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文档简介
副总经理岗位竞聘演讲稿副总经理岗位竞聘演讲稿篇一:副总经理职位竞聘演讲稿副总经理职位竞聘演讲稿各位领导、同志们:大家好!今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!一、我的基本情况本人叫xxx,xxxx年xx月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中~员,xxxx年xx月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,xxxx年转业分配到中国人民保险公司xx县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,xxxx年x月任xx支公司经理、党组书记,xx年选任xx县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,xxxx年被xx市政府授予五一劳动奖章,xxxx年被xxxx授予优秀管理者奖章。xx支公司连续x年被授予x级文明单位,x级服务质量奖,x诚信单位,x五一劳动文明班组,xx分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领xx公司上缴利润近xxxxx万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,xx公司xx名正式员工,本科学历已达5人、大专x人、初中x人。3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,xx支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。我的具体工作设想是:1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工作岗位,首先开展调查研究、结合xx业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导下的分工负责,创造性的开展工作。3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。4、在认真分析xx地区、xx地区,乃至xx的现状,找差距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理,我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将xx公司的各项工作不断推向前进。以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。篇二:副总经理竞聘演讲稿副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委,大家好!首先,感谢组织上给了我这次参加面试的机会,也十分荣幸能够接受各位评委的检阅和评判。下面我从四个方面进行汇报,希望得到各位评委的指教和支持。一、我的基本情况我叫李小林,今年42岁,1985年参加工作,1993年入党,大学本科学历,经济师,现任总公司办公室秘书科科长。二、主要工作经历和工作业绩自参加工作以来,我先后在支公司、二级分公司办公室从事综合管理和办公室工作,期间担任过二级分公司办公室主任、、省公司办公室业务经理等职务。在工作中,我总是勤勤恳恳、兢兢业业,按照部门领导的安排和要求,扎实做好公文审核、材料撰写等工作,高质量地完成了年度会、季度会总经理讲话等的起草任务。担任秘书科科长后,在承担日常文字工作的同时,协助主任抓好信息宣传、档案管理、会议组织、综合服务等工作,较好地完成了各项工作任务,取得了一定成绩,先后被评为A档行员、先进个人和优秀共产党员。三、竞聘理由推行副总经理级管理岗位职务竞聘工作,是总公司党委深入贯彻落实科学发展观,加大领导人员公开选拔力度,加强干部队伍建设的重要举措。作为一名公司员工,应当以积极的态度参与竞争,接受组织挑选,实现自我价值,为推动公司科学发展做出更大的贡献。我这次竞聘的是总公司办公室副主任岗位职务。办公室作为总公司本部承上启下、联系左右、协调内外的综合部门和办事机构,工作性质特殊,工作内容繁杂。这就要求办公室负责人必须具有较高的政治素养、能力素养和知识素养。