2024年财务主管述职报告范文（二篇）

第4页共4页2024年财务主管述职报告范文尊敬的同事们：大家好！回顾过去的一年，我们的工作既保持了有序与高效，又不失轻松与和谐。在公司领导的英明指导下，财务部遵循既定的经营策略，确保各项任务有条不紊、严谨规范地执行，充分履行了财务职能，取得了令人鼓舞的成果，同时也发现了一些待改进之处。现将年度工作总结如下：1、财务记录与反映是我们的基本职责。我们严格遵循财务规定，对每一笔经济业务进行精确记录，通过凭证、账簿和报表全面、及时、准确地反映，以便随时查阅。目前，财务部已熟练掌握日常流程，确保条理清晰、账实相符。2、核算工作同样关键。我们涵盖了成本、工资、费用等多个方面的核算，如在成本核算中，结合公司特点采用分步法，确保基地费用分摊的合理性；在工资核算上，采用日工薪制，为试生产阶段提供准确数据；在费用核算上，实施部门细分，确保随时掌握各部门费用状况。3、监督职能得到有力执行。我们对所有经济业务的合法性、合理性进行严格监督，防止不必要损失，同时对固定资产、存货、现金等进行定期盘点，保障公司资产安全。4、评价与分析工作持续进行。我们定期通过会计报表和辅助说明，对经营成果和财务状况进行深入分析和评价，为决策提供可靠依据。5、财务管理参与公司治理。我们及时提供准确的财务数据，参与公司决策，并对存在的不合理现象提出改进建议，部分已得到采纳。此外，财务部还完成了以下工作：1、提升了出口退税工作的效率和质量，成功应对复杂问题，掌握了完整的出口退税流程，并升级了专用软件。2、在____年度销售额未达标的情况下，协调国税局完成了一般纳税人年检。3、____年度社会保障年检结果合格。4、正与商务厅和财政厅沟通，争取____境外参展费用及认证补贴，尽管当年无出口记录，但已取得初步进展。5、解决了报关编码不一致的问题，避免了公司税负增加，成功挽回了经济损失。6、对在产品损失进行了报废处理，优化了公司资产状况。然而，我们也认识到一些不足：1、制度执行力度需加强。2.财务人员的技能和知识水平参差不齐。3.财务软件未升级至网络版，影响效率。4.财务管理职能未得到充分展现。针对上述问题，我们计划采取以下措施：1.评估并优化制度，确保其可执行性，并严格执行。2.鼓励员工设定学习目标，通过提升职称和学历提高专业能力。3.若条件允许，升级财务软件至网络版，以提高效率。4.充分发挥财务管理职能，从管理会计角度参与公司决策。最后，我想强调：1.工作方法和工作效率对成果影响重大，需寻求最佳实践。2.热情与毅力是实现目标的关键。3.团队协作精神至关重要。总的来说，财务部在过去一年中取得了显著进步，但仍有提升空间。我们有信心与全体同事共同努力，推动____公司迈向新的辉煌！谢谢大家！2024年财务主管述职报告范文（二）各位领导、同仁们：大家好！在____年，本人负责公司的财务管理与内部控制工作。在各位领导与同仁的鼎力支持下，我严格恪守岗位职责，圆满完成了各项任务。公司年度销售收入达到____亿元，利润____亿元，均超额完成了集团设定的各项经济指标。这些成绩的取得，离不开我们团队的共同努力。在此，我对大家表示深深的感谢。现就____年工作情况，从以下五个方面作如下报告：一、政治素质方面在____年，我深入学习党的政治科学理论和集团公司的指导思想，努力将个人思想统一到集团公司的奋斗目标上，不断提升自己的政治素养。二、岗位职责履行情况（一）财务管理针对____年公司的经济、生产、销售形势，我着重开展了以下财务工作：1.聚焦价值管理，强化资产管理。针对第二厂改造及业务调整，组织专项资产清查，明确资产租赁与费用标准；针对四厂并入龙田公司，组织资产清查，明确租赁费用；对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金成本；清理在建工程账目，督促相关单位完成竣工决算。2.成功争取上海金融大厦建设资金补贴，金额达____亿元。3.优化资金管理，提高使用效率。坚持资金周报制度，科学制定资金筹措方案，确保____多亿元固定资产投资和____多亿元生产资金需求。在保障供应的同时，控制银行资金存量，节约利息支出____亿元。4.强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，确保预算与实际需求相符。坚持零基预算为主，结合其他预算编制方法，严格控制成本。5.严格财务开支审批。以公司利益为重，认真审核每一份合同与开支，压缩非必要支出，节约____多万元。6.加大增收节支力度。在稳定主营收入的同时，积极创收。针对五厂维修成本上涨，组织成本测算，最终增加收入____万元。7.优化人工成本结构。通过财务渠道向集团申请额度，统一交通费标准，缩小收入差距。8.合理测算生产单价与费用。结合历年成本支出规律与物价上涨情况，合理确定生产单价与合作单位费用，实现共赢。9.加强财务分析。以真实、可靠的财务数据为基础，为公司管理提供决策支持。10.强化财务风险控制。对后勤系统进行审计检查，制定管理办法，组织编制核算软件；加强基层核算员培训，提升基层核算能力。（二）内部控制在内控与风险管理方面，我秉持“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”的理念，提高重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别与控制能力。组织风险事件评估与梳理工作，编制年度全面风险体系建设报告，为公司本安体系建设提供制度支持。三、职业道德修养我认真学习党的廉政建设精神，增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观。尊敬领导、团结同事，认真执行上级指示，广泛听取意见。在处理经济往来时，始终以公司利益为重，严于律己、忠诚企业、公私分明。四、规章制度执行我积极宣传国家财经方针，严格执行集团与公司各项制度规定。按照集团要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。五、存在问题及改进