电力系统软硬件研发高新技术项目可行性研究报告

际工程的精心指导和严格把关，使公司技术人一代的远程视频监控系统及电力调度自动化系“开启未来，以德为本”，这是XX赖以生存的宗旨，务实，合作，创新的企业理念，锐意进取，不断公司现有员工20人,平均年龄27岁,其中大专文化水平以上的有20售收入的比例一般都在8%以上。近三年来技术开发投入情况见表3研究开发费占销售收入比例11%9%10.1%公司先后承担并完成国家自然科学基金、安徽省“十五”科技攻123456789财务管理，到知识产权的管理等各方面都制定了相应的管理制度和规人力资源部财务部副总经理行政部办公室行政部采购部项目部总经理总工程师工程部技术部商务部商务部副总经理市场推广部体系时，特别注重设计开发的过程管理。从项目的立项开始，必须经过市场调研、设计输入和设计输出的评审（包括指标的确定、技术路线和开发方案等）、样机试制前必须有详细的试制方案，产品定型必须经过试验、检测、验证和确认等等环节，在每一环节都有明确的要求，总的原则是以顾客为关注焦点，充分考虑其先进性、适用性和稳在每项成果转化生产前，公司都要组织相关技术人员制定产品标准和验收规范，包括原材料、外购件、外协件的验收规范。对每个岗选拔深造、举办讲座等方法和形式，对员工进行轮训，并将此纳入绩在所有部门包括末梢部门如供应、生产、销售等环节都普及计算机的应用，这样利用网络资源进行深层的挖掘，利用生产的数据能进行交流，企业实现网络化、数字化环境：基本实现研发、生产、财务和客户管理、营销等各环节的信息化整合，实现企业内部的资源共享，大大提高企业的管理决策水平、技术创新能力、经近年来，公司主营业务稳步增长，市场占有率逐年扩大，十多个系列高科技产品已推广到全国二百多个大中城市电力管理部门及市政别程统程统扩改项目由主体工程、辅助工程内容组成。项目组成及规模见表站、运行方式工作站、维护工作站、报表工作站，，12345123456789套年年%%%%11468m2人置数等)应具有独立的质量标志和优先级别，系统4)地区调控中心监控系统应具备间隔和装在告警事件发生后，可以根据每条告警信息“综合事件”逻辑推理方法包括两种：一种是穷举法，即某种事件的组合推体化，能逼真模拟二次系统事故过程及电网度计式、动态字符、动态图元等显示方式外，还据、电网运行实时数据、电网历史数据、电网告全防护体系。坚持安全分区、网络专用、横SCADA系统之间加入电力系统专用的物理隔离设备。有效的务器上，由WEB服务器统一向外部系统提供数据，WEB浏览及其它系统只能访问访问和交换。系统平台对将来的应用（如综合数据系统等）支持应该是全方位的，包括：数据、通信件，在此基础上通过软件集成为电力调度自动化系统。这些单项成果理活动，确保电力需求侧管理工作有效、持续地开展。这是国家能源战略的重要组成部分，是促进电力工业与国民经济、社会协调发展的一项系统工程，是缓解电力供应紧张状况、提高电力使用效率的重要举措，是科学发展观的具体体现，对促进能源、经济、环境协调发展具有重要意义。本项目的实施，正是引导电力用户改变用电方式，提高终端用电效率，优化资源配置，改善和保护环境，实现最小成本电力服务的积极响应。从一定意义上说，本项目为国家进行宏观调控提我国近期开放电力市场的基本框架和运行规则已基本确定，对电力市场技术支持系统提出了更高的要求。电力市场技术支持系统主要交易信息系统(TIS)。在EMS中，负荷预报是主要场环境下编排调度计划的基础，这给EMS带来功能上和内涵上的重大实际负荷曲线、实际出力曲线、备用容量曲线、控制命令或调整指令记录、电压检测点的电压曲线等，有效地支持了电力市场的深层次改析，偷漏电分析等。本系统不仅可为电力企业各级领导和工作人员提供配电网络各节点的实时运行数据、潮流分布以及供用电分析，发现异常用电情况，及时查询和处理，切实做到多供少损；也为电力企业配电网络的规划设计和改造调整提供了准确及时的数据资料和参考依该项目的实施在目前供电非常紧张的情况下显得更有意义，将在行业内引导配电网错峰新概念，促进配电网自动化发展；利用系统提供的功能，不仅可以减少管理人员、降低劳动强度，高效率地进行用电管理工作，还可以提高运行效率，降低损耗，提高供电质量和供电可靠性，也将大大提高供电企业和用电企业的经济效益，提高区县级配电网商业化运行管理水平，使电力企业取得良好的经济效益和社会4）为打击电力设施犯罪和窃电行为提供第一时刻的信息也更专业化，破坏范围从涉及在建、停用和备用电力设施发展到正在未有的“电荒”，这就必然导致更多的窃电行为发生，不仅使电力供应部门遭受损失，更为严重的是破坏了电力运行秩序，干扰了管理部本系统采用独特技术能够对用户在用电过程中的多种非法用电行为进行监控。