我对竞争这一岗位职务充满信心,自认为有以下三方面的优势:一是具备这一职位所必须的政治素质。我受党培养教育多年,在重大原则问题上始终保持思想上的清醒和政治上的坚定,具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。二是具备这一职位所必须的专业素质。我注重学习掌握现代商业银行知识和法律法规知识,注重实际工作能力的锻炼和提高,具有一定的文字综合能力和研究分析能力。三是具有从事此项工作的实践经验。我从事办公室工作20余年,对办公室工作的基本流程、运转程序和有关要求比较熟悉,积累了较为丰富的工作经验和管理经验。但我也清醒地认识到,与这一职位的要求相比,自己有差距、有不足。主要是:工作的主动性、创造性有所欠缺,理论和文字功底还不够扎实,政治和业务素质还有待进一步提高等等。但我坚信,只要自己正确对待,虚心学习,是完全可以改进和提高的。四、做好所竞争岗位职务的工作设想假如我这次竞聘成功的话,对待今后工作总的原则是:摆正位置,提高素质,认真履职,秉公办事。具体的设想是:第一,始终以办公室工作大局为重,尊重和服从室主任的领导,多请示汇报,多主动沟通,既大胆工作,又不越权错位,积极创造和谐融洽的工作环境。第二,始终立足于学习提高,进一步加强政治理论和业务知识的学习,不断增强办文、办会、办事能力,主动适应新形势对办公室工作的新要求。第三,始终围绕全行中心任务,在室主任的带领下,切实履行职责,抓好分管工作,与其他同志一道,做好四个服务,发挥好四项职能,为全行业务发展提供有力的保障。第四,始终牢记“两个务必”,坚持原则、秉公办事,筑牢思想道德防线、坚守廉洁从业底线、不踩政策法律红线,做一名合格称职的领导人员。“进退无常势,上下平常心”。如果这次竞争失败,表明我与组织上的要求还有一定距离,我将正确面对去留得失,寻找差距,积极进取,朝着自己的人生目标不懈努力、勇往直前!我的演讲结束,不妥之处敬请批评指正,谢谢各位评委!篇三:竞聘演讲稿-部门副经理岗位竞争部门副经理竞聘演讲稿(5分钟左右的稿子)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢公司领导为我创造了这次公平竞争的机会,也感谢各位同事对我的理解、信任和支持。下面先介绍一下我个人简历:我于20XX年6月毕业于XX学院,XXX专业,在校成绩优异,受到师生好评。20XX年4月进入公司开始实习。首先安排在XXX部实习3个月,而后转入XXX部实习2个月。实习期间,认真努力跟随部门经理及同事了解,掌握各种XX品种的业务操作,逐渐熟悉认知了这个行业的操作守则。201X年8月,通过考评,正式加入公司,成为XX四部项目助理。在XX四部工作中,认真恪守操作规范,务实求新,脚踏实地的干好领导交派的任务,得到领导认可。并于当年升任为项目经理。由于公司业务发展,需要开拓重庆市场,我于201X年中旬,转入公司投资部,协助处理重庆分公司筹建工作。201X年7月份,公司组建XX六部,我从投资部转入XX六部,任职项目经理。由于该部门为新成立,前期一直全力协助部门经理开拓市场,创建业绩,使部门客户资源渠道迅速打通并稳定建立至此,一直在XX六部任职项目经理。篇四:监理公司副总经理岗位竞聘演讲稿岗位竞聘演讲稿【**】尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先我感谢各位领导给了我这次公平竞争、展现自我的机会,感谢你们多年以来对我的栽培、信任和支持。我竞聘的岗位是********副总经理一职。我竞聘演讲的内容分为四个部分:一是我的基本情况;二是我对竞聘岗位的认识;三是我的竞聘优势;四是我对做好竞聘岗位的工作设想。一、我的基本情况我叫**,现年*岁,*学历,工程师,中共党员。参加工作十五年以来,我一直在********工作。其中:1997.7~201X.12,我在施工一线参与了西宝南线改建工程周至黑河大桥、铜(川)黄(陵)一级公路6标、西(安)阎(良)高速公路F标、勉(县)宁(强)高速公路MN-8标等工程项目的建设,历任技术员、技术主管、合同工程师、施工副队长等职;201X.1~201X.12,我在集团公司经营开发部参与了公司众多工程项目的投标工作,担任施工组织设计工程师;201X.1至今,我在********工作,担任总经理助理兼经营开发部经理。