土地平整工程施工组织设计（投标）

土地平整工程施工组织设计（投标）中华人民共和国国土资源行业标准TD/T1011-1013-2000《土地开发整理标稿)》及相关的******水利、电力、农业、林业、及相关的******水利、电力、农业、林业、******水毁耕地复垦项目第一标段（向阳镇片区）施工位于************，如果我公司中标，在接到中标通知书后，立即组织资格预审中申报人员和机员150名及路基主要施工设备，如：推土机、压路机、挖掘机、拖拉机、自车、平地机等，测量仪器、试验仪器主要设备到达工地。其它机械设备、施工人先期人员进场后先进行征地和临建的筹备，并组织材料采购人员进行材料市场调查，确定合格供应方，并立即着手备料工作。测量人员进行恢复定线测量，以及水准点的校核等测量工作。工程技术人员熟悉招标文件和设计图纸，编制详细的施工方案和施工方法，为能够顺利进入施工生产做好准备。试验人员对料场本着少占地和便于施工的原则进行场地布置，具体布置情况参见《施工总平根据现场勘察，我标段拟在附近村庄设置项目经理部，该处交通便利，利于施工中材料、设备进场通道利用附近原有的公路，同时根据施工现场各构造物的分布情况，新修全工程区贯通的施工便道供场区内的交通及施工生产使用，进场后与当地电信部门取得联系，在项目经理部安装程控电话、传真机，并集团和项目之间进行网络化管理。各施工队之间及现场施工管理人员以无线电话为保质保量按时完成施工任务，我公司将抽调有类似工程施工经验的各类管理人员、技术人员、组成精干高效的项目经理部，并结合本工程特点、重点、难点，配备有类似工程施工经验的专业施工队伍进行作业施工。其中项目经理是由施工过多个同类工程，并且每项工程都很好的履行项目部设项目经理一名、项目总工程师一名，下设四部两室，即工程技术部（3人，不含试验工）及综合办公室（3人经理部定员共20人。项目经理部代表我单位负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门第一施工队伍负责砂石路面施工、路边排水沟的施工、灌排渠沟槽施工；第二施工队伍负责灌排渠混凝土板预制及安装工作；其他四个施工队伍负责土地平①按照合同条款，全面组织工程项目的施工，②制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证项目目标的实③组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分④科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措⑤建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高⑦接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇⑧负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行******公⑤组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理⑦根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本②负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加设计图纸审核、技术交底、过程监控，解决施工技术难题。负责编制竣工资料和进行技②负责本工程项目物资管理办法的制定、检查指导和考核施工队的物资采购③负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机④参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提②确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工③负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。①负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，并按时向业主报②负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。参与合同评审，组织开展③负责组织工程项目验工计价、统计报表的编制，按时向业主及有关部门报①负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为②负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟③负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件、科技档案、其它专④准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设卸汽车运土81.46万立方米，此三项数量为较大，为施工的关键工序。工期安排施工区域划分原则：各施工区域的工程量基本平衡；各施基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20测设40米×40米的方格网来实施施工放样，设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并一、本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。具体施工准备→按设计图纸分格田→高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→剥离砂卵石→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进用机械结合人工彻底清除，集中堆放，之后采用转载机运出土地外。局部高差较然后再用推土机进行整平，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用自卸车运土，推土机配合平整进行推土机或人工摊平若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推划出若干调配区，确定调配区的大小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序，组织车辆运输，避免土方运输出现对流现象，同时便于机具的进行土地疏松，翻耕厚度符合设计规范要求。