在硬件上采用二变比较法，交流采样点，设在用户表计数上端，主站软件采用了特殊的算法与数据，系统能够记录用户非法行为的类型，起止时间，窃电量及地点。为供电部门及时制止窃电行项目实施地点在本公司新区——中国合肥科学城内。此是合肥市大蜀山北麓，董铺水库南岸，科学分院路以西，外环高速以东。其地理位置属北亚热带季风湿润气候区，气候温和，四季分明。常年平均米，为第三纪红砂岩，无明显地下河道，无地质断质。园区规划区内地形平坦，起伏不大，能做到挖补平衡，适合建设本项目的产业化基地。园区生产用电及生活用电均采用合肥科学城的电力供应，合肥科产及生活用水采于合肥科学城的水资源，合肥科学城采用环状和枝状管网相结合的供水系统，输水干管由长江西路引入，沿井岗路、海棠路布置DN500输水干管在园区成主干管的双路，由环路度管理部门；油田、铁路、钢铁等用电量较大的企业。主要管理对象理,本系统不仅能对各电量及其它参数（主要是变压器出线端的供电量、电压、电流、有功、无功、功率因数、电压质量等数据）实时采集和传输,而且还提供了丰富的控制和管理功能,如用电情况实时分左右。电力系统自动化产品主要包括调动自动化、变电站及保护自动化、配网自动化、计量计费自动化、电力市场等。通常是变电站及保现已进入实施和操作阶段。电力体制改革的方针大计已定，市场环境下，传统的电力调度中心将由调度交易中心和配网系统所取代。技术其二、在国家扩大投资改造城乡电网之前,输配电及电电网建设投资约400－450亿元，即输大的市场空间。暂不考虑电气化铁路改造的市场空间，未来三年内仅其三、国民经济的迅速发展，使我国电力需求继续保持快速增长态势。钢铁、建材、有色金属、汽车制造等行业仍将保持快速发展势头，主要产品产量继续快速增长，这些耗电大的工业行业大发展使得我国的工业用电速度急剧增长，并带动全国用电负荷和用电量持续攀升。入夏以来，气温持续升高，全国大多数省、区相继出现电力供应紧张局面。各级电网都积极采取有效的节约用电和避峰用电措施，以保证电网安全运行和全社会的用电。这使电能量管理系统和防窃电管据此分析，可以预测近三年内市场每年的需求量要超过1000套以件基础；一方面即使有条件上配网自动化项目同时各厂家对配网自动化的理解各异、再加上配电网络间的各种差异和区别，国外研制的各种电力系统产品并不能有效的在我国配电网络上进行运行和电网管理，国内尚未形成标准化的模式。目前国内主要研制同类产品在功能、性能上均不完全相同，各有千秋，且适用于不预计投年预计投年是是有是是有是有公司公司公司是是有有年年年产品出口的可能性也不大。竞争将主要表现为国内对手在技术上、实力上的较量。在上表所列竞争对手中，东方电子与南京国瑞在中国电力行业有着广泛的用户基础、市场经验与应用软件产品，并有着强大配-用电各个环节，并已经成功实现了同心多元化的跨越。南京国瑞在系统暂态安全分析与电网安全稳定控制、电网调度自动化、电力市场技术支持等方面都有着强大的方案。但是，国内实施配电自动化系统地理环境复杂，配电自动化系统的研发需要多方面技术的支撑：自动方电子与南京国瑞在技术上并不占多大优势，倒是本公司依托中国科技大学，在技术上处于领先地位，具有较大的优势。当然，在行业的影响力方面、市场基础方面还是要有所逊色。目前在这个领域，我们东方电子与南京国瑞虽然在国内实力较强，但目前市场占有率也设备和输电设备上，这些是他们的强项，且工程量大、利润高，现在又正是电力投资高峰。第二，配电自动化系统技术性很强，且在不断发展，相对来说技术风险较大，他们的优势也并未形成。所以在这种完全竞争市场状态下，根据本公司的综合实力，争取到8—10%的份额还是有把握的。