二、我对竞聘岗位的认识监理公司副总经理的岗位职责包括以下几个方面:1、协助总经理进行公司生产、经营等日常管理工作;2、参与拟定公司各项规章制度,对公司的重大生产经营活动提出建议并参与决策,负责监督贯彻执行;3、协助总经理组织对项目进行质量、进度、安全、成本管理工作;4、对分管业务进行有效管理,不断优化业务流程,提高工作绩效;5、培训、指导、监督、检查所属下级工作,组织有效的考核,确保业绩优良;6、完成公司董事长、总经理交办的其它工作。作为副总经理,一方面要摆正位臵,当好总经理的助手和参谋,顾全大局;另一方面要按照分工认真履行其职责,积极主动地、创造性地开展工作。三、我的竞聘优势1、具备优秀的道德品质。作为一名共产党员,我时刻严格要求自己,树立起正确的人生观和价值观,以身作则,为人正直,团结同事,自觉地“讲政治、讲学习、讲正气”,努力提高自身的政治思想觉悟和业务技术水平,在思想上和行动上与公司保持高度一致,营造和谐的工作氛围和环境。2、具备一定的管理经验。作为总经理助理,我积极参与到公司各项规章制度的制订和落实工作中。我主持编订了《经营资料管理办法》、《中标项目经营信息统计表》、《办理担保申请表》、《监理服务费内部结算单》等涉及经营工作方面的重要制度及表格,为经营工作规范化管理提供了制度保证;参与修订了监理公司《管理文件汇编》,并在监理公司201X年度管理工作会议上进行宣贯,为加强项目管理、提升企业形象做出了应有的成绩。3、具备良好的学识水平。我于1997年从陕西省交通学校公路与桥梁工程专业毕业后参加工作,201X年取得长安大学公路与城市道路工程专业函授专科学历,201X年取得长安大学土木工程专业函授本科学历;201X年取得交通部公路工程乙级造价工程师资格证书和交通部公路工程监理工程师资格证书;201X年取得交通部公路检测工程师资格证书。目前,正在参加交通运输部公路工程甲级造价工程师、住建部注册监理工程师等资格考试。多年来,我在工作中及时总结成果,不断提高自身业务素质,先后发表专业技术论文10余篇。4、具备顽强的敬业精神。我在工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟。多年来,我无论从事何种工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行,爱一行,专一行。在过去的五年里,监理公司在集团公司领导的正确指引和大力支持下,在兴通员工的团结协作和积极努力下,迎难而上,众志成城,积极应对,连续五年超额完成年度任务,年承揽任务额逐年攀升,从07年的800万元到现在稳定在3000万元以上。由于投标任务重、人员少,我们经营团队经常加班加点,不计个人得失,为实现公司的经营目标而尽心尽力。四、我对做好竞聘岗位的工作设想如果我能在这次激烈的竞争中胜出,我将充分发挥自身优势,认真履行副总经理的职责,全力配合总经理的工作,狠抓工作落实,成为总经理的得力助手。具体工作设想为:1、稳步发展多元化经营,拓展企业市场空间近年来,监理公司取得的长足进步有目共睹。但是,目前公司的经营范围仅局限于公路工程施工监理,技术含量相对较低,加上国家金融政策的调整以及社会上普遍对监理行业的认可度不高,影响了企业的进一步发展壮大。我们理应居安思危、未雨绸缪,稳步发展多元化经营,如市政工程监理、房建工程监理、造价咨询、招标代理等,一方面可以拓展企业市场空间,另一方面也为企业增加了综合竞争力。2、加强团队建设,创建和谐路桥在公司内部加强凝聚力、向心力导向,激励员工在完成本职工作的同时,加强自身学习和锻炼,形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,努力将监理公司的各项工作不断推向前进。公司机关和项目要加强党团组织、工会组织建设,关注关心员工的生活,实行人性化、和谐化管理。经常性地深入到基层,倾听广大员工的意见和建议,制定切实的改进措施,进一步改善员工的工作、生活条件,解决好员工的后顾之忧,激励广大员工为监理公司的长远发展作出新的贡献。3、加强人才的培养和引进工作,提高监理从业人员整体素质优秀的监理工作者应当是既懂工程技术又懂经济、管理、法律,并具有丰富的实践经验和良好职业道德的复合型人才。而目前监理公司从业人员偏重于施工现场管理的人才多,复合型人才少,人才结构不尽合理,如德才兼备的项目负责人和监理骨干人员较少。因此,要加强人才的培养和引进工作,建立员工从业信用档案,提高监理从业人员整体素质。4、加强风险防范意识,确保企业良性发展一方面,在对招标项目信息的跟踪与筛选上要保投入、有重点、讲策略,具体问题具体分析,有的放矢地开展投标工作,同时依托在监项目,拓展市场。