前应严格按照相机械性能试验，工艺性能评定，确保材料质量。仓库根据程序文件及作业指导书要求，入库材料必须分类、分批次堆放，做到按产品性能进行分类堆放标识，确保堆放合理，标识明确，做好防腐、防潮、防火、防损坏、防混淆检验评定标准》（GB50221-95）为依据进行钢结构生产和质量控制。质量保各种小型零部件应用桶或箱包装，确保包装物内零件不丢失、不损坏。板材铲车负责搬运和装卸所有零部件，构件严禁自由卸货，吊车工、铲车工应持（1）、确保过程安全，包括人员安全、零部件及构件安全，厂内或（2）、按构件的形状和大小进行合理堆放，必要时用条木等垫实，（2）、应根据构件长度、形状、重量选择运输工具，确保（1）、进行檩条的安装，首要对网架支托进行调整，保证纵横成线，且保证对于支托出现歪斜，用手及管钳进行调整到位，且保证支托拧紧到位，以便（2）、在布檩条前，要在纵向上拉出线，来保证檩条的定位，及保证（4）、檩条布置，为焊接在支托上面的，布置檩条要保（5）、在檩条布置过程中，或施工完后必须进行检查，验收。保证屋面板铺设前必须进行放线起点，即沿跨度方向在每个檩条上标出排板起始点，各个点的连线应与建筑物的纵轴线相垂直，而后在板的宽度方向每隔几块板继续标注一次，以限制、在屋面板的安装过程中，应定段检测，检查两端平直度、板的平直、板在长度方面的搭接一般采用在支撑构件上，搭接长度应符合图纸确保产品质量，是进行质量管理的中心目标。我公司的质量方针是：“发扬严、细、实精神，坚持高、精、先标准。做一个工程出一个精品，让业主放建立由公司总经理、总工程师直接领导下的项目经理直接控制，质检部总经理—总工程师质控监督小组—生产、施工公司质检部对进场各种原材料和附近进行质量检查，是否符合有关技术标准，有无出厂合格证和产地证书，对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货校对进工地所有材料与订货合同的型号、规格、厂家是否一致，数量是钢板、型材、不锈钢板是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报不锈钢结构件的验收：①机加件：提供材质鉴定报告、原材料出厂合格证、产品出厂检验合格证。②性能：提供抗压强度试验报告、抗拉强度试验b.规定安全员在每天施工前应检查脚手架及架板、安全网是否牢固；现场施工人员是否佩戴安全帽、安全带作业；对现场施工人员有违犯安全管d.电工和焊工需持证上岗，工人施工前，电工安全员应首先检查电揽及机械设备是否有漏电现象，如有立即排除后在使用；焊接作业时，应先检第八章质量保证措施确保工程质量是工程施工最基本的前提，也是企业的生命，因此必须建立工程质量保证体系，形成一个有机整体，使质量管理制度化。确保工程质量不仅是对业主负责，也是对企业本身负责。通过周密的施工组织设计，严格的施工管理和对本项目进度、质量、成本三方面的控制。以实际行动环绕总目标献计献策，确保总目标的实现。按照项目法施工，即实行全面、全额承包制，由项目经理代表公司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履执行项目合同中必须履行的各项条款，对本工程从签定合同——施工准备——施工过程——竣工验收——移交服务管理等整个过程进行有效的组织和在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻项目管理层。成立一个有一定权威性且具备统一指挥能力的项目部领导班子和“精干、高效”的项目部管理成员。本项目部有能力协调各方面的关系，排除各种障碍，通过精心组织，严格管理，能确保本工程按预定要求、目标顺利完成。根据确立的管本工程是一项工程规模不大、项目内容多且杂、施工有难度的工程。高速、优质地建设好该工程，具有重要意义。优质地建设好该工程，能维护我标段创优符合全线创优规划。工程质量达到国家颁布现行质量检验评定对质量实行全面管理，在现场配有较高素质、专业技术熟练的管理人员，配半成品的检测工作，建立严格的管理制度。使每一个人、每一个部门都有明确的责任和工作目标，形成一个严密的质量管理体系。在施工过程中推行程2．强化创优宣传教育，做好技术培训工作人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。抓好质严格按照我处质量保证体系的有关程序执行，建立完善的质量保证体系，使各工种、班组以提高工序质量为重点，积极开展重点的攻关型QC小组活动，重点部位工程以及专业性质很强的工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。所有工序要坚持样板制，有隐蔽预检要求的还必须坚持隐创优领导组织由经理部安全质量委员会负责，安全质检工程师负责日常事务工作。经理、队长、工点负责人，为各工点的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。经理部、工区都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查加强企业管理，提高管理水平，运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。确保工程外观质量，砼工程做到内实外光，抓紧外侧模板使用材料的研究工作，引进新的模板技术，对水工程材料和辅助材料（包括构件、半成品），建立健全进场前检查验收和取贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划，组织职工学习规范规程，使每个职工在每道工序上明白规范、工艺顺序和操作方法。成立质量通病防治小组，由项目经理任组长，对各分部分项工程容易出现的通病进行理论和实际操作上的分析，制定防治方案措施。技术在施工中坚持无自检的工程不进行质量评定，上道工序不合格不进入下一道工序的施工。