财务管理实务(第二版)全书参考答案VIP

学习情境1“职业资格与技能同步练习”参考答案单项选择题1、A2、D3、A4、D5、D6、A7、B8、C9、C10、B多项选择题1、ABCD2、AC3、ABC4、CD5、ABD6、BD7、ABCD8、ABCD9、CD10、BCD二单元一、单项选择题1、D2、D3、B4、A5、B6、C7、C8、D9、A10、A二、多项选择题1、ABD2、ABD3、ABCD4、BCD5、AB6、BC7、ACD8、BCD9、BC10、BD三、计算分析题1．F＝5000×（F/A,10%,4）×（1＋10％）＝25525.5（元）

或：F＝5000×[（F/A,10%,5）-1]＝25525.5（元）2．方案（1）P＝100×〔（P/A，10%，7）＋1〕

＝100×（4.8684＋1）

＝100×5.8684

＝586.84（万元）

方案（2）P＝120×（P/A，10%，8）×（P/F，10%，3）

＝120×5.3349×0.7513

＝480.97（万元）

因为586.84＞480.97，所以该公司应选择第二种方案。3.F=100×(F/P,10%,6)=100×1.7716=177.16（万元）A=177.16/(F/A,7%,6)=177.16/7.1533=24.77（万元）4.P=A×(P/A,i,n)100=13.8×(P/A,i,10)即：(P/A,i,10)=100/13.8=7.2464利用已知数据，采用内插法计算如下：（i-6%）/(7%-6%)=(7.3601-7.2464)/(7.3601-7.0236)得出：i=6.34%5.F=200000×（F/P,1%,60）=200000×1.8167=363340（元）6.A×（F/A,4%,20）=2000÷（4%/12）A×29.7781=600000A=20149.04（元）7.（1）甲项目收益率的期望值：0.3×20％＋0.5×10％＋0.2×5％＝12％

乙项目收益率的期望值：0.3×30％＋0.5×10％＋0.2×（－5％）＝13％（2）甲项目收益率的标准差：＝5.57％乙项目收益率的标准差：＝12.49％（3）因为甲、乙两个项目的期望值不同，所以应当通过计算标准离差率来比较风险大小。

甲项目的标准离差率：5.57％÷12％×100％＝46.42％

乙项目的标准离差率：12.49％÷13％×100％＝96.08％

因为乙项目的标准离差率大于甲项目的标准离差率，所以乙项目的风险大于甲项目。（4）甲项目的风险收益率：10％×46.42％＝4.64％

甲项目的必要收益率：6％＋4.64％＝10.64％《财务成本管理》单元三练习题答案职业资格与技能同步练习一、单选题12345678910DBACBCDBBC二、多选题12345678910ABDABADABCDABCDABCACDBCDABCDABD三、业务处理题1．敏感性资产占销售收入的百分比=（2000+28000+30000）/200000=30%；敏感性负债占销售收入百分比=（13000+5000）/200000=9%；筹资总额=（30%-9%）*（350000-200000）=31500（元）对内筹资额=350000×15%×（1-60%）=21000（元）外部筹集的资金=31500-21000=10500（元）2.（1）b=(280-200)/（55-15）=2由200=a+2*15a=170（2分）所以不变资金是170，单位变动资金是2。（2）y=170+2*xY2021=170+2*90=350(万元)3.（1）收款法：资金成本率=14%（2）贴现法：资金成本率=12%/1-12%=13.64%（3）规定补偿性余额:资金成本率=10%/1-20%=12.5%因为第三种规定补偿性余额贷款的资金成本率12.5%均低于另外两种方式，所以应该选择第三种贷款方式。4.（1）筹资前加权平均资本成本借款成本=10%*（1-25%）=7.5%

普通股成本=2*（1+6%）÷20+6%=16.6%加权平均资金成本=7.5%×500/2000+16.6%×1500/2000=14.33%（2）方案一：新增200万借款成本=12%*（1-25%）=9%

