装修工程监理规划

目录一、工程概况二、监理工作内容和范围2.1监理工作的范围2.2监理工作的内三、监理工作依据四、监理工作目标五、项目监理机构的组织形式5.1建立组织机构图和人员构成5.2项目现场监理人员5.3各级监理人员的主要职责六、监理工作程序、方法、一般措施及有关制度6.1监理工作程序6.2监理的一般控制措施6.3建立的工作制度七、本工程关键部位的质量控制7.1装饰工程施工质量控制7.2卫生间渗漏的主要预控措施7.3管道安装的的主要预防措施7.4水电安装施工与质量控制八、工程竣工及保修阶段的监理8.1工程项目竣工阶段的监理一、工程概况路8号：0施工范围约4090平方米数110600*6000块毯，卫生间0防水层0面玻化砖间0为1200*600地1.4米距地0.4m用BV用S采用上人型0用8条（3（3（3遍）乳胶漆3（3底5（3底5）二、监理工作内容和范围2.1理工作。2.2的工程量作。11111111三、监理工作依据3.13.23.3相关文件3.43.5GB5031—0；GB5030—1；GB5021—1；GB5024—2；GB5030—2；GB5032—GB5019—；四、监理工作目标八、项目监理机构的组织形式、人员配备、岗位职责：·监理员贵州建工监理咨询有限公司工程项目监理组 专家·监理员贵州建工监理咨询有限公司工程项目监理组 专家·总监理工程师·总监理工程师代表·专业监理工程师组 土建组 （2：1人：1人（3AB．C．DEF．IJ延期；AB．力。AB．C．D方案变更EF．报；I设J证。AB．C．凭证；DEF．九、监理工作制度：1③④措施；⑤、检查工程量核定及工程款支付情况；⑥、解决需要协调的有关事项；⑦、其他有关事宜；⑧参会人员应及时对施工人员传达会议中提出的相关内容并在会议纪要上签字。2、专题会议制度、应及会议制度：专题会议制度和应及会议制度在工程项目施工中，属于突发性的工程质量安全技术问题须及时召开并立即定下方案，由各方参建单位及时参加。3、监理组内部会议制度：根据工作需要监理组内部对工作上产生分歧时由监理组内部不定期召开所有监理人员必须参加。4、监理报表制度：①、监理日记：监理人员每天应对工程施工所发生的情况，应客观、公正公平的作好记录，不得有隔天补记情况，总监发现监理人员对所记内容不符时将作出相应的处罚。③工程质量评估报告由总监理工程师组织专业监理工程师依据有关法律法规工程建设强制性标准设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查，工程质量应由总监及监理单位技术负责人审核签字。十、监理工作程序：签订监理合同、接受监理任务组建项目监理组、进驻现场签订监理合同、接受监理任务组建项目监理组、进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则查验施工测 审批施工 图纸会审 分包单位量放线成果 组织设计 资质审第一次工地会议、施工监理交审批工程开工报告依据合同、对工程进行监督和管审核竣工验收资料组织工程初验参与质量监督站核定单位工程质量等签发竣工移交证书施工阶段监理合同终止进行工程保修期的监理十一、实施监理工作的方法和措施：123①