验收标准提高制度，从严把关，确保无质量事故。操作人经理部安全质量委员会专职安全质量检查人员，要督促检查工程队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，工程公司设立安质室，人员配备应满足工作需要。工程公司应配专职安全质量检查人员。经理部、队、各工点要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评，工各级监察、检查人员对违章施工、不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违背安全质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部在下达月生产任务时，按总值的2%下达安全工作产值，若未认真做或及各队应每月对创优工作有检查总结，上报项目经理部。季对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决，对解决不了的要及时报经理部。安全质量委员会每季对创优情况进行一次考评，以保证创优活加倍取样检查提出处理意见项目经理总工程师质量监控部工程技术部桥梁组电气组测放组材料组桥梁组电气组测放组材料组投入品的质量监控产出品的投入品的质量监控产出品的质量监控实现施工全过程质量监控制定工序施工方案确定工序质量目标进行施工技术交底监理工程师检验确认监理工程师检验确认不合格合格进行下道工序施工施工人员质量监控工程原材料、构配件质量监控施工准备工作施工所需机械设备质量监控施工方法、检验方法质量监控质量事前监控技术、劳动和管理环境质量监控工程开工申请报告工程设计图阅读、理解工全过工全过程的质量监控质量事中监控施工、安装工艺过程工序间质量监控质量检测竣工质量检验质量评定质量事后监控工程质量鉴定文件质量检验评定资料该工程不经过冬季施工，故不考虑冬季施工措施，施工过程中正逢雨季，施工前应做好雨季施工的措施及准备工作。雨季施工具有突然性，从而雨季1．雨季施工持续时间长，阻碍工程的顺利进行，拖延工工，将不宜在雨季施工的分项工程提前或延后安排，对必须在雨季施工的工2.雨天施工时,宜搭设临时防护棚,雨水不得飘落在炽热的焊缝上.如焊接部位比较潮湿,必须用干布擦净并在焊接前用氧炔3.吊装时,构件上如有积水,安装前应清除干净,但不得损涂层,高强螺栓接头安装时,构件摩擦面应干净,不能有水珠,更不能雨淋和接触泥土及6.雨天由于空气比较潮湿,焊条储存应防潮并进行烘烤,同一焊条重7.如遇上大风天气,柱、主梁、支撑等大构件应立即进行校正，位置校正正确后立即进行永久固定,以防止发生单侧失稳.当天安装的构件,应形8．密切注意天气预报，做好抗大风和防汛准备工作，必要时加固在建工程9.雨季前采取现场及设备的排水防雨措施，施工现场的道路必须做到排10.防雷装置的避雷针、接地线和接地体必须焊接（），综上所述，我公司在承接各类轻钢工程方面，无论是技术、设计方面，在材料选用及科学性方面，在加工、运输、安装施工的经验和加工设备方面都能够对工程质量作出充分保证，向贵单位作书面质量保证书，以便业主放精良设备投入本工目。采用先进大型机械，搞好季节化流水作业，确保工程1.1.2．制定周密详细的施工进度计划，抓住关1.1.3．在工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》出工程施工总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要1.1.4．成立由生产副经理为主，工程部门、作调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，作业队每天安排一次生产会；生产调度室每周召开一次生产协调会；经理部每月初召开1.1.5．对生产要素认真进行优化组合，动态管备、物质进行调度安排，及时组织施工年需的人员、物质进场，保障后勤供1.1.6．缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线1.1.7．在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚出具体的工程施工计划和工作安排。开工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图，施工进度网络季度计划、月计划，每个工区班组按月计划制订出旬、日计划。抓好计划的1.1.8.周密安排施工工期，确定雨季施工项目的道、便桥，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的1.1.9．采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地），1.2.1．建立工程施工日记，逐日详细记录工程负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出1.2.3．各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程1.2.4.据施工组织实施计划，制订劳动力、机械计划合理作好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要，做1.2.5．遵守和服从业主、监理的监督、指导、做好各项1.3.1按照倒计时方法，制订严密的施工计划，尤其是加强施工机械方面的力量，从机操工到机修工包括机械调配，全力以赴，保证工程之需要。周密计划，抢抓时间，除了白天施工，对夜间能施工的作业段，要增加班组挑灯夜战，抓紧晴天抢雨天，决不放过每一个可以施1.3.3各工程的工序间流水作业。在正常地段填平行作业、交叉作业，紧凑相连地施工，报验工作要及时主动，尽量压缩不必要等待