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文档简介
架空线路工程质量目标及技术组织措施一、质量目标1、目标:工程施工质量必须满足设计图纸和设计文件的技术要求,符合现行规范标准,满足施工合同中约定的质量标准,确保工程一次性验收合格,合格率100%。二、技术组织措施(1)、质量保证技术措施:(一)、施工技术保证措施:1、安全技术交底制度:①、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案,工艺要求,工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全标准要求、安全组织措施等、能够做心中有数、施工有据。②、施工技术交底书、包括、图、表和文字说明。交底资料必须详细准确、直观、内容明确、符合施工规范和工艺要求。③、施工阶段由项目经理对分项部分,单位工程进行工程结构工程安装,工艺标准、技术标准交底,接受人应签字。④、施工过程中,由项目经理负责停电计划的编制,安全负责人负责现场整条线路的检查和指导,项目负责人确定重点部位和危险点、办理有关工作票。2、测量检查制度:①、工程现场的位及有关资料,由项目经理和项目负责人接收,使用保管、汇总收集。②、施工过程中,由项目负责人施工放样、定位和工序间检查复核测量。③、测量原始记录,资料必经真实完整,不得涂改,并妥善保管。④、测量仪器按计量部门规定,定期进行计量核,并做好日常保养工作,保持其状态良好。3、人员素质提高制度:对各级作业操作人员,定期或不定期进行技术、质量培训、并建立考核制度、合格后方可上岗,特殊工种要经专业培训,持证上岗。4、方案评选制度:施工过程不断进行施工方案优化工作,保证施工方案的先进,科学和成熟合理,通过不断优化施工方案,从而逐步提高公司的施工水平。5、技术资料管理制度:①、工程现场技术文件和资料,由项目经理指定专人负责收集整理、分类保存,并建立管理制度,明确管理责任。②、指定专人填写施日记志,要求内容详细、准确、真实、字迹清楚、随时记录和整理各项资料,做到施工进度同工程记录资料同步。6、文明施工管理:①、施工现场设置统一样式,规范清晰的施工平面图,安全管理制度板与消防保卫制度板,文明施工管理制度板和工程公告板。②、教育施工人员在施工现场内,严格遵守业主制度的规章制度。③、所有施工单位必须遵守“工完、料净、场地清”的文明施工原则组织施工。做到:人的行为规范化;物料存放定置化;临时设施标准化;文明施工经常化。各班组在安排生产任务的同时,必须安排好文明施工。做到落实文明施工责任网络,将文明施工与经济挂钩,建立严格的文明施工奖惩制度,保证文明施工措施的落实。④、施工组织设计、作业指导书、方案措施,必须有文明施工内容。⑤、施工现场的临时安全设施,包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要求严格按照施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。⑥、施工作业点当天的废料必须当天清理,作业点的废料必须先清理后施工,废料、垃圾应分类用袋装。⑦、现场电源、电源开关要集中布置,电焊机与电源箱内的电源开关,必须编号有序,标识清晰准确,相互匹配。⑧、施工作业区和重要施工作业点,必须备有消防器材,施工现场禁止吸烟。⑨、施工现场,禁止有散放的烟头、管头、钢筋头、铁丝头、电缆头、砖头等杂物。⑩、各种材料、设备存放,必须整齐,平稳、成线、定置。存放区应设置设备或材料存放标识牌。现场安装和使用的各种机械、设备表面必须保持干净。(二)、确保质量所采取的检测试验手段和质量控制点措施:1、检测试验手段和措施:为确保施工现场的各种钢材、水泥、砂仔、石仔、砼、绝缘子、金具、导线、设备的质量采取下列措施;①、所有原材料必需有出厂证明和说明书,并记录存档。②、对有质量合格证的原材料进行取样送检,经试验合格者才能使用,做到先检后用,把好原材料关。③、经取样送检不合格的原材料做出标识,隔离存放,并限期运出场地。④、配合监理工程师目的现场抽样,对见证取样材料,由两方共同送到有资质的检测单位测试,并及时提供原资料记录予监理部,并签收登记。⑤、施工中使用的各种计量检测仪器设备必须按规定进行检查和鉴定,确保计量检测器具的精度和准确性,严格计量施工。2、质量控制点措施:设置质量控制点,对影响工程质量的机械、方法、环境、材料、操作者进行严格控制,作为质量控制点的对象有:人的行为,物的质量特性,施工的方法,操作要求、工序间隙,施工的顺序、工艺参数、特殊的地质情况,新材料、新工艺、新设备的采用。质量控制点的设置是保证质量的关键环节,预先分析其产生质量问题的原因,制定预防措施,结合本工程实际,确定如下质量控制点,并进行严格控制。基坑土质和持力层承载力。砼的配合比。3、变压器及吊装电器设备时严格遵守相关安全规程。4、杆塔埋设时注意杆的埋深、塔的预偏、螺丝的紧固度。5、紧张线时、弧垂的大小是否符合设计要求,张拉线的张度。6、相序是否正确。3、施工期间对隐蔽工程的质量保证措施:保证隐蔽工程的关键,在于健全各项工程质量检查和验收制度,遵循有关的监理程序。并切实予以执行,严格要求按程序办事,强调按程序办事的重要性。1、隐蔽工程质量检查工艺流程和相关程序。2、检查及验收制度:①、隐蔽工程检查采用班组检查与专业相合的方式,即施工班组在每道工序完工之后,首先应进行自检,自检符合质量要求,再报项目经理检查。②、各工序完成后,由施工技术人员,专职质量检查员会同施工班长,按技术规范进行检查,凡不符合质量标准的坚决予以返工处理,直到再次验收合格。③、工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个班在进行工序施工时,都应当严格执行“三工序”制度,即检查上道工序,做好本道工序,服务下道工序。④、隐蔽工程在完成上述工作后,提交工程申请报验单,邀请监理工程师到现场检查验收,并做检收记录、签证及资料整理工作。⑤、检查未获监理工程师验收通过者,必须返工重做,否则不得进行下道工序施工,经监理工程师再次检验合格后方可施工。⑥、隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目施工技术要求及检查部位,检查日期等项填写清楚,记录上必须有技术负责人,质量检查人签字
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