如果本项目顺利实施，加上正确的市场战略，相信三我们认为，风险存在于项目实施的各个阶段，但主要集中于如下本公司产品的技术含量多集中在软件及信息产品中，涉及到操作高新技术。虽然本公司开发的系统软件、应用软件所采用的技术具有领先或先进水平，有些还填补了国内空白，但由于高技术产品具有技新快、产品生命周期短的特点，用户对软件产品的技术要求不断提高展，可能使本公司面临产品技术开发决策失误带来的风险，包括由于术、产品及市场发展趋势的把握、关键技术及重要新产品的研发及上重要产品方案的选定等因素导致的技术发展方向错误、开发失败、产本公司将积极推动新技术、新成果的运用；同时，不断加强在现研相结合的开放式研究机构，时刻关注国内外软件的技术发展趋势，确业能在激烈的市场竞争中做出迅速的技术反应，有效地避免技术更新展的风险；在产品技术开发决策上，本公司设有由业内专家组成的科员会，按照规范的决策程序，保证公司在产品技术开发决策上的正确高新技术企业竞争的核心是人才的竞争，一流的人才创建一流的企业。然而，人才外流可能对公司的发展产生严重的影响，因此本公司面临一定的人才外流风险。同时本公司还面临由于国际竞争引起的对此，本公司将完善现有的激励机制，进一步改进薪酬制度并争营造一个凝聚人才、激励人才的企业环境；并为在职员工提供进修培训的机会；本公司将以优厚的条件吸引高水平的国内外技术人才，留住并不断培养出高级核心技术人员，促进企业的更快发展，降低因人本公司所处的行业是近年来我国增长速度最快的高技术行业之国家对高新技术产业和企业出台了诸多优惠政策，如国发[2000]18号文件及各地出台的一系列具体的投资、税收优惠政策。本公司作为安徽省最大的民营高新技术企业，多年来一直得到这些政策的支持，对企业的发展起到了一定的促进作用。而在国际国内政治经本公司充分利用目前的优惠政策，不断加快自身的发展速度，争取尽快把本公司做大做强；同时不断提升技术水平，推进研究成果的产业化、商品化、规模化经营进程，以适应国民经济各领域、各层面的需求，将政策性风险的影响降到最低程度。同时，本公司将时刻收集和关注国内外政治经济形势变化信息，及时调整经营战略，以降低公司有一批市场意识新、市场开拓能力强的营销队伍。走的是以技术为基础以市场为先导的发展道路。本项目产品技术创新性强，科技含量高，系统具有很强的实用性，能够满足电力行业的需求，具有广阔的市场前景，市场风险较小。但我们仍认真制定了详细的营销方案，针对电力行业，特别是山东电力、华北电力、江苏电力和安徽电初步形成了一个集信息服务、技术咨询、产品营销、售后服务等多种公司充分利用本公司优越的营销网络条件，发动一场全国范围的宣传活动。公司人力资源部配合这次活动，对营销人员强化培训，要求他们要熟悉产品的结构、性能、用途；要理解国家的产业政策，要了解同类产品及其生产企业的情况，要了解自己的优势；要跟踪产品的使用状况，及时与用户沟通并快速反馈信息；要加大宣传力度，完第七章、项目现有研发与转化条件及实施方案公司下属软件部、研发部，并与中国科学技术大学共建科大鲁能发实践中，汇聚了以易波教授为领军人物的一批博士、硕士和留学回归人员，组成了一支理论基础扎实、开发经验丰富的具有现代知识结构的高技术开发队伍，构筑了开放的科研合作体系，形成了具有自己特色的核心技术，取得了一大批科研成果、奖项等，建立了整套成功本公司位于合肥市高新技术产业开发区内，该开发区为国家级高批准为亚太经合组织（APEC）开放工业园。这里地理位置优越、基础设施条件全部到位、管理服务完善。公司去年在这里建立了新区，厂米，按照电子、软件类企业的生产条件进行建设，2、公司拥有完全现代化的研究、开发设备，目前拥有100多台高品位计算机，逻辑分析仪和存储示波器等先进研发设备，并开发了计算机辅助设计系统，建立了可以利用计算机技术、电子技术、智能传感技术及控制技术的满足国际水平竞争要求的安检和电子应用产品实业级Internet/Intranet系统的网络平台，拥有直接的产品需求信息渠握了计算机二维、三维CAD设计技能，新品零部采用CAD/CAM技术。在工序标准化和工艺设计规范化的基础上建立了CAPP子系统，完善了生产工艺的计算机辅助设计和辅助管理。实现了全公司范围内的统一技术资料数据、管理信息数据、质量信息数据等的有效管理，提高设计工作质量和效率。