另一方面,加大对项目的监管力度,在制度上要完善、在形式上要常态,避免由于项目的投入不足、管理不善等产生的不良影响损害到企业来之不易的良好声誉。“进退无常势,上下平常心”。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,正确地面对未来。竞聘成功对我来说,得到的是一份信任,承担的是一份责任,在以后的日子里,我会更添一份拼搏向上的信心,不辜负领导和同事们对我的期望,戒骄戒躁、努力工作;如果竞聘不成功,我将一如既往、尽职尽责地工作,努力学习,不断完善自己。让我们携起手来,为了公司美好的明天,齐心协力、同舟共济、风雨兼程,奋勇前进吧!我的演讲至此结束,不妥之处敬请批评指正,谢谢大家!****年*月**日篇五:公司总经理岗位竞聘演讲稿公司总经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们:你们好!感谢**公司为我们提供了这次演讲机会,向大家介绍自己,接受检验和挑战,希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置,有效推动集团公司各项工作的发展。基于这一认识,我报名竞聘分公司网络建设部经理岗位。竞聘这个岗位我主要是考虑两个原因:其一,我能够充分认识到网络建设部经理这个岗位的重要性,其二,我认为在这个岗位上可以从分发挥我的专长和优势。我叫***,现年41岁,87年毕业于**工学院电机系电机电器专业,参加工作后先后在****厂担任团委书记、设备科长的职务。95年初任****厂任技术副厂长,1999年5月份进入*****公司,从事网络设计工作,xx年3月份至今任技术部主任。光阴似箭,蓦然回首,我参加工作已经20多年,从事****工作也以8个年头了,为此我已深深的爱上了这份工作,我愿为**事业和我们公司的兴旺发达尽自己的一切努力。下面谈谈我竞聘网络建设部经理岗位的优势和设想。一、竞聘优势1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不求名利,不计得失,对工作对同志有公心,爱心,平常心和宽容心,在分公司里有较好的群众基础和威信,能够赢得领导的信任,和同志们的支持,自参加工作以来几乎年年被评为先进工作者,xx年被评为*****系统先进工作者,xx年被份公司评为突出贡献先进个人。分公司组织的技术竞赛业务考核每次我都名列前茅。2、有较高的专业水平和工作业绩参加工作以来,由于我长时间在企业工作,练就了吃苦耐劳,坚忍不拔,勇于向上,敢拼敢打的精神。学会了许多生存本领,积累了丰富的工作和管理经验。xx年进入****行业后,我积极学习,刻苦专研,很快掌握了有线电视技术,同时也走向了领导岗位,现任技术部主任,近些年来**分公司的网络建设、网络改造、管线入地都是由我主持完成设计的,使**的网络发展在很多方面,走到了全省的前列。比方说市区内主干线路管线入地规模达到50%,光节点数581个,其中市区348个。我担任技术部主任后还制定编写了一些企业内部标准和制度,如《有线电视传输分配系统验收标准》、《有线传输分配系统设计规范》、《有线电视勘察绘图规范》等。去年5月份我独立完成了漯河一级环网的设计工作,并上报集团公司规划建设部,后经总参设计院审查改进现已定稿。在**厂工作的8年里,学到了许多本领,练就了我吃苦耐劳的工作精神,也留下了许多遗憾,91年我参加了入党积极分子培训,94年填写了入党申请书,同年还申报了中级职称,外语考试也过关了,但随着企业的倒闭我美好的希望成了泡影。不过我比起厂里的其他大学生是幸运的,企业倒闭后他们大都去了南方打工,一位毕业于郑州轻工业学院的同事现在街上卖臭豆腐干,所以我倍加珍惜现在的这份工作。3、有较强的管理经验和工作协调能力我在担任厂团委书记期间在省团校学习过“企业管理”、“青工心理学”。94年至99年担任****厂副厂长时又得到了实践。在管理上我注重培养职工的团队精神,深入了解职工,摸清每位员工的特长和优点,最大限度的安排职工做自己愿意从事的工作,挖掘职工的潜力,提高工作效率,尽量减少加班加点,让每位员工都心情愉快的工作。(转载于:.SmHaIDA.cM海达范文网:副总经理岗位竞聘演讲稿)现在,**分公司技术部还肩负着市区内管线建设的任务,和外部协调的工作,我负责这项工作后,以我的真诚感动别人,用真心换取别人的信任,所以我们在管线建设时与市政、园林、城管紧密联系
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