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文档简介
设备管理办法第一章总则第一条机械设备是企业的重要技术装备,是确保工程质量的重要首段,是保证完成各项施工任务的物质基础。机械设备管理是施工全过程的重要组成部分,为了规范设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产,提高企业技术装备水平和经济效益,增强企业核心竞争能力,促进企业可持续发展,根据国家、中国铁建股份有限公司和XXX有限公司(以下简称集团公司)《关于修订<XXX有限公司设备管理办法>的通知》(XXX设物〔2022〕32号)的有关规定及关于印发《XXX设备管理办法》(XXX公司设备〔2021〕75号)的通知,结合分公司的实际情况,制定本办法。第二条本规定适用于分公司中构成固定资产的机械动力设备的管理。本办法所称设备是指在生产活动中可供长期反复使用的机械和机具等固定资产。设备前期管理设备购置流程:首先需要按照所需的必须严格执行国家及上级单位的规定,严格按照审批流程,报分管领导审批,经分公司经理办公会同意后购买,根据公司规定需要上报公司的办公会同意后上报公司审批。首先分公司要及时向公司设备部提出新购设备的申请,其中包括新购设备的原因以及所需要的费用,待公司批准后按照规定进行下一步工作。分公司设备部首先要提出所需设备应满足生产所需的各种工艺参数,上报公司设备部备案及确认,多方对比供应商口碑及价格等方面,进一步选择。设备采购合同的签订,严格按照相关规定确定设备供应商后签订采购合同并建立设备台账,合同签订后应随时了解设备制造过程并按时进行催交和组织进厂,保证新设备早日到厂安装投产使用。设备到厂后,由设备部组织生产技术部、安质部及相关人员进行验收,按照合同检查到货数量、设备名称、规格型号,验收合格后及时建立健全设备台账。若不合格退还厂家并按相关规定进行处理。基础验收合格后,进行设备安装调试,经验收人员签字后,移交车间使用,随车备、配件交由库房负责保管。设备使用管理根据设备性能参数和生产工艺的要求,制定正确使用办法,并对操作工进行培训。新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,必须对其进行教育,学习设备的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养等基本知识。分公司配置的特种设备的操作人员,必须经培训后方可上岗,严禁无证上岗。操作人员要严格执行设备的操作规程,开机前一定要检查设备状况(油液是否充足、连接螺栓是否松动等)。特种设备操作人员要按时填写《设备日点检记录》记录编号为设备-04,并保证设备运行记录的连续性,同时特种设备要进行旬检制度并要按要求填写《特种设备旬检记录》记录编号为设备-02。对分公司的各类车间生产设备,严格执行定人、定机、定岗位;包使用、包保管、包保养的“三定三包”制度和操作人员责任制。操作人员要保持相对稳定,调整时应征得分公司设备部同意。操作人员做到“三懂”(懂原理、懂构造、懂性能)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。确保正确使用机械设备,按规定保养,严格执行操作规程设备的保养按照“养修并重、预防为主”的原则,分公司设备部根据设备运转检查出来的问题以及使用说明书的要求等。合理安排设备保养时间,妥善处理生产与检修保养之间的矛盾。操作人员根据分公司设备部下发的设备保养具体内容的要求,定质、定量、完成设备保养,使设备经常处于良好状态下运行。设备保养一般分为:日常保养、定期保养和特殊保养。日常保养:指每日对机械设备进行保养,属于日常性维护保养。日常保养由操作人员负责完成,保养记录由操作工人填写在《设备日点检记录》记录编号为设备-04。定期保养:指每月对机械设备进行保养,或者根据机械设备运转时间、里程结合使用说明书的要求以及现场发现的问题进行保养。由操作和维修人员共同完成并将记录填写在《设备定期保养》记录编号为设备-01。特殊保养:包括机械设备的磨合保养、换季保养、停用保养和封存保养,特殊保养由操作和维修人员共同完成。磨合保养:指新设备或大修后的设备在磨合期满后的保养。换季保养:入夏和入冬前进行的季节性保养。停用保养:指机械设备使用后,停放一段时间进行的整理维修性保养。封存保养:指机械设备在封存前、封存期和启封后进行的保养。