为新产品的开发研究创造了3、公司拥有一批具有丰富项目运作经验和管理经验的管理专业人才;拥有一批具有行业背景,对电力自动化领域有深刻理解和在技术上积累了成功经验的专业技术人员;拥有完全、熟练、系统掌握全自动生产线的技术工人；拥有成熟的工程技术人员；拥有精明耐劳的市场4、公司2000年通过了ISO9001质量体系认证，配备了大量的监视本项目拟在新区的厂房内实施，只需按照电子产品和软件生产工大学共同投资建立、强强联合的产物。中国科学技术大学是我国最具创新能力的十大高校之一，鲁能公司是电力系统自动化设备生产专注通讯网络、自动化技术，提供配电网自动化全面解决方案。鲁能售后服务过程中，利用并巩固拓展了这一优势，与各地供电部门、用电部门的工作人员建立了兄弟般的情谊。这也是行业内任一家企业都公司借助于鲁能集团的营销渠道，已迅速渗透到全国的电力和油田系统，特别是安徽电力、上海电力、浙江电力、山东电力、江苏电力、湖南电力、吉林电力、辽宁电力及胜利油田、中原油田，在充分甘肃、河南、广西等省自设立办事处以来业务量不断递增。现在除台湾、香港等地外，公司已在全国各省区建立了合作基地和销售服务中心，在全国建立了全面的技术协作网和售后服务站，初步形成了一个集信息服务、技术咨询、产品营销、售后服务等多种功能为一体，并不断从大城市、中心城市向县级城市延伸的市场网络。广泛的营销及技术协作网为公司后续产品抢占市场先机，扩大市场份额创造了有利本项目是软件产品，但其功能的实现还有赖于良好的终端设备和方终端（FTU）等，在国内处于领先水平，但是，我们所要正视的现实是：目前正处于市场培育期，用户还要有一个了解认识的过程，我们自身产品也还在经受时间的考验。因此，对市场的风险及实施本项目过程中会遇到的困难必须有清醒的认本公司组建项目管理领导小组，法人代表黄明松亲自担任组长，对项目申报、实施、质量、资金管理及建成后的运行等负总责；总裁助理姚瑶担任项目负责人，负责项目的实施、组织、协调、管理等；公司抽调精兵强将，设立项目管理办公室，从组织上、人力资源上予以保证。同时探索与咨询服务机构的合作，充分利用他们的经验、管理方法以及人力资源。围绕项目目标、进度、费用、质量等，对项目实施目标管理、过程管理和网络管理的方法，建立一种使项目实施可第八章、项目投资规模及资金来源⑵原机械工业部颁布的《机械工业建设项目概算编制办法及各项⑴各种设备价格按各专业及厂方提供的有关数据计算，房屋等建⑵建设单位管理费、工程勘察设计费等第二部分其他费用，均参。序号工程或费用名称第一部分工程费用建筑工程设备购置安装工程其他费用合计序号工程或费用名称第一部分工程费用建筑工程设备购置一一生产工程包括塑料加工、电子装配车间新增设125包括塑料加工、电子装配车间新增设125备和模具车间设备辅助工程2包括检测中心、网络中心新增检测设公用工程3包括配电房、空压机房、变压器、配100第一部分工程费用合计300二第二部分工程费用2勘察设计费4联合试运转费第二部分工程费用合计第一、第二部分合计300三预备费固定资产投资合计300建设投资总计300流动资金采用分项详细的估算法进行估算，项目达产年需全额新234=1566+300=1866万元⑴建设资金筹措方案为企业自筹500万元，申请银行贷款866万元第九章、投资效益分析⑴财务评价方法按国家计划委员会《建设项目经济评价方法与参⑵工资及福利费按企业现有工资水平并考虑到工资增长因素，按⑷管理费和销售费依据社会现实情况及该企业情况，分别按含税 财务内部收益率所得税前、税后均大大高于行业基准收益率，财务净现值均大于零，说明该项目的盈利能力是较强的，在财务上是可年均利润总额全部投资全部投资从资金来源与运用表分析，投产第一年即有盈余，可用于归还长=2464/(20000-12949-140)=35.66%。本项目做了所得税前、税后全部投资的敏感性分析，分别对固定资产投资、经营成本、销售收入各单因素正负变投资回收期税前税后投资回收期税前税后税前值项目项税后税前税后税后基本方案25.083247.071774.592.69固定资产投资增加5%23.713120.471647.993.03产品销售收入减少5%20.37经营成本增加5%40.1132.593481