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文档简介

第2页共2页2024年年终工作总结范本一、强化思想教育,维持积极向上的精神状态。在思维和行动上,始终与公司保持高度一致,坚决贯彻并执行上级领导所下达的任务。二、秉持谦逊好学的态度,不断提升业务能力和专业技能。深入学习公司的各项规章制度和文献,熟悉公司历年取得的各类荣誉以及各项目部门和项目经理的概况。同时,对公司当前的运营状况和发展趋势有了深入的理解。三、敬业尽职,确保各项任务的圆满达成。一是成功完成了2-1区东北金城五处十七栋别墅的交付工作。在施工过程中,我能够掌握关键环节,通过不懈努力,圆满完成了上级领导的任务。二是定期对工地进行质量安全检查,深知任何微小的疏忽都可能带来严重后果,因此在检查时始终保持严谨负责的态度,确保无遗漏。三是高效执行临时性和领导交办的各项任务。过去一年中,无论是临时性的工作还是上级领导的特别任务,我都能够认真处理,确保按时按质完成。在过去的一年多时间里,我在思想认识和工作能力上都取得了显著的进步。然而,我也意识到自身仍存在一些不足,例如由于在公司的工作时间较短,对某些工作可能处理得不够熟练,繁重的工作任务也减少了研究图纸的时间,理论与实践的结合还需进一步提升。我将致力于改正这些缺点,以期在未来的工作中取得更大的进步。以上是我一年的工作总结。未来,我将以“实事求是、诚实守信,脚踏实地、敬业精业,与人为善、真诚相待”为人生准则,以“学海无涯苦作舟”自励,不断学习,提升专业素养和综合能力,全心全意投入工作,为公司的发展贡献力量!2024年年终工作总结范本(二)一、在学术追求上,我着重提高个人素养1、我通过各种媒介,如杂志报刊、电脑网络和电视新闻,深入学习和贯彻____、____、____,以此提升我的政治理论素养,强化政治思想和道德品质的修养。3、我致力于业务知识的深入研究,积极参与各类业务技能培训活动,始终遵循“勤于学习、善于创新、乐于奉献”的原则,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”。我将耐得平淡、舍得付出、默默无闻视为自我行为的准则,同时,我始终认为提升服务意识是做好所有工作的基础,我脚踏实地,实事求是地开展工作。二、在思想层面,我认真履行廉政建设的要求三、在职业上,我全力以赴地完成本职工作过去的一年中,我以高度的责任感和对事业的热忱,服从组织和领导的安排,全力以赴地完成了各项任务。在财务工作中,面对事务性、突发性的工作特点,我始终保持敬业、热情、耐心的态度。我对待每一位前来报销的同事都一视同仁,提供热情周到的服务,详细解释会计法规,做好法制宣传工作。在处理工作中,我既不为难同事,也不延误报销时间,对合规的凭证及时处理,对不合规的凭证则明确原因并要求改正,以提高工作效率和服务质量。我的工作得到了全体同事的广泛认可。作为一名合格的财务专业人员,我认识到不仅需要专业知识和技能,更需要严谨细致的工作态度。同时,我也深感无论在哪个岗位,都应该全力以赴,即使面对看似平凡的工作,也要寻找乐趣,不断创新,日新月异地提升自我。2024年年终工作总结范本(三)1.为确保工艺控制的严谨性,对操作人员进行系统培训,以消除胶量测量、烙铁温度和电批力矩等关键环节的潜在风险,这是工艺控制的核心要点。C.完善相关制度:a.设立质量事故处理程序、建档及对策效果验证、延续性管理;b.实施问题点反馈、效果验证及汇总流程;c.制定成品抽检不良的处理方案;d.定期提交周报、月报及工作总结。(2)在____月,我们主要从IPQC入手,对工艺控制如胶量测量等进行了标准化培训,并制定了内部产品质量反馈规定。____月底,质量3课建立了质量日报系统,____月初进一步完善了这一机制。(3)在____月,我们推动了作业合规性确认、QA抽检不良品的对应措施,并对新入职技术员进行了培训。(4)在____月,我们开始参与IQC的工作,规范了报表填写,积极参与处理现场的零部件供应问题,建立了质量月度总结会议制度。(5)在____月,我们推进了对策有效性的确认工作,加强了与内部制品工作的交流,并增加了对CDDISC制作费用的请款流程。(7)在____月,我们加强了外观管理培训,推进了检查员工作量的核算机制。(8)在____月,我们理顺了IQC对胶水有效期的管理,成功解决了HOP-1200WCD-GR连续装反七次的问题,接管了每月光盘的申请计划及管理工作,并对质量部管理人员进行了首次管理知识培训,同时开始构思明年的质量管理策略。2.在质量部的主要成就:(1)按照既定的工作思路有条不紊地执行,____月提出的大部分工作设想已得到实施。(2)提出的六字管理原则,经过半年的实践,证明是行之有效的。(3)通过建立质量事故档案、召开月度质量总结会议、强化对策有效性确认等措施,显著提升了质量管理水平。(4)理顺并规范了部分质量管理工作,如建立或完善了质量日报、周报和月报制度等。3.主要问题点:(1)部分工作推进不力或效果不明显,如顺次点检、潜在失效模式分析、对策有效性确认等。(2)HOP-7531TSDVD-RQA设备更换光盘后的质量管理漏洞暴露,甚至存在伪造数据的现象。(3)在应对客户质量信息反馈方面,及时性仍有待提高。(4)与下属的沟通和指导工作需要进一步加强。4.____年工作计划:(1)完善质量部管理人员的绩效考核制度,确保考核能起到激励作用,而非流于形式。(2)改进事业所的质量考核机制,增加质量管理人员的责任承担,如客户投诉、重大质量事故等,以提升质量管理的效率。(3)加强IPQC对生产流程的监控管理,强化真正的工序管理工作,如问题预防和质量隐患分析。(4)建立质量课工作审核机制,定期检查确认工作执行情况,确保工作质量。(5)更新和修订质量管理文件,确保文件的时效性和适用性。(6)持续改进质量管理,不断发现问题并寻求解决方案,以提高整体产品质量。(7)建立质量部的部门文化,通过员工生日祝福、定期交流会、团队活动等方式增强团队凝聚力和工作积极性。5.工作感悟:从技术岗位转至质量部,工作角色发生了变化。在生产技术部门,我更关注设备状态、工程不良率和损失

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