方案一的加权平均资金成本=7.5%×（500/2200）+16.6%×（1500/2200）+9%×（200/2200）=13.84%

方案二：增加普通股后普通股资金成本=[2×（1+6%）]/25+6%=14.48%方案二的加权平均资金成本=7.5%×（500/2200）+14.48%×（1700/2200）=12.89%

方案一的加权平均资金成本为13.843%，而方案二的加权平均资金成本12.89%

，所以应选择方案二普通股筹资。5.（1）(EBIT-600*8%-500*10%)×(l-25％)／200＝(EBIT-500*10%)×(l-25％)／（200+600/20）EBIT＝418(万元)（2）由于增资后的息税前利润500万元高于每股收益无差别点处的息税前利润418万元，因此采用负债筹资方案较适宜，即甲方案优于乙方案。（3）财务杠杆系数(甲)＝500／(500-48-50)＝1.24财务杠杆系数(乙)＝500／(500-48)＝1.16.（1）DFL=EBIT/EBIT-I=200/（200-1000*40%*10%）=1.25（2）2021年的ROE增长率=1.25*(300-200)/200=62.5%综合技能强化训练案例修改：1、P80简要资产负债表删掉短期借款项目，留存收益金额改为75000002、P81发行普通股450万元，发行费率6%3、P82要求5删掉“已知2011年该公司的财务杠杆系数为1.8”案例参考答案：1.2021年公司资金需求量=（4500-3000）×[(4800000+900000+2400000)/30000000–(600000+900000)/30000000）]-4500×10%×(1-60%)=150(万元)2.长期借款筹资成本=10%*(1-25%)/(1-0.2%)=7.52%普通股筹资成本=2*(1+8%)/（20*（1-6%））+8%=19.49%3.因为:放弃现金折扣的机会成本=1%/(1-1%)*360/(45-20)=14.55%>10%所以应该选择享受现金折扣。4.（1）比较资本成本法有资本成本的资金规模=1500-60-90+150=1500（万元）若发行股票：=15.95%若新增银行借款：K2=1501500×因为方案1的资金成本低于方案2的资金成本,所以应该选择方案1。（2）每股收益分析法EBIT=72（万元）2021年的EBIT=销售收入-变动成本-固定的经营成本=4500-（0.1×6000+0.2×6750）-1000=1550（万元）因为EBIT＞，应选择债务筹资，即筹资方案2。5.2021年公司的DFL=DFL=2021年公司所面临的财务风险程度很低，可适当增加债务资金规模，带来更大的杠杆效应。四单元一、单项选择1-5AADCA6-9BCBC二、多项选择1-5ABCDABCACDABDCD6-9CDABACCD三、计算题1.第一个方案投资回收期=100000/25500=3.92（年）第二个方案投资回收期=3+10000/50000=3.2（年）2.NCF0=-50NCF1=-50NCF2=-20NCF3-11=10+9=19NCF12=19+10+20=493.甲方案：NCF0=-20000NCF1-5=5000+20000/5=9000NPV=9000*（P/A，10%，5）-20000=9000*3.7908=14117.2乙方案：NCF0=-20000-3000=-23000NCF1=6000+4000=10000NCF2=9800，NCF3=9600，NCF4=9400，NCF5=9200+3000=12200，NPV=-23000+10000*（P/F,10%,1）+9800*（P/F,10%,2）+9600*（P/F,10%,3）+9400*（P/F,10%,4）+12200*（P/F,10%,5）=-23000+10000*0.9091+9800*0.8264+9600*0.7513+9400*0.683+12200*0.6209=15397.38综合来看，应该选乙方案。