设备的维修、更新和改造设备修理分为检修、项修和大修,应按修理规程和维修技术标准进行,把保养与修理有效地结合起来,达到缩短维修期、降低成本、保证质量的目的,并填写《维修记录表》记录编号为设备-03。一般故障的维修由分公司设备部安排维修班和操作人员完成。重大故障和疑难故障的修理由分公司设备部提供技术指导,制定经济合理的维修方案,并全程参与和监督维修过程。设备大修是指恢复性修理。全面解体检查,修复和更换全部磨损的零部件。大修后的设备要全面恢复设备性能和安全装置,恢复外观,配齐必要的部件,主要几何精度达到出厂标准(或合同要求),保证使用到下一次大修。附属设备及电气装置与主机同时修理。设备更新是指以新的设备替换在技术上或经济上不宜大修、改造和继续使用的旧设备。它可对设备的有形和无形磨损作出综合补偿,以保障再生产的正常运行,同时对扩大再生产起到一定的作用。设备技术改造是指对现有设备进行技术上的革新和结构上的改进。是以改善和提高装备素质、加速生产手段的现代化、部分补偿设备的有形和无形磨损为出发点而进行的技术改造。设备大修、更新、技术改造工作完成后,分公司设备部要组织验收,并做好相关记录。设备安全管理设备安全管理是公司安全工作的重要组成部分,遵循“预防为主,安全第一”的原则。设备操作人员应持证上岗,必须熟知安全技术操作规程,严禁违章操作;设备操作人员有权拒绝执行违反设备操作规程的任何指挥或指令。设备因非正常损坏,造成停机或使设备质量和技术性能降低,影响正常使用,均为设备故障或事故。设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类。凡属下列条件之一者,即按该类事故处理:一般事故(1)设备连续停机时间5天及以上;(2)设备修复费用在5万元及以上,10万元以内。2.重大事故(1)设备连续停机时间15天及以上或对外造成影响的;(2)设备修复费用在10万元及以上,30万元以内。3.特大事故(1)设备连续停机时间达30天及以上或对外已造成严重影响的;(2)设备修复费用在30万元及以上。未构成事故的均为设备故障。有专业规定的设备按有关规定确定事故等级。修复费用只计算直接发生的人工、材料费用或因事故造成报废的设备价值。设备事故发生后必须保护好现场,立即抢救受伤人员,采取有效应急措施,防止事故损失扩大。同时,应迅速向上级设备部门报告,按规定流程处置。设备事故的处理,要执行“四不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任人未受到处理不放过,事故责任者和群众未受教育不放过,没有防范措施不放过。设备技术状态等级划分设备根据完好标准可分为四级,其等级划分一级设备:符合完好标准,主要精度(能力)达到原设备出厂标准;二级设备:符合完好标准;三级设备:达不到完好标准,有缺陷、带病运转或停机在(待)修的设备:四级设备:待报废设备达到一、二级设备技术状态等级的为完好设备。设备的报废设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的设备,无使用价值的机械设备必须进行报废或价售处理。设备需要报废时由分公司设备部提出申请,经过分公司经理审核,报公司设备部进行审批。经公司领导同意后,由公司设备部派专人进行实地核查,并作出相应的技术鉴定,设备才能正式报废,最后由公司设备部统一进行报废设备的处理。设备报废的标准:1.生产设备,经过预测,继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的;2.因产品换型、生产工艺变更淘汰的专用设备,不宜修改利用的设备;3.因技术改造替换下的不能利用的设备;4.国家或有关部门规定应淘汰的设备。设备配件的管理配件储备与供应计划,由分公司物资部管理。分公司设备部掌握常用和易损及重要零配件的规格型号、消耗规律和库存量等。配件的储备应尽量减小库存数,具体实行设备配件分类管理。A类设备配件:重点管理。方法:定期定货供应。要求:贮存量少,严格控制使用。B类设备配件:一般管理。方法:定期定量定货供应。要求:贮存量稍大,订货期15至20天,可正常使用。C类设备配件:简单管理。方法:定量订货供应。要求:贮存量相对较大,按需使用。配件的采购订货工作由分公司物资部按计划执行。外委加工的零配件由分公司工程技术部和设备部
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