渠道改建施工组织设计

渠道改建施工组织设计施工组织设计说明新疆xx地区xx县xx支渠位于xx本工程区位于山前冲积平原绿洲农业区，玉河冲积倾斜细土平原中上乡灌区属暖温带内陆沙漠性气候，多年平均气温为木材、汽油、柴油及其它建筑安装施工的材料按土产材料：xx乡xx支渠所需砼砂石骨料、天然砂砾料均由承包人在发包人指定的xx县水泥附近的天河砂石料场和玉河砂石料场自行采购和拉司项目部，实行项目经理责任制,公司法人授权项目经理全权负责本工程施（1）项目总指挥：负责该项目部机械调配，人员配备满足工程建设的需（2）项目经理：全权负责该工程技术、计划、质量、进度、财务等管理（4）总工程师：全面负责本工程的施工技术工作，负责解决现场出现的（5）技术组组长：负责组织编写本工程项目的现场技术交底、施工组织（6）质检组组长：负责该工程的质量检查和质量事故的处理，对有危害根据招标文件提出的施工工期的要求，本工程施工组织设计计划2005进场，同时主要建筑材料也要进行采购和分期、各区在施工期，还将根据线路长度和交通情况划分为若干个流水作业段，使整个工程施工实行区段内流水作业，①确保施工质量的原则。百年大计，质量第一，从材料的选用到施工②“安全第一，预防为主”的原则。在考虑施工方案，配置机械设备实可靠、有效的技术方案及措施,并严格实施，在确保安全的前提下方可进③搞好环境保护的原则。正确处理建设与保护的关系，从场地平面布用建设的机会改造工地周围的环境，朝着更有利于人④确保施工工期的原则。施工工期是投资目标的初步实现，是投资目⑤高效施工的原则。积极采用先进的施工技术,提高机械化施工水平,⑦文明施工和环境保护的原则。以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设，制定措施要根据当地实际情况,贯彻执行各项劳动保人员健康和安全，确保环保及文明施工目标的实现。（3）质量承诺：全面响应招标文件各项要求，精心组织施工，为业主交付根据本工程的特点，招标文件及有关技术规范的要求，制定本项目的30日开工，合理安排施工，采用配套的机械化施工设备，提高施工效率，加快施工进度，确保合同工期提前2天完工。3、施工安全目标：杜绝施工中的人身伤亡事故和重大交通、机械安全施工临时用房建筑面积用量表m2m2m2mmm施工通讯主要考虑采用手机对外服务。场内考虑采用招标及合同文件中招标须知、工程量报价表、招c、格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工e、工程施工进度围绕干渠早日通水这一核心目标组织施工，在确保工程m3m2台T9挖施工强度日平均完成土方开挖587m3。5、主体工程施工方法渠道主要施工程序按自下游向上游原则进行，施本工程土方开挖5872m3,土方开挖采用74kW推土机配合人工对表层不机或冲击夯板夯实，74kW推土机辅助；土方填筑完成后及时清理平整渠道干砌卵石工程量为5846m3，砌筑前清除表面的杂物，保证铺设面平整。卵石长边要垂直渠底或渠坡砌筑，不能前俯后仰、左右倾斜。卵石砌筑必须与掂层牢固接触，并随砌随用石子填石基础，不得脱空和松动。干砌完成经验收合格后可进行下道工序。d、现浇C15砼压顶第一、现浇C15砼渠道工程量为267M3，由于现浇砼工序是本工程的重点，对工程质量有严重的影响。为此，对此道工序严把质量关。混凝土拌合物的砂石料骨料由专业的质检人员进行抽验检查，各项指标必须满足设计要求，同时上报监理工程师审批后方可使用。我公司要做好水泥的储存工作，防止水泥受潮，有结块的水泥不得使用。拌合站的各种材料应进行标识，且堆放满足如下要求：水泥堆放整齐，品种、标号不得混淆，同时设置隔离设施，且有防潮、排水、通风、防雨措施。不同粒径的骨料应分别堆放，并设置产品标识牌。骨料堆放应有良好的排水措施，严禁泥土混入。第二、对混凝土的拌制应满足如下要求：定，并将试验结果报送监理工程师的批准，方可使用。2、混凝土的水灰比通过试验确定并不应超过《混凝土施工规范》的规定值。粗骨料的级配以及砂率的选择，应考虑骨料的平衡，混凝土的和易性及最小用水量等的要求，综合分析确定。混凝土的塌落度应根据建筑材料的性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇注方法和气侯条件，尽可能采用较小的塌落度。混凝土外加剂的用量和种类必须有试验结果确定并报监理工程师审定，同意后才可使用。拌和料的重量偏差，每小时至少检查3次。在混凝土的拌和过程中，应根据气候的条件及时的测定砂、石骨料的含水量，以便调整混凝土的含水量。混凝土的熟料拌制时间，应有试验确定，并随时抽样检查。第三、混凝土的浇注施工方法置混凝土拌制运输混凝土入仓平板震捣器震捣抹1、建筑物的施工首先进行放线测量及基础开挖，经监理工程师验收合2、农桥的施工以桥台、台帽及桥面板的施工为主，同时前后连接段平3、钢筋制安工序：进入现场的钢筋必须进行检查（包括合格证、质保书、检验报告合格后方可使用。钢筋在制作前认真审查图纸，发现问题第五、模板工序：模板采用木模和定型钢模渠道土方开挖施工程序框图案!!合格不合格合格不合格验渠道戈壁垫层施工程序框图案!!↓↓合格 合格不合格不合格渠道砼砌筑施工程序框图案!!