4.NPVA=10000*（P/A,i,4）-30000=0（P/A,i,4）=3（P/A,12%,4）=3.0373（P/A,13%,4）=2.9745i=12%+（3-3.0373）/（2.9745-3.0373）=12.59%NPVB=50000(P/F,i，4)-30000=0(P/F,i，4)=0.6(P/F,13%，4)=0.6133(P/F,14%，4)=0.5921i=13%+（0.6-0.6133）/（0.5921-0.6133）=13.63%应该选择B方案5.NCF0=-100，NCF1=-20，NCF2-4=20+100*（1-10%）/5=38，NCF5=38+10+20=68静态投资回收期=1+120/38=4.16（年）NPV=38*（P/A，10%，4）*（P/F,10%,1）+68（P/F,10%,6）-20*(P/F,10%,1)-100=38*3.1699*0.9091+68*0.5645-20*0.9091-100=29.71(万元)方案可行综合技能强化训练亦得包装公司项目投资案例综合资本成本=20%*60%+9.8%*（1-25%）*40%/（1-2%）=15%投资环保包装材料生产方案项目现金净流量：NCF0=-170万NCF1-9=（80-56）*（1-25%）+150/10=33（万元）NCF10=33+20=53（万元）NPV=-170+33*(P/A,15%,9)+53(P/F,15%,10)=0.56(万元)保持原有木包装材料生产方案项目现金净流量：NCF0=-90万NCF1-4=30（万元）NCF5=65（万元）NPV=-90+30*(P/A,15%,4)+65(P/F,15%,5)=27.97(万元)从NPV指标来看，两个方案均可行，但两个方案为互斥方案，项目计算期不同，所以采用年金净流量法进行选择。第一个方案年金净流量=NPV/（P/A,15%,10）=0.56/5.0188=0.11（万元）第二个方案年金净流量=NPV/（P/A,15%,5）=27.97/3.3522=8.34（万元）选择第二种方案第五单元证券投资管理一、单项选择1-5DBBBC6-10DCBDD二、多项选择1.BC2.AB3.ABD4.ABC5.BC6.AD7.ABC8.CD9.AD10.ABC三、业务处理题1.每股价值整支股票价值为55.98×10000=559800元2.（1）该股票价值为P=1000×10%×(P/A，8%，5)+1000×（P/F，8%，5）=1079.87（元）因为1079.87高于交易价格1020，所以愿意购买。（2）该股票价值为P=(1000+1000×10%×5)×（P/F，8%，5）=1500×0.6806=1020.9(元)因为1020.9高于交易价格1010，所以愿意购买。（3）该股票价值为P=1000×(P/F，8%，5)=1000×0.6806=680.6因为680.6低于交易价格700，所以不愿意购买。3.（1）如果每年年末付利息，则收益率就是票面利率8%（2）1020=80×（P/A，i,2）+1000×（P/F，i,2）插值法求出i=6.89%4.甲股票价值=0.2×（1+5%）/(8%-5%)=7(元)高于市价，所以应该购买乙股票价值=0.6/8%=7.5(元)低于市价，应放弃购买综合技能强化训练1.有三种投资方案，分别是投资购票，债券和基金。2.（1）债券价值=1000×8%×(P/A，6%，5)+1000×（P/F，6%，5）=1084.29低于发行价格，应放弃。（2）债券价值=1000×（P/F，6%，5）=747.3高于发行价600可以购买（3）债券价值=（1000+1000×8%×5）×（P/F，6%，5）=1046.22低于发行价1105所以放弃。因此如果购买债券应选择金科公司。3.（1）股票价值=0.2×(P/A，10%，5)+20×（P/F，10%，5）=12.47低于市价，应放弃购买。（2）股票价值=0.15×（1+5%）/(10%-5%)=3.15高于市价，可以购买（3）股票价值=0.1×(P/A，10%，2)+【0.1×（1+2%）/(10%-2%)】×（P/F，10%，2）=0.0202+1.054=1.074该股票价值低于市价1.5，所以应放弃。因此，三种股票中应选择恒客隆公司第六单元运营资金管理一、单项选择1.D2.A3.C4.A5.D6.A7.A8.A9.C10.D11.C二、多项选择1-5ACABDBDBDBC6-10ABCDABCACACCD11-13ACABCAC三、计算分析题1、（1）最佳现金持有量时现金持有总成本=2*50000*1%*F=<300得到有价证券的转换成本限额：F=<90（元/次）（2）最佳现金持有量Q=2*50000*9最低现金余额=Q/2=15000（元）（3）最佳有价证券的交易间隔期=30/50000/30000=18（天）2、信用政策（n/30）（2/10,1/30，n/40）赊销额800800*（1+%5）=840固定成本22变动成本800*80%=640800*（1+%5）*（1-20%）=672机会成本800/360*25*（1-20%）*10%=4.44840/360*（20*30%+30*40%+40*30%）*80%*10%=5.6收账成本800*1%=8840*（1+5%）*1%=8.4坏账损失800*1%=8840*（1+5%）*1.2%=10.08折扣成本840*30%*2%+840*40%*1%=8.4税前收益137.56133.52所以不改变信用政策3、按照旧的信用政策（n/60），逾期应收账款金额为120万元，占全部应收账款比例为25%，应该加以关注即可。