对于一、二类土进行翻耕一次，对新增耕地的质量，特别是新增耕地耕作层土壤的质量，应达到质量要求，耕用于土地平整项目，提高新补充耕地的质量。对需要平整的田块，务必珍惜和充），施工准备→测量放样→土方人工开挖→沟槽人工整形→验槽→沟顶外侧填土采用一次性挖至设计标高，开挖点根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进，根据地质情况和地下水渗水量按一定距离设一集水井，用抽水机或潜水泵排水，在挖设计标高时，应及时安排人员清除余土，疏通沟槽积水，以利抽干施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→砂垫层铺设→安放混凝土板由于渠开挖断面较小，按设计高程放样后采用小型斗挖掘机开挖，开挖到底填土夯实机夯实。人工整形完成后进行验槽，进入下一工序施工。每个施工作业板夯拍打密实即可。砂垫层所用的材料，以中粗砂为好，也可用砾砂。细砂虽然也可作为垫层，但不易压实，而且强度不高。砂石料中不得含有草根，垃圾等有厚度较薄，为了防止板的损坏，便于安装及运输，板的尺寸采用1000*1000的正混凝土板的施工气温如果较低，应当掺加防冻早强剂，防止受冻，并加以草天使用量，以便控制浇注速度，避免混凝土超过初凝时间浇注。混凝土浇筑应当安装：槽底砂垫层铺筑完成后，进行混凝土预制板的安装。安装时，采用人力安装，轻拿轻放，防止碰坏棱角。预制板放在砂垫层上，要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计要求。板接缝，在槽底高程复核符合设计要求并挂牢后，采用M10砂浆勾缝。冲沟护坡的施工流程：施工准备→土方开挖、清理淤泥→沟槽人工整形→浆块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平4、水泥砂浆的沉入度应控制在4～6cm。2、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用425号水泥拌制砂浆。灰砂比应拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除施工流程：施工准备→测量放样→路床检验→素土填筑、碾压→砂砾石路面采用轮胎式振动压路机碾压4～6遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构填筑前首先放出线路中桩和填筑边线，每10m钉出边线松铺厚度。为保证路基边缘的压实度，边线比设计每边宽出50cm。按自卸汽车每①细粒土、沙类土和砾石类土不论采用何种压实机械，均应在该种土的最佳含水量±2%以内进行压实。当土的含水量不位于上述范围内时，应进行洒水或晾合格后方可进行下一步工序。不合格处应查明原因，进行补压后再做检验，一直应由两边到中间，小半径曲线段应由内侧向0.5m，前后两区段（碾压区段之前的平整预压段与其后的检验区段）宜纵向重叠首先按照设计路面宽度放好线，挂线高度为设计路面高度。然后采用人工做在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂石料至施工地段上进行路面面层施砂石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生，不得遍(后轮压完路面全宽，即为1遍)，碾压至碎④碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1～2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进⑤质量要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后，不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。施工完的路面见附图表一。见附图表二。质量承诺：项目经理、总工程师对本合同段工程质量终身负责，若质量达不项目经理部设置项目技术负责人，负责施工技术、质量问题，负责组织关键、疑专兼职质检员均由工作认真、业务能力强，具有实践三、质量体系框图况况对各质量要素进行全面控制，以推动质量保证体系的正常运转，确保实现预定质高全员质量意识，使全员明确目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”长，项目部各职能部门、各队队长、工班长参加的质量管理小组，项目经理部设专职质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查，同时，队级设质检员，工班组各设一名专职质量检查员，形成纵向到底、横向到边、环环相扣的质量管理网络；在质量管理上，项目经理统管全盘，全面负责现场施工，其他领导成员按照工程结构和分类进行分工，实行领导干部分段、分片质量管理责任制。从项目部领导到每一个职工，根据各自岗位，按照整体创优标准制定相应的质量目标责项质量管理办法，对施工质量管理中各项工作做明确规定，把工程质量管理纳入规范化轨道；加强质量跟踪监督检查，对监查情况及时召开分析会，研究制定改进措施。坚持召开质量管理例会制度，项目部每月召开一次队以上主要负责人、技术主管、各科室负责人参加的工程例会，通报施工情况，解决施工技术、质量建立以总工程师为首的技术管理体系，实行技术人员承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的严密性与正确性；推行现代化的技术管理，并严格按照网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态；建立施工方案数据库和信息反馈机制，及时收集各种资料，分析整理，合理优化施工方案，实施动态管理；结合工程特点和质量目标，按照部颁施工规范和验收规范，制定种类施工技术标准、施工工艺和操作规定；重视测量工作，选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的队伍，装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以便充鉴定和各种配比的设计选择，严格试验检测工作，外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后需按规定进行复检，确认合格后才能使用，切实把好试验关。