↓6、主要施工资源配置计划普工技术工测工电工木工推土机手挖掘机手驾驶员人数5332153332253222253221133221251221根据本项目施工进度计划和施工组织设计安排,本工程主要材料和水电5水电风根据本项目施工工期和任务特点,拟投入本项目的主要机械设备及见进拟投入本合同的主要施工设备及试验质检设备表7、质量保证措施在本合同段的项目经理部建立以项目经理为第一责任人，总工程师为第计划财务组计划财务组 施工技术组质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根（1）建立健全质量检查机构，加强质量监督检查建立以项目经理为首和以工程质量管理直接相关的各职能部门负责人立项目经理领导下的质量保证体系，建立质量责任制，严格对工程质量进行管理，将责任落实到个人。根据本合同工程的施工特点和工期要求，分别组建开挖、填筑、土工织物铺设、卵石铺设、混凝土浇筑等专业化施根据招标文件和质量保证体系组织机构健全各项规在入场前和施工全过程中，定期对全体施工人员进行书面文字交底向全体操作人员讲解技术要求、操作方法、质量标准等，种技术资料的编制、收集、整理、保管工作。施工单位有关人员，要自觉工程的主要部位，影响质量的特殊工艺、材料等应作为重点质量控制对象，开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时a、开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教b、由项目总工及技术负责人亲自抓技术交底并组织关键和特殊工序的（8）采用标准工法，实行规范化和标准化作业，本工程整个施工作业过找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从总之，在本合同工程施工期间，严格执行现行国家和行业标准以及本工通过的IS02002标准体系中的有关技术管理办法。总结我公司的施工经验和教训，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施可行性性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。2、施工过程严把“四关”(2)对施工中所需的各种砼在施工前均根据各部位砼浇筑的施工方法及关键工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量和工所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用全站仪作导线控制8、安全保证体系施工项目部安全管理组织机构框图本工程中标后拟建立的安全生产保证体系如安全生产保证体系框图所项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由公司专职安全员负按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实格领发制度，做到专人保管，专人领取，杜绝各种施工材料如油料、木材、也要予以相应的处罚。抓好现场管理，搞好为满足机械强度，绝缘铝线截面不得小于16mm2，绝缘铜线截面不得小于0.6m；漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s，潮湿和有腐蚀场所使用手持电动工具时，其漏电额定动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s；严禁职工酗酒，加强行c、施工机械安全要求：砼搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支脚筒架固定，不准用轮胎代替支撑。开动搅拌机前应保证断料，断料失手与刀口距离不得小于15cm，活动刀片前进时禁止送料；挖掘机在操作时，一次挖土高度不得超过4m，禁止铲斗从汽上下坡时坡度不得超过20度；电焊机外壳必须接地良好，焊钳与把线必须（4）开工前项目部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对开（5）实行逐级安全技术交底制，由公司组织有关人员进行详细的安全b、未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复d、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”9、施工进度保证措施主、监理和设计等联系,以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管公司技术专家及时进行监督、指导，做到：1)及时编制科学、详细的施工关口；2)按业主、监理批准的技术方案做好由现场技术人员负责的现场实返工等；3)对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保10、文明施工及环境保护措施创建安全文明工地的目标,项目经理部将采取以下具体措施:各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，合站设简易工棚，拌合