4、选成本小的方案，不应该改变收账政策项目方案A：现行收账政策方案B：新收账政策应收账款平均余额1000/360*60=166.671000/360*40=111.11机会成本166.67*50%*10%=8.33111.11*50%*10%=5.56坏账成本1000*5%=501000*3%=30收账费用510信用成本合计63.3345.565、（1）经济采购批量=2*7200*800（2）相关总成本=2*7200*800*2或者相关总成本=24002*2+7200（3）全年订货次数=7200/2400=3（次）（4）订货间隔天数=360/3=120（天）综合技能强化训练中天建材有限公司应收账款管理案例1.分别选用的评价指标为：资本、品质、条件、能力、抵押项目n/602/30,1/60,n/90销售额250400-变动成本总额150240-固定成本总额3030-机会成本250/360*60*60%*10%=2.5400/360*（30*40%+60*30%+90*30%）*60%*10%=3.8-收账成本0.64-坏账成本18-折扣成本0400*40%*2%+400*30%*1%=4.4=税前收益65.9109.82.税前收益，新政策>旧政策因此应采用新的信用政策3.项目旧收账政策新收账政策机会成本400/360*60*60%*10%=4400/360*50*60%*10%=3.33收账成本46坏账成本400*5%=20400*2%=8合计2817.33选成本小的，可见应该采用新的收账政策案例二红旗连锁存货经济订货批量案例项目金额年需要量（件）3000变动订货成本（元/次）750变动储存成本（元/件）32经济订货批量（件）375年订货次数（次）8=3000/375年订货总成本（元）20000+3000*750/375=26000年储存总成本（元）50000+375*32/2=56000年购置成本（元）2700000总成本2782000七单元职业资格与技能同步练习一、单选题12345678910DBDBBCDBAD二、多选题12345678910ABCDBCDACDACDBCDBDBCABCDABCDACD三、业务处理题1．按照目标资本结构的要求，公司投资方案所需的权益资本数额为：1200×60%=720（万元)公司当年全部可用于分派的盈利为1000万元，除了满足上述投资方案所需的权益资本数额外，还有剩余可用于发放股利。2013年，公司可以发放的股利额为：1000-720=280（万元)假设该公司当年流通在外的普通股为1000万股，那么，每股股利为：280÷1000=0.28（元/股)2．（1）按照固定股利支付率政策，本年度支付的股利：1500×30%=450（万元)（2）按照目标资本结构的要求，公司投资方案所需的权益资本额为：2000×60%=1200（万元)公司当年可以发放的股利为：1500-1200=300（万元)3．该公司执行的是固定股利政策,则2011年分配股利=2010年分配股利=800万元2011年留存收益=1600-800=800万元为保持公司资本结构投资新生产线需要自有资金:1200*80%=960万元2012年度该公司为引进生产线需要从外部筹集自有资金=960-800=160万元《财务管理》单元八练习题答案职业资格与技能同步练习一、单选题12345678910CCCBADDDDA二、多选题12345678910ABCDCDBCABDABCBCBDABCDABCDAB三、业务处理题1．该公司的流动比率=600/280=2.14资产负债率=(280+775)/2215=0.48产权比率=(280+775)/1160=0.912．本年:流动资产周转率=7350/2940*45%=5.56固定资产周转率=7350/2940*(1-45%)=4.55总资产周转率=7350/2940=2.5上年:流动资产周转率=6620/2760*40%=5.60固定资产周转率=6620/2760*(1-40%)=4.00总资产周转率=6620/2760=2.403．