试验人员必须持证上岗，试验仪器必须经国家有关部门标定认在施工中实施全过程的质量监控，推行高标准的质量管理，严格各工序技术要求，狠抓原材和工艺双控制，做到程序化、标准化、规范化作业。完善质量检测手段，用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话；严格质检”制度：即工序自检、交工互检、项目部控检、监理检验，不经四检合格不得转入下道工序施工，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中，以确保道道工序规范，施工全过程创优；严格质量验收。在日常检查或月份验工计价时，对存在个别缺点和不足的工程，限期改正。对不符内控标准，影响创优的工程，坚建立安全保证体系。树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工作业组配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，组织保证2.施工机具是否符合技术和安全规定；4.施工人员是否经过培训；5.施工方案是否经过交底；6.安全生产责任制是否落实；7.施工中可能发生的危险是否有预防措施。组织保证2.施工机具是否符合技术和安全规定；4.施工人员是否经过培训；5.施工方案是否经过交底；6.安全生产责任制是否落实；7.施工中可能发生的危险是否有预防措施。2.安全操作挂牌制度是否落实；4.现场事故隐患整改情况；7.搞好信息反馈工作。2.找出施工过程中安全管理3.做好总结评比工作。工作保证安全保证体系3.落实安全生产责任制；4.开展经常性的安全生产活动。制度保证4.安全设计制；6.安全教育制；8.交接班制；9.安全操作挂牌制；10.安全生产检查制；3.加强技术业务培训指导，努力发挥5.发动和组织职工学习劳动保护的，，群众组织创建安全标准识，克服麻痹思想，组织职工学习安全方面的规章和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重工、电焊工等工种，必须经专门安全操作技术训练，安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安12、对工作人员进行经常性的法律、法规教育积极响应我集团提出的“信守质量承诺，追求最佳效益，筑顾客满意之路，架顾客满意之桥”的质量方针。在施工过程中严格遵守ISO9002质量认证标准及“文明在交通”活动的各项细则，认真执行国家的有关法律法规，有效的利用时间和空间，科学的组织施工，实现人、物、场等在时间和空间上优化组合，保证良好的施工现场环境，做到工完、料净、场地清，在施工过程中，加强施工人员的技术培训及思想道德教育，做好思想政治工作，定期进行党员学习，开展五学活动，定期召开安全会议，使职工充分认识到安全为生产，生产必须安全，同时对在文明施工过程中表现良好的个人给予一定的物质补助。本标段上场后做好全面规划，对环保工作综合治理，并与地方环保部门取得主动地参与环保工作，自觉的遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处计要求范围取、弃土，不得擅自行施，以保护植被。再施工完成后要尽快恢复土械施工，若施工，则对施工机械和施工作业予以控制。施工运输及交通运输车辆才能排放到河流或沟溪中。不准将含有污染物质或可见悬浮物质的水，直接排进我公司中标后，将把该工程列为我公司的重点工程，及时组建各种专业化队伍，投入足够的管理力量、技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，保证工程按时开工；同时，组建现场服务组，根据工程的特点，针对性地解决现场的一些技术问题。在施工中始终抓住工程中的重点、难点，确保工加强施工计划的科学性，运用统筹法、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，在施工中按计划精心组织，根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械；采用先进的施工方对工程的重点、难点和控制工期的工序，认真研究，优先安排施工，增加人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成；对施工计划做到日保旬，旬保月，月保年完成施工进度计划；在保证质量、安全前提下，尽可能开展多工序同步施工、平等作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季对施本工程将成立专门协调小组，积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开抓好旱季施工。在施工中适时地开展劳动竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，通过思想教育及合理的奖罚措施等一系列手段，振奋施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关厂家，分别设专人负责采购工作，并加大材料进场检验频率，确保材料的质量和和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作，并将环保与文明施工结合本工程将成立专门的环境保护组织机构，由主管生产的副经理担任组长，全面负责环保工作的检查、指导及环保措施的制定落实，使环保工作始终处于受控试验室安质部工程部物设部试验室安质部工程部物设部环保组织机构：环保小组办公室主动地参与环保工作，自觉的遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声和低噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员除采取戴防护耳塞或头盔等劳保措施外，适当缩短其劳动时间，同时注意保养机械和正常操作，尽量使筑路机械的噪声维持其最低声级水平，为保证施工现场居民的夜间休息，对距居民区