（1）2019年:应收账款周转率=10465/(1+15%)/(944+1028)/2=9.23存货周转率=8176/(1+12%)/(1060+928)/2=7.34流动资产周转率=10465/(1+15%)/(2200+2680)/2=3.73固定资产周转率=10465/(1+15%)/(3800+3340)/2=2.55总资产周转率=10465/(1+15%)/(8800+8060)/2=1.082020年:应收账款周转率=10465/(1028+1140)/2=9.65存货周转率=8176/(928+1070)/2=8.18流动资产周转率=10465/(2680+2680)/2=3.90固定资产周转率=10465/(3340+3500)/2=3.06总资产周转率=10465/(8060+8920)/2=1.23（2）该企业2020年的运营能力指标均高于2019的指标,因此其资产运营效率高于2019年的资产运营效率.4．营业净利率=80/1500=0.53总资产净利率=80/500=0.16权益乘数=500/(250+60)=1.61净资产收益率=80/(310+290)/2=0.275．（1）资产负债表2020年12月31日单位：元资产金额负债及所有者权益金额货币资金25000流动负债92000应收账款净额105000存货8000长期负债10000固定资产净额294000所有者权益240000资产总计432000负债及所有者权益合计432000（2）应收账款周转率=480000/105000=4.57次应收账款周转期=360/4.57=79天6．①净资产收益率=2642/(31206+33032)/2=0.08②总资产净利率=2642/(43517+49306)/2=0.06③销售净利率=2642/39377=0.07④总资产周转率=39377/(43517+49306)/2=0.85⑤权益乘数=(43517+49306)/2/(31206+33032)/2=1.44净资产收益率=总资产净利率*权益乘数0.08=0.06*1.44=0.08总资产净利率=销售净利率*总资产周转率0.06=0.07*0.85=0.06综合技能强化训练案例分析1、资产负债表的结构及风险分析2018年资产负债表结构流动资产51.37%流动负债40.27%非流动资产48.63%非流动负债0.84%所有者权益58.89%由上表可以看出，该公司资产负债表的结构属于保守型。其流动资产所占比例高于流动负债，说明流动资产变现后能全部清偿流动负债并有剩余。企业的长期资金有投资于流动资产上，虽然流动性提高了，但是降低了企业盈利能力。2、资产结构及变动分析总体分析资产结构变动表金额单位：元资产总计2018年占比2017年占比增长率货币资金11,051,003,654.0223.21%21,823,066,175.5044.27%-21.85%交易性金融资产498,843.460.00%-衍生金融资产--应收票据及应收账款1,282,126,608.062.69%949,737,204.591.93%0.67%应收票据181,100,000.000.38%163,597,000.000.33%0.04%应收账款1,101,026,608.062.31%786,140,204.591.59%0.64%应收款项融资--预付款项1,459,600,976.553.07%1,192,434,176.042.42%0.54%其他应收款(合计)154,559,158.760.32%233,108,843.820.47%-0.16%应收利息86,527,903.760.18%188,447,046.710.38%-0.21%应收股利--其他应收款68,031,255.000.14%44,661,797.110.09%0.05%买入返售金融资产--存货5,507,073,963.8511.57%4,639,993,865.799.41%1.76%其他流动资产5,000,433,575.1010.50%1,007,391,592.712.04%8.10%流动资产合计24,455,296,779.8051.37%29,845,731,858.4560.54%-10.93%发放贷款及垫款--可供出售金融资产831,010,989.621.75%651,819,595.431.32%0.36%长期股权投资1,909,387,113.454.01%1,765,185,096.753.58%0.29%投资性房地产--在建工程(合计)2,686,705,865.465.64%1,902,065,636.713.86%1.59%在建工程2,676,239,440.275.62%1,887,857,336.133.83%1.60%工程物资10,466,425.190.02%14,208,300.580.03%-0.01%固定资产及清理(合计)14,687,762,476.2630.85%13,256,390,281.6426.89%2.90%固定资产净额14,687,762,476.2630.85%13,256,390,281